理性的賭徒

這是我第三次采訪古永鏘，每見他，他都穿著西裝。優(yōu)酷高管用“高級灰”來形容古永鏘給人的感覺：理性、低調、紳士。他笑容親和，彬彬有禮。優(yōu)酷 CTO姚鍵說，“他的笑聲很有穿透力，隔50米外都能聽到。”不過，如果深入交流，你會發(fā)現，他與人保持著適當的距離、有節(jié)制的熱情。這跟他多年在海外生活有關，優(yōu)酷的員工說，Victor是工作和私生活分得比較開的人，他西式的工作習慣容易讓人感覺到距離感，“他不是那種會跟員工有很多私密交流的人。”

他的情感不輕易外露。2009年優(yōu)酷年會，他喝得比較多，想到這些年的發(fā)展，好多同事挨個抱著古永鏘哭，說了一些很煽情的話。一女員工告訴我古永鏘也哭了，“他是很理性的人，能紅一下眼睛已經難得了。”

古永鏘在斯坦福學過半年心理學，喜歡九型人格分析法。他告訴負責市場的副總裁陳瑛：“心理學對商業(yè)非常關鍵，強調人的情商，我在這方面的修為很好，比如換位思維，去理解每個人的出發(fā)點，核心的觀念，不同的類別。”在斯坦福，他的導師說，你們是千里挑一，智商不是問題，我要鍛煉你們的情商，每個人不要執(zhí)著于自己的思路而要成就別人。放棄自己成就他人，這是古永鏘在斯坦福學到的，優(yōu)酷的合作第一便來自這里。

理性與邏輯是古永鏘的鮮明特色，他任何事情都能畫出個矩陣。他是理性的賭徒。陳瑛說，“你看他是很穩(wěn)的人，但他的人生充滿了豪賭。他有一個很重要的哲學就是說，賭得越大的人成功的概率越大。”古永鏘在斯坦福讀MBA是貝恩支付的學費，貝恩要求畢業(yè)后在公司干滿兩年?？晒庞犁I為了回國，歸還了所有的費用，完全清零，再次賭一把。富國集團(古永鏘曾任副總裁)借給他兩萬美元，以歸還貝恩。古永鏘父親支持他：“你還年輕，輸了又怎么樣?”“人很容易患得患失，就算是零，甚至是負，又有什么了不起?”

五季咨詢合伙人洪波評價道：“古永鏘是心里非常有數的創(chuàng)業(yè)者。一般創(chuàng)業(yè)者只是看上了一個自己喜歡的市場，并且做自己擅長的。他更多是從未來的投資價值來考慮。他和出于沖動的創(chuàng)業(yè)者不一樣，他一開始就明確，我做的是一門生意，而且是很大的生意。”

此言非虛。陳瑛曾問古永鏘，2007年為什么敢砸那么多錢進去?花的錢可是當年幾個新浪那么多。他回答，門戶網站你可以想象成平面媒體的網絡版，這個都有幾十億的廣告市場。那視頻是電視的網絡版，你說這里面該有多大的市場呢?

從這一點上看，古永鏘投資的是優(yōu)酷的未來。要知道，視頻在全世界范圍內崛起，也是近幾年的事，能產生多大的商業(yè)價值，尚待證明。如果視頻能取代電視，至少在年輕人這個群體里，可以在一定程度上證明它是代表未來的，也很可能瓜分目前電視占有的廣告份額。

國家廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《2010年中國廣播電影電視發(fā)展報告》顯示，2009年全國電視廣告收入達到675.82億元，同比增長 66.66億元，增幅為10.94%。相比之下，視頻廣告盡管收入起點低，基數小，但增長很快。據易觀國際統(tǒng)計，進入2010年后，中國在線視頻行業(yè)的市場規(guī)模迅速發(fā)展，2010年Q2因為重大活動賽事密集，環(huán)比增長64.6%;2010年Q3增速有所放緩，環(huán)比增長20.3%，市場規(guī)模達到6.2億元人民幣。奇藝CEO龔宇估計，2010年網絡視頻廣告總額約為20億元。