中國的美容企業(yè)連鎖經(jīng)營走過的路很短，并且由于多數(shù)是民營資本經(jīng)營，這樣的特征使得企業(yè)在向品牌化、規(guī)?；l(fā)展過程中擺脫不了經(jīng)營戰(zhàn)略上的思維局限，對于連鎖經(jīng)營這樣的市場化運作方式的駕御能力也比較欠缺，學(xué)習(xí)國外先進品牌企業(yè)經(jīng)驗未嘗可以適宜自身體制需要，所以借助外腦來幫助企業(yè)進行管理上的改善是十分必要的舉措，所謂“他山之石，可以攻玉”，進行管理咨詢，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和改造管理現(xiàn)狀正是美容企業(yè)來提升管理水平并獲得競爭優(yōu)勢的明智選擇。
　 　　
    美容企業(yè)可以通過管理咨詢專家獲得專業(yè)化的管理知識來保證美容連鎖店的高效率運作，管理咨詢公司應(yīng)運而生的原因正是其能為市場提供專業(yè)的管理知識。為企業(yè)提供賴以生存的條件和良好的服務(wù)水平、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。使得美容企業(yè)能長遠的生存和健康的發(fā)展。
　　
　　管理咨詢公司的專家分為兩類，一類是咨詢服務(wù)專家，另一類是行業(yè)專家,咨詢服務(wù)專家對某些咨詢項目有權(quán)威的理解和經(jīng)驗，這些專家一般都具有5-10年以上的多行業(yè)咨詢經(jīng)歷，如戰(zhàn)略專家、人力資源專家、市場營銷專家等。而行業(yè)專家是指在某些行業(yè)具有多年經(jīng)驗的顧問，其對行業(yè)的宏觀特點和細節(jié)問題了如指掌，對這些行業(yè)具有敏銳的洞察力和預(yù)見性。
　　
　　1．人力資源設(shè)計 
　　
　　是圍繞美容企業(yè)的人力資源管理，包括人才結(jié)構(gòu)設(shè)計、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作人員的績效考核設(shè)計、人才培訓(xùn)計劃設(shè)計、人才招聘計劃設(shè)計； 
　　
　　2．管理信息化設(shè)計 
　　
　　是通過市場信息調(diào)查、收集、整理、和分析服務(wù)，為美容企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息，是對美容企業(yè)全方位的系統(tǒng)建設(shè)，包括企業(yè)的管理模式的設(shè)計、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、管理軟件的應(yīng)用、建立顧客檔案庫、績效分析的設(shè)計。該系統(tǒng)的建設(shè)要求咨詢公司應(yīng)與美容企業(yè)核定的人員共同組成項目工作小組。 
　　
    3．戰(zhàn)略咨詢設(shè)計 
　　
　　戰(zhàn)略咨詢是管理咨詢的最高層次，為美容企業(yè)提供營銷戰(zhàn)略的設(shè)計及競爭策略，業(yè)務(wù)領(lǐng)域、美容產(chǎn)品的開發(fā)、行業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)。 
　　
    4、品牌形象策劃 
　　
　　是全方位、標(biāo)準(zhǔn)化、高難度的系統(tǒng)化工程，包括基本設(shè)計系統(tǒng)（美容企業(yè)的品牌標(biāo)識、中英文標(biāo)準(zhǔn)字等）；應(yīng)用系統(tǒng)（事物用品類、POP設(shè)計等）；美容企業(yè)連鎖店面設(shè)計系統(tǒng)（陳列規(guī)劃、店面招牌等）；廣告設(shè)計系統(tǒng)（電視廣告、音響廣告、報紙廣告、產(chǎn)品畫冊、服務(wù)項目手冊、DM單的設(shè)計等） 
　　
    5、INTERNET網(wǎng)站設(shè)計 
　　
    協(xié)助美容企業(yè)設(shè)計、建立、和開展電子商務(wù)活動。