一社會中創(chuàng)業(yè)失敗者比比皆是，成了大學(xué)生不敢創(chuàng)業(yè)的重要原因，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家提醒畢業(yè)生，大可不必因噎廢食。大學(xué)生可以從失敗的創(chuàng)業(yè)事例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之一:研究生面館創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析

遙想當(dāng)年：成都“第一研究生面館”開張 

    自古君子遠(yuǎn)庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。 

壯志雄心：5年后開20家連鎖店  

　　第一家店還未開張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲地說：當(dāng)然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗，再談發(fā)展。我們準(zhǔn)備兩年內(nèi)在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。  

情傷錢損：無人管理，草草收場 

　　而目前，由于面館長時間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個多月，就不得不草草收場。  

內(nèi)中滋味：研究生門館關(guān)門有內(nèi)幕？ 

　　原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料。“研究生面館”開業(yè)不久，6名研究生就一個個被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們在學(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。 

創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析 
    1、生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。 
    2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。 
    3、每月支出龐大，入不敷出  


年輕沒有失敗 知識創(chuàng)造財富 經(jīng)營界帶你走近年輕的老板們

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之二:經(jīng)營飾品店為何失敗

    一個偶然的機(jī)會，我在一個本地網(wǎng)站的二手市場上發(fā)現(xiàn)有人要轉(zhuǎn)讓一批飾品，出于好奇，我跟那人聯(lián)系問了問情況。起初我并沒有想買，因為我畢竟毫無這方面的經(jīng)驗。誰知兩天后那人又給我打電話，熱情地說讓我先看看貨，迫于情面和女人的愛美心理我答應(yīng)了。那人是一個很有氣質(zhì)也很精明的南方婦女。她說要出國，所以想把剛從廣州精心挑來的飾品轉(zhuǎn)讓出去。據(jù)她介紹，做飾品利潤非常高。非典時期利潤是最少的時候，但就是那時，每月的純利還有2000多元。她的說法很讓我動心。我隨后又看了看她帶來的樣品。那些樣品很精致，當(dāng)然標(biāo)價也很高。她說可以按照標(biāo)價的二折轉(zhuǎn)讓給我，這樣的話無論我怎么賣都不會賠錢的。聽了這話，我真的動心了?？墒?，我告訴她我現(xiàn)在沒有店鋪。她聽了以后又給我推薦了兩個地方，并說馬上就要出國，要我抓緊時間決定，還有別人也在跟她聯(lián)系。 
  
    于是，我就去了她推薦的一個地方。那里是一個國際商業(yè)中心。市場組成大部分是小商鋪，面積也就四五平米，月租金一千元左右。這樣的條件我覺得還可以接受。正巧的是這里還有幾家空房，都寫著轉(zhuǎn)租。我試著聯(lián)系了幾家，有一家位置不錯，租金也較低。 

    其實，我也懷疑過這里是否生意不好，可是問了幾家店主，他們都說現(xiàn)在剛開業(yè)沒多久，商鋪嘛，肯定要養(yǎng)一段時間的，這個商廈有政府的投資，不會垮的。我想想，覺得這個說法還是有道理的，反正我做兼職，也不靠這個買賣吃飯，只要不賠錢就行了，先在這練練唄。別的準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在就剩下人的問題了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找誰呢？我想到了待業(yè)在家的小姑子，她那么聰明能干，先幫幫忙肯定沒問題。跟她一談，她馬上就同意了，說好先幫幫忙等理順以后再雇人。萬事俱備，我覺得上天可能在幫忙吧，什么事都這么順利，注定我要干這行了。我馬上接收下那批飾品并租下店面。誰知，我剛付完錢，小姑子卻通知我她要準(zhǔn)備考試，幫不了忙了。 

    這是給我的第一個打擊，可是箭已在弦，不得不發(fā)了。我只能是硬著頭皮走一步算一步了。小姑不來，大不了就是雇個人唄。但是第二個打擊隨后就來了。在辦進(jìn)場手續(xù)的時候，商廈宣稱二樓是服裝商場，不能經(jīng)營飾品。轉(zhuǎn)租的時候房東和租戶都告訴我合同上寫的是經(jīng)營服飾，包括服裝和飾品，而且當(dāng)時也有其他人在經(jīng)營飾品，我就沒有深究。現(xiàn)在管理人員告訴我，他們正在清理那些不守規(guī)定的攤位。我的心涼了一半，難道我白交租金了嗎？好多人勸我先干著再說，反正現(xiàn)在還沒管。租金已交，也只好這樣了。租房后正趕上我去杭州出差，于是順便采購了一些飾品，也采購了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不讓賣飾品我無法應(yīng)付。等我回來，已經(jīng)是兩周之后了。時間就是金錢吶！我草草裝修，把貨物上柜?？粗切┚赖呢浳铮疫€是很有信心的。剛開始沒有雇員，我和老公就下了班輪流去，雖然辛苦點(diǎn)，但是能夠做成生意還是很高興的。白天的時候想到店里正關(guān)著門，心里就火燒火燎的，于是貼出了
招聘廣告。人可是大事。好在沒幾天，就有人介紹了個小姑娘給我。我看了看，感覺小姑娘條件還不錯，就雇傭了她。有了人我就省心了。什么事都有人頂著，我就是沒事去抽查一下，看看缺貨去附近的批發(fā)市場上點(diǎn)貨。我發(fā)現(xiàn)，總有人問我店里沒有的東西，比如指甲油 、假睫毛、唇油、鑰匙鏈等，應(yīng)顧客需求我都上了點(diǎn)。兩個月下來一盤點(diǎn)，每個月都要虧損一二百元，我認(rèn)為生意剛開始也沒有太介意。誰知道，這個商廈的情況每況愈下，過了七、八月份的旺季，顧客越來越少。這個商廈的開發(fā)商是地產(chǎn)商，他們在開盤時炒作得非常厲害，買商鋪的人甚至連夜排隊，然而商鋪賣出后他們就不再宣傳。商廈都開業(yè)半年了附近住的人竟然還有不知道的。而且由于商鋪大部分都賣給了個人，由業(yè)主進(jìn)行出租，給管理上帶來很大困難，到后來根本無法管理。另外，由于開始大家對商廈的期望值很高，租金也定得很高，相應(yīng)的貨物的價格就水漲船高，而附近居民的購買力和層次并不高。這也是造成人們望而卻步的原因之一。 

    隨著客流量日漸減少，商戶的商品開始積壓，大家情緒十分低落。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服，有的商戶干脆退場，有的商戶沒退場卻也總是關(guān)著門，而開著門的商戶又打牌、下棋，總之不務(wù)正業(yè)。商場的這種情況使客流量更加稀少，如此形成惡性循環(huán)。到后來，商場的攤位租金降到300元，可是我賠錢賠得更厲害了。那時我連服務(wù)員都雇不起了，因為雇人比關(guān)著門還要賠錢。商廈此時門可羅雀，成天空蕩蕩的，只有幾個攤主在聊天。在這種情況下，就是想賠錢甩貨都沒有人搭理。合同到期后，90%的商戶已經(jīng)撤場。我也無法再繼續(xù)支持下去，只得帶著一堆貨物收場，到現(xiàn)在我的手里還剩下一堆精美的但已經(jīng)過時的飾品。 

    這場生意我支持了半年，賠掉了幾千元錢，不過，我從中也積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。總的來說有以下幾點(diǎn)： 

    首先，選擇項目一定要謹(jǐn)慎，尤其是涉足自己不了解的行業(yè)，最好有行家指導(dǎo)，要多做調(diào)查研究。 

    第二，對于飾品來說一般不要接手轉(zhuǎn)讓的，因為再好的飾品都有時尚性，過了時就一文不值。 

    第三，做買賣最重要的是選址。要仔細(xì)考察地理位置，還要考察客流量以及附近居民的購買能力，還有一點(diǎn)，就是考察物業(yè)的管理能力。千萬不能租那種產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)都出售給個人的商鋪。如果一個地方同時有很多商鋪轉(zhuǎn)讓，一定不能租。 

    第四，開始上貨不要求全求多，再全也會有人需要你沒有的東西，而上太多的貨就會占壓資金，而且太全的話還會形成雜亂的感覺。 

    第五，創(chuàng)業(yè)并不是容易的事，不是你雇個人干就能賺錢，至少在先期要付出很多的精力和時間，因此兼職創(chuàng)業(yè)要有足夠的時間和自由度才能考慮。要審時度勢，見好就收。如果是自己無法控制的原因造成經(jīng)營不好，馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之三:兩個月就關(guān)張的食品雜貨店

　　學(xué)生小劉畢業(yè)后一直想自己做老板，看到鄰居在小區(qū)里開了一個食品雜貨店收益一直不錯，頗為心動。于是，小劉租了小區(qū)內(nèi)一個庫房做店面，籌集了一萬多元錢做啟動資金，進(jìn)了一些貨品，開了一家食品雜貨店。但是經(jīng)營了兩個月后，小劉的食品雜貨店就撐不住了，不得已關(guān)張。為什么同樣是食品雜貨店，鄰居可以干得紅紅火火，小劉的店就經(jīng)營慘淡呢？原來，小劉為了突出自己食品雜貨店的特色，沒有像鄰居一樣進(jìn)茶、米、油、鹽等大眾用品，而是將經(jīng)營范圍鎖定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐調(diào)味食品上。但是小區(qū)里的居民對她的貨品需求少，加之她店面的位置在小區(qū)邊緣，而且營業(yè)時間不固定，由著她的性子開，很多鄰居都不愿意繞道過去，所以生意不紅火。

　　專家評說：求新求異并非處處適用市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心專家指出：小劉創(chuàng)業(yè)之初求新求異的心理，很多大學(xué)生都有，這是優(yōu)點(diǎn)但也是致命的缺點(diǎn)。經(jīng)營需要有自己的特色，但是經(jīng)營要符合市場環(huán)境的需要。像小劉的食品店之所以會關(guān)張，是因為她沒有搞好市場調(diào)研，這個食品店如果在一個涉外社區(qū)內(nèi)也許會經(jīng)營得很好，但是她選擇的是一個普通居民區(qū)。普通社區(qū)里的食品雜貨店對茶、米、油、鹽的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于沙司、奶酪、芝士等西式調(diào)味品，再加之鋪面的選址不合適，營業(yè)時間不固定，也是小劉創(chuàng)業(yè)失敗的原因。
二

今年8月22日，商報創(chuàng)富報導(dǎo)了23歲的大學(xué)生王飛要當(dāng)“窩頭大王”的消息，但僅隔不到一個月的時間，這位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的食品廠由創(chuàng)業(yè)於銷路不暢面臨停產(chǎn)。
　　問題出在哪里？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)何去何從？近日，我們特邀中國國情研究會企業(yè)發(fā)展研究中心研究員、河南省行銷協(xié)會專家委員會委員竇惠忠，中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)總裁趙長升兩位專家和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雷太需幫王飛“把脈”。
　　案例
　　創(chuàng)業(yè)受挫倆大學(xué)生資金套牢
　　23歲的王飛今年大學(xué)畢業(yè)，他看好創(chuàng)業(yè)雜糧窩窩頭市場。在家人資助下，他投資近20萬元，在鄭州市北郊建了一家食品廠，專門生產(chǎn)、銷售雜糧窩窩頭。
　　王飛曾滿懷信心，“我要向三全思念一樣做品牌！將來在北方百萬人口以上的城市包括北京在內(nèi)都要建分廠……”帶著這樣的憧憬，王飛注創(chuàng)業(yè)冊商標(biāo)、改造廠房、做宣傳、雇人員，頗有當(dāng)“老闆”的氣勢。
　　但是，由於一沒經(jīng)驗、二沒人脈，加上給銷售商的返點(diǎn)不高，王飛的窩頭每天只能賣300袋左右，而維持工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的基本銷售數(shù)量就得1000袋。
　　“現(xiàn)在已經(jīng)堅持不下去了，所創(chuàng)業(yè)有的資金都用完了，我有點(diǎn)想放棄了。”王飛說。
　　無獨(dú)有偶，另外一位創(chuàng)業(yè)大學(xué)生徐志軍也遇到了問題，他的遭遇更令人同情。
　　8月底，正在尋找項目的徐志軍看到了一則轉(zhuǎn)讓啟事，一對中年夫婦經(jīng)營中的純水站要轉(zhuǎn)讓，看到水站似乎有錢可賺，衝動的徐志軍把母親辛苦做豆腐拼湊創(chuàng)業(yè)的2萬元錢交給了這對夫妻，而在此之後，夫妻倆再也不見蹤影。“沒有想到他們是騙我的，現(xiàn)在只剩了滿屋的空桶，根本沒有人要水。”
　　……
　　這種事情不鮮見，涉世未深的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，剛剛邁出事業(yè)的第一步就遇上了一道道“坎”。
　　把脈
　　缺乏實力搞“低價充量”會吃虧
　　有實力才有資格以低價取創(chuàng)業(yè)勝
　　行銷專家竇惠忠認(rèn)為，王飛的這個食品廠採取的銷售模式，是典型的“低價充量”模式。這種做法適合於資金雄厚的大公司，通過低價運(yùn)行、大量的宣傳來佔(zhàn)領(lǐng)市場。最後，通過佔(zhàn)有高的市場銷售份額，以高銷售量來彌補(bǔ)低價、低利潤的損失，最終達(dá)到盈利的目的。
　　“如果企業(yè)沒有足夠的資金來倒貼的話，那麼往往就會在銷售量提高之創(chuàng)業(yè)前陷入資金無法運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，王飛就是個典型的例子。”竇惠忠說，像這樣創(chuàng)業(yè)沒有足夠儲備資金的小企業(yè)，首先要解決的是生存下去的問題。一開始就應(yīng)該採取特色主打，用高利潤彌補(bǔ)銷售量的不足帶來的損失。
　　銷售環(huán)節(jié)沒有給予足夠重視
　　中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁趙長升給出的意見是：要盈利，首先要搞清楚我生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰。確定了消費(fèi)群體後，要快速低成本地到達(dá)那個群體。
　　王飛說，他的銷售方法是每天創(chuàng)業(yè)上午去跑業(yè)務(wù)，推銷產(chǎn)品，但成必v往往只有十幾分之一。目前的銷售點(diǎn)只有不到50家，幾乎全部集中在金水區(qū)各銷售網(wǎng)站。
　　“銷售才是企業(yè)生產(chǎn)的最終目的，銷售創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)對於企業(yè)來說非常重要，只有銷售才有利潤才能生存?？梢钥闯觯悻F(xiàn)在最薄弱的就是銷售團(tuán)隊，另外對於群體的定位不準(zhǔn)確也是銷售沒有指向、盲目的重要原因。”趙長升指出了王飛的缺點(diǎn)，趙長升說，王飛首先要做的是開源節(jié)流，減少一切不必要開支，平時更要精打細(xì)算過日子。
　　藥方
　　創(chuàng)業(yè)不易學(xué)會“借錢”“借勢”發(fā)展
　　對於大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的“衝動”，趙長升給出了這樣的建議：“剛步入社會的大學(xué)畢業(yè)生，要學(xué)會‘借力生財’，巧妙地‘借’別人的優(yōu)勢來發(fā)展自己，一是‘借’錢，二是‘借’勢。”
　　“借錢”就是利用國家針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各創(chuàng)業(yè)項優(yōu)惠政策來彌補(bǔ)資金不足的問題。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以獲得政府的貸款幫助、政策幫助，如果利用得當(dāng)，完全可以省去不少投資成本，避免日後流動資金缺乏。”
　　“借勢”就是利用社會群體關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，來宣傳自己、宣傳企業(yè)，達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的宣傳效果。“像王飛這個產(chǎn)品，可以在包創(chuàng)業(yè)裝上標(biāo)誌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，由於人創(chuàng)業(yè)們對於大學(xué)生的信任和支援，就會吸引部分顧客留意，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的，如果再進(jìn)一步，也麥棬鄍揖X‘大學(xué)生’的品牌。”
　　竇惠忠表示，小企業(yè)不要刻意追求品牌，要多跑市場，擴(kuò)大銷售點(diǎn)，慢慢的量上來了，再根據(jù)情況樹立品牌形象。另外還要擴(kuò)大自己的利潤空間，適當(dāng)擴(kuò)大利潤，並且讓利給零售商，創(chuàng)業(yè)讓零售商願意賣你的產(chǎn)品，“要學(xué)會夾縫中生存，而不是好高騖遠(yuǎn)打品牌。”
　　“對於王飛，我的建議是一定要挺過去，可以利用資金合作或者管道合作的方式把廠子的銷售撐起來，或者尋找專業(yè)的銷售團(tuán)隊幫忙打開市場，只要沒有放棄，創(chuàng)業(yè)你就仍然走在通往成左爾穭W！”雷太需給王飛和與他有同樣經(jīng)歷的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者這樣的建議。
　　鏈結(jié)
　　成左抳“鉽蒹等堣˙捶巧騉?lt;br /> 　　雷太需也是一位大學(xué)創(chuàng)業(yè)生創(chuàng)業(yè)者，在鄭州市政通路附近開辦了一家咖啡屋，從大二開始創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆，他從一無所有發(fā)展到成左瑰飲老闆，其中的經(jīng)歷同樣坎坷。“不同的是，我現(xiàn)在堅持過來了。”雷太需說。
　　1999年，剛上大一的雷太需去北京遊玩的時候發(fā)現(xiàn)了一種面向?qū)W生和低消費(fèi)群體的“小咖啡吧”，回到鄭州後，他利用課餘時間進(jìn)行摸底，對潛在的消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)作了細(xì)緻的問卷調(diào)查。
　　2000年，家人支持了5萬元，加上輔導(dǎo)員、同學(xué)、好朋友零零星星的資助，雷太需湊夠了開店所需的10萬元，成了老闆。在第一個店裝修期間，為了省下資金，大冬天採購裝修原材料他創(chuàng)業(yè)捨不得坐公車，不管去建材批發(fā)市場還是進(jìn)貨籌備，他都是騎著自行車來回奔波。2003年畢業(yè)前，他還清了所有借款，並掘得了人生的第一桶金。
　　第二次投資卻讓他“血本無歸”。創(chuàng)業(yè)2003年，雷太需發(fā)現(xiàn)工人路與汝河路交叉口附近，一處六層民房的位置很好，就將賺得的10多萬元悉數(shù)投到了第二家店，但想不到的事情發(fā)生了，開業(yè)不到兩個月，一個大大的創(chuàng)業(yè)“拆”字無情地寫在了咖啡吧的外牆上，10多萬元打了水漂。
　　“我算是有經(jīng)驗的人了，對於王飛和徐志軍的情況，我特別能理解他們的心態(tài)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢是激情、最大的劣勢是缺乏社會經(jīng)驗。”經(jīng)歷了挫折，創(chuàng)業(yè)再次白手起家重新創(chuàng)業(yè)的雷太需，對於“失敗”的理解很獨(dú)特：“失敗是零，成布O一，你經(jīng)歷的失敗越多，將來成戊o個‘一’後面的零越多，成左獄靋?]就越大。”
　　“如今就業(yè)形勢越來越緊張，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是社會主流趨勢，在選擇項目時，創(chuàng)業(yè)一定要明白自己喜歡幹什麼，同時不要輕言放棄。”雷太需說。(紀(jì)宇 賈智勇)
　　記者手記
　　敢於創(chuàng)業(yè)就是收穫
　　現(xiàn)在，王飛的廠院裏還停著的一輛嶄新的麵包車，創(chuàng)業(yè)這讓我想起自己在駕校學(xué)車時的一件事：
　　有位學(xué)員抱怨教練車破，教練回應(yīng)說，現(xiàn)在給你輛賓士，你敢開麼？學(xué)員無語。
　　教練解釋說，現(xiàn)在拿破車練，沒啥顧及的，創(chuàng)業(yè)磕磕碰碰的也不心疼，這樣才能放心大膽地練好車，將來才能駕馭更好的車型。
　　鑒於此，我們覺得對於首次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，一步到位，並不見得就是一件好事，它意味著是大量資金的注入，意味著風(fēng)險的提高。一方面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更應(yīng)從小投入、小規(guī)創(chuàng)業(yè)模做起，這樣“學(xué)費(fèi)”交得才更少些，學(xué)起來才更輕鬆些；另一方面，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有經(jīng)市場殘酷歷練的心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)前要慎重，創(chuàng)業(yè)時要穩(wěn)重。
　　對於涉世未深的大學(xué)生來說，也野L們的專業(yè)知識是過關(guān)的，創(chuàng)業(yè)但是，組織能力、管理能力、市場開拓能力則是普遍較為欠缺的，而這又是自主創(chuàng)業(yè)者所必需的。經(jīng)過市場殘酷的歷練，只有少數(shù)人才能取得自主創(chuàng)業(yè)的成央C
　　王飛和徐志軍目前的狀況正是他們步入社會以來遇到的最大坎坷。創(chuàng)業(yè)堅持下去，也釩傶齱A但選擇放棄，就等於提前畫上了失敗的句號。
　　不論作何選擇，這次創(chuàng)業(yè)都將成為他們?nèi)松还P珍貴的財富，對他們今後的人生都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，這就是收穫。

 三

缺乏準(zhǔn)備一路坎坷 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)離現(xiàn)實還有多遠(yuǎn)

如今，大學(xué)畢業(yè)生越來越多、工作也越來越不好找，就業(yè)不容易，自主創(chuàng)業(yè)更難。年輕、文化程度高、對新生事物敏感，這是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，但其心態(tài)浮躁、急功近利、缺乏市場經(jīng)驗等致命的弱點(diǎn)也制約著大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生要自主創(chuàng)業(yè)，一定要明白:創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，腳踏實地才能成功。 　　短暫創(chuàng)業(yè)路 　　“我希望年輕的大學(xué)畢業(yè)生在即將飛翔的青春歲月里，不要像我一樣留下永遠(yuǎn)的傷痛。”大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)受創(chuàng)的張耀天，講述自己的創(chuàng)業(yè)遭遇時，顯得有些沉重。 　　去年，大學(xué)畢業(yè)的張耀天和幾個同學(xué)決定自主創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過市場分析，他們認(rèn)為鄭州的家政服務(wù)行業(yè)利潤空間大，就開公司代理上海某環(huán)?？萍加邢薰句N售的“木質(zhì)油精”，用于家具、石材、皮革和汽車的保養(yǎng)，他們接受了上海方面的建議，做起了上海公司的“二級代理”。 　　但是，上海公司并沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，廣告、人力支持、員工培訓(xùn)等都不到位。張耀天還發(fā)現(xiàn)，他們用現(xiàn)金進(jìn)的10萬元的產(chǎn)品，足夠整個鄭州市地板保養(yǎng)使用兩年。隨后，張還發(fā)現(xiàn)自己擁有的“授權(quán)期限”僅有5個月。他和伙伴們想盡辦法卻收效甚微。 　　合作伙伴看不到光明，先后離去。內(nèi)憂外患中，張耀天的創(chuàng)業(yè)夢破滅了。 　　創(chuàng)業(yè)為何這樣難 　　記者從鄭州市工商局了解到，1999年鄭州市應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生是5萬余人，注冊的公司只有2家。如今六年了，大學(xué)生注冊的公司只有50家，與30萬人的畢業(yè)生大軍相比簡直是鳳毛麟角。 　　“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難在資金少，對市場把握不準(zhǔn)。”鄭州大學(xué)的應(yīng)屆大學(xué)生林軍這樣說。 　　的確，應(yīng)試教育下，中國大學(xué)生出了高中進(jìn)大學(xué)，學(xué)校只是在大學(xué)畢業(yè)前突擊就業(yè)培訓(xùn)，不過是臨“急”抱佛腳，指導(dǎo)一些應(yīng)聘技巧等，大學(xué)生缺少自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，很少會想到自主創(chuàng)業(yè)。 　　國內(nèi)第一本大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專著《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》主編汪歙萍認(rèn)為，當(dāng)前，對大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育不夠，即使開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育，也不全面、不系統(tǒng)。 　　相對于歐美比較成熟的市場環(huán)境，中國的創(chuàng)業(yè)者肩上的負(fù)荷更重。整個社會處于轉(zhuǎn)型期，創(chuàng)業(yè)所需要的各種服務(wù)還不完善，律師事務(wù)所在轉(zhuǎn)型改造，會計事務(wù)所在進(jìn)行制度性的建設(shè)，融資和金融環(huán)境處在調(diào)整階段，讓一個20多歲的年輕人面對這么復(fù)雜的社會問題，很不現(xiàn)實。 　　創(chuàng)業(yè)要有充分準(zhǔn)備 　　“眼高手低，紙上談兵，是一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的典型特點(diǎn)，由于經(jīng)驗、管理能力不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中屢屢碰壁。”鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)生處處長胡恩立認(rèn)為，好高騖遠(yuǎn)、資金渠道不暢通、缺乏財務(wù)稅法和市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識及經(jīng)驗是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“軟肋”。 　　鄭州某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的韓老師認(rèn)為，要想提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功率，學(xué)校應(yīng)該在大學(xué)課堂上開設(shè)創(chuàng)業(yè)課，對大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。例如，要對個人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析，準(zhǔn)確定位，是“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”。同時看自己是否具備未來的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔(dān)風(fēng)險的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。還要做好市場調(diào)查和分析，準(zhǔn)確掌握市場信息，做好市場預(yù)測，建立經(jīng)營思路，設(shè)計市場進(jìn)入策略，對經(jīng)營項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學(xué)會常用的財務(wù)管理知識。 　　“一般來說，大學(xué)一年級時，年輕人就應(yīng)接受職業(yè)價值觀方面的教育，開始了解自己的興趣、特長和專業(yè)背景，為今后選擇創(chuàng)業(yè)、確定職業(yè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。”韓老師介紹，大二、大三的學(xué)生應(yīng)通過參加社會實踐和實習(xí)活動，對專業(yè)的社會需求和發(fā)展前景深入了解，根據(jù)實踐中自我適應(yīng)程度的反饋信息，反思和調(diào)整自己的職業(yè)取向，初步確定與自己能力相吻合的職業(yè)選擇。如果選擇的職業(yè)需要更高一級的學(xué)位，那么就應(yīng)當(dāng)確定讀研；大四的時候就要確定自己的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，作出職業(yè)生涯規(guī)劃，并開始付諸實施。 　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)渴望社會關(guān)注 　　從就業(yè)政策上來講，國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)還是很支持的，目前主要以減免一些行政費(fèi)用為主，比如，國家工商總局規(guī)定，高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，1年內(nèi)免交5種行政費(fèi)用。其實，學(xué)生剛進(jìn)入一個行業(yè)，更需要有關(guān)的行業(yè)主管部門、行業(yè)專家給予指導(dǎo)，比如行業(yè)協(xié)會可以指導(dǎo)學(xué)生需要辦哪些手續(xù)；進(jìn)入了這個行業(yè)后，還需要業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，但是，現(xiàn)在幾乎沒有這樣的指導(dǎo)專家。 　　“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)項目相結(jié)合。”韓老師提醒大學(xué)生，優(yōu)惠政策有了，還要選對行業(yè)。很多大學(xué)生認(rèn)為，自己所學(xué)專業(yè)的行業(yè)在市場上已經(jīng)飽和了，其實隨著社會需求的細(xì)分，同樣的專業(yè)也許能發(fā)掘出不同的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容。大學(xué)生要善于觀察，或者還可以在正式創(chuàng)業(yè)前先小數(shù)額進(jìn)行一些投資，甚至進(jìn)入別人的企業(yè)“臥底打工”，取得直接經(jīng)驗，少走彎路。 　　韓老師認(rèn)為，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要了解市場，踏踏實實做好市場調(diào)研，不能進(jìn)行理想化推理。“服務(wù)領(lǐng)域最具創(chuàng)業(yè)潛力，投資額又不大。”韓老師建議創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可參考以下四類行業(yè)。 　　一、創(chuàng)意服務(wù)類:以創(chuàng)意想象、執(zhí)行為主要內(nèi)容的職業(yè)，在工作時間等具體問題上彈性較大，比較適合剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生，包括自由撰稿、翻譯、電腦制作、服裝造型設(shè)計等。 　　二、專業(yè)咨詢類:以提供專業(yè)意見，并以口才、溝通能力取勝的行業(yè)，在各家企業(yè)兼職或成立工作室的可行性也極高，包括旅游資訊服務(wù)、心理咨詢、專業(yè)講師、美體美容咨詢顧問等。 　　三、幼教看護(hù)類:包括兒童教養(yǎng)與老人看護(hù)，不過通常需要相關(guān)證照。 　　四、生活服務(wù)類:主要以店面經(jīng)營方式為主，又可分為獨(dú)立開店與加盟兩種。

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大學(xué)生老板”解剖創(chuàng)業(yè)敗退原因