2009年12月30日，國(guó)家能源局相關(guān)官員表示，國(guó)內(nèi)多晶硅市場(chǎng)50%的產(chǎn)能是從國(guó)外進(jìn)口的，國(guó)內(nèi)的多晶硅領(lǐng)域不存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。這是中國(guó)官員首次站出來為此前的“多晶硅過剩論”松綁。

　　“水泥過剩、鋼鐵過剩，假如還有一些合理性，把多晶硅簡(jiǎn)單地歸結(jié)到過剩，既不科學(xué)也不合理。”在接受《英才》記者采訪時(shí)，通威集團(tuán)董事局主席劉漢元多次表達(dá)自己對(duì)“多晶硅過剩論”的不認(rèn)同。

　　作為國(guó)內(nèi)三大飼料生產(chǎn)企業(yè)之一以及全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)，通威集團(tuán)在2006年選擇切入多晶硅領(lǐng)域，一度讓局外人有些不解，一個(gè)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)板塊，一個(gè)是火爆的新能源板塊，這兩個(gè)毫不相干的行業(yè)，究竟能擦出怎樣的火花？這是否是通威集團(tuán)在暴利面前的一場(chǎng)豪賭？

　　進(jìn)軍多晶硅領(lǐng)域之前，一直以飼料為主業(yè)的通威近30年的發(fā)展始終順風(fēng)順?biāo)?，而剛剛介入多晶硅生產(chǎn)，整個(gè)行業(yè)就遭遇了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，國(guó)際市場(chǎng)多晶硅價(jià)格劇烈起伏，通威的預(yù)期收入減少，“受2008年地震和金融危機(jī)的持續(xù)影響，二期3000噸項(xiàng)目建設(shè)我們一直在等待市場(chǎng)時(shí)機(jī)。”劉漢元告訴《英才》記者。

　　但劉漢元似乎并沒有因?yàn)檫@次百年一遇的金融危機(jī)動(dòng)搖進(jìn)軍多晶硅行業(yè)的信心：“如果以做飼料的方式來做多晶硅，十年之內(nèi)，通威就有望進(jìn)入全球多晶硅生產(chǎn)企業(yè)前三甲。”通威的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)能力已經(jīng)處于國(guó)際先進(jìn)水平，而在多晶硅領(lǐng)域，過去幾十年，其生產(chǎn)技術(shù)一直被德國(guó)、美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。究竟飼料和多晶硅，這兩個(gè)風(fēng)馬牛不相及的東西在劉漢元眼中有著怎樣的異曲同工之處呢？

　　參戰(zhàn)多晶硅

　　“未來十年不到的時(shí)間，中國(guó)一定是世界上70%以上的多晶硅提供者。”

　　從小就喜歡擺弄電子產(chǎn)品的劉漢元，對(duì)化工產(chǎn)業(yè)非常熟悉。他早就觀察到，從最早的半導(dǎo)體到集成電路，再到計(jì)算機(jī)的CPU，無一例外都是用高純硅作為核心材料來生產(chǎn)的。但是從上世紀(jì)60年代到最近幾年，在主流的多晶硅、高純硅的市場(chǎng)上，中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)幾乎都是一片空白。

　　隨著信息技術(shù)、半導(dǎo)體技術(shù)、電子技術(shù)的飛速發(fā)展，全世界的制造工藝和加工水平都有了提高。然而，過去幾十年，全人類每年只生產(chǎn)了5萬噸左右的多晶硅。劉漢元認(rèn)為，這種技術(shù)條件的變革從量上來講，可以產(chǎn)生原來多晶硅消耗量十萬噸、百萬噸、千萬噸三個(gè)數(shù)量級(jí)以上的需求。

　　劉漢元認(rèn)準(zhǔn)了新能源必將是未來引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭。

　　2006年，正值多晶硅在國(guó)內(nèi)發(fā)展的“黃金期”。在無錫尚德、江西賽維上市后的財(cái)富光芒照耀下，硅料緊張，多晶硅價(jià)格暴漲，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)意識(shí)到了“得硅者得天下”的機(jī)會(huì)。而在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，上游原料多晶硅的毛利率又是最高的。

　　經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研，劉漢元認(rèn)為太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)值得傾注精力好好做的行業(yè)。2007年5月24日，通威集團(tuán)與四川省樂山市人民政府簽署協(xié)議，通威集團(tuán)將斥資50億元與四川巨星集團(tuán)聯(lián)合在樂山建立世界級(jí)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)四川永祥股份有限公司，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)多晶硅1萬噸。

　　工程奠基后，劉漢元依然有些擔(dān)憂，“多晶硅生產(chǎn)技術(shù)一直被國(guó)外壟斷，投資這么大的規(guī)模去做一個(gè)中國(guó)幾十年沒有掌握的技術(shù)，通威能不能有效地掌握，能不能在一兩年內(nèi)攻破？”

　　讓劉漢元無比欣慰的是，通威從進(jìn)軍多晶硅領(lǐng)域到一期工程竣工投產(chǎn)，僅用了1年的時(shí)間，并創(chuàng)下了行業(yè)調(diào)試時(shí)間最短紀(jì)錄，也一舉打破了長(zhǎng)期以來作為太陽能光伏產(chǎn)業(yè)上游原材料的多晶硅，其生產(chǎn)技術(shù)被美、德、日等國(guó)8家公司壟斷的格局。

　　“兩年前，中國(guó)人的多晶硅產(chǎn)量世界上沒有計(jì)算，現(xiàn)在不得不計(jì)算。未來十年不到的時(shí)間，中國(guó)一定是世界上70%以上的多晶硅提供者。”劉漢元說。

　　適度多元化

　　劉漢元的這個(gè)選擇，其實(shí)是一次火線救市的動(dòng)作。

　　6年前，劉漢元告訴《英才》記者，民營(yíng)企業(yè)必須走“專業(yè)化”道路才能真正做精、做強(qiáng)、做大；這一次，劉漢元對(duì)自己的“專業(yè)化”理論做了一些修正：“通威一直堅(jiān)信‘業(yè)精于勤而專’，不輕易做自身不熟悉、沒有把握的事情。通威永遠(yuǎn)不會(huì)做簡(jiǎn)單的多元化，認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)，我們只會(huì)抓一抓二，并且專注地做強(qiáng)、做大。”

　　劉漢元曾經(jīng)明確表態(tài)，對(duì)于上市公司通威股份(600438.SH)來說一定會(huì)堅(jiān)持飼料主業(yè)，而對(duì)于通威集團(tuán)來說，是可以適當(dāng)做些多元化的。三年前，當(dāng)通威集團(tuán)決心進(jìn)入多晶硅產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，通威集團(tuán)已經(jīng)擁有包括化工、寵物食品、建筑與房地產(chǎn)、IT等行業(yè)的90多家子公司。

　　讓人頗為不解的是，既然劉漢元堅(jiān)持上市公司要“專業(yè)化”，為什么以飼料為主業(yè)的通威股份要在2008年初以1.91億元收購(gòu)?fù)ㄍ瘓F(tuán)主要化工資產(chǎn)——四川永祥50%的股份？在永祥注入上市公司之前，劉漢元曾表示，等到通威的多晶硅板塊成熟以后，將會(huì)爭(zhēng)取在中小板獨(dú)立上市。

　　“讓永祥多晶硅注入通威股份，可以讓多晶硅單獨(dú)上市面臨的復(fù)雜問題變得簡(jiǎn)單化，也在一定程度上爭(zhēng)取了發(fā)展所需的時(shí)間和機(jī)會(huì)。”劉漢元的這個(gè)選擇，其實(shí)是一次火線救市的動(dòng)作，不僅解決了當(dāng)時(shí)通威股份的融資問題，也為多晶硅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展搶得了先機(jī)。

　　在通威永祥注入上市公司前，通威股份的主業(yè)是飼料，而且正準(zhǔn)備在飼料領(lǐng)域繼續(xù)開疆?dāng)U土。2007年5月，通威股份股東大會(huì)決議準(zhǔn)備增發(fā)不超過公司總股本15%的股票，擬募集資金12.31億元，用于連云港年產(chǎn)20萬噸飼料項(xiàng)目等16個(gè)飼料和水產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)。但因?yàn)榉N種原因，通威的增發(fā)計(jì)劃在證監(jiān)會(huì)觸了礁。此后，2008年1月25日，通威在停牌一天之后，公布了其將收購(gòu)四川永祥50%股份的公告。

　　花1.91億就將凈資產(chǎn)為3.87億、當(dāng)年凈利8000多萬的永祥公司一半股權(quán)收購(gòu)到手，通威股份實(shí)在是撿了個(gè)大便宜。而對(duì)于永祥來說，在多晶硅領(lǐng)域快者為王的時(shí)期，其后續(xù)的龐大工程，也需要資金的投入，上市之后，也將為永祥增加一個(gè)合理的融資渠道。但在分析師們看來，更大的興奮點(diǎn)還在于：如果沒有永祥，通威股份只能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飼料行業(yè)內(nèi)慢慢成長(zhǎng)；有了永祥，通威便以雙主業(yè)的形式脫穎而出。

　　雙主業(yè)延伸

　　完成了雙主業(yè)布局的通威股份，劉漢元開始忙于打造雙主業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域之前，通威留給人們的印象是中國(guó)飼料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。事實(shí)上，除了飼料板塊，在通威股份傳統(tǒng)的主業(yè)里，近兩年還增加了食品加工板塊。2006年，“魚狀元”劉漢元宣布進(jìn)軍食品加工領(lǐng)域，打算以其參與中國(guó)飼料行業(yè)近30年的牢固基礎(chǔ)，積極延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　現(xiàn)在，通威的水產(chǎn)和食品加工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了四川、海南和山東三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，其中山東公司在2009年一季度已經(jīng)開始盈利。通過打造食品終端來打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，通威逐漸實(shí)現(xiàn)了從飼料到養(yǎng)殖再到食品加工全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)和銷售模式。

　　“中國(guó)的水產(chǎn)行業(yè)是全世界最大的，而這個(gè)領(lǐng)域里最大的企業(yè)是通威。在水產(chǎn)品領(lǐng)域，中國(guó)過去解決了‘量’的問題，以后要解決‘質(zhì)’和規(guī)模化的問題，伴隨著城市化水平提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，通威要解決的就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從苗種到餐桌的問題。”劉漢元說。

　　在通威加快打造國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí)，還加快了“走出去”的步伐。“歐美人現(xiàn)在肚子越來越大，心血管毛病越來越多，從健康食品角度來說，以后會(huì)增加對(duì)魚類產(chǎn)品的需求，而隨著歐美海洋捕撈的減少，以后只有靠養(yǎng)殖，但是只有中國(guó)在養(yǎng)殖方面做得最好、最具備條件。去年中國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)占全世界養(yǎng)殖產(chǎn)量的70%，這個(gè)領(lǐng)域只有中國(guó)有規(guī)?；纳a(chǎn)基礎(chǔ)，蘊(yùn)藏著很多商機(jī)。”

　　從2007年起，通威股份就在越南年年建廠，生產(chǎn)和銷售魚、蝦專用系列飼料。2009年5月19日，劉漢元又投資近2000萬美元，在越南建成投產(chǎn)了越南單體規(guī)模最大的水產(chǎn)飼料專業(yè)化工廠，也是亞洲最大的單體飼料廠。劉漢元打算以越南通威為起點(diǎn)，拉開開拓東南亞、南亞、非洲市場(chǎng)的序幕，并將以此為基礎(chǔ)，開拓南美原料基地市場(chǎng)，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家開發(fā)水產(chǎn)加工品、肉食品的廣大縱深市場(chǎng)。

　　而對(duì)于通威的另一個(gè)主業(yè)多晶硅來說，要想在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，首先必須做到成本更低、質(zhì)量更好。國(guó)外多晶硅成本大多為25-30美元/公斤，通威永祥的多晶硅目前的成本是40美元/公斤。

　　“通威是全國(guó)范圍內(nèi)多晶硅生產(chǎn)鏈條最長(zhǎng)、從最初的原料到成為多晶硅全過程生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)最全系統(tǒng)的一個(gè)公司。從氯氣、氫氣、氯水、三氯氫硅，到多晶硅都由自己生產(chǎn)。而賽維LDK、洛陽中硅等光伏企業(yè)，基本上都是從多晶硅開始生產(chǎn)的。”更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條是劉漢元控制成本的重要武器。

　　而這根鏈條在劉漢元未來的計(jì)劃中，還將被繼續(xù)拉長(zhǎng)。“未來5到10年時(shí)間，通威將形成一條從單晶硅、多晶硅到太陽能電池板組件生產(chǎn)、太陽能發(fā)電、應(yīng)用的完整、強(qiáng)勢(shì)的通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈條”。

　　劉漢元直面新能源敏感話題

　　“多晶硅產(chǎn)能過剩短期不是問題”

　　飼料和多晶硅對(duì)于通威來說，你是怎么給它們定位的？

　　劉漢元：在未來20年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里，通威集團(tuán)以飼料工業(yè)為主的農(nóng)業(yè)主業(yè)將一直作為公司專注的第一大主業(yè)。這個(gè)過程中，以永祥多晶硅業(yè)務(wù)為支點(diǎn)并貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新能源產(chǎn)業(yè)，將擔(dān)綱公司的第二大主業(yè)。2009年，根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)的年度銷售規(guī)模將超過260億元，未來3到5年時(shí)間，隨著兩大主業(yè)各自發(fā)展的加速和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈布局的完善，年度銷售規(guī)模將實(shí)現(xiàn)300—500億元人民幣。

　　你一直是專業(yè)化的倡導(dǎo)者，為什么會(huì)突兀的介入多晶硅行業(yè)？

　　劉漢元：在跨入這一行業(yè)之前，我們整整用了一年多時(shí)間，對(duì)整個(gè)多晶硅乃至太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、發(fā)展前景和自身?xiàng)l件、優(yōu)勢(shì)等，進(jìn)行了深入的研究和縝密的思考，尤其是對(duì)自身所具備的資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)及環(huán)境資源等各個(gè)方面進(jìn)行了充分論證，經(jīng)過深思熟慮后才進(jìn)軍到新能源領(lǐng)域。

　　多晶硅產(chǎn)能過剩的問題被議論很多，但是國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的產(chǎn)能并未減少。你怎么看這種情況？

　　劉漢元：“多晶硅產(chǎn)能過剩”應(yīng)該是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期一定程度上要經(jīng)歷的一個(gè)過程，在政治、經(jīng)濟(jì)和行業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，都存在一些不同的觀點(diǎn)，這是不是一個(gè)“偽命題”，短時(shí)期內(nèi)難以定論。從上世紀(jì)50年代衛(wèi)星上天，到當(dāng)今國(guó)際空間站的建設(shè)和利用，幾十年來無一例外地都采用硅光電池。晶體硅電池作為國(guó)際太陽能光伏電池市場(chǎng)的主流，約占市場(chǎng)份額的80%以上，特別是并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目，幾乎全部采用穩(wěn)定性好，轉(zhuǎn)換效率高的晶體硅電池，在可以預(yù)期的未來，多晶硅將是太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的主流原材料，需求巨大。另外，從這個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模來講，未來經(jīng)濟(jì)30年靠什么推動(dòng)，新能源其實(shí)是最大的一駕馬車。過剩在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)是問題，大家應(yīng)該都可以放心地往前走。