沉靜領(lǐng)導(dǎo)者=沉著+冷靜+領(lǐng)導(dǎo)。古語有云：胸有激雷而面若平湖，可以拜上將軍。

    1、沉著意味著，遇到事情的時候，不要急忙的決策，先表現(xiàn)出泰山蹦于前而面不改色的從容，自己心態(tài)篤定了，下屬才能有主心骨，否則，在慌亂中的決策，容易給你的以后的管理，制造新的歷史遺留問題。

    2.冷靜意味著，冷眼去看待事情，近乎冷漠的看待事件的發(fā)展，冷靜去思考事情后面的邏輯關(guān)系。給出的是讓螞蟻都怕的熱鍋失去過高的溫度，讓螞蟻們都能從頭腦發(fā)熱中找出來的答案。

    3、靜而后能慮，慮而后能思，思而后能得。拂去浮躁，回歸本質(zhì)，讓石佛般的沉著本質(zhì)在一次次的修煉中逐漸的鎮(zhèn)定，逐漸的沉著，逐漸的理性，這個是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課，也是通向高級領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件。為什么很多的高級領(lǐng)導(dǎo)人，喜歡獨處，喜歡佛經(jīng)，喜歡悟禪，就是因為他們需要面對的，將是常人難以想想的矛盾，如果輕易的決策，不但不會讓管理目標(biāo)更好的實現(xiàn)，而且還會出現(xiàn)一些意想不到的難題。

    作為沉靜型的管理者具有如下特點:

    第一:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)能夠冷靜客觀地對待事物,遇事特別是危機事件時不會慌亂,能夠比較準(zhǔn)確地分析和把握事情的要點,邏輯思維清楚,出錯機率更少.

    第二:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)考慮與處理問題比較細致周全,能有效避免事件的擴大化與副面效應(yīng)的產(chǎn)生.

    第三:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)在分析處理問題時會更注重實際更注重數(shù)據(jù),對事物的判斷更準(zhǔn)確,看問題更長遠,比較有計劃性和預(yù)見性.

    第四:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)因平時低調(diào),平依近人,更容易貼近大眾,容易掌握到最真實的情況,他往往是上、下都信得過的人.

    第五:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)不象公關(guān)外向型領(lǐng)導(dǎo)那樣樹大招風(fēng)，可以避免過多的褒貶的干擾，安心做工好自已的工作.

    第六:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)的涵養(yǎng)往往是最好的.但沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)因為平日為人低調(diào),冷靜,他會在一些公關(guān)活動中顯得暗淡失色,達不到事半功倍的效果。

    主要表現(xiàn)在:第一:在現(xiàn)代企業(yè)中他不太適合做CEO之類的工作,無法在公關(guān)平臺上充分發(fā)揮個人魅力及以個人魅力去擴大企業(yè)的影響力.

    第二:沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者處事往往過于謹慎,考慮與權(quán)衡周期長,在機會稍縱即逝的市埸中顯得缺乏決斷的能力與魄力,很容易失去先機.

    第三:沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)由于考慮問題過于周全細致,反而容易受小問題的束縛,放不開手腳,弄不好可能會出現(xiàn)本末倒置等以小失大之事