【摘要】  我院醫(yī)療梯隊建設(shè)、人才培訓(xùn)的擴大，隨著醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全的提高對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們醫(yī)院高度重視醫(yī)療梯隊建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展不斷的完善了梯隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持責(zé)任創(chuàng)新，確保醫(yī)療安全。 

【關(guān)鍵詞】  梯隊建設(shè) 質(zhì)量安全

    
  醫(yī)院醫(yī)療梯隊人才儲備建設(shè)，對醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量保證方面，起著重要的作用。醫(yī)院的發(fā)展離不開專業(yè)人員的儲備，專業(yè)梯隊的建設(shè)，使專業(yè)梯隊的專業(yè)技術(shù)水平得以提升，人才擴大。專業(yè)梯隊的建設(shè)合理化、崗位化、專業(yè)化，是保證醫(yī)院等專業(yè)人才適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場的需求，是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的保證，是醫(yī)院質(zhì)量改革和持續(xù)發(fā)展的命脈。因此，加強醫(yī)療梯隊的建設(shè)是保證醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院發(fā)展的重中之重。加強醫(yī)療專業(yè)梯隊建設(shè)，引進人才，培訓(xùn)人才；引進新技術(shù)型人才，開展新技術(shù)，擴大技術(shù)隊伍，帶動培訓(xùn)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，通過提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平，確保醫(yī)院人才梯隊的建設(shè)擴大，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
    
    1  實施合理的崗位化、專業(yè)化建設(shè)
    
       （1）根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)現(xiàn)象，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的需求，醫(yī)院?？茖I(yè)特點和強項，科室的崗位設(shè)置高、中、初級的梯隊人員情況，加強專業(yè)化、崗位化的培訓(xùn)。因此，為了保證醫(yī)療專業(yè)技術(shù)的可持續(xù)性提高，進行合理的崗位設(shè)置，其設(shè)置的專業(yè)崗位，也必須符合專業(yè)梯隊的建設(shè)和醫(yī)院的發(fā)展，并有后續(xù)性發(fā)展合理配置，及時增補崗位的需求，使之梯隊建設(shè)合理化。（2）醫(yī)院醫(yī)療梯隊建設(shè)符合醫(yī)院發(fā)展的需求。從醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，宏觀調(diào)控，重點專業(yè)科室醫(yī)療專業(yè)人員的培訓(xùn)，制訂醫(yī)療專業(yè)梯隊建設(shè)計劃，有步驟、有計劃、有目的。通過引進人才外，每年進行定向外培，走出去，到北京、廣州、成都、重慶等對口專業(yè)性的醫(yī)院進行學(xué)科主任進修學(xué)習(xí)，分長期和短期。長期為6個月以上，短期為3個月以內(nèi)。部分人員進省內(nèi)新疆醫(yī)科大學(xué)、新疆自治區(qū)人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)強的醫(yī)院進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    
    2  開展遠程教育提高業(yè)務(wù)水平
    
       （1）與四川華西醫(yī)科大建立遠程教育的電化教育網(wǎng)，對各專業(yè)通過遠程教育培訓(xùn)，從基礎(chǔ)教學(xué)到專業(yè)教學(xué)進行電化教學(xué)，通過遠程教育培訓(xùn)，提升我們廣大初中級醫(yī)療工作者的業(yè)務(wù)水平，并通過遠程教育的方式，達到普及繼續(xù)教育的水平。在遠程教育的同時，可進行遠程會診，來幫助我們提升專業(yè)診治技術(shù)水平，幫助疑難雜癥確診，提高疾病的診斷水平和治療水平。（2）加強醫(yī)療梯隊建設(shè)，保證醫(yī)療梯隊業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。對醫(yī)院重點科室，從醫(yī)院發(fā)展的角度，要不斷地引進有高新技術(shù)、高水平的專業(yè)技術(shù)人員，引進的同時，強化醫(yī)院醫(yī)療梯隊的技術(shù)水平、帶動醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高，不斷地擴大醫(yī)療技術(shù)隊伍，不斷地有新技術(shù)推廣。把新技術(shù)與科研相結(jié)合，讓科研再推動新的技術(shù)開展，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)院的醫(yī)療安全。
    
    3  開展責(zé)任創(chuàng)新年活動提升梯隊建設(shè)
    
    3.1  管理創(chuàng)新  醫(yī)院要求從科室的管理出發(fā)；從科室的發(fā)展出發(fā)；從專業(yè)梯隊的建設(shè)出發(fā)，開展發(fā)揚新技術(shù)，發(fā)揮高級人才的技術(shù)特點，從管理的細節(jié)出發(fā)組織科室專業(yè)梯隊，發(fā)揮專業(yè)梯隊的專長，使專業(yè)梯隊具備?？瓢l(fā)展需求，具有技術(shù)精、專業(yè)強的人才水平，人才梯隊，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全，保證患者的就醫(yī)需求，確保醫(yī)院的專科特色和?？平ㄔO(shè)。使醫(yī)院的梯隊建設(shè)在管理創(chuàng)新中得以穩(wěn)步發(fā)展。
    
    3.2  技術(shù)創(chuàng)新  發(fā)揮醫(yī)療梯隊技術(shù)建設(shè)，保證醫(yī)療技術(shù)水平的可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和提高是一個醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。因此，醫(yī)院的繼續(xù)教育是提高醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)療技術(shù)水平的基本決策，醫(yī)院在常規(guī)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、繼續(xù)教育的同時，有計劃、有步驟分批、分次的采取送出去，請進來的進行循環(huán)培訓(xùn)，提高醫(yī)療梯隊的技術(shù)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。不斷地引進和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。通過新技術(shù)的開展提高社會知名度，擴大醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。
    
    3.3  服務(wù)創(chuàng)新  醫(yī)院的梯隊建設(shè)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的可持續(xù)發(fā)展的保證，同樣在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的前提下，服務(wù)創(chuàng)新也是醫(yī)院發(fā)展的保證。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式必須改進，從醫(yī)療市場的變化，從社會和諧的呼喚、疾病人群的疾病需求、生理需求、心理需求來改變我們的服務(wù)模式，變被動為主動、變冷漠為熱情，“以病人為中心”，視病人為親人，開展為病人服務(wù)時做到愛心、細心、耐心。設(shè)立醫(yī)院門診導(dǎo)醫(yī)臺，引領(lǐng)就醫(yī)路徑，提供咨詢，接送殘、老、弱病人。建立客戶服務(wù)中心，擴大對患者的需求，建立患者信息通訊服務(wù)，開展出院后訪視。邀請社會監(jiān)督員座談，多方位了解患者對醫(yī)院的滿意度，幫助醫(yī)院不斷地糾正不足，持續(xù)改進，為患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)。讓患者在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)過程中感受溫馨、體驗和諧。