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常用逼定技巧

 毛毛杰飛 2012-07-10

 常用逼定技巧

一、逼定意義 

 客戶定購下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實際買賣的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推薦過程這個步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志。

二、逼定時機(jī)

1、已經(jīng)激發(fā)客戶的興趣

2、置業(yè)顧問已經(jīng)贏的信任和客戶的依賴

3、有同一客戶看該套房屋或者制造這種場景

4、現(xiàn)場氣氛較好

三、購買信號

語言上的購買信號

1、客戶的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費用、價格、付款方式等; 

2、對推薦員的介紹表示積極的肯定與贊揚; 

3、詢問優(yōu)惠程度, 有無贈品時; 

4、一位專心聆聽、寡言少語的客戶,詢問付款及細(xì)節(jié)時; 

5、討價還價,一再要求打折時; 

6、對商品提出某些異議,關(guān)心樓盤的某一優(yōu)點和缺點時 ;

7、接過推薦員的介紹提出反問; 

8、詢問同伴的意見時; 

9、對目前正在使用的商品表示不滿; 

10、詢問售后服務(wù)時。 

行為上的購買信號

1、客戶的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀淮蠓?、隨和、親切; 

2、眼睛轉(zhuǎn)動由慢變快、眼神發(fā)亮而有神采,從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松; 

3、嘴唇開始抿緊,似乎在品味、權(quán)衡什么; 

4、用幾套戶型反復(fù)比較挑選后,話題集中在某單位時; 

5、關(guān)注銷售人員的的動作和談話,不住點頭時; 

6、突然用手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最后定奪 ;

7、反復(fù)/認(rèn)真翻閱樓書、定購書等資料細(xì)看時; 

8、離開又再次返回時; 

9、實地查看房屋有無瑕疵時; 

10、客戶姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得輕松; 

11、出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動作; 

12、轉(zhuǎn)身靠近推薦員,掏出香煙讓對方抽表示友好,進(jìn)入閑聊 ;

13、當(dāng)客戶靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你 。

逼定注意事項

1、觀察客戶對樓盤的關(guān)注情況,確定客戶的購買目標(biāo); 

2、不要再介紹其他單位,讓客戶的注意力集中在目標(biāo)單位上,進(jìn)一步強調(diào)該單位的優(yōu)點及對客戶帶來的好處; 

3、讓客戶相信此次購買行為是非常正確的決定; 

4、切忌強迫客戶購買,或表示不耐煩情緒:“你到底買不買? “;

5、注意成交信號,必須大膽提出成交要求,進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延; 

6、關(guān)鍵時刻可以主動邀請銷售主管加入。 

四、逼定方式

1、正面進(jìn)攻,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點,重復(fù)購房手續(xù)、步驟,逼其下定。

2、步步緊逼,找出問題,各個擊破,完美成交。

3、舉例保證,現(xiàn)在定購是對他最有利,告訴客戶不定而可能發(fā)生的利潤損失。

4、提供某項特殊的優(yōu)惠作為下定鼓勵。 

5、假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。 

6、商議細(xì)節(jié)問題,多投入、了解,彼此付出。

7、誘發(fā)客戶惰性。 

五、逼定技巧

在實際銷售過程中,應(yīng)堅持進(jìn)可議、退可守的原則。舉例來說,假設(shè)銷售人員已完全掌握了客戶的購買動機(jī)、預(yù)算、喜好、那么如何根據(jù)經(jīng)驗向客戶推薦其滿意的單元再加以逼定呢?

1、鎖定唯一可讓客戶滿意的一個單元,然后促其下決心:

搶購方式;

直接要求下決心;

引導(dǎo)客戶進(jìn)入議價階段。 

2、重復(fù)強調(diào)優(yōu)點:

地理位置好 ;產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越;產(chǎn)品配套完善 ;開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)好等 。 

3、直接強定

客戶經(jīng)驗豐富,二次購房,用于投資的同行;

客戶熟悉附近房價及成本,直截了當(dāng)要求以合理價位購買;

客戶對競爭個案非常了解,若不具優(yōu)勢,可能會失去客戶。 

4、詢問方式:

在接待客戶的過程中通常采用詢問的方式,了解客戶的心理,并根據(jù)其喜好,重點突出產(chǎn)品的優(yōu)點,打消其購房時可能存在的疑慮。

六、逼定話術(shù)

1、富蘭克林成交法

這種主法適用于善于思考的人,如:xx先生,在美國人們把富蘭克林看成是最聰明的人。他遇到問題舉棋不定時,會拿出一張紙,從中間劃一道,將利好壞因素全都列出來,分析得失……?,F(xiàn)在看來,出除了你覺得項目稍微遠(yuǎn)一點外,小產(chǎn)權(quán)在未來還是能夠轉(zhuǎn)正的,其余的都是周邊社區(qū)所不及的,您還猶豫什么?

2、非此即彼成交法 

這是常用的、非常受歡迎的方法。
不是A,就是B。記??!給顧客選擇時一定不能超過兩個,否則他會迷茫不容易下決定??梢赃@樣問:您是一次性付款呢還是首付50%呢/您是交現(xiàn)金還是刷卡,/您是。。。還是。。。

3、“人質(zhì)”策略成交法 

在銷售中,盡量說服客戶交定金,先交50000元大定。。交小訂也可以的并且可以退的,只是保留房號用的。這樣,客戶反悔的機(jī)率會小很多。 

4、單刀直入法 

當(dāng)您和客戶僵持一段時間,就價格、付款、戶型和其他方面不能達(dá)成一致情況下,你或者可以選擇將自己的底牌一下子抖給對方。價格和檔次永遠(yuǎn)都是對等的,買房和買菜不一樣,就像你不可能花1.2元/月的管理費得到專業(yè)的酒店管理服務(wù)一樣,你別讓我為難,我們經(jīng)理也來了(當(dāng)經(jīng)理介入而客戶提出過分折扣等時),最多xx折。實在你不滿意,咱們就當(dāng)交個朋友吧

備注:這是一種冒險的談判方式,但這使交易能繼續(xù)下去,因為壓力是雙方的。

5、決不退讓一寸成交法 

房地產(chǎn)不同其它行業(yè),它的定價,規(guī)則和內(nèi)涵豐富得多,都說一生幸福與一次選擇,沒有聽說過客戶上來就要求5折的。因此,在價格上要一口價,決不退讓,要退讓,也得假裝去請示,因為只有這樣,客戶才覺得珍惜。否則讓價太順,客戶反而覺得有水分,反而不客易成功。(你多去找經(jīng)理幾次沒有問題)

可以的可求得經(jīng)理的協(xié)助談判。

6、家庭策略成交法 

有人說,大家子一起來買房時最難對付,七嘴八舌,不知所云。這時置業(yè)顧問要用心。你一定要觀察出誰出錢?他買房的目的?是為兒女,還是為老娘?那個影子就是最有發(fā)言權(quán)的人。

7、蜜月成交法 

是指在一方(男方或女方)猶豫之際博得另一方的好感,由另一方來說服猶豫的那方。這實際上是戰(zhàn)略聯(lián)盟,對年輕的夫妻尤為有效。

夫妻也要看誰做主,利用兩個的感情是可以成就你的最少一套房子的

8、退讓成交法 

當(dāng)客戶快要被說服了,還有一點動搖,需要一點外力時可運用這種方法。在房地產(chǎn)銷售中,客戶的著眼點往往在折扣、付款方式、是否送裝修、是否免12年的物業(yè)管理費等。退讓成交法需要銷售主管和經(jīng)理的配合。如:您今天能交足定金,3天內(nèi)簽約的話,我去向領(lǐng)導(dǎo)申請看能不能幫您申請到97折 ??蛻粼诒砻嫔险剂松巷L(fēng),因此他會樂意接受。

9、恐懼成交法 

這是一種用來創(chuàng)造緊迫感的壓力成交法。這種成交法對那種心動而豫不決的客戶最管用。這要求一開始就要真誠用心地展示項目的主要細(xì)節(jié)和賣點,解答客戶關(guān)心的問題,等客戶心動了,可用這種方法。創(chuàng)造緊迫感不三種方法:

項目熱銷,不趕緊定,就要失去這種權(quán)力 

某一經(jīng)典戶型快銷售完了 

價格馬上升或折扣期限已到期。 

備注:任何時候都要強調(diào)項目熱銷。一般的做法是要求置業(yè)顧問盡量將客戶統(tǒng)一約到某一時段去售樓處。只要有客戶認(rèn)購,其余的客戶就感到壓力。

10、ABC所有問題解決成交法 

ABC成交法是最簡單的成交方法。像ABC一樣,它由三個問題(步驟)構(gòu)成。當(dāng)你平穩(wěn)結(jié)束了推薦過程,沒有聽到過多的消極回誤碼或異議時,可以使用這種方法

置業(yè)顧問:還有什么問題嗎?
客戶:有,比如:……
置業(yè)顧問解答和解決完畢所有問題后
客戶:基本沒有了

置業(yè)顧問:這么說你都滿意?
客戶:暫時沒有問題
置業(yè)顧問:那我們今天就交定金吧,你是交現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)賬呢?

11、“我想考慮一下”成交法 

此方法也叫咄咄逼人成交法,如果客戶說我要考慮一下,實際上是一種借口,它的真正含義是他還沒有準(zhǔn)備好。客戶不想說是或不,他想逃離壓力,因為客戶感覺到自己已往里陷了,便更多的信息還未得到,還沒有足夠的信心。

客戶:我考慮一下

置業(yè)顧問:這么說您還沒有信心?

客戶:物業(yè)管理費這么貴?

置業(yè)顧問:……

客戶:我還是考慮一下,好吧?

置業(yè)顧問:你能直接告訴我您最不放心的是什么嗎?是**?

客戶:對工期,我最不放心的是工期。
當(dāng)客戶提出考慮一下的借口時,你一定要先孤立異議,繼而咄  

咄逼人地將客戶所擔(dān)心的問題全部說出來。沒有遮羞布,問題

也就能夠解決了。

12、次要問題成交法 

次要問題主要是指客戶對項目細(xì)節(jié)提出一些異議,而這些細(xì)節(jié)又無傷大雅,如我們選用美國原廠的OTIS電梯還是用三菱?之類問題,實際上兩種電梯屬于同一檔次產(chǎn)品,不過是客戶個人的品牌和消費偏好不同而已,對客戶提出的次要細(xì)節(jié)應(yīng)認(rèn)真地回答或干脆說世界上沒有任何一種產(chǎn)品是十全十美的,您的意見非常寶貴,只是項目的方案早已定了,我們可以在以后的項目中考慮您的建議。這樣回答的前提是,此類問題對簽約實在不構(gòu)成威脅。

13、檔案成交法 

檔案成交法又稱羊群成交法,你可以告訴客戶他未來的鄰居是誰,已有誰認(rèn)購,已有誰入住。已入住者和已認(rèn)購者是社區(qū)的檔案,突顯項目的品位,客戶在名人同類面前只好迫于壓力沖動。也變成一個檔案!

14、產(chǎn)品比較法 

是指拿別的項目與我們做比較。比較的應(yīng)該是同檔次項目或可替代的項目。切記!比較時一定將話留三分,不要用語言中傷別的項目,

介紹要客觀入理,這樣,客戶心理天平才會傾向于你。

15、坦白成交法 

坦白成交法就是將項目的優(yōu)缺點全盤托出您看著辦?我就有這份自信、沒有必要隱藏缺點。這種推薦方法適合于心眼小的客戶,他們一定驚訝而狂喜,為你的誠實而叫好。不買?沒道理呀!

16、感動成交法 

你推薦的不只是產(chǎn)品和服務(wù),也是一種生活方式,一份感情。你在任何時侯都應(yīng)懷著服務(wù)的心態(tài),一次次送資料,下班后還一次次等待遲到的客戶。你還必須有站在客戶角度分析問題的眼光,到這個程度,客戶只有感動的份了,又一單進(jìn)帳,又贏得朋友了。

成交是下一次銷售的開始,銷售員應(yīng)該明白不斷總結(jié)銷售成功的原因和經(jīng)驗,在終結(jié)之日多些自問。 

在銷售過程中,我是否留意了對價格的保護(hù)? 

在銷售過程中,我是否得到了競爭的情報? 

在銷售過程中,我是否設(shè)法使顧客增加了對自己產(chǎn)品的認(rèn)識。 

在銷售過程中,我是否明白知道客戶不需要的是什么? 

在銷售過程中,我是否過分注重與客戶的私交?

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