當(dāng)收益管理人員努力想著怎樣在經(jīng)濟復(fù)蘇中將利潤最大化的時候,似乎大家將很多精力都放在了電子銷售渠道上,而總是忽視了另一個銷售渠道:酒店前臺
當(dāng)收益管理人員努力想著怎樣在經(jīng)濟復(fù)蘇中將利潤最大化的時候,似乎大家將很多精力都放在了電子銷售渠道上,而總是忽視了另一個銷售渠道:酒店前臺 ?。绻腿藦母浇频暝孤曒d道地過來,要牢牢地抓住他。在一些酒店密集的地方,就有可能會碰到這樣一些客人從附近的酒店過來咨詢。訓(xùn)練好你的員工,讓他們充分展示你的酒店特色,避免說些不好的話來評論你的競爭對手。不要說其他酒店哪里哪里不好,相反,專注于你的酒店具備的優(yōu)勢:“我們酒店的特色是……” ?。诳腿说怯浀臅r候進行有效的升級產(chǎn)品銷售?,F(xiàn)在許多人都是通過網(wǎng)絡(luò)或者第三方預(yù)訂酒店產(chǎn)品,那么客人在酒店登記的時候可能就是銷售更高價格房間的最好時機。首先也要肯定客人預(yù)訂的房間也是好的選擇,然后試探客人的愛好,比如問他:“您的旅行社有提到過我們的貴賓樓層嗎?”或者“您對我們的套房都了解清楚了嗎?”向客人介紹這些更高級選擇的時候要表現(xiàn)出這是特別難得的機會:“我們今晚特別開放了行政豪華客房……”讓這些好處顯得個性化:“像你這個層次的客人會得到我們所有……” 可以考慮在前臺放置一臺i-Pad,向客人展示幾張酒店客房和周圍環(huán)境的圖片。 ?。诳腿穗x開的時候,努力讓客人再次預(yù)訂。盡管很多客人會選擇特快退房服務(wù),但還是會有相當(dāng)一部分人會稍作逗留,取回他們的賬單。一定要向客人,特別是公司和企業(yè)客戶,提供機會讓他們選擇是否下次還是在這里入住。你會發(fā)現(xiàn)其實客人也不是那么急于退房,而且你很有可能會因此免去旅游代理商的傭金和CRS費用,同時這也讓客人感受到你對他們的重視。 ?。3址€(wěn)定的價格,避免客人在登記、入住期間或者退房時討價還價?,F(xiàn)在有很多精明的客人把討價還價看做是必需的,無論是剛剛?cè)胱∵€是在入住期間都想著討價還價。確保你的前臺工作人員清楚知道,大多數(shù)客人只是想再次確認(rèn)自己拿到的是最實惠的房間。有一個方法通常會很管用,就是溫和地提醒他們所訂房間的條款,與他們想要的低價做個比較:“之前這個價格要求在預(yù)訂時全額付款,而且你預(yù)訂了就不能再改也不能取消了。”另外還可以告訴他們現(xiàn)在訂的這個房間價格比原來已經(jīng)低了:“其實我們這個房間本來的標(biāo)準(zhǔn)價格是$__X__,所以現(xiàn)在這個價格$__Y__已經(jīng)很實惠了。” ?。?#8220;利用”渠道轉(zhuǎn)化技巧“:有些客人在瀏覽完在線旅游代理的網(wǎng)站會打電話咨詢,酒店可以借此機會抓住客人。很多要到酒店入住的客人會直接打電話到前臺確認(rèn)他們在網(wǎng)上看到的價格是不是最優(yōu)惠的。現(xiàn)在大多數(shù)酒店在幾乎所有分銷渠道上所提供的價格都是一致的。確保你的前臺員工能在客人打電話過來的時候就預(yù)訂,而不是讓客人把電話掛了再到網(wǎng)上預(yù)訂。這樣你不僅能保證他不會被其他在線產(chǎn)品所吸引,更重要的是你減少了分銷的成本,一筆支付給OTA的傭金費甚至是CRS費用。 ?。龊?#8220;下班時間”的團隊銷售。在上班時間以外,商務(wù)會議或者社會活動的組織者打電話或者上門咨詢是很正常的事情。所以培訓(xùn)好你的前臺員工,一旦有這類電話打進來,要表現(xiàn)出對客人的關(guān)心,耐心解決客人咨詢的每一個問題,問客人是否要留張便條而不是把客人轉(zhuǎn)接到銷售部的語音信箱。對于上門咨詢的客人,要確保你的前臺員工隨時備有銷售手冊、宣傳冊和銷售總監(jiān)的名片,以提供給客人。最重要的是,保證你的員工不說這樣的話:“請你明天早上9點到下午5點再打電話過來咨詢。” ?。瓘木频戡F(xiàn)有的住客中發(fā)掘未來企業(yè)客戶。如果酒店所在地周圍有企業(yè)辦公樓,或者屬于產(chǎn)業(yè)綜合區(qū),或者是處于市中心,通??腿烁粼律踔粮糁芫蜁貋砭频?。經(jīng)過一段時間,前臺的工作人員就會認(rèn)得這些客人。訓(xùn)練你的員工好好記住這些客人所在的公司,特別關(guān)照來自于新的企業(yè)客戶的客人。你對客人和他們的公司了解越多,你就越可能發(fā)現(xiàn)更多企業(yè),發(fā)現(xiàn)更多潛在客戶。 |
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