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手工藝術(shù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)

 飛翔的天下 2011-08-19
手工藝術(shù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)

  時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們電氣工程學(xué)院手工藝術(shù)協(xié)會(huì)2011年上學(xué)期的工作已接近尾聲。

  夏日炎炎,在寢室總結(jié)著協(xié)會(huì)的工作,愧疚之情溢于言表。

  這個(gè)學(xué)期,很明顯的是協(xié)會(huì)的工作做的并不好,老師批評(píng)過,部長(zhǎng)提醒過。

  但是協(xié)會(huì)現(xiàn)在面臨著致命的危險(xiǎn),手工項(xiàng)目已經(jīng)沒有人教了。而當(dāng)讓學(xué)員自學(xué)的時(shí)候,很多學(xué)員沒把這個(gè)協(xié)會(huì)的事情當(dāng)做一回事,而自己也開始對(duì)協(xié)會(huì)看的沒那么重了。

  協(xié)會(huì)是我創(chuàng)辦的,我卻沒能帶給協(xié)會(huì)很好的發(fā)展。的確對(duì)不起老師和部長(zhǎng)。

  但是轉(zhuǎn)過頭來,所有的困難也會(huì)過去,因?yàn)槲艺业揭晃回?fù)責(zé)任的下屆會(huì)長(zhǎng)。我相信在她的努力下,協(xié)會(huì)必然會(huì)走出困局,贏得成長(zhǎng)的高峰期。

  手工藝術(shù)協(xié)會(huì)在這個(gè)學(xué)期舉行過一次全校的公開活動(dòng)—“手工之美,美如夏花”公開制作活動(dòng)。

  活動(dòng)中,協(xié)會(huì)的下屆負(fù)責(zé)人們很讓我滿意。而且下屆的會(huì)長(zhǎng)的確擁有著極高的動(dòng)手天分。來自www.edugao.com/article/zongjie/

  雖然每次的活動(dòng)都辦得很成功,但在實(shí)際過程中我們還存在著很多不足。如:協(xié)會(huì)會(huì)員之間、會(huì)干與會(huì)員之間了解不深,活動(dòng)十缺乏必要的積極性;與其 它協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)交流十過于害羞,不擅于交流,氣氛出現(xiàn)僵硬;開展活動(dòng)時(shí),活動(dòng)策劃不周全、宣傳工作不到位,材料存取方面較混亂,紀(jì)律散漫,對(duì)本協(xié)會(huì)工作性質(zhì)認(rèn) 識(shí)不清等方面的問題。這些都是對(duì)本協(xié)會(huì)發(fā)展很不利的,希望大家共勉之。

  協(xié)會(huì)工作中的若干問題和不足

  1、指導(dǎo)力度不夠

  協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門的工作活動(dòng)沒有得到更好的實(shí)施,各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相 應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如,協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門特色活動(dòng)理念沒有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的棋牌部 和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng),而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動(dòng),更沒有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動(dòng),例如組織部 可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競(jìng)技類活動(dòng),而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動(dòng),宣傳部可以開展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可,只要協(xié)會(huì)的 各干事敢做敢闖,協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向,當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo),只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強(qiáng)協(xié)會(huì)各 項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

  2、干事的主人翁意識(shí)不夠

  協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話,只知道做事而沒有更好的思考為 什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長(zhǎng),部長(zhǎng)不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的 各項(xiàng)工作。因此,更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任,對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因 素。

  3、溝通交流不夠

  協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不 夠,協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會(huì)各種工 作活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、信息傳達(dá)不夠到位

  部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳 達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,造成開會(huì)沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中,沒有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引 起高度重視。因此,各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

  5、自我批評(píng)

  我從來都不是個(gè)有才能的人,即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),卻并沒有做會(huì)長(zhǎng)的料,無論是在競(jìng)選中還是其他方面,最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我 能做的,就是盡自己最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好,因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高,很多時(shí)候沒有充分與其他成員商量就自下決 定,沒有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關(guān)心,平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),不能見面就說 協(xié)會(huì)的事,畢竟對(duì)他們而言,協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。

  協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中,還有更多值得深思的問題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q,這也是一條充滿荊棘,前人沒有走過的道路,需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。

  

關(guān)鍵詞: 工作總結(jié)

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