年輕組工干部的精氣神 組織部不相信眼淚，年輕干部要練就高“逆商”，在應(yīng)對逆境和不良情緒中健康成長。逆商也叫挫折商或逆境商，是指人們對待逆境的態(tài)度和擺脫逆境推動人生發(fā)展的動力。是20世紀(jì)90年代中期美國人保羅.史托茨率先提出的，用于衡量一個人應(yīng)對挫折、逆境的能力。初到組織部，我遭遇了很多第一次，時間一長更是感覺到，在這里每一項工作都要小心謹(jǐn)慎，稍一松懈就要出錯，而每一個小失誤都可能造成巨大的影響?？梢哉f，在這樣的環(huán)境下，我們年輕干部在工作中遭遇挫折是不可避免的，這些挫折往往打擊我們的情緒，讓我們心灰意冷，或者對前途失去信心，大起大落：順利時叱咤風(fēng)云，洋洋得意，甚至眼高手低，失意時意志消沉，垂頭喪氣，甚至畏手畏腳。這樣起落的心理落差，不僅不利于我們持續(xù)地做好工作，心態(tài)失衡的我們很難成長為健康的大樹。
所以，年輕的組工干部必須掌握面對挫折、戰(zhàn)勝挫折的能力和心態(tài)，這種不為挫折逆境所動搖的鈍感，才是我們在工作生活中最為重要的才能。我們在新形勢下要面對很多問題和挑戰(zhàn)，工作失誤領(lǐng)導(dǎo)批評幾句，業(yè)務(wù)工作遇到瓶頸或坎坷等等，消沉低落流眼淚是沒有用的，組織部只相信強者不相信眼淚。我們要鍛煉強大的心理，建立健康頑強的意志，不是一蹶不振，而是在挫折和苦水中摸爬滾打中越挫越勇，不斷成長，以強大的精神動力實現(xiàn)人格的提升。 組織部不講借口，年期干部要煉就大胸襟大視野，以非凡的膽氣促進(jìn)快速成長 。 成功是一種態(tài)度。只有擁有積極向上、充滿自信的良好心態(tài)和百折不撓的精神，才能不斷地把自己從逆境中拯救和解放出來，走向成功。反之，面對困難和失誤，總是有各種理由為自己開脫，有各種借口抵消自己的過錯，或者在錯誤和失誤中陷入低迷，這都不能給我們帶來最終的成功。 所以年輕干部要有一股膽氣，這膽氣是一幅敢于擔(dān)當(dāng)敢于承受錯誤和困難的大胸襟。就是發(fā)生了問題、有了麻煩，不是先想著去躲避，去推諉，去找借口，而是勇敢的面對困難，認(rèn)真想解決辦法，這是一個年輕干部逐漸走向成熟的標(biāo)志。因為不能正確面對錯誤，就永遠(yuǎn)不能解決錯誤。這膽氣是一個既能夠原諒別人，又能原諒自己的大視野。對我們很多人來說，原諒別人的錯誤比較容易，而原諒自己的缺點卻難上加難。年輕干部普遍心理壓力比較大，思想包袱比較重，想贏怕輸觀念比較濃，而我們受閱歷、經(jīng)驗等局限，在工作生活中必然會出現(xiàn)一些失誤。這時候我們往往對自己“恨鐵不成鋼”，陷入了對自己全面否定的自責(zé)中。這是一種心理負(fù)擔(dān)過重、對自己不自信的表現(xiàn)，更是一種眼光狹窄缺乏大局觀的表現(xiàn)。這就需要我們“風(fēng)物長宜放遠(yuǎn)量”，不要自怨自艾、妄自菲薄，要放寬視野，既看到自己的不足又看到自己的長處，既要認(rèn)識錯誤又要積極原諒自己、鼓勵自己，以一種健康的心態(tài)推動自己的人格不斷成長完善。 組織部不允許放棄，年輕干部要勇于堅持到底，以恒心、毅力和堅守獲取成功 。英國首相邱吉爾生命中的最后一次演講是在一所大學(xué)的結(jié)業(yè)典禮上進(jìn)行的，演講的全過程大概持續(xù)了20分鐘，他在這20分鐘只講了相同的兩句話：堅持到底，永不放棄！缺乏恒心是大多數(shù)人最后失敗的根源，一切領(lǐng)域中的重大成就無不與堅韌的品質(zhì)有關(guān)。成功更多依賴的是一個人在逆境中的恒心與忍耐力，而不是天賦與才華。英國學(xué)者愛德華.布爾沃說：“恒心與忍耐力是征服者的靈魂，它是人類反抗命運、個人反抗世界、靈魂反抗物質(zhì)的最有力支持。 我們工作的這個環(huán)境里，逆境和挫折非常多，所以沒有什么比半途而廢的放棄和喪失希望對未來威脅更大的了，放棄和喪失希望不僅不能解決現(xiàn)實存在的問題，而且還會讓我們在未來陷入更大的困境之中。同樣，我們這個環(huán)境里的機(jī)遇和機(jī)會也非常多，我們的生命蘊藏著巨大的潛能，在逆境中憤然崛起也是其中一項。作為一個年輕干部，要敢于和善于堅持，這是我們走向成功的唯一途徑。面對挫折時，我們要告訴自己：堅持！再來一次！因為這一次失敗已經(jīng)過去，下次才是成功的開始。人生的過程都是一樣的，跌倒了，爬起來。只是成功者跌倒的次數(shù)比爬起來的次數(shù)要少一次，平庸者跌倒的次數(shù)比爬起來的次數(shù)多了一次。最后一次爬起來的人就是成功者，最后一次爬不起來或者不愿爬起來，喪失堅持的毅力的人就是失敗者。 |
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