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重慶市特崗教師現(xiàn)狀調(diào)查報告

 跨世飛虹 2010-09-18

重慶市特崗教師現(xiàn)狀調(diào)查報告

王緯虹  周鵲虹  黃峰  趙超

 

“特崗計劃”是2006年教育部、財政部、人 事部、中央編辦聯(lián)合啟動實施的一項重大工作計劃,主要目的是通過公開招聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村貧困地區(qū)中小學任教,引導和鼓勵高校畢業(yè)生從事農(nóng)村教育工作,逐步解決農(nóng)村師資總量不足和結(jié)構(gòu)不合理等問題,提高農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)。這項計劃主要在我國西部地區(qū),近年逐步擴大到中西部的22個?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))。

重慶市從2006年開始組織實施“特崗計劃”,三年來,吸引了大量高學歷人才從事農(nóng)村義務教育,補充了農(nóng)村教師的數(shù)量,改善了農(nóng)村教師隊伍學科結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),對加強農(nóng)村學校師資力量、提高農(nóng)村教育質(zhì)量、鞏固“兩基”攻堅成果、推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

在重慶農(nóng)村中小學講壇上耕耘的數(shù)千名特崗教師,他們的生活狀況怎樣?他們的工作狀態(tài)、專業(yè)發(fā)展怎樣?他們有怎樣的困惑與希望?為幫助有關(guān)部門有針對性地做好特崗教師工作,特別是幫助特崗教師解決他們在崗期間生活、工作、事業(yè)發(fā)展方面的困難與問題,我們開展此項調(diào)查。

本調(diào)查使用的是自行設(shè)計的調(diào)查問卷,即《重慶市特崗教師現(xiàn)狀調(diào)查表》,問卷共設(shè)調(diào)查問題52個,其中封閉式客觀選擇題49道,開放式主觀問答題3道,分別從基本情況、生活情況、工作情況、角色認同感、個人發(fā)展、困難建議六個方面進行調(diào)查,試圖全面了解重慶市特崗教師的現(xiàn)狀。調(diào)查對象是參加2009年第二期特崗教師培訓班的學員,他們來自重慶萬州、黔江、武隆、石柱、酉陽、彭水等6個區(qū)縣,共發(fā)放調(diào)查問卷428份,回收有效問卷395份。

基于對回收問卷的統(tǒng)計分析,重慶市特崗教師的現(xiàn)狀如下:

一、重慶市特崗教師現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果及分析

(一)重慶市特崗教師的人員構(gòu)成情況

1.個人年齡、性別和婚姻狀況

特崗教師是一個非常年輕的群體,總體說來,女教師比男教師多,絕大多數(shù)的人未婚。調(diào)查顯示,年齡在1521歲的占3.8%,2225歲的為主,占總數(shù)的82.5%,26歲以上的教師只占12.7%。其中男教師占33.7%,女教師占66.3%;已婚9.6%,未婚89.9%。

2.學歷與專業(yè)

特崗教師的學歷普遍較高,且大多為師范專業(yè)學生。調(diào)查顯示,??茖W歷的占19.7%,本科學歷占79.2%,研究生學歷占0.3%;特崗教師中師范專業(yè)畢業(yè)的為91.1%,非師范專業(yè)畢業(yè)的只有7.60%。

3.家庭與分布

特崗教師的分布以鎮(zhèn)鄉(xiāng)為主,每個學校的特崗教師分布相對集中,多數(shù)教師遠離自己的家鄉(xiāng),任教的學校以初中為主。調(diào)查顯示,家庭所在地在外省市的占6.6%,在外區(qū)縣的占45.3%,家庭所在地在在崗區(qū)縣的占48.4%;學校所在地在縣城的占11.9%,在鎮(zhèn)鄉(xiāng)的占76.5%,在農(nóng)村的占10.9%;任教的學校中,在高中的占9.10%,在初中的占57.50%,在小學的占28.90%,在九年一貫制學校的占5.10%;所在學校有特崗教師5名及以上的占53.7%,只有1-2名的占28.1%,有3-4名的占18.0%。

結(jié)果分析:很明顯,特崗教師整體年輕,他們擁有著無窮的熱情和創(chuàng)造力;大部分教師沒有婚配,能夠集中精力從事教育事業(yè)。他們學歷普遍較高,絕大多數(shù)都是本科師范專業(yè)畢業(yè),這對充實農(nóng)村教師隊伍,改善農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu),提高教師隊伍學歷有著重要的意義。此外重慶市特崗教師分布相對集中,他們能夠相互關(guān)心、幫助,共同成長;但有很大一部分特崗教師遠離家鄉(xiāng),這給他們的生活和心態(tài)穩(wěn)定造成了一定的影響。

 

(二)重慶市特崗教師的生活情況

1.工資收入情況

按照“特崗計劃”,特崗教師在聘任期間,年收入水平原則上不低于當?shù)赝葪l件公辦教師年收入水平。重慶市特崗教師的工資大多數(shù)在1500元以上,多數(shù)特崗教師承認自己的年收入與當?shù)毓k教師相比差距不大,但有多數(shù)特崗教師反映不能按時足額領(lǐng)取工資和津補貼。調(diào)查顯示, 2.3%的調(diào)查對象每月收入總和在1000元以下,33.2%的人每月收入總合約為10001500元,61.8%的人的工資收入為15002000元之間甚至更多。42.8%的調(diào)查對象認為自己的年收入與當?shù)毓k教師相比大體相當,只有23.0%的教師認為自己的工資比普通教師的工資低。對工資和津補貼發(fā)放,有47.8%的調(diào)查對象反映每月不能按時足額領(lǐng)取,只有31.9%的教師表示自己能完全按時足額領(lǐng)取。

2.日常生活情況

大多數(shù)特崗教師都能適應所在學校的生活,但對生活條件整體滿意度不高。調(diào)查顯示,55.7%的調(diào)查對象已經(jīng)適應了在崗學校的生活,不適應的約為17.5%。對所在學校的生活條件, 48.4%的調(diào)查對象不滿意,感到滿意的僅有14.2%。特崗教師的業(yè)余時間主要用于:學習(40.3%),上網(wǎng)(29.0%),文體活動(22.8%),做家務(12.4%),校外兼職(1.8%)。特崗教師生活中面臨的主要困難是:收入偏低(38.70%),住房條件差(33.90%),遠離家庭親友(23.50%),缺少組織上的關(guān)心和幫助(14.70%),孤獨寂寞(12.20%),一日三餐不規(guī)律(8.10%)。

結(jié)果分析:重慶市特崗教師的工資收入基本符合國家特崗計劃的要求,基本達到了當?shù)亟處煿べY水平,但在及時、足量發(fā)放上存在一些問題。特崗教師們對所在學校的生活條件整體上不大滿意。作為年輕教師群體,業(yè)余生活較為單調(diào),在生活中,住房條件、工資收入是他們主要面臨的困難,而遠離親友、生活無規(guī)律、缺少組織關(guān)心、孤獨寂寞等等困難都客觀存在,這些問題都將影響他們的工作熱情,影響著三年后他們是否愿意扎根農(nóng)村教育,都是需要我們重視和解決的問題。

 

(三)重慶市特崗教師的工作情況

1.工作量情況

特崗教師大多愿意同時承擔管理和教學的任務,在教學中,大多感到工作任務尚可,教學任務適中,部分特崗教師開始承擔學校的管理工作。調(diào)查顯示,半數(shù)以上的調(diào)查對象可以承擔班主任和某一學科教學(51.60%),其余的可以承擔班主任和多門學科教學(22.0%),或只能承擔單一學科教學(18.2%),只有8.6%的調(diào)查對象認為自己可以承擔多門學科的教學,但不能勝任班主任。實際上,只擔任1個學科教學任務占調(diào)查對象的61.3%,任教兩個學科的占24.1%,任教三科及以上的占14.4%。每周任課時數(shù)1115節(jié)的占30.1%,1620節(jié)的占50.6%,21節(jié)以上的占18.0%;學科教學以外還擔任班主任的占31.1%,擔任年級管理工作的占1.3%,擔任學校管理工作的占10.1%,而沒有承擔其他工作的占到了58.2%。在在崗學校里,特崗教師感覺現(xiàn)在工作任務超重、太累的占30.4%,感到適中、尚可的占到了63.3%,而感到不足、無聊的只占到6.8%。

2.工作困難及解決方式

特崗教師對自己目前的教學狀態(tài)、教學工作,多數(shù)感覺不滿意。工作中,他們遇到的困難是多種多樣的,解決這些難題,他們大多選擇向同事請教。調(diào)查顯示,接近半數(shù)的的特崗教師(43.0%)對自己的教學不滿意,滿意的只占到27.3%。他們感到的主要困難是:缺乏實踐經(jīng)驗(34.40%),教學設(shè)施落后(33.70%),教學資源不足(28.90%),生源太差(20.00%)和教非所學(7.90%)。面對教學疑難,78.2%的教師選擇向同事請教, 27.6%的教師選擇自己查資料琢磨解決。

3.現(xiàn)代教學能力

特崗教師大都剛從大學校門走出,有著較強的現(xiàn)代教學能力,但在一定程度上受到所在學校工作條件的束縛。調(diào)查顯示,特崗教師獲取教學資源的主要方式是:依靠教參(46.1%),通過互聯(lián)網(wǎng)(44.8%),通過自己琢磨(11.9%),通過書報雜志(6.8%)。對于現(xiàn)代教育技術(shù),會用但沒有設(shè)備的占45.8%,會用不常用的占37.7%,會用且常用的占14.4%,不會用的只占2.5%。

4.工作積極性

特崗教師大多工作非常認真,積極性很高,但對自己的工作現(xiàn)狀,有很多教師認為相差很多,還有很多因素影響著他們的工作積極性。調(diào)查顯示,調(diào)查對象認為:大多數(shù)特崗教師都在認真工作(65.1%),應付工作的很少(7.3%);自己的工作現(xiàn)狀與預期相比好很多(7.3%),差很多(35.4%),大體相當(40.8%)。他們認為,最不利于特崗教師工作積極性發(fā)揮的因素是理想與追求的衰減(26.8%),收入少待遇低(19.2%),前景渺茫(18.2%),領(lǐng)導不重視(17.5%),與正式老師有區(qū)別(15.4%),;農(nóng)村條件艱苦(14.4%)。他們認為所在學校的領(lǐng)導對特崗教師不重視的有25.3%,重視的只占27.8%

結(jié)果分析:特崗教師滿懷激情走到自己的教學崗位上,他們大多愿意承受較多的工作任務。在實際工作中,特崗教師的整體工作壓力不是太大,感覺工作符合適當。他們有著較新的教學觀念和教學能力,熱情肯干,勤于學習,擅長現(xiàn)代教育技術(shù),但農(nóng)村中小學的條件在某些程度上制約了他們的發(fā)展。在教學中特崗教師工作非常認真,積極性很高,他們渴望得到學校和社會的重視,但也不可避免的在農(nóng)村中小學相對艱苦的條件與單調(diào)的生活中消減了自己的理想與追求。

 

(四)重慶市特崗教師的自我認識

1.對特崗計劃的態(tài)度

特崗教師大多支持特崗計劃,基本能準確地理解國家對特崗計劃的用意。調(diào)查顯示,支持特崗計劃的教師占到了78.5%,不支持的只有5.3%;77.2%的調(diào)查對象認為國家招聘特崗教師的目的是解決大學生就業(yè)同時改善農(nóng)村教育,45.1%的人表示會鼓勵他人參加特崗工作,只有17.0%的表示不會。

2.角色認同感

特崗教師選擇特崗主要是為了就業(yè),但他們對自己是特崗教師的身份感到自然,而且有著較高的教師角色意識。調(diào)查顯示,特崗教師選擇報考特崗的根本原因是:為自己就業(yè)(72.2%),為鍛煉自己(15.9%),發(fā)展農(nóng)村教育(12.9%);68.4%的特崗教師不介意告訴他人自己是“特崗教師”,16.2%的教師有所介意;當有人談論教師話題時,多達87.1%的特崗教師覺得與己有關(guān)。

3.未來選擇

重慶特崗教師下定決心選擇期滿后離開的較少,但對個人發(fā)展前途的擔憂,希望有機會轉(zhuǎn)行的比例不在少數(shù)。調(diào)查顯示,三年期滿之后,調(diào)查對象選擇離開的7.1%,準備留下的占35.2%,未確定的占58.0%;他們中希望有機會轉(zhuǎn)行的占38.2%,不希望轉(zhuǎn)行的占31.9%;促使他們決定轉(zhuǎn)行的主要因素是:個人發(fā)展前途(59.5%),經(jīng)濟收入(29.6%),職業(yè)壓力(9.9%),職業(yè)聲望(2.8%)。

結(jié)果分析:特崗教師群體對特崗計劃和自身角色意識的態(tài)度是我們關(guān)注的問題。從調(diào)查的結(jié)果看,情況比較好。大部分特崗教師都支持特崗計劃,這是因為特崗計劃給他們的生活、職業(yè)和事業(yè)理想提供了機會;他們對自己特崗教師的身份并不介意,并未有自卑感,顯示出特崗教師的地位得到了社會和學校一定程度的認可。但特崗教師最終能否留得住,還是一個值得關(guān)注的問題,尤其是國家能否給他們一個理想的個人發(fā)展前途,是他們普遍關(guān)心的。

 

(五)重慶市特崗教師的個人發(fā)展

1.職業(yè)理想情況

特崗教師大多有著明確的職業(yè)理想,很多都對自己的職業(yè)生涯有著較為明確的規(guī)劃。他們中的多數(shù)人都在思考著如何提升自己的專業(yè)能力和怎樣做一個稱職的教師。調(diào)查顯示,對聘期后的職業(yè)生涯有規(guī)劃、目標明確的占調(diào)查對象的43.%,想過,但目標模糊的占52.2%,從來沒想過的只有4.8%。特崗教師思考最多的問題是:提升專業(yè)能力(44.6%),做一個稱職的教師(32.9%),謀劃今后的出路(17.0%),提高個人收入(13.7%),如何減輕工作負擔(2.0%)。

2.個人發(fā)展要素

特崗教師自認最大的優(yōu)勢是能夠吃苦耐勞,他們認為自己的職業(yè)素養(yǎng)在基本功、知識面、責任心上都沒問題,最主要的問題是實踐經(jīng)驗不足。調(diào)查顯示,他們認為自己最大的優(yōu)勢是吃苦耐勞(43.5%),渴望成功(22.8%),思想活躍(22.5%),大膽創(chuàng)新(21.3%);他們認為自己職業(yè)素養(yǎng)上的最主要問題是實踐經(jīng)驗不足(70.1%),思想浮燥不安心(28.4%),知識面狹窄(4.8%),基本功欠缺(2.3%),責任心不強(1.0%)。

3.繼續(xù)學習的情況

特崗教師平時閱讀較少,參加的培訓整體上不多,他們渴望更多的培訓,尤其是在教學技能方法方面,他們希望能通過更多的優(yōu)質(zhì)課的觀摩和研討來提高自己。調(diào)查顯示,教學上崗后,調(diào)查對象訂購較多教育教學專業(yè)雜志和書籍的只占6.6%,有一點的占到了52.9%,完全沒有的也占到了39.7%;上崗后,只參加過一次培訓的占到了37.2%,只有7.8%的老師參加過4次及以上培訓;對于培訓,特崗教師最希望培訓進修的內(nèi)容是教學技能方法(80.5%),職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(15.7%),教育理論(5.1%);他們認為最適合自己的培訓形式是優(yōu)質(zhì)課的觀摩與研討(68.4%),其次是聽報告講座(17.5%),系統(tǒng)聽課(8.4%),校內(nèi)教研(7.8%)和,網(wǎng)絡(luò)遠程學習(7.3%),選擇自學的僅占5.6%

結(jié)果分析:特崗教師大多有著較為明確的生涯規(guī)劃,很多老師都把教育作為自己的理想和事業(yè)在做。但在現(xiàn)實生活中,自身的閱讀未能跟上,加之分散在農(nóng)村各個地方,獲得的培訓進修的機會非常有限,個人的發(fā)展受到一定的制約。對于特崗教師來說,他們最缺的是實踐的教學技能,相對于原本教育比較落后的農(nóng)村中小學,借鑒、模仿的對象本身水平又有限,這對于他們的個人發(fā)展顯然非常不利。

 

二、對重慶市實施特崗教師計劃的建議

(一)政治上關(guān)心,解決思想情感和職業(yè)生涯規(guī)劃上的模糊認識

1.正確引導特崗教師的價值取向和職業(yè)生涯規(guī)劃

特崗教師大多出于就業(yè)的需要進入特崗教師隊伍。各級政府和設(shè)崗學校,在政治上要尊重、信任他們,在價值取向上,要正確引導他們,樹立服務農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的意識,對他們進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導,幫助他們迅速適應特崗教師的工作,讓他們在實際教育工作中認識自身的價值,感受工作的樂趣,做好在崗階段和聘期后的職業(yè)生涯規(guī)范。

2.加大宣傳力度,提高特崗教師地位,讓社會熟悉、了解、關(guān)注特崗教師群體

特崗計劃已經(jīng)實施三年多了,但公眾對特崗計劃、特崗教師并不熟悉。為此,要大力宣傳特崗計劃,尤其是要大力宣傳優(yōu)秀特崗教師的先進事跡,提高特崗教師地位,讓全社會都關(guān)注特崗教師群體,了解、關(guān)注他們。讓更多優(yōu)秀的大學畢業(yè)生選擇特崗教師的工作,讓現(xiàn)有的特崗教師都愿意留下來,服務于農(nóng)村教育事業(yè)。

 

(二)生活上,保障特崗教師工資待遇,從細節(jié)照顧解決生活中的諸多困難;

1.切實保障特崗教師工資待遇,做到及時足額發(fā)放

各地各校應該按照規(guī)定的特崗教師工資標準,足額發(fā)放到位。沒有及時發(fā)放的,應該認真理清,看是哪個環(huán)節(jié)出了問題,盡快解決問題,并建立長效保障機制。在資金環(huán)節(jié)出問題的時候,各設(shè)崗區(qū)縣或?qū)W??梢酝ㄟ^借支等辦法,為特崗教師解決部分生活費用,待工資到位后再足額補齊,以保證特崗教師能夠正常工作和生活,使他們能安心地工作,全身心地投入教育教學之中。

2.設(shè)崗區(qū)縣和學校要關(guān)心特崗教師生活細節(jié),幫助他們解決實際問題

剛從大學走出來的教師,他們來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至農(nóng)村中學,必然有著各種困難和不適應。所在區(qū)縣和學校應該盡可能地改善他們的辦公、生活條件,在生活、工作上提供周到熱情的服務,及時掌握他們的思想動態(tài)和工作生活情況,解決特崗教師面臨的一些實際問題,讓特崗教師無后顧之憂。

 

(三)專業(yè)上,引領(lǐng)引導他們學習進修,提升專業(yè)能力,給予他們施展拳腳的空間

1.切實加強對特崗教師進行以教學實踐能力為主要內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)課觀摩研討為主要形式的繼續(xù)教育

農(nóng)村中小學,師資水平本來就有限,特崗教師的繼續(xù)學習就顯得尤為重要。他們最缺乏的就是實踐教學能力,而通過生動真實的優(yōu)質(zhì)課觀摩、研討活動就是非常有效的方式。市教委和設(shè)崗區(qū)縣應該多提供這樣的學習和培訓機會,也可以進行網(wǎng)絡(luò)視頻上課評課、專家集中研討課、各設(shè)崗學??梢圆扇?#8220;一幫一”、“師帶徒”等形式進行實踐教學能力的指導和培養(yǎng)。

2.設(shè)崗學校要量才量力用好特崗教師,給與他們充分施展拳腳的空間

特崗教師有著事業(yè)的期待與成功的夢想。設(shè)崗學校,應該量才使用特崗教師,在各種優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比活動、課題研討活動中,給特崗教師平等甚至更多的機會,讓他們在成功中提升自我。特別優(yōu)秀的,可以在評優(yōu)評先、推薦為骨干教師、提拔為學校干部等方面充分考慮,最大限度的給特崗教師的發(fā)揮的空間,讓他們能迅速成長,成為合格教師,成為骨干教師。

 

(重慶市教育科學研究院 王緯虹;重慶市第一中學校 周鵲虹;重慶師范大學教育學院碩士研究生 黃峰、趙超)

發(fā)表于《2009重慶教育發(fā)展報告》重慶出版社20101月版

 

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