|
我們可能經(jīng)常在職場聽到這樣的話：怎么會是他上去了？言外之意大概是完全想不到會是他或者不應(yīng)該是他，但是其實只要我們細(xì)心去觀察還是可以發(fā)現(xiàn)，這些人的升職其實都是有跡可循的，或者說他們的升職一點都不需要意外。 縱觀我們的身邊升職的同事我們可以發(fā)現(xiàn)，一般而言相對于其他人，以下8類人更容易獲得晉升。 1、有背景的人。 為什么把這個放在第一位呢，因為我們中國人太講關(guān)系了，中國是一個最講關(guān)系的國家，所謂關(guān)系，無非是親戚、同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)、朋友等，中國是因為關(guān)系而形成派系，因派系而雞犬升天，只要你是這個派系的，就算你能力差點也總比不是這個派系的升得快，當(dāng)然這些靠背景升職的人并非都是沒有能力的人，他們與其他人一樣，其中也不乏頂尖人才，當(dāng)然也包含了一些確實能力不咋樣的人，但是不管如何，因為有了這一層關(guān)系，他們的職場生涯走的比別人相對順暢些。這跟中國人喜歡用自己人和喜歡通過關(guān)系建立關(guān)系是很有關(guān)系的。 2、有一技之長的人。 中國有句古話說：三百六十行，行行出狀元。意思就是只要你是這個行業(yè)頂尖的人才，你肯定會出頭的。 當(dāng)今社會的分工越來越細(xì)，對專業(yè)化的要求也越來越高，如果我們身上有一技之長，我想這也可以讓我們比其他人更容易升職。 有家公司的某部門的總監(jiān)在短短幾年時間隨著公司的發(fā)展從一個部門基層干部實現(xiàn)四級跳，走到了公司高層的位置，其晉升的原因主要就是他擁有別人沒有的獨特的技術(shù)能力，在該公司，他的某項專業(yè)技術(shù)最為出眾，無人可替代，所以能夠在出現(xiàn)機會的時候獲得比別人多的機會。 3、有足夠耐心的人。 隨著企業(yè)的發(fā)展趨于穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部的機會也會越來越少，職位的競爭尤為激烈，這個時侯誰能堅持到最后誰就是勝利者。我曾經(jīng)服務(wù)過的一家公司，有一位跟我差不多同事入職的同事在眾多比他學(xué)歷高的同事中脫穎而出，靠的就是這份耐心，因為這家公司相當(dāng)穩(wěn)定，管理層人員變動不大，就算競爭也是十幾個人競爭一個職位，而每個職位出現(xiàn)空缺的周期差不多在三年以上，因為這是家大公司，很多高學(xué)歷畢業(yè)后都愿意到這家公司積累經(jīng)驗，但是隨著時間推移當(dāng)他們看不到機會的時候（一般待1-2年），他們自然就選擇了離職，其中就有相當(dāng)?shù)牟糠蛛x開后至今還在基層打轉(zhuǎn)，而與我同時間入職的這位同事卻在入職的第四個年度獲得了晉升的機會，而后又過兩年又再一次升職，而與他同時進入該企業(yè)的人就只剩下他一個了，除了說他的能力確實不俗外，能夠在這么多競爭力強的同事中晉升，與他有足夠的耐心不無關(guān)系。 在不久前跟一同學(xué)閑聊，他說N年前他與一位企業(yè)老總交流時，該老總跟他說要看在一家公司有無發(fā)展，至少要待五年以上，如果沒有這份耐心，大部分人最終可能都會在職場中疲于換工作和得不到好的機會。此語雖不是至理名言，但是還是相當(dāng)相當(dāng)?shù)挠械览淼摹?/span> 4、善于把握機會的人。 有一位老同事說起他們公司的一位員工，就很佩服他，說他是一個善于把握機會的人的人，我問他為什么這么說，他說首先這位員工學(xué)歷并不高，但是在各種機會出現(xiàn)的時候，他能夠順勢而為，比如有一次他們公司開分公司，那個地方條件艱苦，愿意去的人可能不太多，特別是主動提出想去的不多，但是他卻能夠在第一時間申請去，雖然他的學(xué)歷并不出眾，但是在他的主動要求下最后還是把這個機會給了他，結(jié)果是這位員工在去了沒多久就升職了，盡管那個地方相對艱苦，但是在幾年以后他以晉升后的職位回到了總部，實現(xiàn)了曲線晉升。而與他同時期的同事卻繼續(xù)在原職位等待中。 盡管說很多公司的發(fā)展近乎飽和，但是不管在任何時候還是會有一些機會出現(xiàn)，而有的人善于捕捉這樣的機會，而有的人卻在等待中浪費了光陰。機會時時有，但是并非人人都能把握。 5、善于搞關(guān)系的人。 有句話這么說：沒有關(guān)系可以創(chuàng)造關(guān)系。在職場中，就有這么一類人，擅長搞關(guān)系，這類人也是我們經(jīng)常聽到的會拍一族。 說實話我并不歧視這一類人，在這個社會上，英雄莫問出處，能夠獲得別人對你的認(rèn)可然后提拔你這就是你的本事，再說會搞關(guān)系之人并不代表就不會做事了，只是他們在做人與做事這一塊做人的能力更突出了一些。 說到搞關(guān)系，相信大家并不陌生這樣的場合：賭桌、飯桌。兩桌文化造就了中國關(guān)系學(xué)，敢吹敢吃敢輸則成就了關(guān)系網(wǎng)，當(dāng)然，從結(jié)果看，無論用何種方式，都只是個人成功的一種手段而已，在這里并不推薦也不詆毀，只是把這種現(xiàn)象羅列出來讓大家清楚有這么一類人和事。 6、老老實實的人。 看《杜拉拉升職記》第一部的時候，當(dāng)看到杜拉拉有能力卻被壓制的時候，很多人大概都會替杜拉拉抱不平，但是結(jié)果我們也看到當(dāng)杜拉拉做老大的時候，她卻要了能力平平但是老實聽話的人，而不是能力出眾而有野心的人，據(jù)她自己的說法是留有能力的在身邊會對自己的位置造成威脅，使用老實的員工，盡管能力差點，但是用著放心啊。這似乎道出了職場的一種潛規(guī)則，為了鞏固自己的位置，在提拔員工的時候會考慮老實聽話的，而不會考慮有能力但是不好駕馭的員工，看來老老實實的做事，領(lǐng)導(dǎo)叫你干嘛你就干嘛還是有出路的，嘿嘿。 7、有個性的人。 在職場中有一類人最為特別，說他們能力強并不見得，說他們能力平庸也不至于，但是他們的升遷卻比一般人要快，這類人就是有個性的人。比如說做質(zhì)量的如果很能堅持原則，做財務(wù)的吹毛求疵，都算是獨具個性，這樣有個性的人在特殊的環(huán)境下就能獲得某些人的認(rèn)可，因為某些事情就需要某些有個性的人來做。 8、夠主動的人。 如果沒有背景，也沒有一技之長，更不擅長搞關(guān)系，又比別人升得快，那么這類人往往是做事夠主動的人，而這類人估計也是最受很多人認(rèn)可的，因為大家會覺得這是靠自己努力得來的，是含金量最高的升職方式，也是職場中最常見的升職途徑。 在職場上員工與員工之間說能力相差太大的估計很少，大家其實都差不多，那么為什么有些人很容易就獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢，而有些人卻一直在原崗位原地踏步呢，有一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)跟我這么說：我們升一個人，如果從正常渠道升（就是不考慮其他因素），我們就會想我為什么要把這個機會給你而不是給他，如果你自己都沒有這種主動爭取的意念，那么這天上的餡餅怎么可能就掉到你頭上？所以，他說如果要我拋開各種因素從員工中選人，我的第一點就是這個人做事得主動。 就我看來，升職的方式?jīng)]有好壞之分（在不挑戰(zhàn)道德底線的前提下），也不必過于拘謹(jǐn)于一種方法，問題是那一種更適合自己的性格和環(huán)境，也有很多人隨著閱歷的增加不斷地在改變自己做事的方式，正所謂吃一塹長一智，有了失敗的經(jīng)歷自然也會學(xué)精，而有的人學(xué)習(xí)能力很強，走著別人的路也獲得了機會，所以不管是以何種方式得到機會，只要不是做了傷天害理的，我們都應(yīng)該給予掌聲。而本文也僅僅是站在不腰痛的角度剖析了職場晉升的現(xiàn)狀而已，請大家勿對號入座。如有雷同，亦不做任何解釋，呵呵。 |
|
|
