第一，為什么要創(chuàng)業(yè)。每一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須明白自己為什么要做，為什么現(xiàn)在做，為什么由你來做？因為這個問題可以讓我們清楚地了解到我們的動機是否正確、是否思考的很成熟和清楚。很多人說：我受夠了愚蠢的老板對我指手畫腳，我受夠了自己一直處在生活的貧困中，我受夠了自己不能控制自己的時間，我不喜歡自己現(xiàn)在做的工作，我希望改變，我希望賺更多的錢，我希望創(chuàng)造我的價值，我需要成就，我需要幫助他人。當你真的想了很多這樣的問題，你會在這些問答中找到自己內(nèi)心的答案。

　　當然，如果你需要別人的資金進入，這些當然是投資人最想了解的，因為投資人總是首先試圖從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動因中來觀察創(chuàng)業(yè)者的決心。

　　第二，是否有足夠的決心。這個問題主要是幫助你了解創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，是否能夠持之以恒？不要只想到樂觀的一方面，對困難、挫折一定要有充分的心理準備，否則，一旦出現(xiàn)實際狀況與想象不一，就會造成信心動搖。

　　問自己準備付出多少時間，多少金錢，在困難面前自己能堅持多久？這些問題，能夠測試自己的創(chuàng)業(yè)決心。

　　此外，有一部分創(chuàng)業(yè)者剛剛嘗到了一點甜頭，就沾沾自喜，不再繼續(xù)投資而是把它用來消費，自己開始享用，這也是放棄創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)。尤其是青年創(chuàng)業(yè)，更不應(yīng)該如此，因為年輕時創(chuàng)業(yè)就是為了更加長遠的生活幸福，所以更要下定決心堅持下去。

　　總之，創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者規(guī)避就業(yè)的選擇，而是一次主動的人生選擇，每個創(chuàng)業(yè)者要為面臨的風險準備足夠的決心，為企業(yè)投入足夠時間、足夠資源、足夠金錢，更重要的是有沒有決心為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。

　　第三，你的創(chuàng)業(yè)目的是什么?？赡苡腥藭磫枺?#8220;難道不是為了賺錢和過上富裕的生活嗎？”我無法否定賺錢和改善自己的生活是創(chuàng)業(yè)的目標之一，但賺錢并不是唯一的目的，因為創(chuàng)業(yè)本身是為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者自身的價值，成就自己的夢想，是為了成就更多社會價值，每一個偉大的創(chuàng)業(yè)者都不僅僅是為了自己的物質(zhì)需求而創(chuàng)業(yè)的，而是為了成就更大的人生價值。

　　把自己創(chuàng)業(yè)的目標和自己事業(yè)的目標、人生的追求結(jié)合起來，創(chuàng)業(yè)才會更加有意義，動力才會更大。

　創(chuàng)業(yè)的目的應(yīng)該包括事業(yè)的選擇、家庭幸福、個人的成長、社會責任等多個方面，不能因為創(chuàng)業(yè)就找到了正當?shù)睦碛扇ズ雎约彝ィ膊灰涀约旱纳鐣熑?，這些都是不可取的。

　　第四，你的商業(yè)模式是什么。創(chuàng)辦一個企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的規(guī)劃，想清楚最想要解決什么問題，而不是制造問題。然后再從構(gòu)想開始，考慮怎樣把這個想法發(fā)展成為一個完整的企業(yè)，怎樣預(yù)見企業(yè)的發(fā)展前景，確定企業(yè)的發(fā)展方向。

　　而這又需要將好的構(gòu)想妥善構(gòu)建，深刻理解自己的商業(yè)模式，如何創(chuàng)造價值，如何賺錢，怎樣賺錢，什么是企業(yè)的核心競爭能力？這些都是創(chuàng)業(yè)前的功課。

　　如果你打算吸引風險投資，那么投資人對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域可能會很陌生，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當為企業(yè)描繪一個清楚的愿景和構(gòu)建明確的商業(yè)模式，讓投資人能有所期待。只有這樣，投資人才會在你的企業(yè)投入他的資金。

　　第五，有沒有良好的發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一個相對成熟，并且條理清楚的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能夠非常清楚地闡述你的目標，你通過什么步驟，花多少時間，構(gòu)建怎樣的人，花費多少錢去實現(xiàn)這個目標。

　　這個規(guī)劃代表了你對企業(yè)的系統(tǒng)思考，盡管這種規(guī)劃在創(chuàng)業(yè)的過程中仍舊需要修正和完善，但是將會令你更加明晰，并且指引你走向快速的成功。在有了系統(tǒng)和科學的規(guī)劃后，就要看你如何構(gòu)建自己的執(zhí)行能力了。

　　第六，是否真正了解從事的行業(yè)和競爭對手。你的客戶在哪里，你的競爭對手在哪里，你的投資商在哪里，這些你都考慮過嗎？新經(jīng)濟時代，尤其是在中國，成功創(chuàng)業(yè)的機會越來越大，但競爭者也會越來越多，你必須以更好的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)顧客和投資商，要讓顧客與投資商體驗到價格以外不可替代的價值。

　　在創(chuàng)業(yè)之前，充分去了解一個行業(yè)和這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值，選擇一個自己喜歡的行業(yè)作為事業(yè)的起點，將會讓你事半功倍。

　　第七，如何組織一個好的創(chuàng)業(yè)團隊。在開始自己的事業(yè)之前，你有沒有想過我要和誰合作開創(chuàng)自己的事業(yè)，我需要什么樣的人幫助我，我想整合哪些方面的人才？這些都要在沒有創(chuàng)業(yè)之前開始積累，很多人經(jīng)過多年的交往，在創(chuàng)業(yè)的時候早已累積了自己的核心團隊，于是“振臂一呼，應(yīng)者云集”，這樣的創(chuàng)業(yè)者自然就站在一種高起點上了，成功的概率會更大。

　　在我的經(jīng)驗里，很多剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人在組建團隊時，認為只有把頂尖的人才都聚集起來才是一個好的創(chuàng)業(yè)團隊，事實上最初的創(chuàng)業(yè)團隊實用和適用最好。

　　對于剛剛創(chuàng)業(yè)的人來說，一定要找一個團結(jié)的團隊，要適合自己，每個人不一定都很強，但只要能凝聚起來，齊心協(xié)力，就是一個非常好的團隊。