最近參加了一些社會活動和媒體訪談，交流的主題除了涉及電子商務行業(yè)，最后往往都離不開女性領導力、女性領導人的人格魅力、女職業(yè)經(jīng)理人如何平衡事業(yè)和家庭等，似乎這些都是我作為一位女CEO必備的話題，或者說很多朋友認為這一定會是我熱衷的的話題。其實說實在的，對這些老生常談的話題，我并不以為然。

上周日剛剛參加了一個企業(yè)女領軍人物的頒獎典禮回來，深有感觸。很多時候，大家總是津津樂道于女性企業(yè)家的成功經(jīng)驗，把它歸結(jié)于女性優(yōu)勢、女性領導力或者甚至于女性特殊的人格魅力。對此，作為一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)、實戰(zhàn)多年的女性領導者，我覺得這種看法未免舍本逐末，太概念化和庸俗化了。我想說的是，企業(yè)家的成功，事關你是否具有大將之才，這與性別無關。

我曾經(jīng)反問過一些記者朋友，全球IT界杰出女CEO的代表有哪些？他們幾乎無一例外地提到了兩個人的名字：惠普的菲奧莉娜，和eBay的惠特曼。那么我接著就問了，她們兩位確實曾經(jīng)一度叱咤風云，但畢竟已經(jīng)先后離開商場了：菲奧莉娜差不多是被趕下了臺，惠特曼也在eBay發(fā)展的鼎盛時刻于2006年離職。作為一度受到媒體和業(yè)界追捧的女CEO，在她們的離職之后，全球IT界似乎再也找不到可以和她們比肩的女性領導人了。

全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和高科技行業(yè)，為什么目前有代表性的經(jīng)常露面的女性CEO越來越少了？記得HP的菲奧莉娜，和eBay的惠特曼都一度是受到媒體和業(yè)界追捧的典型。

我們當然不能就此得出結(jié)論說，互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)看來還是男人的天下，這似乎過于偏激。但有一點可以肯定，女性企業(yè)家并沒有性別上的的超常特質(zhì)，能保證她在這個生死拼殺的行業(yè)里獲得成功，更何況是持續(xù)的成功。在競爭環(huán)境日益復雜的互聯(lián)網(wǎng)世界里，女性CEO絕不是“童話里你愛的那個天使”。

對于女性領導力的研究近兩年確實有過一些詳實的研究和分析，其中有些聽起來似乎很有那么點道理，比如女性善解人意，善于合作，體恤員工，以人為本；女性富于感性，可以激發(fā)創(chuàng)新靈感；女性寬容、堅韌、情商高，并且處事細致、周密、嚴謹?shù)鹊取５艺J為這些都是一個優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必備的素質(zhì)，難道男性企業(yè)家都不具備么？

其實，神化女性領導力似乎發(fā)生在金融危機之后，市場需要聽到溫暖人心的好消息。于是，有人提出“未來領導風格就是女性領導風格”的觀點，媒體和出版業(yè)也呼應了這樣的市場需求，提出“她時代”來臨，強化21世紀是“她世紀”等概念。這樣的說法給了市場很大的想象空間，女性CEO更是受到了媒體的熱捧，女性領導力一度成了疲弱市場的“救心丸”。我還清楚地記得，在2009年曾經(jīng)有100名政協(xié)委員提出過“倡導女性精神應對經(jīng)濟危機、加大發(fā)揮女性社會優(yōu)勢”，提出“經(jīng)濟復蘇需要女性精神”。寄希望女人拯救危機，或許當時確實安撫了那些被危機打擊的脆弱神經(jīng)。

網(wǎng)友中相當部分是職場女性，大家一定都有體會，職場不分男女。一旦進入職場，就是專業(yè)人員，工作對你的要求也是不分性別。如果擔任的是中層或者高層的管理職位，權利不是你的職位和性別賦予的。在商場上更是如此，無論是女強人的“霸氣”，還是知性女人和風細雨的親和力，都不是管理好一個企業(yè)的關鍵所在。所謂的“女性特質(zhì)的領導藝術”同樣不能保證給企業(yè)帶來決定性的發(fā)展。

所以，我認為時至今日如果還在過分強調(diào)女性優(yōu)勢和女性領導藝術，沒有太多意義，多說無益，甚至流于庸俗。這些所謂的女性優(yōu)勢和人格魅力，雖然在一定的程度上說的都沒錯，但我認為這些其實都只是“術”這一層面上的特質(zhì)，而非“道”。

“道”是境界，是大格局，“術”是方法和技巧。我認為，企業(yè)領軍人物，無論男女，需要的是大智慧，特別是我身處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，女性特質(zhì)與一個企業(yè)是否能做成功未見得有必然的聯(lián)系。

一方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境超級激烈，市場化程度高，沒有太多壁壘，可以說幾乎是年年在變，月月在變，這就要求企業(yè)的領軍人物能夠?qū)彆r度勢，善于把握大方向和進行戰(zhàn)略布局，需要在關鍵的時候做出重大決策、核心判斷。

另一方面，團隊是關鍵，而打造高度凝聚力和高效執(zhí)行力的團隊，僅僅依靠女性的溝通力、親和力和細膩的關懷遠遠不夠，所謂的女性領導特質(zhì)在這里也不能解決核心問題。女性企業(yè)家尤其需要高度的理性，而不能依賴于感性，因為掌管企業(yè)絕不是靠方寸之間、一招一式的領導藝術，而是運籌帷幄的思維能力，洞察力和判斷力，對未來的預見能力，應變能力和創(chuàng)新能力。

光談“術”不能保證你成功，只有在“道”上走對了，才能修成正果。這個“道”事實上跟男女性別毫無關系。