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怎樣說話?(一)

 樂山老楊 2013-04-25

怎樣說話才是適宜的?

說話要適宜,是指說話要得體,要與天氣、時間、地點、對象、處境等外界因素相符合。同樣一件事,說話的角度、方式不同,結(jié)果也完全不一樣。如果你在適宜的時候說出得當?shù)脑挘敲粗車娜艘欢〞δ懔硌巯嗫础?/P>

那么,怎么樣說話才是符合場合、適宜的呢?
怎樣說話才是適宜的?

綜述

你的話別人聽著是否感覺舒服,別人是否樂意聽你講話,關(guān)鍵是看你怎么說。這樣就存在一個問題:如何處理妥當話與真話的關(guān)系。有時候,真話反而是最刺耳的。不要以為反正是實話實說,怎么說都一樣。其實,同樣一句話,說得妥當一些,對方更容易接受;說得十分真實,對方往往受不了,反而聽不進去。

在生活和工作中,我們需要在合適的時候、合適的地點,對合適的人,以合適的方式說出合適的話。如果你能依靠自己的靈感,創(chuàng)造出讓人快樂的妙語,那你的生活環(huán)境和工作效率定會大大改觀。

說話技巧

  1. 有情。

    “感人心者,莫先乎情”。感情真摯,態(tài)度誠懇,平等待人,親切交心,是開展好個別談話的重要前提。我們常說開展思想工作要“動之以情”,個別談話也是這樣,需要用尊重、關(guān)心、愛護談話對象的深厚感情去吸引人、感染人、打動人。
      有情,是說領(lǐng)導者要有“愛人之心”,對自己的下屬有深厚的感情。感情本身就是一種教育力量,領(lǐng)導者平時要主動接近談話對象,與他們建立深厚的同志間友情,做他們的知心朋友。
      感情體現(xiàn)在關(guān)心談話對象的學習、工作、思想、生活等方面,平時要掌握對方的家庭情況,社會交往,以及影響工作、學習、情緒等各方面的因素,同時,還要了解他們有什么特點,甚至犯了什么錯誤,錯誤產(chǎn)生的始末根由,在這種情況下與對方進行個別談話,才能使對方愿意敞開心扉,進而更好地解開對方的思想疙瘩,收到良好的談話效果。
      感情體現(xiàn)在信任的態(tài)度上,要尊重對方的感情,給予對方充分信任,消除隔閡,減少對方恐懼、緊張和戒備心理。個別談話時,要耐心地、細心地聽取別人談話,對他們講得好的地方要點頭承認,給予鼓勵,并通過插話和提問啟發(fā)對方講話,使對方在輕松的氣氛中把話講完,理解領(lǐng)導意圖。只有相互間建立了深厚的感情和信任,才能使自己所講的道理通過感情的“催化”變成他們自身的思想和要求,形成他們自己的覺悟和決心,進而推動他們主動地做好工作。

  2. 適時。

    個別談話要注意適時,談早了,條件不成熟,達不到預(yù)期目的;談晚了,失去時機,不利問題的解決,甚至給工作造成損失。因此,選擇恰當談話時機,是開展好個別談話的重要基礎(chǔ)。談話的時機應(yīng)根據(jù)談話目的,問題性質(zhì),迫切程度以及談話對象的思想水平、覺悟高低、心理素質(zhì)、當時心境、環(huán)境氣氛等選擇適當時機進行個別談話。比如,某人受到批評、處分、表揚、獎勵或工作變動、接受新任務(wù)時,可及時與之進行個別談話;某人責任心不強,工作出現(xiàn)失誤,也應(yīng)及時與之談話,進行批評教育,幫助分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,使之吸取教訓。如果某人不講團結(jié),與同事吵架鬧矛盾時,就應(yīng)該進行“冷處理”,待該同志情緒穩(wěn)定、自我反省后,再進行教育幫助,切忌“火上澆油”,擴大事態(tài),加深矛盾??傊?,選定個別談話的適宜時機,要掌握好“火候”,既不要“坐等時機”,也不要“錯失良機”。

  3. 對癥。

    個別談話要因人而異,“對癥下藥”,也就是說談話要有較強的針對性。如何“對癥”?一是要考慮對象。對象不同,基礎(chǔ)、需要、愛好不同,談話的內(nèi)容、方式、語言等也有所不同。盡可能從對方熟悉的感興趣的話題入手。二是要及時消除對方的各種心理障礙。談話對象的心理活動大都有揣測心理、防御心理、恐懼心理、對立心理、懊喪心理和喜悅心理等,個別談話過程中,根據(jù)對象的主要心理狀態(tài),及時消除影響談話的心理因素,使談話卓有成效地進行。三是從實際出發(fā),因人而異。區(qū)別不同對象,提出不同層次的要求。“起點”不宜太高,防止談話對象喪失上進心。要有分析、有區(qū)別,因人而異地講道理、做工作、盡量調(diào)動各類人員的積極性。

  4. 講理

    作思想工作要講道理,以理服人,個別談話也同樣需要“講真理、講實話”。說話要服從于事實,不能只講虛理,要從事實中引出道理。理是以事實為基礎(chǔ)的,如果與個別人談話不注意根據(jù)事實講道理,不僅不能服人,還可能講出一些主觀片面之理,甚至是歪理,就會使人反感,要實事求是,尊重客觀實際,對待談話人應(yīng)該實事求是地進行評價。對人對事一分為二,不要說人家好,就什么都好;說人家壞,就一無是處;也不要一表揚,就都是成績;一批評,就新老賬一齊算,甚至抓住一點,不及其余,全面否定。更不要采取“木匠斧子一邊砍”、“我一講,你就得服”的態(tài)度。這樣做,往往事與愿違。因此,講理,首先要講點辯證法,具體問題具體分析,做到“兩點論”,做到入情、入理、入心、使別人真正服氣。

  5. 靈活

    個別談話的方式應(yīng)該靈活多樣。談話目的、對象不同,談話的方式也應(yīng)有所不同。實踐中,我們可以靈活采取以下幾種談話方式。
      一是詢問型交談。這種方式關(guān)鍵是要掌握“問”的技巧,在問的過程中注意消除對方的疑慮。對有的人可能直接問,而對另一些人則可委婉地問。
      二是批評型交談。對有的人可以進行單刀直入地批評,而對有的人則需要啟發(fā)其進行自我批評,批評者應(yīng)先肯定其成績,對被批評的人的缺點和錯誤應(yīng)盡力引導,使之自覺地認識。
      三是商量型交談。可用商量的口吻進行交談。談話人要心平氣和、平等待人,以關(guān)心、信任的態(tài)度對待談話對象,不能自視特殊,好為人師,不能“連珠炮”似的發(fā)問,或中間打斷對方的話頭,應(yīng)允許人家解釋,談不同看法,對的要肯定,錯的予以指出,在友好的氣氛中,協(xié)商解決問題。

注意事項

  • 有些不善于觀察、不經(jīng)過思考就說話的人,往往容易弄巧成拙,惹出麻煩。

  • 說的話與當時的場合、人們的心情相符合。

  • 同樣一句話,說得妥當一些,對方更容易接受;說得十分真實,對方往往受不了,反而聽不進去。

  • 要多啟發(fā)自己的靈感,創(chuàng)造出讓人快樂的妙語,那你的生活環(huán)境和工作效率定會大大改觀。
怎樣提高自己的說話水平?

原因分析

口才不好的原因有很多,有因為長期宅在家,缺乏足夠的交流;有因為性格內(nèi)向不善交流;有因為自卑不敢與他人交流;也有因為平時缺乏知識積累,談話時根本插不上話題。總之,原因是多方面的,通過分析,找出自己不善口才的原因所在,是解決這個問題,提高說話水平的首要條件。

解決對策

  1. 多練習,這個不用多解釋,熟能生巧。走出去,多與人接觸,多說話,特別是多和不熟悉的人說話。剛開始練習的的時候,可以先從熟悉的人開始,多與周邊的人多交流,發(fā)表自己的意見和看法,克服了心理障礙,再不斷的和陌生人搭訕。說的多了,說話的水平自然也就上去了。

  2. 明確講話目的,做到有的放矢。明確談話目的,是取得成功交談的前提條件。只有目的明確了,才知道應(yīng)該準備什么話題和資料,采取何種談話風格,運用哪些技巧,從而做到有的放矢,臨場應(yīng)變。如果談話目的不明確,漫無邊際,不僅浪費了時間,而且也是失禮的。所以談話之前,預(yù)先想一想要獲得的效果并為之努力,做好充分的準備工作是交談成功的必備條件。

  3. 注意邏輯性,講究層次,思路清晰。問題1、2、3……清清楚楚,別亂成一鍋粥,不知所云。每個人說話時都必須有邏輯性。說話有邏輯性,也是說話有條理,接收者能很清晰的提煉出你所要傳達的幾點意思,便于交流,又不會產(chǎn)生誤解。說話的邏輯性并非與生俱來的,而是需要通過學習不斷訓練來培養(yǎng)的。

  4. 語言要生動,用形象、樸實的語言闡明自己的觀點,忌空話、套話。日常說話交流的語言,不需要什么華麗的辭藻,優(yōu)美的修辭什么的,只要能很準確、清晰的表達自己的思想就行了,語言越通俗易懂越好,能讓接聽者很好的理解自己所要表達的意思。

  5. 放松心態(tài),提前作好必要的準備,不能匆忙上陣。談話的心態(tài)很重要,重要談話時一般都比較緊張和拘謹,這很正常。但是一般談話時,就沒有必要緊張和拘謹了,要抱著放松的心態(tài)與人交流,思維也就會放寬了。但是放松并不等于是滿不在乎、大大咧咧,而是要抱著平等、真誠、尊重的心態(tài)與別人交流。談話心態(tài)根據(jù)談話對象、談話氛圍、以及所要談的事情不同而有很大差異。

  6. 不斷提高自己的知識水平,拓寬自己的視野,要知道:工夫在詩外。肚子里有貨,才能出口成章,好的口才需要豐富的知識積累才能練成的。因此,在生活中要善于學習、善于積累知識,不斷的擴展自己的知識面,豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。知識積累豐富了,談話時自然游刃有余、出口成章,也會給你留下一個知識淵博的好印象。

注意事項

  • 只要有講話的機會,就大膽地練習講話,不怕丟丑。

  • 只要練習講話,就快速/緩慢講話。

  • 全身心參與、大聲(理直氣壯)地練習講話。

  • 只要講話就用肢體動作(語言)表達。

  • 只要講話,就用面部表情表達;只要講話,就用眼神表達;只要講話,就調(diào)整好自己的呼吸。

  • 為成功而打扮,腳下就是一個舞臺,而你就是這個舞臺的主人。
  • 如何說話更受歡迎?

  • 心理導讀:過去我花了很多時間精力,但結(jié)果卻并不如預(yù)期甚至破壞了我的利益。這篇文章告訴我們應(yīng)該“什么時候”,及“如何”說話。——www.xinli001.com

    自從我的喉嚨發(fā)炎后,已經(jīng)3個星期了,而且絲毫沒見好轉(zhuǎn)。

    當我說話時,疼痛尤其難忍。所以,我打算近幾天要盡量少說話。每當我必須要說話的時候,我會暫停一會兒,想想讓我的喉嚨難受是否值得。

    這讓我強烈意識到應(yīng)該“什么時候”,及“如何”說話。這讓我有一個驚人的發(fā)現(xiàn):過去我花了很多時間精力,但結(jié)果卻并不如預(yù)期甚至破壞了我的利益。如果我的經(jīng)歷能成為他人的一個借鑒點,那么對你也很適用。

    據(jù)我觀察,我們說話主要有3個原因:(以下簡稱“交談3原則”)

    1.為了幫助自己

    2.為了幫助別人

    3.與他人互相交流

    這不奇怪,很好理解,以上這3個目標是合理且有價值的。

    令人奇怪的是,我們常常欺騙自己,以為已經(jīng)實現(xiàn)了這些目標,事實上并沒有。當我們越懂得傾聽,就會發(fā)現(xiàn)我們正在如何弄巧成拙。

    經(jīng)常地,我有八卦談?wù)搫e人的強烈想法。并且我意識到這樣做對我自己有幫助(如果我比“被談?wù)摰哪莻€人”更優(yōu)秀,那我會覺得很開心),而且也有益于與其他八卦者的交流。但,我也清楚我必須與被談?wù)摰哪莻€人保持距離。事實上,我可能還必須與接下來的八卦對象都保持距離;誰會信任一個背后談?wù)搫e人的人呢?然而,原本我是想通過這種方式來增強與他人的關(guān)系,但相反地,我其實在破壞它們。

    同樣的,我也很想同他人分享信息,當我認為這種交流對他有幫助的時候。就交談來說,這是個彼此互惠的方式。但有時,我會輕率地表達,以此來顯示我早已知道答案。也許是為了獲得別人的注意,也許是為了提高我在團隊的影響力。很明顯,對我來說,在某些時刻,我強烈的表達欲來自于我渴望與眾不同。我希望人們喜歡我,高度評價我,但事實上,誰會喜歡一個愛張揚的人呢?

    有時,交談是為了想幫助自己獲得答案,或者只為確信我在決定中起著重要作用。這還挺管用。但其他時候,我只想確信我的聲音能蓋過其他嘈雜的聲音。我發(fā)現(xiàn),在會議中,我總想說過別人;或者討論一個觀點以說服其他人同意我,如此,我便對持有的想法更有自信(估計讀者會在政治熱季中反復聽到這種類似的觀點)

    但這對別人有幫助嗎?

    事實上,我很困惑,為什么我經(jīng)常想說話的原因,僅僅是為了確信我自己的存在——我的角色感,我必須被注意到!

    當我安靜地坐著時,我會努力保持我的聲音。我會注意到別人“如何”以及“何時”表達。如此,我便注意到所有相同的趨勢。

    如果我們將“適得其反”的談話方式轉(zhuǎn)變成單一的行為方式,那么結(jié)果就會是:我們所說的能讓自己在短期內(nèi)感覺良好。

    但生活和人際關(guān)系是長期的。當我們談?wù)搫e人時,提高聲音,在背地議論別人,表達個人的觀點,或嘲笑別人的損失……如此下去,隨著時間的推移我們只會越來越孤立自己。

    在減少談話的經(jīng)歷中也有一些好消息:多聽。傾聽被證明為是一種比說話更具成效的方法(正所謂:無聲勝有聲)。

    當我傾聽的時候,我?guī)椭俗约?,也幫助了他人,也建立了與交談差不多效果的人際關(guān)系,并且,還不會產(chǎn)生因說話帶來的損失。

    顯然,我也不是說就不能說話;因為不說話并不能實現(xiàn)前面提到的“交談3原則”。而且,我們需要獲得知識,需要分享信息,除此之外還有——贊美別人啦,問候啦,轉(zhuǎn)達我們的所見所聞啦,之類的——通過談話交流,我們才能與別人建立人際關(guān)系。 (來源:壹心理網(wǎng)www.xinli001.com)

    我建議,當你想說話的時候,停一停,先思考。開口之前,我們可以問問自己一些簡單的問題:我即將要說的話會不會違反“談話3原則”之一?如果回答是肯定的,那么就三思再開口說話。

    我的喉嚨已經(jīng)好多了,可以盡情地說話。但這竟然讓我感到一點焦慮:現(xiàn)在我已經(jīng)知道弄巧成拙是件多么簡單的事兒;我會始終確保交談的有意義性么?

    太感恩了,喉嚨發(fā)炎竟然賜給我一個好禮物(指因喉嚨發(fā)炎而悟出的以上。)

    過去的這段時間,每當我想要說話的時候,我腦海里就會飛速地運轉(zhuǎn):如果一天里,我能說的話是有限的,那么此刻我要說的話是否有意義呢?

    每當我這樣想的時候,我都會覺得好神奇?。?

    譯者:飛魚安喬

    來自:psychologytoday

    【本文由飛魚安喬授權(quán)給心理網(wǎng)使用,非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明譯者、出處。商業(yè)使用請聯(lián)系心理網(wǎng)】

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  •  如何說話?

  • (一)
    很多時候,人都會有這種感覺:在什么樣的場合,不知道該如何說話,才是合適的。
    我們從小到大的教育,是不教這些的。我們教的是如何劃分句子的主謂賓,如何背好詞好句。然后,象傻瓜一樣地言不由衷,東說西說,不知所云。
    偶爾,我們也會發(fā)現(xiàn)一些人,能言善變。我們都以為這些人是天生的伶牙俐齒。
    我們這個時代,把不容易理解的東西,都裝神弄鬼地稱之為“天才”。
    然而,說話,一般情況下都不需要文學家的素養(yǎng),我們只要略微揭開其中的秘密,每個人都能象使用一把榔頭那樣簡單、好用。
    (二)
    說話的本質(zhì)就是向人傳遞信息。
    也就是說,要會說話的話,一定要明白兩點:
    [1]向誰說話?;[2]如何說?[3]說什么?[4]為什么說?[5]誰說?
    (三)
    在說話之前,還得明白一件事情。
    讓我們想像一個場景:
    有一天,你在街上行走,一個陌生人突然跟你搭訕,你會怎么做?
    我想,每個人的下意識,會比較謹慎。
    這種感覺,是正常的,也是合理的。
    大家要記住這種感覺。
    當我們跟人第一次溝通,或去一個地方做一次演講。在開始說正題之前,要有溝通的策略。
    說話的第一條法則:
    情感上不能接受的話,再正確的話也沒用。
    如果我們仔細觀察周圍那些特別善于跟陌生人打交道的人,我們就會發(fā)現(xiàn)他們處事的方法很有意思:
    男人們總是從一場球賽,一部手機,一輛汽車,開始拉近距離的;
    女人們總是從時裝、化妝品、孩子教育,成為死黨的。
    你并不總是能從一些私人事件開始聯(lián)絡(luò)情感,但每個人的身邊都會有一些公共的情感要素。那些善于發(fā)現(xiàn)的人,才是天才。
    有一次,我去參加中歐合作論壇,遇到一個荷蘭的老頭,特逗。
    這老頭是從事城市安全管理方面專家,他在ppt的里面放了些很有意思的東西。
    他一上來做了個簡單的自我介紹,馬上提到阿姆斯特丹跟北京的相似之處,兩個國家的首都,都作為奧運舉辦地的相似之處。
    他羅列了一大堆的比較數(shù)據(jù),表明了他的祝福:北京奧運一定會成功。(很會拍馬屁?。?BR>然后,他話鋒一轉(zhuǎn),開始進入正題。每一次幻燈的切換,中間是一個不一樣的北京奧運的福娃。(體貼是重要的?。?BR>在談到使用機器人協(xié)助城市安全的時候,他老人家說:我在互聯(lián)網(wǎng)上看見你們也研制了能唱歌的美女機器人,我一直比較擔心的是,按照中國現(xiàn)在的人口政策,以后中國男性比女性要多四千萬,用這種機器人可能永遠也解決不了實際的問題。
    下面的人哄堂大笑。(幽默感是重要的?。?BR>說話前,精神上的按摩和認同是非??少F的。這種不起眼的小佐料,傳遞了一種態(tài)度:他的工作經(jīng)驗和方法是如何,他的眼界又是如何:對中國人生活的觀察和細節(jié)的關(guān)心。那種真誠和善良,一下就縮短了人與人之間的距離。
    邏輯是重要的,主題也是重要的。但人是感性的,人們需要有認同的感覺。
    (四)
    如果說話不是閑聊,那么你就要明白該向誰說。
    你去拜訪客戶,對方的領(lǐng)導和員工在一起的時候,你更要明白你該如何說。
    有一次,我們接了一個項目,其中的硬件需要招標。然后,有一家很大的外企的銷售人員也來給我們演示方案。一般說來,外企的銷售人員,人員素質(zhì)很高,背個筆記本,西裝筆挺的。工作起來,給人的感覺很專業(yè)。在這些企業(yè)的內(nèi)部,對其銷售人員的培訓也很規(guī)范。據(jù)說,都有固定的演示流程。
    習慣給別人上課的人,要當老師的人,規(guī)范是必要的。但在具體的商務(wù)溝通中,過于中規(guī)中矩,是扯淡的。這人來我們這兒辦起了講座。他從他們公司什么時候開始創(chuàng)業(yè)講起,一直講到他們公司有多少人,他們現(xiàn)在又增加了什么新技術(shù)和產(chǎn)品,沒完沒了??梢赃@樣說,他完全假設(shè)了這樣的情況:我們都是外星人。對他們公司和產(chǎn)品一無所知。
    其間,他還穿插了一些個人在公司的一些趣事,比如說,早上趕到公司喝免費牛奶之類的。
    他用了1個小時,講那些無關(guān)緊要的玩意兒。我實在忍無可忍,打斷了他。他用最后給他的30分鐘介紹了跟項目相關(guān)的事情。一直以來,我都把這次會議,當成了反面教材。其實,我們對他所在的公司,完全沒有太多的信任問題,非常了解。對于說話的人,在解決了信任的難題后,必須要面對的一個關(guān)鍵問題是這樣的:
    我們能為你帶來什么價值? 工作上的人來說,我一天想的是賺錢,哪有時間聽你講類似比爾蓋茨他們家那個巨大的魚缸裝沒裝鯨魚的事情。如果你講的東西,人家完全不感興趣,天外飛仙也沒用。
    說話的第二條法則:
    不要對人家不感興趣的東西,嘮叨個沒完。
    人都是自戀的,所以溝通的最好辦法,不是自己想說什么,而是了解了對方的想法后,再決定自己該說什么,究竟怎么合理地傳遞自己的話語。
    有一個原則:要相信和尊重別人的智力,大家感興趣的可以多說,不感興趣的要少說,大家都知道的少說或不說,有可能不知道的可以適當?shù)恼f,順勢而為。
    這方面電影臺詞和廣告值得我們借鑒。
    加菲貓有句名言:球狀就是身材。
    耐克有個關(guān)于劉翔的廣告:紅色的背景下,數(shù)字秒表從0跳到12秒88。
    其中的含義,每個人都可以自己品味。
    信息的傳遞并不在多,而在于準確,當你了解周圍已經(jīng)有了什么樣的語境的時候,說話就能恰到好處,沒有一點多余,讓人感覺到舒服,還難以忘懷。
    (五)
    說話的第三條法則:
    要用聽眾熟悉的東西或行話來講述。 李白清的散打評書,要用地道的成都話才能說的活,換成普通話,變成了四不象。你跟不用電腦的商人介紹比爾蓋茨,你不要說什么微軟,什么windows之類的。你得這樣說:我給你介紹一位世界首富。那人馬上眼睛就放光了。你得用別人熟悉的東西來講述。這是一種友好的姿態(tài)。這一點,跟一般我們見的一些專家的態(tài)度,截然相反。只要不是學術(shù)報告,忌諱使用過多的專業(yè)詞匯。那些專業(yè)詞匯,會帶來很多溝通上的障礙。...

  •   怎樣提高自己的說話能力?

         我現(xiàn)在說話能力很不好,除非有什么事情的話,還將就,如果沒有什么事情需要交代或者需要傳達的話,我覺得我?guī)缀蹙蜎]什么好說的,也許我一直是這樣。以前待的那個辦公室人比較多,混在里面,雖說表達不怎么好,可是心里卻很踏實,不是那種特別害怕的感覺。 
          后來,我換了個辦公室,就3個人(加上我),我每天不知該怎么辦,而且心里感覺很不踏實,就是好象心在懸著一樣,每天還是沒什么話,不知該和他們說什么,他們走到我身邊的時候,似乎想和我說什么,可是我不知該怎樣,感覺好象很匆忙,要么很快的說完,似乎想很快的把對方打發(fā)走一樣(雖說不是那么明顯,但我感覺自己是這樣的),要么就呵呵傻笑,要么就不說話。 
          現(xiàn)在說話真的很少,我也很擔心自己?,F(xiàn)在和別人說話都有些吃力了,聽的吃力,說的也吃力,聽肯定得有回應(yīng),一我不知怎么回應(yīng),還有我感覺自己一說話就特傻那種,呵。 自己呢,是那種第一印象會給別人很好的感覺(如果我想那么做的話),但是處的久的話,我有時都不能忍受自己的這種狀態(tài)(沉悶,軟弱,有點孤僻吧),有時感覺自己好象是木偶一般。舉動,思想,說話都挺象的。
        我該怎樣做呢?提高下自己的說話能力。
    我好頭疼這個問題的,演講與口才我也買了好幾年了,別人都說從中學到了很多東西,而且表達能力也有很大的提高,可是我感覺自己卻收效甚微呢?
    有沒有說話提高班呢?

  •    提高語言表達能力不是一天兩天就能作到的,我認為平時注意兩點循序漸進,日積月累,方能逐漸提高。 (1) 多參加各種社交活動,盡可能多的與人交流聊天。 (2)多讀書多看報,積累自己的詞匯和漢語言知識 。記住這兩點 有意識的鍛煉自己,相信你會說一口好話的。

  •     每天對著鏡子說話,看自己的表情,神態(tài),眼神,再把這些和你生活中最看好的人做比較,覺得自己有那些提高與改變的地方,慢慢完善。 或者把自己說的話錄下了,找一個話題,可以先想個提綱什么的,自己想說什么就說什么。自己聽錄下的內(nèi)容,一些常出現(xiàn)的口頭蟬要改掉,講話不要停頓太久。 遇事要經(jīng)常思考,若是自己,會怎么做,然后可以自言自語,或者采用以上兩種方法均可。
    只是意見,僅供參考!

  •  如何說話

如何與人交談?
俗話說“美言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。尊重對方是進行成功談話的前提條件。另外還有許多其它重要的談話技巧,下面做一下簡要介紹:
“閑扯”是與人交談的重要組成部分,應(yīng)學會閑扯
不善交談,大多是不知道怎樣抓住談話時機。心理學家詹姆士說過:“與人交談時,若能做到思想放松、隨隨便便、沒有顧慮、想到什么就說什么,那么談話就能進行得相當熱烈,氣氛就會顯得相當活躍?!北е罢f得不好也不要緊”的態(tài)度,按自己的實際水平去說,是有可能說出有趣、機智的話語來。所以,閑扯并不需要才智,只要扯得愉快就行了。
適當?shù)乇┞蹲约?,以自己為話題開始談話,增加對方對你的信任
每個人最熟悉的莫過于自己的事情,所以與人交談的關(guān)鍵是要使對方自然而然地談?wù)撟约?。誰都不必煞費苦心地去尋找特殊的話題,而只需以自身為話題就可以,這樣也會很容易開口,人們往往會向?qū)Ψ匠ㄩ_自己的心扉。
     附和對方的談話,使談話氣氛輕松愉快
談話時若能談?wù)勁c對方相同的意見,對方自然會對你感興趣,而且產(chǎn)生好感。誰都會把贊同自己意見的人看作是一個提高自身價值和增強自尊心的人,進而表示接納和親近。假如我們非得反對某人的觀點,也一定要找出某些可以贊同的部分,為繼續(xù)對話創(chuàng)造條件。此外,還應(yīng)該開動腦筋進行愉快的談話。除非是知心朋友,否則不要談?wù)撃切┎挥淇斓膫氖隆?
     學會傾聽,不要隨意打斷別人的講話
理想的人際關(guān)系是建立在相互交流思想的基礎(chǔ)之上的。在直抒胸臆之前,先聽聽對方的話是很重要的。一個人越是有水平,他在聽別人講話時就越是認真。傾聽對方講話的方式有: ⑴ 眼睛要注視對方(鼻尖或額頭,不要一直盯住對方的眼睛,那樣會使人不舒服)。 ⑵從態(tài)度上顯示出很感興趣,不時地點頭表示贊成對方。⑶身體前傾。⑷為了表示確實在聽而不時發(fā)問,如“后來呢?”。⑸不中途打斷別人的講話。⑹不隨便改變對方的話題。
    不失時機地贊美對方
托爾斯泰說得好:“就是在最好的、最友善的、最單純的人際關(guān)系中,稱贊和贊許也是必要的,正如油滑對輪子是必要的,可以使輪子轉(zhuǎn)得快?!崩眯睦砩系南鄲傂裕氆@得良好的人際關(guān)系,就要學會不失時機地贊美別人。當然,贊美必須發(fā)自內(nèi)心。同時應(yīng)注意贊美他的具體的行為和變化,而不要籠統(tǒng)地夸這個人好。
      掌握批評的藝術(shù)
在交談過程中,如果不得不對對方提出批評,一定要委婉地提出來。明的批評有以下幾個特點:⑴不要當著別人的面批評。⑵在進行批評之前應(yīng)說一些親切和贊賞的話,然后再以“不過”等轉(zhuǎn)折詞引出批評的方面,即用委婉的方式。⑶批評對方的行為而不是對方的人格。用協(xié)商式的口吻而不是命令的語氣批評別人。⑷就事論事。
         學會表達感謝
在人際交往中,免不了互助,所以哪怕是一件微不足道的小事,也不要忘說聲“謝謝”。另外,不斷去發(fā)現(xiàn)值得感謝的東西。感謝必須使用親切的字眼。僅僅在心里感謝是不夠的,還需要表達出來,這一點非常重要。感謝時應(yīng)注意以下幾個方面:⑴真心誠意、充滿感情、鄭重其事而不是隨隨便便地表示感謝。⑵不扭扭捏捏,而是大大方方、口齒清楚地表示感謝。⑶不籠統(tǒng)地向大家一并表示感謝,而是指名道姓地向每個人表示感謝。⑷感謝時眼睛應(yīng)看著對方。⑸細心地、有意識地尋找值得感激之事進行感謝。⑹在對方并不期待感謝或認為根本不可能受到感謝時表示感謝,效果更好。

酒桌上怎么說話?

    兄弟,祝賀你啊。
1、必須先敬導師,因為不先敬他,會讓未來領(lǐng)導感覺你人心很冷,過河拆橋,不念舊情,影響你在他心中的形象。到你提酒時,我建議你站起來,走到導師身邊(如果人很少、桌子很小的話就不必走了,那樣太做作),畢恭畢敬地敬上一杯酒,說:感謝導師幾年來對我的栽培和愛護,感謝導師在學業(yè)上的提點,在事業(yè)上的提攜,學生無以為報,將來一定清白做人,努力工作,不負導師期望,不給導師丟臉。(如果在酒桌上還需要和導師有單獨談話,注意多談導師對你的幫助,比如說:學生永遠也忘不了導師曾經(jīng)......或者多談導師的人品,風格,對你的影響)
2、然后敬未來領(lǐng)導。同樣要站起來,走到領(lǐng)導身邊,表情要誠懇而謙虛,切不可激動,說:通過和您的接觸,感覺您才華出眾,為人正直(拍馬千萬別過,一定要想好再說),正是我這樣的年青人學習的榜樣,能夠在您的手下工作,是我的榮幸。請領(lǐng)導放心,在工作中我一定謙虛謹慎,認真努力,時刻不忘您的知遇之恩。同時祝您身體健康、合家歡樂。(如果年紀較小,就換個詞)
3、基本禮儀, 樓上第二句很正確,領(lǐng)導包括導師說話的時候,千萬不要埋頭大吃,否則人家會感覺你很白癡。就算他說得你一點興趣也沒有,也一定要微笑地看著他,適當點頭(不要象雞啄米似的總點頭),顯得自己很有興趣,并且很機靈的樣子。
另外一定要注意不要隨便說話,其實他們根本不在乎你的觀點,所以,人家沒讓你說最好不說, 不要隨便轉(zhuǎn)菜,因為還有導師在場,不好弄,但是領(lǐng)導挾菜時,適當停一下桌子是可以的,讓他挾完。
不要亂拍馬屁,會讓領(lǐng)導感覺你人格不夠高,一般他說什么,你保持微笑,點頭贊同就行了。 注意倒酒,倒茶,爭取沒有了馬上滿上(根據(jù)當?shù)仫L俗倒酒倒茶,有些地方講究半滿的),還有餐巾,沒有了要馬上招呼服務(wù)員,(要注意小聲一點,別大呼小叫) 出門進門請領(lǐng)導和導師先行,時機合適請主動快走幾步把門打開,如果來不及就算了,不要太過。 如果領(lǐng)導或?qū)熚鼰?,請在兜里裝個打火機,時刻準備著,在距離領(lǐng)導臉30厘米處點燃,并事先調(diào)好火苗(千萬不要火大了,把領(lǐng)導變成烤豬頭就不好了),然后,小聲招呼服務(wù)員或自己動手把煙灰缸拿到旁邊。
 注意領(lǐng)導或?qū)煹牟途呤欠颀R全。 如果領(lǐng)導和導師還帶有其他人,請一樣謙虛,一樣服務(wù),給他們身邊人留個好印象沒什么壞處。另外,你只不過客串一把服務(wù)員罷了,又不損失什么。否則你只招呼領(lǐng)導,冷落了其他人,回頭他們會在領(lǐng)導耳邊吹風的。 最后,想不起來了,想起來再告訴你,如果有效了,你是不是考慮給我追加點分?????為人要大氣啊。。。。祝你成功
 
霍金是采用了眼動跟蹤、聯(lián)想輸入和通過合音器播放三個步驟達到此效果的。

在霍金的眼鏡上,約距右頰一英寸處,安裝了負責偵測肌肉活動的紅外線發(fā)射器及偵測器,譬如他想打招呼,說聲“你好”,他先以眼球控制紅外線感應(yīng)器,選定在屏幕上輪流出現(xiàn)的英文字母,當計算機出現(xiàn)他想要的“H”時,霍金再動眼球,這樣計算機就會不斷顯示以“H”為字頭的英文字,當“HELLO”出現(xiàn)時,他又動一下以選定這個字,當他造句完畢后,才把句子傳至合成器發(fā)聲。因此霍金要說一句話,就要逐字逐句輸入計算機,再由語音合成器將文字化成聲音,一分鐘只能處理3-5個字。

怎樣教寶寶說話

怎樣教寶寶說話

 
怎么樣教小寶寶說話?
一、盡量使小兒感到快樂和有趣
  教語言不是枯燥的模仿。那種父母說,孩子學的單調(diào)模式是不容易奏效的,而且常常遭到孩子的拒絕。因為有些語言,特別是那些較難理解或較難發(fā)音的詞語,兒童(兒童食品)一時半會兒是講不出來的,如果父母硬逼著他們“鸚鵡學舌”,只會使孩子感到緊張和痛苦,失去對學語言的興趣。正是因為這個道理,父母先要發(fā)現(xiàn)孩子對什么最感興趣,這可能包括吃的東西,如冰淇淋、糖果或飲料等。當孩子按照要求做了某件事或完成了某項任務(wù),父母就可以用這些東西獎賞他們,但更多的是要有語言、用父母快樂的表情、用擁抱或親吻的動作來對孩子表示鼓勵。還要注意的是,父母一是要根據(jù)小兒的年齡特點安排游戲時間的長短;二是要不斷變換游戲內(nèi)容,以此吸引孩子的注意。

  二、控制教學情境
  如果父母要教孩子學習新的語言,首先要學會控制孩子學習的情境,使小兒能夠配合,注意力集中并感興趣。其實,年幼兒(幼兒食品)童在學習時的分心是很常見的,關(guān)鍵是如何把握住孩子,切忌硬逼或訓斥。比如 ,當孩子在學習中不合用或表現(xiàn)不好時,父母可以不予理睬,最好的辦法是什么也不說,自己只管繼續(xù)游戲;如果孩子此時把玩具亂扔在周圍,父母可以取走他手中的玩具,離開房間幾分鐘后再繼續(xù);如果小兒仍然調(diào)皮搗蛋,父母就收拾好全部玩具,結(jié)束游戲。這樣,孩子會很快懂得自己做錯了,不等玩具收拾好,就會回到父母身邊再安靜下來。

  三、教語言的同時,父母要注意自己的語言

  父母在教孩子學語言時,一則自己不要自顧自地說,因為這會使孩子只聽而無機會說;二則不要提問題太多,因為孩子在諸如“這是什么”一類的問句中,并不能學到什么語言,反而增加他們的緊張;三則不要使用復雜的語言教孩子,而要使用短句,并且突出所教的單詞,把它放在每句的句子中;四則是不要只說不演示。在教孩子說話時,父母要充分調(diào)動視、聽、嗅、觸等各種感覺器官。還要輔以相應(yīng)有盡有動作,使孩子懂得說話的意思。

  四、每天定時教小兒

  父母應(yīng)該每天抽出一定的時間和孩子游戲,在游戲中教孩子說話。所定的時間可因人而異。開始的時候,時間可以定得短一些,大約2-3分鐘,然后逐步延長,形成常規(guī)。
          語言的作用是非常巨大的,為寶寶學習社會經(jīng)驗,為形成道德品質(zhì)提供了基礎(chǔ)。因此父母要積極鼓勵寶寶學習語言,多給寶寶說話的機會。比如經(jīng)常和寶寶談話,說歌謠,講故事等,積極回應(yīng)寶寶的話,不要置之不理;多教寶寶學習一些詞匯;當寶寶的語言中出現(xiàn)錯誤時,不要取笑,不要故意重復他的錯誤,而是給予正確的示范。

出生至1歲(口語預(yù)備期):此時期的幼兒以哭聲、笑聲、口腔發(fā)出來的聲音,如:嗚、啊……來表達其溝通意愿,建議爸、媽在此時就可開始刺激寶寶的語言發(fā)展。
0個月至1歲左右:幼兒隨著生活范圍的日益擴大;新的經(jīng)驗愈來愈多,他的字條及語言能力亦慢慢增加,此階段寶寶開始會叫爸爸、媽媽、……諸如此類的雙疊字,但大多為名詞。父母對此階段幼兒說話時,應(yīng)盡量放慢速度,說得清楚,使幼兒聽得很清楚。
2歲以上:2歲以上的幼兒,因其生活經(jīng)驗、認知能力愈來愈豐富,已漸漸具有語言交談的能力。此階段幼兒開始會運用動詞,甚至形容詞組成的短句來表達,另外,亦會去模仿大人的語言來描述他的體驗。專家強調(diào),2-3歲是幼兒語言發(fā)展的關(guān)鍵期,幼兒通常會很好奇的發(fā)問:這是什么?那是什么?……此時父母應(yīng)不厭其煩地給予解答,適時刺激孩子語言發(fā)展。
影響寶寶語言發(fā)展的因素,大致為硬體及軟體兩個部份。所謂的硬體是指寶寶身體的健康狀況。健康情形良好的幼兒,語言發(fā)展較好,反之,體弱多病的孩子,其語言發(fā)展能力會受到影響而變慢,如智能不足、先天性器官缺損、腦性麻痹等患童,必須以特殊的管道,幫助他們發(fā)展語言能力。軟體則是指外在的學習環(huán)境,家庭關(guān)系良好、互動語言較多的幼兒,語言發(fā)展較好。父母不可忽略給予寶寶學習語言的機會及環(huán)境。
正常的語言發(fā)展可以作為推斷幼兒語言發(fā)展是否正常的依據(jù),如果您發(fā)覺寶寶2歲了,仍然不開口說話,3歲還不會說如果父母能夠在孩子童年時代,把孩子當做大人一樣,不停地和他聊天、探討甚至爭論,那么在這種環(huán)境下成長起來的孩子,將比那些跟隨著“沉默是金”的父母一起成長的孩子,擁有更豐富的詞匯量,和更清晰、多樣的表達方式。三歲以后,語言嚴重含混不清,讓人聽不懂,父母應(yīng)提高警覺,并盡早求助于語言治療師診斷。
 那么,父母在每天的生活中可以做哪些事情,來幫助孩子提高語言表達能力呢?
         1、說說說,不停地說。注意!我們可不是鼓勵你成為絮絮叨叨的唐僧。你需要做的,是把日常生活中發(fā)生的每一件事情,通過清晰準確、生動形象的表達告訴給孩子。當孩子坐在澡盆里洗澡的時候,你可以不停地對孩子講:“小肚皮上是不是覺得溫溫的?”“你聽,洗澡水濺在澡盆上'仆——仆——’的聲音……”“好了現(xiàn)在該出水了??纯葱∈种傅闹付牵菰谒锏臅r間長了,都起了小皺褶?!笨傊\用你的經(jīng)驗和所有感官,幫助孩子增加體驗,并且學會如何描述。
         2、書籍是人類進步的階梯。讀書,從多早開始都不算早。而孩子從小養(yǎng)成的閱讀習慣,將很大程度上影響到他今后的學習習慣。所以,只要有可能,從孩子很小就開始帶著他一起讀書吧。你們可以先從一張、兩張卡片開始,然后過渡到配有很多插圖的彩繪本,最終慢慢進入以文字為主的閱讀。
       3、一起聽歌唱歌。歌曲是孩子們接受和掌握語言的最佳形式,他們在學會旋律的同時,自然而然就記住了歌詞。所以,每天安排一些時間,和孩子一起聽歌、唱歌。唱的過程中,你可以配合上相應(yīng)的手勢,幫助孩子理解歌詞的意思。
             4、不要小看講故事。經(jīng)典的兒童故事,不單能夠教給孩子勇敢、誠實、勤勞和愛,同時也是一個非常好的語言學習課堂。而且,對于不是非常善于言辭的父母來說,講故事是教給孩子良好表達方式的捷徑之一。不過,父母還是要提前做一些功課的。首先,挑選那些比較精致的譯本,無論翻譯還是插圖,都應(yīng)該和一流的故事內(nèi)容相般配。其次,自己先瀏覽一遍,不要邊講邊看,那樣會嚴重破壞孩子的收聽興趣和故事的價值。最后,如果故事內(nèi)容里面有你不認可的部分,可以進行適當改編。
               5、迎合孩子的興趣.不要主觀地按照你的喜好,給孩子安排閱讀內(nèi)容。平時多觀察孩子的興趣點,抓住要害,才能強化效果。如果孩子對F1感興趣,可以給他提供更多、更詳細的有關(guān)賽車的圖片和知識。如果孩子最近沉迷于烹飪,多帶去超市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),告訴他每種食物的來源、口味和營養(yǎng)。同樣是看書,如果孩子對于故事情節(jié)沒有興趣,而是糾纏于畫面上的七星瓢蟲的話,你不妨就把話題轉(zhuǎn)到這種小昆蟲上??傊信d趣才有效果,做父母的需要見機行事,靈活處理。
        6、不要指摘孩子的發(fā)音。孩子在學習語言的過程中,肯定有吐字不清晰,甚至沾染了其他口音和錯誤發(fā)音的地方。這個時候不要模仿、更不要嘲笑他,你只要用正確的發(fā)音重復一遍他的話就可以了。敏感有聰慧的小家伙并不需要很長時間,就可以在你若無其事的影響下,學習到正確的吐字發(fā)音。
              7、有節(jié)制地使用電視和教育軟件。父母不要因為孩子能夠重復某個電視廣告詞而心花怒放,其實這是對孩子強大的語言模仿能力的一種浪費。按照美國兒科學會的觀點,2歲以內(nèi)的孩子是不應(yīng)該看電視的,而2歲以后,也僅限于每天40分鐘以內(nèi)的教學片。因為電視里充斥了大量的不規(guī)范語言,而且無論是電視節(jié)目還是電腦學習軟件,都很難做到與孩子之間的交互表達,所以它們對于提高孩子的語言表達能力,具有一定的局限。
         8、保護好小耳朵。孩子們很容易患上一些和耳朵有關(guān)的疾病,特別是那些已經(jīng)上了幼兒園的孩子,很容易成為交叉感染的受害者。而一旦孩子的聽力受到影響,他的語言表達能力也勢必受到影響。所以,平時多留意孩子的小動作,隨時捕捉孩子耳朵方面的不適。
          9、多帶孩子出去玩。動物園、海洋館、博物館不僅僅是幫助孩子多認識些動物、植物和星星那么簡單,他可以拓寬孩子的知識面,進而激發(fā)孩子的求知欲。能夠讓孩子從心底里好學的關(guān)鍵,就是激發(fā)出孩子的求職潛能,所以多帶孩子接觸外界,多見世面,絕對是有好處的。
不用特別的去叫,要和他多說就行了,比如,你喂他就說,寶寶,媽媽喂你水,寶寶,媽媽帶你去玩等.干什么都要和他說.
跟寶寶面對面,要寶寶看著大人的口形,多教幾次,不斷地教,不要怕麻煩。次數(shù)多了,寶寶會慢慢地領(lǐng)悟大人所教的內(nèi)容。當然,家里大人說話的語言不要太雜,否則會影響孩子語言發(fā)展
所謂的說話早其實是寶寶嘴唇發(fā)出的音,是無意識的唇音,如吧、拿、大、嗎等,寶寶真正用語言表達他的意思都要一歲半以后,有的更晚,沒問題的,寶媽太心急了。
 
一、盡量使小兒感到快樂和有趣
  教語言不是枯燥的模仿。那種父母說,孩子學的單調(diào)模式是不容易奏效的,而且常常遭到孩子的拒絕。因為有些語言,特別是那些較難理解或較難發(fā)音的詞語,兒童(兒童食品)一時半會兒是講不出來的,如果父母硬逼著他們“鸚鵡學舌”,只會使孩子感到緊張和痛苦,失去對學語言的興趣。正是因為這個道理,父母先要發(fā)現(xiàn)孩子對什么最感興趣,這可能包括吃的東西,如冰淇淋、糖果或飲料等。當孩子按照要求做了某件事或完成了某項任務(wù),父母就可以用這些東西獎賞他們,但更多的是要有語言、用父母快樂的表情、用擁抱或親吻的動作來對孩子表示鼓勵。還要注意的是,父母一是要根據(jù)小兒的年齡特點安排游戲時間的長短;二是要不斷變換游戲內(nèi)容,以此吸引孩子的注意。

  二、控制教學情境
  如果父母要教孩子學習新的語言,首先要學會控制孩子學習的情境,使小兒能夠配合,注意力集中并感興趣。其實,年幼兒(幼兒食品)童在學習時的分心是很常見的,關(guān)鍵是如何把握住孩子,切忌硬逼或訓斥。比如 ,當孩子在學習中不合用或表現(xiàn)不好時,父母可以不予理睬,最好的辦法是什么也不說,自己只管繼續(xù)游戲;如果孩子此時把玩具亂扔在周圍,父母可以取走他手中的玩具,離開房間幾分鐘后再繼續(xù);如果小兒仍然調(diào)皮搗蛋,父母就收拾好全部玩具,結(jié)束游戲。這樣,孩子會很快懂得自己做錯了,不等玩具收拾好,就會回到父母身邊再安靜下來。

  三、教語言的同時,父母要注意自己的語言

  父母在教孩子學語言時,一則自己不要自顧自地說,因為這會使孩子只聽而無機會說;二則不要提問題太多,因為孩子在諸如“這是什么”一類的問句中,并不能學到什么語言,反而增加他們的緊張;三則不要使用復雜的語言教孩子,而要使用短句,并且突出所教的單詞,把它放在每句的句子中;四則是不要只說不演示。在教孩子說話時,父母要充分調(diào)動視、聽、嗅、觸等各種感覺器官。還要輔以相應(yīng)有盡有動作,使孩子懂得說話的意思。

  四、每天定時教小兒

  父母應(yīng)該每天抽出一定的時間和孩子游戲,在游戲中教孩子說話。所定的時間可因人而異。開始的時候,時間可以定得短一些,大約2-3分鐘,然后逐步延長,形成常規(guī)。
注意正確教寶寶說話,有四大誤區(qū)很多的父母都希望自己家的寶寶能早點說話,以證明寶寶發(fā)育快,頭腦聰明。有的父母也會有意識地教寶寶說話,但在教的過程中要要提防。
首先,父母對寶寶的要求不要反應(yīng)太快,比如寶寶指著水瓶,成人馬上明白這是寶寶想喝水了,于是馬上把水瓶遞給他,這樣使寶寶失去了說話的機會。正確的做法應(yīng)該是,當寶寶指著水瓶,你可以引導孩子說出來她想干什么,就算僅僅說一個“水”字,你就應(yīng)該鼓勵他,因為這是不小的進步。他懂得用語言表達自己的要求了。
其次,不要經(jīng)常用兒語和寶寶說話,簡單地說就是不說完整話,例如,吃飯說成飯飯,睡覺說成覺覺。有些父母以為寶寶只能聽懂這些兒語或者只是覺得有趣,這樣長期用這樣的語言與寶寶講話,會拖延了孩子過渡到說完整話的時間
第三,不要老是重復寶寶的錯誤發(fā)音。剛學會說話的寶寶存在著發(fā)音不準的現(xiàn)象,如把“蘋果”說成“蘋朵”等等。成人可能會覺得好玩,可愛,在不經(jīng)意間重復錯誤的發(fā)音,如,媽媽告訴奶奶今天寶寶把蘋果說成蘋朵,而身邊的寶寶就在不經(jīng)意間強化了這個錯誤的發(fā)音。所以父母不要學孩子的發(fā)音,而應(yīng)當用正確的語言來與寶寶說話,時間一長,在正確語音的指導下,發(fā)音就會逐漸正確。
第四,別讓寶寶置身于語言復雜的環(huán)境當中,有些家庭中父母、爺爺奶奶、保姆各有各的方言,語言環(huán)境復雜,多種方言并存,這會使正處于模仿成人學習語言的小寶寶產(chǎn)生困惑,其結(jié)果是導致說話晚。因此在0.5-2歲這個學習語言的關(guān)鍵期,家人應(yīng)著重教他正確的語言,最好都說普通話,避免語言環(huán)境過于混亂

相親,怎么說話?

不要表現(xiàn)得太期待了,相親,有見過面和沒見過面的,你太期待的話,如果不喜歡就會失望,如果滿意你也不能表現(xiàn)得太直接,說話平常就好,注意點語氣,不需要太緊張的。
當然是要和對方去談?wù)勏埠檬裁?。談?wù)剝蓚€人的觀點。這樣的話方便兩個人以后接觸是吧。就算沒成事。兩個人也可以交個朋友。
相親的話一般都會顯得拘謹,首先要到環(huán)境優(yōu)雅點的地方吃飯,在飯桌上才能談的開,再自我介紹,再有禮貌點,詢問她的愛好啊什么的~~總之要把第一印象弄好~~慢慢談,等你們放開了就談的多了
愛是什么?愛的含義很廣泛,可以是友情、親情、愛情……其中可能人們最感興趣的當屬愛情吧?那我就不妨說說愛情。愛情是個最美妙的詞匯,有多少人在苦苦地追求著,有時人們把愛情看得比生命還重要。但愛情是什么?有多少人真正擁有永恒的愛情?有多少人一生都在尋覓?愛情也許就是當初一見鐘情時心動的感覺,愛情也許就是以身相許時的感覺,愛情也許就是生死與共的感覺……愛情是個說也說不完的話題。當你對一個人產(chǎn)生愛情的時候,你的心是惶恐而不安的,你不知道對方的感受,你要隱藏自己的心情,因為你是個矜持的人。也許你當初愛的根本就是你心中的一個影子,你給他披上了一件夢的衣裳,你陶醉在夢的幻覺里不愿醒來,久久地徘徊、輾轉(zhuǎn)著,當你知道了對方的感情時,一切都已經(jīng)風輕云淡,因為你已經(jīng)走出了他的影子,他的外衣不再華麗,你所懷抱的愛情也已經(jīng)失去了光彩,你的生命從此注入了灰色。當我沒有愛別人的經(jīng)歷時,就想:“愛別人真是種享受?!碑斘冶粣蹠r,就想:“被人愛真是種幸福!”但無論愛與被愛,都那么讓人傷感,因為人心總是那么難測、欲壑總是那么事物對于她來說,都只能是擦肩而過。沒有什么可以深入到她的內(nèi)心深處。就像一朵頹廢黯然的花,有著絕望的姿態(tài)卻仰著一張?zhí)煺娴哪?,對著所有的殘忍和屈辱微笑。深深的墨綠色是沒有眼淚的。這樣一朵永遠開在黑暗之中的花不相信眼淚,也就注定一世孤獨。常常,在擁擠的人海中,感覺許多陌生人的延伸、聲音、氣味,混亂而嘈雜。而靜下來再去看,去聽,去感難填,有了愛與被愛就有了感情旋渦里的掙扎,有了愛與被愛也就多了情感世界里的糾扯。愛與被愛的錯車,愛與被愛的不解,愛與被愛的制約,愛與被愛的無奈……茫茫大地,對于一個對世界失望而心中無愛的人來說,到哪里不是一樣呢?永遠行走在路途中,所有的愛,突然之間就會發(fā)現(xiàn)原來這里什么都沒有??湛帐幨?,無聲無息。有許多人是沒有靈魂的。庸庸碌碌活著,沒有目的,不知道為什么要活著也從來不去想活著是為了什么。這個世界上這樣的人或許會越來越多。他一直在尋找那個和他(她)有著同樣感覺的人。即使是遠遠的,即使是人潮洶涌,都可能感覺到那一片空白的孤寂,然后知道,與自己相同的異類就在不遠處與他相互感受著彼此,

您好??!

一定要自信,大方些!如果控制不住自己的緊張情緒。見面后,先和介紹人打個招呼,陪介紹人說話。同時不經(jīng)意的打量那個女孩子,心里對她作出判斷,決定下面該說什么。

相親有幾個原則:
1,不管對方條件好壞,只要她答應(yīng)和你見面,那么她對你的外部條件沒有異議,只要你不是太離譜,都沒大問題。
2,不管對方條件再好,她都是人,都有人所具備的優(yōu)點和不足。
3,心理負擔越小,成功的可能越大。
4,如果你一開始就拉開了距離,以后很難縮小。
5,如果第一印象壞了,以后很難改變。
6,不要時間太長。
7,盡量把話題集中到對方身上,讓對方盡可能的多說。
愛是無償?shù)母冻?,是心甘情愿的幫助,是彼此心靈的感應(yīng),既然選擇了愛,就要真誠的對待它,珍惜它,在他(她)困難時予以支持,失敗時與以鼓勵,在他(她)開心時,
一起快樂,悲傷時給他(她)安慰。而不是在擁有時無視它的存在,而在失去后才知道后悔莫及。愛一個人就要他(她)永遠幸福,做他(她)永遠的避風港,保護他(她),
哪怕一丁點的傷害。真正的愛一個人并不是我們想象的那么簡單,一次深情的擁抱,一個深深的吻,一句不變的誓言,一件不退色的信物…這一切在真愛面前時索而無味,暗而無光的。
相信自己~只要有愛,幸福就一定會存在~

會說話的人讓人不生氣 怎樣說話更好聽

1、不要自視清高


   天外有天,人上有人,淡泊明志,寧靜致遠。當別人把你當領(lǐng)導時,自己不要把自己當領(lǐng)導,當別人不把你當領(lǐng)導時,自己一定要把自己當領(lǐng)導,權(quán)力是一時的,金錢是身外的,身體是自己的,做人是長久的。


2、不要盲目承諾



   言而有信。種下行動就會收獲習慣;種下習慣便會收獲性格;種下性格便會收獲命運——習慣造就一個人。


3、不要輕易求人

   把自己當別人——減少痛苦、平淡狂喜,把別人當自己——同情不幸,理解需要,把別人當別人——尊重獨立性,不侵犯他人,把自己當自己——珍惜自己,快樂生活。能夠認識別人是一種智慧,能夠被別人認識是一種幸福,能夠自己認識自己是圣者賢人。


4、不要強加于人

   人本是人,不必刻意去做人;世本是世,無須精心去處世。人生三種境界:看山是山,看水是水——人之初;看山不是山,看水不是水——人到中年;看山還是山,看水還是水——回歸自然。


5、不要取笑別人

   損害他人人格,快樂一時,傷害一生。生命的整體是相互依存的,世界上每一樣東西都依賴其它另一樣東西,學會感恩。感恩大自然的福佑,感恩父母的養(yǎng)育,感恩社會的安定,感恩食之香甜,感恩衣之溫暖,感恩花草魚蟲,感恩苦難逆境。


6、不要亂發(fā)脾氣

    一傷身體,二傷感情,人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來,哭聲中去。千萬注意,自己戀戀不舍,而別人早就去意已決,人生應(yīng)看三座山:井岡山   普陀山  八寶山,退一步海闊天空,忍一事風平浪靜;牢騷太多防腸斷,風物長宜放眼量。


7、不要信口開河

   言多必失,沉默是金,傾聽一種智慧,一種修養(yǎng)、一種尊重、一種心靈的溝通,平靜是一種心態(tài),一種成熟


8、不要小看儀表

   撒播美麗,收獲幸福,儀表是一種心情,儀表是一種力量,在自己審視美的同時,讓別人欣賞美,心靈瑜伽——調(diào)適、修煉、超越。


9、不要封閉自己

   幫助人是一種崇高,理解人是一種豁達,原諒人是一種美德,服務(wù)人是一種快樂,月圓是詩,月缺是花,仰首是春,俯首是秋。


10、不要欺負老實人

   同情弱者是一種品德、一種境界、一種和諧,心理健康,才能身體健康,人有一分器量,便多一分氣質(zhì),人有一分氣質(zhì),便多一分人緣,人有一分人緣,便多一分事業(yè),積善成德、修身養(yǎng)性


一  成熟的人不問過去;聰明的人不問現(xiàn)在;豁達的人不問未來。  
二  在人之上,要把人當人;在人之下,要把自己當人。  
三  知道看人背后的是君子;知道背后看人的是小人。  
四  你犯錯誤時,等別人都來了再罵你的是敵人,等別人都走了罵你的是朋友。  
五  人只要能掌握自己,便什么也不會失去。  
六  變老并不等于成熟,真正的成熟在于看透。  
七  簡單的生活之所以很不容易,是因為要活的簡單,一定不能想的太多。  
八  人們常犯最大的錯誤,是對陌生人太客氣,而對親密的人太苛刻,把這個壞習慣改過來,天下太平。  
九  我們在夢里走了許多路,醒來后發(fā)現(xiàn)自己還在床上。  
十  你的丑和你的臉沒有關(guān)系  
十一  航海者雖比觀望者要冒更大的風險,但卻有希望到達彼岸。  
十二  窮人的苦惱在于沒有選擇,富人的苦惱在于有太多選擇。  
十三  不要總覺得被輕視,先問問自己有沒有分量。  
十四  一個人的價值,不體現(xiàn)在與別人相同的東西上,而體現(xiàn)在與別人不同的東西上。  
十五   靜坐常思己過,閑談莫論人非。  
十六  發(fā)展是硬道理,但硬發(fā)展是沒道理。  
十七  人們是看你做什么,不是聽你說什么。  
十八  要求別人是很痛苦的,要求自己是很快樂的。  
十九  不敢生氣的是懦夫,不去生氣的才是智者。  
二十  對于人來說,問心無愧是最舒服的枕頭。  
二十一  嫉妒他人,表明他人的成功,被人嫉妒,表明自己成功。  
二十二  有些事情,不談是個結(jié),談開了是個疤。  
二十三  一口吃不成胖子,但胖子卻是一口一口吃來的。  
二十四  喜歡花的人是會去摘花的,然而愛花的人則會去澆水。




宴會禮儀:酒桌上如何說話

 

談起喝酒,幾乎所有的人都有過切身體會,"酒文化"也是一個既古老而又新鮮的話題?,F(xiàn)代人在交際過程中,已經(jīng)越來越多地發(fā)現(xiàn)了酒的作用。

的確,酒作為一種交際媒介,迎賓送客,聚朋會友,彼此溝通,傳遞友情,發(fā)揮了獨到的作用,所以,探索一下酒桌上的"奧妙",有助于你求人交際的成功。

1、眾歡同樂,切忌私語

大多數(shù)酒宴賓客都較多,所以應(yīng)盡量多談?wù)撘恍┐蟛糠秩四軌騾⑴c的話題,得到多數(shù)人的認同。因為個人的興趣愛好、知識面不同,所以話題盡量不要太偏,避免唯我獨尊,天南海北,神侃無邊,出現(xiàn)跑題現(xiàn)象,而忽略了眾人。小貼士——派對歷險記

特別是盡量不要與人貼耳小聲私語,給別人一種神秘感,往往會產(chǎn)生"就你倆好"的嫉妒心理,影響喝酒的效果。

2、瞄準賓主,把握大局

大多數(shù)灑宴都有一個主題,也就是喝酒的目的。赴宴時首先應(yīng)環(huán)視一下各位的神態(tài)表情,分清主次,不要單純地為了喝酒而喝酒,而失去交友的好機會,更不要讓某些嘩眾取寵的酒徒攪亂東道主的意思。

3、語言得當,詼諧幽默

灑桌上可以顯示出一個人的才華、常識、修養(yǎng)和交際風度,有時一句詼諧幽默的語言,會給客人留下很深的印象,使人無形中對你產(chǎn)生好感。所以,應(yīng)該知道什么時候該說什么話,語言得當,詼諧幽默很關(guān)鍵。

4、勸酒適度,切莫強求

在酒桌上往往會遇到勸酒的現(xiàn)象,有的人總喜歡把酒場當戰(zhàn)場,想方設(shè)法勸別人多喝幾杯,認為不喝到量就是不實在。

"以酒論英雄",對酒量大的人還可以,酒量小的就犯難了,有時過分地勸酒,會將原有的朋友感情完全破壞。

5、敬酒有序,主次分明

敬酒也是一門學問。一般情況下敬酒應(yīng)以年齡大小、職位高低、賓主身份為序,敬酒前一定要充分考慮好敬酒的順序,分明主次。好使與不熟悉的人在一起喝酒,也要先打聽一下身份或是留意別人如何稱呼,這一點心中要有數(shù),避免出現(xiàn)尷尬或傷感情的局面。

敬酒時一定要把握好敬酒的順序。有求于某位客人在席上時,對他自然要倍加恭敬,但是要注意,如果在場有更高身份或年長的人,則不應(yīng)只對能幫你忙的人畢恭畢敬,也要先給尊者長者敬酒,不然會使大家都很難為情。

6、察言觀色,了解人心

要想在酒桌上得到大家的贊賞,就必須學會察言觀色。因為與人交際,就要了解人心,左右逢源,才能演好酒桌上的角色。

7、鋒芒漸射,穩(wěn)坐泰山

酒席宴上要看清場合,正確估價自己的實力,不要太沖動,盡量保留一些酒力和說話的分寸,既不讓別人小看自己又不要過分地表露自身,選擇適當?shù)臋C會,逐漸放射自己的鋒芒,才能穩(wěn)坐泰山,不致給別人產(chǎn)生"就這點能力"的想法,使大家不敢低估你的實力。

如何培養(yǎng)說話時的機智幽默?
常??吹交蚵牭揭恍┟苏蚴谴髱焸冄哉勯g所流露出來的機智和幽默,在緊急或?qū)擂蔚臅r刻這樣的藝術(shù)更是出神入化之筆。我常常在暗地佩服他們靈活的頭腦和從容不迫的神情,做夢都想練就像他們一樣的本領(lǐng)。
請問各位老師,如何才能練就和培養(yǎng)說話時的靈活的頭腦和機智風趣的語言呢?
有沒有什么教材或案例集可供參考呢?培養(yǎng)幽默感,這是氣質(zhì)教育?;31豢醋鍪怯哪?。會說調(diào)皮話的人,會說笑話的人,善于諷刺的人,常常被看作是有幽默感的人。這些雖然和幽默感沾上邊。但是還是不能正確地說明什么是幽默感。什么是幽默感呢?幽默感就是使心情恢復寧靜的能力;幽默感對一個人的作用,很象彈簧對汽車和飛機的作用,汽車有了彈簧裝置,才能在不平的道路上行駛,上下震動不會過于劇烈。飛機有了彈簧裝置才能安穩(wěn)著陸,不致摔壞。幽默感不管對自己、對別人都是潤滑劑。當你沮喪于或狂熱于某些事情上的時候,幽默感將平撫你的情緒,而回到平日的寧靜。和有幽默感的人相處,富于智慧是你最直接的感覺,他的智慧放出來的,是清風,不是熏風,是清泉,不是是烈灑;他的智慧不叫你太悲傷、太悲觀,也不叫你太興奮、太樂觀。幽默感是一個人最高尚的氣質(zhì),是一個人人生最高的境界。這種氣質(zhì)怎樣培養(yǎng)呢?和培養(yǎng)智慧一樣,可以從訓練得來。從小訓練,從小事訓練,從小處訓練;多閱讀,多觀察,多思考是訓練的內(nèi)容。幽默感是人生態(tài)度,所以必須從小訓練,嚴肅緊張的孩子長大成人之后也一樣嚴肅緊張。一個人的人生態(tài)度、個人氣質(zhì)形成后是很難改變的。從小事訓練,從小處訓練,目的在于把幽默感變成孩子的生活習慣,并內(nèi)化成孩子的氣質(zhì)。
 

如何培養(yǎng)幽默感

幽默是一種特殊的情緒表現(xiàn)。它是人們適應(yīng)環(huán)境的工具,是人類面臨困境時減輕精神和心理壓力的方法之一。俄國文學家契訶夫說過:不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人??梢?,生活中的每個人都應(yīng)當學會幽默。多一點幽默感,少一點氣急敗壞,少一點偏執(zhí)極端,少一點你死我活。
幽默可以淡化人的消極情緒,消除沮喪與痛苦。具有幽默感的人,生活充滿情趣,許多看來令人痛苦煩惱之事,他們卻應(yīng)付得輕松自如。用幽默來處理煩惱與矛盾,會使人感到和諧愉快,相融友好。那么,怎樣培養(yǎng)幽默感呢?
領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。
擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔鳌R虼?,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。
陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。
培養(yǎng)深刻的洞察力提高觀察事物的能力,培養(yǎng)機智、敏捷的能力,是提高幽默的一個重要方面。只有迅速地捕捉事物的本質(zhì),以恰當?shù)谋扔鳎溨C的語言,才能使
們產(chǎn)生輕松的感覺。當然在幽默的同時,還應(yīng)注意,重大的原則總是不能馬虎,不同問題要不同對待,在處理問題時要極靈活性,做到幽默而不俗套,使幽默能夠為人類精神生活提供真正的養(yǎng)料。如何培養(yǎng)幽默感
幽默是一種特殊的情緒表現(xiàn)。它是人們適應(yīng)環(huán)境的工具,是人類面臨困境時減輕精神和心理壓力的方法之一。俄國文學家契訶夫說過:不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人??梢姡钪械拿總€人都應(yīng)當學會幽默。多一點幽默感,少一點氣急敗壞,少一點偏執(zhí)極端,少一點你死我活。
幽默可以淡化人的消極情緒,消除沮喪與痛苦。具有幽默感的人,生活充滿情趣,許多看來令人痛苦煩惱之事,他們卻應(yīng)付得輕松自如。用幽默來處理煩惱與矛盾,會使人感到和諧愉快,相融友好。那么,怎樣培養(yǎng)幽默感呢?
領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。
擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔?。因此,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。
陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。

培養(yǎng)深刻的洞察力提高觀察事物的能力,培養(yǎng)機智、敏捷的能力,是提高幽默的一個重要方面。只有迅速地捕捉事物的本質(zhì),以恰當?shù)谋扔鳎溨C的語言,才能使人們產(chǎn)生輕松的感覺。當然在幽默的同時,還應(yīng)注意,重大的原則總是不能馬虎,不同問題要不同對待,在處理問題時要極靈活性,做到幽默而不俗套,使幽默能夠為人類精神生活提供真正的養(yǎng)

如何培養(yǎng)幽默感(男生必看) 幽默是一種特殊的情緒表現(xiàn)。它是人們適應(yīng)環(huán)境的工具,是人類面臨困境時減輕精神和心理壓力的方法之一。俄國文學家契訶夫說過:不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人??梢姡钪械拿總€人都應(yīng)當學會幽默。多一點幽默感,少一點氣急敗壞,少一點偏執(zhí)極端,少一點你死我活。幽默可以淡化人的消極情緒,消除沮喪與痛苦。具有幽默感的人,生活充滿情趣,許多看來令人痛苦煩惱之事,他們卻應(yīng)付得輕松自如。用幽默來處理煩惱與矛盾,會使人感到和諧愉快,相融友好。那么,怎樣培養(yǎng)幽默感呢?領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔?。因此,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。培養(yǎng)深刻的洞察力提高觀察事物的能力,培養(yǎng)機智、敏捷的能力,是提高幽默的一個重要方面。只有迅速地捕捉事物的本質(zhì),以恰當?shù)谋扔?,詼諧的語言,才能使人們產(chǎn)生輕松的感覺。當然在幽默的同時,還應(yīng)注意,重大的原則總是不能馬虎,不同問題要不同對待,在處理問題時要極靈活性,做到幽默而不俗套,使幽默能夠為人類精神生活提供真正的養(yǎng)料。

其實幽默是一個人智慧的結(jié)晶。不過一個人沒有幽默平不代表代不聰明,只能說明他(她)的語言組織能力不夠強而已。
不過沒有關(guān)系,只要你平時多積累,多看書,多學習,多學會從別人的幽默之中總結(jié)出自己的幽默方式,因為它沒有肯定的模式,也沒有肯定的方法,而是一個人急中生智的體現(xiàn),這要靠平時多積累、多思考。
比如有這么一則:當某人請客吃飯時,客人不小心把筷子掉在地上了,而此時由于客人的忙亂又把飲酒的杯子打倒在地上,可主人為了不讓客人感到尷尬,于是說了一句話:這沒有吧,你不要難過,這叫悲(杯)去喜來,快(筷)樂無比!
從中可以看出主人的幽默,不過在平時里就需要自己多積累,多總結(jié)也。那么多空話,誰都會說。什么“擴大知識量”、什么“幽默是一種什么什么的表象”,都是空話。這樣的話,誰都會說。但是對我們個人有什么意義呢?!(對不起,可能這樣評價有些過激。)我的觀點是,語言的幽默感是與生具來的。那些名家的詼諧幽默的語言,絕對不是刻意去模仿的。在他們幽默的語言中,我們所看到的是他們的閱歷,以及他們的性格。比如,看一張張滿皺紋的男人的臉,看上去感覺很有味道,但是發(fā)揮作用的卻是他的歷史,我們是在體會這些皺紋背后的故事。幽默不幽默沒有什么關(guān)系,不用太刻意的去追求他。強扭的瓜不甜。

以上僅代表自己的一點看法。如果有什么不足之處,還請大家指正。如何培養(yǎng)幽默感

幽默是一種特殊的情緒表現(xiàn)。它是人們適應(yīng)環(huán)境的工具,是人類面臨困境時減輕精神和心理壓力的方法之一。俄國文學家契訶夫說過:不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人。可見,生活中的每個人都應(yīng)當學會幽默。多一點幽默感,少一點氣急敗壞,少一點偏執(zhí)極端,少一點你死我活。

幽默可以淡化人的消極情緒,消除沮喪與痛苦。具有幽默感的人,生活充滿情趣,許多看來令人痛苦煩惱之事,他們卻應(yīng)付得輕松自如。用幽默來處理煩惱與矛盾,會使人感到和諧愉快,相融友好。那么,怎樣培養(yǎng)幽默感呢?

領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。

擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔?。因此,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。

陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。

培養(yǎng)深刻的洞察力提高觀察事物的能力,培養(yǎng)機智、敏捷的能力,是提高幽默的一個重要方面。只有迅速地捕捉事物的本質(zhì),以恰當?shù)谋扔?,詼諧的語言,才能使人們產(chǎn)生輕松的感覺。當然在幽默的同時,還應(yīng)注意,重大的原則總是不能馬虎,不同問題要不同對待,在處理問題時要極靈活性,做到幽默而不俗套,使幽默能夠為人類精神生活提供真正的養(yǎng)料。
多看一些書
會說是因為腦子中東西多
多和小孩子接觸
小孩子是最純潔的
感受哪種快樂的氣氛也可以
自信一點
溝通很重要
隨意
幽默是來自內(nèi)心的

其實幽默是一個人智慧的結(jié)晶。不過一個人沒有幽默平不代表代不聰明,只能說明他(她)的語言組織能力不夠強而已。
不過沒有關(guān)系,只要你平時多積累,多看書,多學習,多學會從別人的幽默之中總結(jié)出自己的幽默方式,因為它沒有肯定的模式,也沒有肯定的方法,而是一個人急中生智的體現(xiàn),這要靠平時多積累、多思考。
比如有這么一則:當某人請客吃飯時,客人不小心把筷子掉在地上了,而此時由于客人的忙亂又把飲酒的杯子打倒在地上,可主人為了不讓客人感到尷尬,于是說了一句話:這沒有吧,你不要難過,這叫悲(杯)去喜來,快(筷)樂無比!
從中可以看出主人的幽默,不過在平時里就需要自己多積累,多總結(jié)也。

最后,希望你也是一個幽默之人?。?!幽默能幫助孩子更好地應(yīng)對生活和學習中的壓力與痛苦,還能促進智商的健康成長。幽默的孩子往往過得比較快活,而且比較聰明,也能相對輕松地完成學業(yè)。而人的幽默感大約有三成是天生的,其余的七成則須靠后天培養(yǎng)。

  在兒童教育專家的倡導下,美國許多家長甚至早在嬰兒出世才6周時便開始了他們獨特的“早期幽默感訓練”。實際上,不少比較聰明的嬰兒在這個時候往往已開始萌發(fā)了與開玩笑有關(guān)的“幽默意識”。一個典型的例子是:當家長故意將抱著的孩子做“下墜”的動作時,一些孩子在體味到身體下落的一種特別感覺的同時,竟然會無師自通地意識到這完全是大人在跟自己鬧著玩,于是臉上可能會漾起笑容!

  讓我們看看一些美國家長是如何對孩子進行幽默訓練的。

  扮個鬼臉 1歲左右的孩子已對他人的臉部表情十分敏感。在他學步摔倒時,不妨沖他做個鬼臉以表示安撫———有時,幽默的力量是無窮的,此時他往往會被你扮的鬼臉引得破涕為笑。你甚至還可鼓勵他學著模仿你做鬼臉,做得越可怕就越能得到你的表揚:“寶寶做的鬼臉比爸爸做的鬼臉更難看!”此時或許他還不能領(lǐng)會你的話語的確切意思,但他一定知道:大人在對他的行為作出肯定!

  張冠李戴 2歲時的幼兒已能從身體或物品的不和諧中發(fā)現(xiàn)幽默。如你可以把襪子試著“戴”在自己的手上,臉上則露出難受的表情。要是他也學著把手套“穿”在腳上,你也完全沒有必要對孩子橫加指責,相反可以跟著孩子一起哈哈大笑。當然,在日常生活中故意“創(chuàng)造”的不和諧不能過多、過濫,只能偶爾為之,以免誘使部分缺乏幽默感的孩子弄假成真或本末倒置。

  故意弄錯 3歲幼兒的智力已發(fā)展到能認識概念不和諧中潛藏的幽默感。當爸爸故意手拎媽媽小巧的女式皮包,或媽媽故意戴上爸爸粗大的男式手表時,孩子見了即會一邊搖頭一邊大笑不止。你還可默許孩子裝模作樣地戴上爺爺?shù)拇蠖Y帽,手持拐杖,步履蹣跚。他會邊模仿邊大笑。

  客串角色 4歲左右的幼兒特別喜歡“過家家”,或扮演卡通人物。當你發(fā)現(xiàn),你的兒子與鄰家小女孩正在快活地扮演王子和公主的角色并演得十分投入時,你不僅不要阻攔,而且自己可客串進來扮演壞蛋之類的小角色,添油加醋地讓氣氛更為生動、活潑、好玩。

  巧用諧音 孩子長到5~6歲時,可能開始對語言中的幽默成分十分敏感。如同音異義詞和雙關(guān)語的巧用、繞口令的學習,都能使他們興致盎然。你可故意對畫中的一匹“馬”喊聲“媽”。在孩子大笑之余,趁機向孩子解釋“馬”和“媽”兩個詞發(fā)音上的異同。你也應(yīng)鼓勵孩子學習猜謎,甚至由孩子自己編一些簡單的文字謎語。

  最后值得一提的是,根據(jù)美國專家的一項專題研究,幽默感是情商的重要組成部分。具有幽默感的孩子大多開朗活潑,因而往往更討老師的喜歡,人際關(guān)系也要比不具有幽默感的孩子好得多。
領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。

擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔鳌R虼?,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。

陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。

培養(yǎng)深刻的洞察力提高觀察事物的能力,培養(yǎng)機智、敏捷的能力,是提高幽默的一個重要方面。只有迅速地捕捉事物的本質(zhì),以恰當?shù)谋扔?,詼諧的語言,才能使人們產(chǎn)生輕松的感覺。當然在幽默的同時,還應(yīng)注意,重大的原則總是不能馬虎,不同問題要不同對待,在處理問題時要極靈活性,做到幽默而不俗套,使幽默能夠為人類精神生活提供真正的養(yǎng)料幽默是一種特殊的情緒表現(xiàn)。它是人們適應(yīng)環(huán)境的工具,是人類面臨困境時減輕精神和心理壓力的方法之一。俄國文學家契訶夫說過:不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人??梢?,生活中的每個人都應(yīng)當學會幽默。多一點幽默感,少一點氣急敗壞,少一點偏執(zhí)極端,少一點你死我活。

幽默可以淡化人的消極情緒,消除沮喪與痛苦。具有幽默感的人,生活充滿情趣,許多看來令人痛苦煩惱之事,他們卻應(yīng)付得輕松自如。用幽默來處理煩惱與矛盾,會使人感到和諧愉快,相融友好。那么,怎樣培養(yǎng)幽默感呢?

領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。

擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔?。因此,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。

陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。默是一種特殊的情緒表現(xiàn)。它是人們適應(yīng)環(huán)境的工具,是人類面臨困境時減輕精神和心理壓力的方法之一。俄國文學家契訶夫說過:不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人??梢姡钪械拿總€人都應(yīng)當學會幽默。多一點幽默感,少一點氣急敗壞,少一點偏執(zhí)極端,少一點你死我活。

幽默可以淡化人的消極情緒,消除沮喪與痛苦。具有幽默感的人,生活充滿情趣,許多看來令人痛苦煩惱之事,他們卻應(yīng)付得輕松自如。用幽默來處理煩惱與矛盾,會使人感到和諧愉快,相融友好。那么,怎樣培養(yǎng)幽默感呢?

領(lǐng)會幽默的內(nèi)在含義,機智而又敏捷地指出別人的缺點或優(yōu)點,在微笑中加以肯定或否定。幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺。正如有位名人所言:浮躁難以幽默,裝腔作勢難以幽默,鉆牛角尖難以幽默,捉襟見肘難以幽默,遲鈍笨拙難以幽默,只有從容,平等待人,超脫,游刃有余,聰明透徹才能幽默。

擴大知識面,幽默是一種智慧的表現(xiàn),它必須建立在豐富知識的基礎(chǔ)上。一個人只有有審時度勢的能力,廣博的知識,才能做到談資豐富,妙言成趣,從而做出恰當?shù)谋扔?。因此,要培養(yǎng)幽默感必須廣泛涉獵,充實自我,不斷從浩如煙海的書籍中收集幽默的浪花,從名人趣事的精華中擷取幽默的寶石。

陶冶情操,樂觀對待現(xiàn)實,幽默是一種寬容精神的體現(xiàn)。要善于體諒他人,要使自己學會幽默,就要學會雍容大度,克服斤斤計較,同時還要樂觀。樂觀與幽默是親密的朋友,生活中如果多一點趣味和輕松,多一點笑容和游戲,多一份樂觀與幽默,那么就沒有克服不了的困難,也不會出現(xiàn)整天愁眉苦臉,憂心忡忡的痛苦者。

培養(yǎng)深刻的洞察力提高觀察事物的能力,培養(yǎng)機智、敏捷的能力,是提高幽默的一個重要方面。只有迅速地捕捉事物的本質(zhì),以恰當?shù)谋扔?,詼諧的語言,才能使人們產(chǎn)生輕松的感覺。當然在幽默的同時,還應(yīng)注意,重大的原則總是不能馬虎,不同問題要不同對待,在處理問題時要極靈活性,做到幽默而不俗套,使幽默能夠為人類精神生活提供真正的養(yǎng)料。

一個人怎樣才能會說話,好辦事?

——百評中國人如何看世界之六

    古人云,話是攔路虎,說話是一種藝術(shù)。有些人能夠“口吐蓮花”,而有些人因口不擇言留后患,不知不覺中就把人得罪了,其實那是在剝奪了自己的生存空間。會說話才好辦事,語言是人際交往的關(guān)鍵要素。

    成功的社交應(yīng)是眾人暢所欲言的舞臺。會說話的人,當然在交際場中,獲得優(yōu)勢,有的人,無論生張熟李,都能一見如故;有的人,無論新交舊識,總是落落寡合。一見如故的,當然大家歡洽,成為交際場中的重心,落落寡合的,當然大家淡焉若忘,不會發(fā)生親熱的作用。會說話的人,決不肯單同一個人講話,一定能夠周旋于大眾之間,每個人都有相當?shù)慕佑|,決不會對于某甲,特別親熱,對于某乙,特別冷淡,會說話的人,決定會用同一方式,與個人接觸,一定對于每個人,各有一種會說法,或者追述故事,或者即景生情,或者談偶發(fā)事項,或者談朋友近況,或者談生意經(jīng)略,或者談國家大事,或者談禁種學問,或者談某種藝術(shù),或者談業(yè)余生活,或者談茶經(jīng)雀戰(zhàn)。或者談金石書畫,或者談評劇昆腔,或者談稗官野史,或者談本地風光,或者談對方的近況,或者談對方的著作,談話資料,有新有舊,有淺有深,有俗有雅,有遠有近,各隨對方的生活情形而定,對于新人講舊話,對于舊人,不說新談,對于淺人,不講深義,對于深人,不說俗論,對于俗人不講雅事,對于雅人,不說俗情,所說的話,都不是自己要說的話,而是對方要說的話,說話的目的,不在炫耀自己的長處,而在引起對方的熱情。說多少時侯,不能根據(jù)你自己需要,而要配合對方的興趣,說到對方興趣淋漓,便可相機終止,留一點有余不盡的感想,所以會說話的人,決不以多話見長,而以配合對方興趣把自己意思接受為重點。所以,成功的社交應(yīng)是眾人暢所欲言,各自都表現(xiàn)出最佳的才能,做出最精彩的表演,最忌一個人唱獨角戲,大家當聽眾。所謂話到精彩處,氣氛自然活,是也。

    人脈交往是一個互動過程。一方的善意行為必然引起另一方的酬謝。要因時制宜,入鄉(xiāng)隨俗。注意說話內(nèi)容,更要注意說話方式。

    逢人只說三分話。事無不可對人言,是指做事要光明磊落,并不是必須盡情向別人宣布。說話本來有三種限制,一是人,二是時,三是地。非其人不必說;非其時,雖得其人,也不必說;得其人,得其時,而非其地,仍是不必說。非其人,你說三分真話,己是太多;得其人,而非時,你說三分話,正給他一個暗示,看看他的反應(yīng);得其人,得其時,而非其地,你說三分話,正可以引起他的注意,如有必要,不妨擇地作長談,此謂人情練達。

    到什么山上唱什么歌,說話必須看場合。比如自己人場合和外人場合;正式場合與非正式場合;莊重場合與隨便場合;喜慶場合與悲痛場合;適宜多說的場合與適宜少說的場合等。一個受社會歡迎的人,應(yīng)當說話看場合。

    說話要投其所好,在交際場中體味人情。

    對人說話,應(yīng)該投其所好,投其所好,你言易入,反其所好,必不聽從。但是有時要從側(cè)面投其所好,如從正面相投,雖中其所好,對你未必有利。比方對方是個好名的人,你沒有認識明白,偏對他講有大有利可圖的事,你所講的事,即使真有大利可圖,這種大利,有十拿九穩(wěn)的把握,他也不會接受的,因為好名的人,一般輕利,他即輕利,而你偏與之言大利,正與他的所好相反。

    好利的人根本看不起名,認為名是寒不可以為衣,饑不可以為食的東西,勞心求名,其愚可憐。你如對投機商人,講如何發(fā)財,如何利用機會,他是“愿安承教”,你倘講如何享盛名,他自然沉沉欲睡,或顧左右而言他。

    投其所好,讓人高興,這是獲得對方進一步聽進你的意見的前提。這里有說話十三訣。

    說話全靠技巧,所謂技巧,決不是巧言如簧,便口捷捷,而是在乎猜透對方的心理。

    所謂猜透對方心理,只有兩個原則。第一個原則,是飾其所矜,他自以為了不起之點,你要故意夸張,提高他的聽話興趣;第二個原則,是減其所恥,他覺得良心不安之點,你要多方譬解,使他十分放心。

    你的說話要點,也有三個。第一要點,是大意無忤,小節(jié)可有出入,大意必須與對方相合;第二要點,是言辭無犯,措辭語氣,始終婉順,用軟的方法,動他的情,不要用硬的方法促動他的氣;第三要點是,無嬰逆鱗,韓非說,龍之為蟲也,可可柔而騎也,然其喉下有逆鱗徑尺,若人有嬰之者,則必殺人。人也有逆鱗,各人的逆鱗不同,認識他逆鱗之所在,極力避免,說話自會成功。

    比方他是私欲亢盛,有的好色,有的好財,你不要反他的所好,而利用他的所好,漸漸取得信心,導入正道,替他做補過功夫,這是說話技巧之一。

    比方他有對于犬馬聲色之好,樂此不倦,你不要批評他的不是,反而說明做人只要“大德德不逾閑”,小德不妨有出入,三代下無完人,遠不必以非完人自餒,因此勸他向正道上邁進,這是說話技巧之二。

    比方他是存心想好,可惜沒做好人的決心,你不要批評他沒有決心,沒有毅力,反而說明理想與事實,原是兩事,理想多,事實少,只要多致力于事實,還是大有可為,這是說話技巧之三。

    比方他足以智能自矜,傲然自大,你不要說他智能有限,勸他虛心受益,應(yīng)該例舉同類的人,同類的事,增益他的智能,極力推崇,為不可一世的人物,他自然很高興,認你是知己,這是說話技巧之四。

    比方他是一面要講公,一面也要顧到私,你不要說他假公濟私,揭破他的私心,而要暢述公家的好處,他于此不但可得美名,而且暗示對他實有私利,名利可以雙收,自然樂于接受,當你是可與談內(nèi)心話的人,這是說話技巧之五。

    比方他想做危害公家的行為,你不要直斥其罪過,使他難堪,而要就他的私人的利害,婉言勸導,他如果明白行為的后果,有不堪設(shè)想處,自會幡然改過,這是說話技巧之六。

    比方他正在進行某種工作,你不要直贊其好,而要利用機會稱贊同類工作的某人,這個人,最好是前賢,不然必須地位比他崇高,他一定異常高興,以為自己是了不起的入物,這是說話技巧之七。

    比方他正在計劃某種工作,你不要發(fā)表你對于計劃的見解,只要舉出同類的計劃,供他參考,表示英雄所見略同,用烘云托月的方法,以堅他的信心,這是說話的技巧之八。

    如果他的計劃實行失敗了,你不要指出他所以失敗之因,使他懊喪,只要指出幾位曾經(jīng)失敗過的成功人,證明勝敗是兵家常事,鼓舞他再起掙扎的雄心,這是說話技巧之九。

    如果他的計劃實行以后,得到社會的非議,你不要分析社會非議之因,使他加倍灰心,只要說明“但求無愧于心,焉能盡如入意,”教他繼續(xù)前進,

這是說話技巧之十。

    如果他的計劃實行稍有成功,你不要說他進行得太緩,錯過了良機,只要說他的能力如何高強,指揮如何得當,以及得比成功之不易,

這是說話技巧之十一。

    如果他以勇于決斷自夸,你不要說他近于武斷,易于失敗,只要說他長于決斷,天賦獨優(yōu),

這是說話技巧之十二。

如果他自詡計劃的周詳,你不要說他尚有若干缺點,只要說計劃如此周詳,實非容易,足見他的智力見識高人一等,即使教你批評,也要略為提示,表示自己見識的不夠,所述未敢自信,

這是說話技巧之十三。

    以上列舉了這么多技巧,其實質(zhì)也很簡單,那就是獲得他的歡心,迎合他的心理,以不忤為上,從而讓他能全心全意地肯接受你表達的意見為原則。如此,你與之力爭也不得罪他了,你遇事也可明析其利害不必顧忌了,遇事宜指其事非不必猶豫了,因為你已是他思維的主宰,他已是你聽的工具,如此說話能不好辦事嗎?

如何提高說話的邏輯性呢

 

都說學理的人比學文的人說話有邏輯

很不幸的是,我從小就一直讀文科

當然這不足以成為我說話沒邏輯的借口

所以想請教大家怎樣才能使說話變得有邏輯性呢

注意:本人不是沒有表達能力,平時也可以侃侃而談,可是自己覺得缺乏條理和邏輯。

提高說話的邏輯有很多應(yīng)用意義:比如面試,演講等

感謝大家的建議,看過后整理如下:

首先要明確只有具備邏輯的思維才能讓語言充滿邏輯性
所以要從培養(yǎng)這種思維入手,具體途徑如下:

1 閱讀書籍(邏輯學,數(shù)學,法律,哲學,歷史,藝術(shù)等), 看介紹批判性思維的書,學習德語會有幫助
注意閱讀過程中的思考,分析事件之間的因果聯(lián)系,
追根溯源的看待問題。

2 在說話之前確立主線,確定自己的話緊緊圍繞于此,
放慢說話節(jié)奏,有意識的向主線靠攏

3 日常生活中為自己的判斷做出合理的原因闡述,客觀理性 在要表達一個觀點時告知自己內(nèi)心的推理過程

4 參加辯論賽

5 要言之有物,不動時髦



應(yīng)該怎樣教孩子說話

問:應(yīng)該怎樣教孩子說話

  我的寶寶一歲了,可是還是無意叫爸爸媽媽,但會喊姐姐刀刀之類,這種情況是否因為平時對父母稱謂的語言刺激太少?我們該怎樣去培養(yǎng)小孩的語言能力?

  回答; 幼兒要到1歲多才會說話,而從出生后第5個星期開始,嬰兒就可以發(fā)出一些類似“a、o、k"的音了; 3個月左右會隨大人說話的節(jié)奏扭動身體;6個月時就開始牙牙學語了,會發(fā)出“ba-ba一ba、ma-ma一ma"的聲音,父母們往往都欣喜若狂,以為孩子終于開始叫“爸爸"“媽媽"了。其實這時的孩子只是把發(fā)音當作一種游戲在玩。等到9個月左右,孩子的聲音開始有高低起伏、強弱之分了,也能昕懂大人的一些話了。這個時期的孩子,洗澡時愛搶毛巾,你若告訴他應(yīng)該擦擦胳膊、小肚子,他會照你的話去做,而且能擦對地方。幼兒到1歲或1歲半時,會說一些簡單的詞來表達他的感覺、要求“媽媽抱抱”之類的“電報句”,還很喜歡重復、模仿大人說過的話,邊玩邊喃喃自語。其次,孩子學說話必須具備3個方面的生理條件,即發(fā)音器官,聽力器官和腦發(fā)育正常。若你的寶寶明顯比大多數(shù)寶寶說話晚,可以從檢查孩子這三個方面著手,以便及早發(fā)現(xiàn)是器質(zhì)性病變,還是功能性的。 發(fā)音器官要請醫(yī)生看一下支氣管、氣營、喉、聲帶和口腔、鼻腔、咽腔。發(fā)音器官有缺陷的孩子會發(fā)音不準,沒有長好牙齒也會有些音發(fā)不出來。要掌握語音,必須依靠聽覺。檢查聽力時,我們可以在寶寶的背后或側(cè)面打開音樂盒,看寶寶有沒有轉(zhuǎn)過頭去看、去找。這樣在家中就可以方便而及早地對孩子的聽力狀況進行檢測了。 頭部的狀況也至關(guān)重要。大腦的發(fā)育對語言發(fā)展的影響起重要作用。一般說來,大腦左半球是語言的優(yōu)勢半球。剛出生的寶寶,大腦兩半球沒有什么差別。到5歲時,孩子的大腦兩半球才初步形成了分工,但左腦半球的語言優(yōu)勢并不如成人明顯,他們對言語缺陷的代償能力也比成人強。低齡的幼兒若左腦受損傷,長大后說話的能力和別人不會有什么兩樣,因為右腦起了代償作用。常見語言障礙的原因是聽力障礙、發(fā)育遲緩和缺乏語言的剌激,若屬前兩者的原因,可以去相關(guān)醫(yī)療和功能訓練機構(gòu)診治,若是缺乏語言刺激,家長就應(yīng)該有意識地為孩子創(chuàng)造語言環(huán)境了。為此,平時家長要多和寶寶說話。有意識向他描述事情的經(jīng)過,比如,喂寶寶吃東西時,把要做的事一步步說給他聽:“寶寶餓了,要吃東西,媽媽給寶寶泡奶粉,先拿奶瓶,然后倒奶粉進去,現(xiàn)在倒溫水,用勺子攪一攪,等一會兒寶寶就可以吃了......”還可以指著身邊的東西跟他說:“桌子,有四條腿......”也許剛開始他不懂,但反復多次,你聰明的小寶寶會慢慢明白的。和小寶寶說話時,要留時間給他“
 

該怎么說話?與人相處

首先 你一定要有一顆友善的心 希望與別人友好相處的態(tài)度 說話帶刺可能是你太過注意別人的缺點 或把話說的太嚴重 自以為是幽默 可是不自覺就傷害了別人的心 說話可以幽默  要有方式 有的人就不能接受太過分的玩笑 對待這些人要注意措辭要謹慎 你還可以選用自嘲的方式 但不要指桑罵槐之類的暗示些什么 這些要慢慢感悟 可以多看些喜劇 冷笑話之類 有時不一定要做個聰明人 傻子也許會更招人喜歡 真誠的人才會交到真心的朋友
人無完人 說話有時得罪別人很正常 但如果經(jīng)常這樣子是不行的 但你可以試著改變一下 比如說你生變應(yīng)該有好朋友 可以讓他們說說你那里有時不對 可以試試 當然一下子改變過來 那是不可能 需要時間 首先你要做到的是自己首先要想想自己說的話會不會使別人聽著不舒服 慢慢的你就會習慣性的為別人考慮 我以前說話也是不著邊 想到什么就說什么 從不思考 有次我的好朋友就跟我說說不能說話太直了 有時要想想別人聽了會是什么感受 祝你好運
一個女孩叫晶晶,在上完晚自習回家的路上被一輛大卡車撞死,司機將她拋尸荒野,請將本消息轉(zhuǎn)至4個論壇,否則你爸爸會死于癌癥,媽媽1月內(nèi)被車撞死??! 對不起了!請勿追問或評論,否則是豬
第一、要相信自己說話的聲音。
第二、每天不斷地練習.

說話的八個訣竅:
一、語調(diào)要低沉明朗。
明朗、低沉和愉快的語調(diào)最吸引人,所以語調(diào)偏高的人,應(yīng)設(shè)法練習變?yōu)榈驼{(diào),才能說了迷人的感性聲音。
二、發(fā)音清晰,段落分明。
發(fā)音要標準,字句之間要層次分明。改正咬字不表的缺點,最好的方法就是大聲地朗誦,久而久之就會有效果。
三、說話的語速要時快時慢,恰如其分。
遇到感性的場面,當然語速可以加快,如果碰上理性的場面,則相應(yīng)語速要放慢。
四、懂得在某些時候停頓。
不要太長,也不要太短.停頓有時會引起對方的好奇和逼對方早下決定。
五、音量的大小要適中。
音量太大,會造成太大的壓迫感,使人反感,音量太小,則顯得你信心不足,說服力不強。
六、配合臉部表情
每一個字,每一句話都有它的意義。懂得在什么時候,配上恰當?shù)拿娌勘砬椤?BR>七、措詞高雅,發(fā)音要正確。
學習正確的發(fā)音方法,多加練習。
八、加上愉快的笑聲。
說話是推銷員每天要做的工作,說話技巧的好與壞,將會直接影響你的推銷生涯。

成功處方:
·一個人至少要經(jīng)過163次重復記憶,才能記住一件事情。
·要隨時隨地作筆記。

怎樣提高你說話的技巧
每一種談話,無論怎樣瑣碎,總要保持中心點,這也是所謂談話目的,其目的就是能夠促進你和對方的關(guān)系。你必須使他覺察你是一個有思想有觀點的人,絕非是個糊涂蟲。單單無聊的空談,是絕不能使對方對你有一點良好印象的。
當你們談話正用閑語來進行時,你必須要不失為“虛心”者,不可自傲。
你如果具有豐富的一般知識,你可以拿出來隨時應(yīng)付。一個人既然是社交的人,每天在生活當中,須與他人頻繁發(fā)生接觸,所以對世界上的形形色色,自己應(yīng)當努力去獲得各方面的知識。
怎樣可以得到這些知識,以便在你談話之時有所幫助呢?我以為唯一的最好的方法,便是每天閱讀報紙。還有一個方法,是隨時留意你周圍所發(fā)生的事,雖然只是極瑣碎的事也不要輕易放過它。另外還有個方法便是時常和人談話。你和別人閑著無事時談?wù)勌?,次?shù)愈多,不單腦子里可以貯藏起許多知識來,可當成下次談話的資料,而且也可以使你談話有膽量,有興趣,甚至談話的技術(shù)因而會更加熟練起來的。
世界著名的談話藝術(shù)專家卻司脫·費爾特先生,曾經(jīng)教人談話時應(yīng)應(yīng)該注意下列一些問題。他說道:
“你應(yīng)該時常說話,但不必說得太長。少敘述故事,除了真正貼切而簡短之外,總以絕對不講為妙?!?BR>“和人談話,同時也要注意到態(tài)度。切不要拉住別人的衣袖,手腳刮劃的講話,應(yīng)當和順一些,切忌妄自尊大,平常的話要避免爭論。談話最好要一般化,勿作自我的宣傳,把自己捧上天去。外表應(yīng)該坦白而率直,內(nèi)心應(yīng)該謹慎而仔細?!?BR>“談話的時候,姿態(tài)可以表現(xiàn)你的誠意,所以要正面向著人家,不要隨隨便便,不要模仿他?!?BR>“和人家開口賭咒,閉口發(fā)毒誓,是既壞又蠢而且粗鄙欲劣的事。高聲的哄笑,是文化素養(yǎng)不高的表現(xiàn),真實的機智和健全的理性,絕不會引人哄笑的。此外,沒有再此咬人耳雜,像蚊蟲叫似的談話態(tài)度,更叫人難受的了!”
這位談話藝術(shù)專家以上列的各條教育人家的談話藝術(shù),除開“禁止人家哄笑”這一條外,大多是都可以同意的。因為粗聲喧鬧固然失卻常態(tài),但是出自情感挑動的大笑,是不會妨害到任何人的。
在任何談話之中,必須記住,切不可以說到會觸怒他人的話題上去。因為凡是在你面前聽你談話的人,一定會從你談話上窺測出你的個性,同時也在留意你日后是否會說他本人的許多壞話。
 
如何提高說話技巧 

。

他認為說話有八個訣竅:

一、語調(diào)要低沉明朗。

明朗、低沉和愉快的語調(diào)最吸引人,所以語調(diào)偏高的人,應(yīng)設(shè)法練習變?yōu)榈驼{(diào),才能說了迷人的感性聲音。

二、發(fā)音清晰,段落分明。

發(fā)音要標準,字句之間要層次分明。改正咬字不表的缺點,最好的方法就是大聲地朗誦,久而久之就會有效果。

三、說話的語速要時快時慢,恰如其分。

遇到感性的場面,當然語速可以加快,如果碰上理性的場面,則相應(yīng)語速要放慢。

四、懂得在某些時候停頓。

不要太長,也不要太短.停頓有時會引起對方的好奇和逼對方早下決定。

五、音量的大小要適中。

音量太大,會造成太大的壓迫感,使人反感,音量太小,則顯得你信心不足,說服力不強。

六、配合臉部表情

每一個字,每一句話都有它的意義。懂得在什么時候,配上恰當?shù)拿娌勘砬椤?BR>
七、措詞高雅,發(fā)音要正確。

學習正確的發(fā)音方法,多加練習。

八、加上愉快的笑聲。

說話是推銷員每天要做的工作,說話技巧的好與壞,將會直接影響你的推銷生涯。

成功處方:·一個人至少要經(jīng)過163次重復記憶,才能記住一件事情?!ひS時隨地作筆記。

如何善用說話技巧

一般說話技巧的要點有:抓住重點(溝通主題具體、精簡)。速度適中(不急不徐)。保持微笑(伸手不打笑臉人)。

察言觀色(看對方反應(yīng)調(diào)整說話情境)。間接指出對方錯誤(人人都愛面子)。善用形容詞(增強說話效果)。

叫出對方的名字與頭銜(表示親切與尊重)。以對方擅長為話題(每個人都有引以自豪的成就)。分辨混淆字詞(如十與四)。

注意說話禮貌(多說“請”“謝謝”等禮貌詞)。避免滔滔不絕(讓對方有說話機會)。善聽對方的話(能抓住對方的語意與重點)。

清楚傳達訊息(讓對方了解有關(guān)信息)。保持合適的談話距離(視人際關(guān)系親疏而調(diào)整)。以自然姿勢輔助說話(不裝腔作勢)。

以低而穩(wěn)的態(tài)度溝通(一般人討厭高傲者)。重述與整理對方語意(對方語意不清時)。投入到對方話中(融入對方話題)。

適時調(diào)整音調(diào)(引起對方注意)。預(yù)先計劃溝通所需時間(按部就班達到目標)。讓對方能暢所欲言(營造輕松開放的氣氛)。

提示對方你想要聽的話(表達自己的意愿)。確認關(guān)鍵性問題(避免日后起紛爭)

掌握拒絕他人的技巧

人生是不斷地說服他人,以尋求合作;反過來也可以說,人生是不斷地遭到拒絕和拒絕他人。

在社會交往中,女性直截了當說出拒絕的話,很難出口,然而,有時候又不得不拒絕對方,這就要求女性要掌握拒絕的技巧。

首先要求拒絕者態(tài)度和藹。不要在他人開口要求時予以斷然拒絕。對他人的請求迅速采取反駁的態(tài)度,或流露出不快的神色,或藐視對方,堅持完全不妥協(xié)的態(tài)度等,都是不妥當?shù)?,?yīng)該以和藹可親的態(tài)度誠懇應(yīng)對。

拒絕對方要開誠布公,明確說出事實。不敢據(jù)實言明,采取模棱兩可的說法,致使對方摸不清自己的真正意思,而產(chǎn)生許多不必要的誤會,這就容易導致彼此關(guān)系的破裂。

拒絕時不要傷害對方的自尊心。特別是對你有恩的人,來拜訪你做事,的確是非常難以拒絕的。不過,只要你能表示尊重對方的意愿,率直地講出自己的難處,相信對方也是會諒解的。

拒絕對方,要給對方留一個退路,也就是給對方留面子,要能讓他自己下梯子。你必須自始自終很有耐心地把對方的話聽完,當你完全聽完對方的話后,心里應(yīng)該有了主意,這時再來說服對方,就不會使對方難堪了。

有的拒絕,不能把話完全說死,特別是商界,要讓對方明白,此次遭拒絕,尚有下次機會。

如果很有把握可以加以拒絕的話,只管堂而皇之與對方面對面相坐。如果對付的是一個難纏的人,拒絕他時,最好避免視線直接接觸,選擇位置以斜、橫為佳。當你知道怎樣選擇地點來拒絕對方時,你還要考慮到時機問題。有時候,拖延一段時間,審慎選擇機會,會使得原來緊張的局面完全改觀,這也是一種拒絕人的技巧。

如果某個異性當面向你表示愛意,你又不樂意接受其愛,就可用拖延法說“不”。他邀你跳舞,你可以這樣回答:“以后吧,有時間我會約你的?!?

在社交場合,不妨用下列方法試一試。

--有意推托。如“轉(zhuǎn)告一聲倒可以,就怕她產(chǎn)生誤會,還是你直接同她講一聲為好?!薄斑@件事由我出面恐怕不太好”。

--盡量回避?!拔覜]看清楚”,“我沒注意”。

--故意拖延?!敖裢碛惺?,以后再說吧”。

--保持沉默?!白屛以倏紤]考慮”。

--另有選擇。“好是好,不過我更喜歡……”

--婉言回絕?!拔液芾斫饽愕男那?,這樣做對你我都沒有好處”。

一般來說,拒絕人者占上風,遭人拒絕者占下風。遭人拒絕時,凡事要看開一點,既然多說無益,不如漂亮、干脆地來個撤退。

雖然,在你遭人拒絕時,心情是不可能愉快的,但是,你還是要顧全大局,盡量裝出微笑,留給對方一個美好的印象。有時候,拒絕并非就此蓋棺論定,仍需你善后工作努力,才會有一個結(jié)局。如果這時候,你不氣餒,不報怨,重視善后工作,下一次交涉就有可能獲得成功。

不傷和氣的爭辯妙招

在人際交往中,每個人都會遇到相異于自己的人。大至思想觀念,為人處事之道,小至對某人、某事的看法一評論。這些程度不同的差異都會外化成人與人之間的爭執(zhí)與論辯。留心我們周圍,爭辯幾乎無所不在:一場電影,一部小說,一個特殊事件,某個社會問題都能引起爭辯;甚至連某人的發(fā)式與妝飾也能引起爭辯。從某種意義上看,不同見解的爭辯過程玉是尋求真理的過程。辯論,就是為了探求真理,堅持真理,維護真理而相互勸說。然而由于論爭的任何五方都想推翻對方的看法,樹立自己的觀點,故比,辯論和尋常說話不同,它是帶有”敵意”的語言行為,因而有所謂唇槍舌劍之說。于是,大凡爭論留給我們的印象都是不愉快的,最容易使我們良好的交際愿望落空。如果你能夠在論辯之前多投入一些思考,在論辯結(jié)尾搞好”善后”工作,就能使你在辯論這種特殊交際場合,既做到個人心情舒暢,探求了真理,又不傷人際和氣。

一、 為爭辯定下一個積極的格調(diào)

(一)避免無益的爭辯

當你意識到自己的想法、意見與人相左時,當你的言行遭人非議時,你的知一本能大概就是奮起辯駁。許多毫無意義的事情往往就在這時發(fā)生了。為了避免無益的辯論,此時,你需對如下問題進行冷靜思考:

1.如果你能最終獲得爭辯的勝利,它有什么意義?沒有什么積極意義,大可不必動用你的”唇槍舌劍”,一笑置之最妙。同樣,你向別人提出”挑戰(zhàn)”的時候,一定要選擇有價值的,通過爭論使自己和他人都能受到啟發(fā)和教育的問題,不必在那無關(guān)宏旨的細節(jié)瑣事上做文章。

2.你的辯論一番的欲望更多的是基于理智還是感情原因?----諸如虛榮心、表現(xiàn)欲望或面子上下不來。如果是感情原因,大可就此打住。同樣,我們向人提出問題是否有感情的因素?如有,就同辯論的實質(zhì)----探求真理背道而馳了。所以最好別去做這種不積極的提示而把他人引入無謂爭辯的歧途。

3.對方是充滿敵意的嗎?他對你有深刻成見嗎?如果是,那么在這種非理性的氛圍中最好不要再火上澆油。同樣,如果你是處于這樣一種心境,絕對不要向?qū)Ψ教岢稣擃}辯論,因為此時你提不出理性的論點,在辯論伊始,就注定了你失敗的命運。

(二)使爭辯成為一種愉快的、和平的思想交換

辯論是為了明是非,求真理。只要我們的辯論出自公心、就能采取積極的態(tài)度,使用積極、文明、恰當?shù)恼撧q語言去參加辯論。

1.樹立正確的辯論價值觀,即為追求真、善、美而去積極地爭辯。做到觀點正確,旗幟鮮明。

2.樹立正確的辯論道德觀。把辯論置于科學基礎(chǔ)之上。以理服人,讓事實說話。辯論者要有高深的涵養(yǎng);不搞詭辯,不揭隱私;不搞人身攻擊;不把觀點的敵對引申為人際的敵對;不靠嗓門壓人,有理不在聲高,如果你能有制有節(jié)的音調(diào)語氣道出你的理,其效果不亞于如雷貫耳。

3.用真情、善意、美感與人辯論,就能做到曉之以理、動之以情。理與情恰恰是列車通往”積極爭辯”的雙軌,缺一不可。有位詩人說過,全是理智的心,好像一把全是鋒刃的刀,讓使用它的人滿手流血。在爭辯中,”理”是爭的目的和取勝的保證。然而人又是感情動物,如果你在論辯中既能做到以理制理,又能以情明理,你的辯論將會成為一種愉快的、和平的思想交流。你們彼此會以這樣的話語來結(jié)束論辯:”聽君一席話,勝讀十年書?!薄蹦屛倚姆诜?。”真正是既爭出了公理,又增進了人際和諧,達到了積極論辯的目的。

二、掌握”解劍息仇”的妙方

經(jīng)過一陣唇舌劍,勝負已成定局。做好辯論的善后工作,具有非常重要的意義。在生活中,觀點的對立極易產(chǎn)生人際間的隔閡。因此,學習辯論語言既要學會辯論技巧,更要懂得如何”解劍息仇”,這是在辯論這種特殊交際場合下,社交者做到言談有”禮”的最高境界。下面就是使你達到這最高境界的三個途徑:

1.如果你失敗了,而且敗得其所,必須要有敢向真理低頭的胸懷。向真理低頭并不等于向論辯者本人低頭。在真理面前人人平等。你所服從的是對方所道出的真理,只能說你同他一樣,對下理有了同等水平的認識。在人格你們永遠是平等的。所以,當你敗下陣來的時候,應(yīng)該以坦誠的態(tài)度來表達自己在這場爭辯中所受的教益,以此道出你人格的偉大。在心理上足以彌補因辯論失敗所造成的遺憾。

2.如果你在辯論中已經(jīng)眼見對方啞口無言,敗勢已定,便應(yīng)拿出不殺降者的氣魄來,一是主動打住話題,結(jié)束對立場面;二是巧妙地對為對方搭個臺階,讓他在不失面子的前提下得以”平安下臺”,勝負自是彼此心照不宣,何不抓住重歸于和平的機會呢?

3.如果你因辯論的需要而已經(jīng)把對方打得一敗涂地,切不可為了一點點虛榮把旗幟掛在臉上。人在得意時,克制更是一種美德。爭論結(jié)束后,給對方端一杯茶,笑言一句:”瞧我們像孩子一樣,這么認真!”或輕松自如地轉(zhuǎn)一個話題。請記住:爭論是一回事,人際交情又是一回事。人性都有很軟弱的一面,易被擊垮也易被扶起,你只要說一兩句得體的話語,便可恢復一個剛剛失去的心理平衡,讓他重返愉快平靜,那又何樂而不為呢?!

掌握技巧妙應(yīng)答

人際交往中,有人突然向你提出意想不到的問題,你對此不能不表態(tài),事先又毫無準備,你如何用準確得體的語言使自己擺脫窘境,讓問者不至于難堪,還可以給那些不懷好意的問者以迎頭痛擊呢?

順向規(guī)勸

在拍攝現(xiàn)場,導演見演員小李還沒有做好拍攝準備,便催促道:“快做準備吧,馬上開始了。”小李卻說:“拍醉酒場面,你不給我們來桌真的酒席,我進不了角色?!薄安缓染凭团牟涣俗砭茍雒鎲幔俊薄澳钱斎?!”導演說:“那下一場拍服毒鏡頭時怎么辦?”小李哈哈一笑,立即化妝去了。對于小李的狡辯,導演沒有發(fā)火,也沒有講大道理,只說一句“那下一場拍服毒鏡頭怎么辦”。正是導演運用“順向勸說”的方法,借小李的觀點,引申出小李不能接受的結(jié)論,使小李認識到自己的錯誤,從而心甘情愿地做好拍攝的準備工作。

避實就虛(人際心理gaoyn.com提示:本文原刊于《初中生:一年級版》)

對某些嚴重違反原則或直接損害公眾利益的要求,當然要旗幟鮮明地拒絕。用“不”字嚴詞回絕。雖然也能表明態(tài)度,在特殊的場合,這樣拒絕會弄僵氣氛,遠不如彩避實就虛的回答好。1966年,在一次中外記者招待會上,有記者要求陳毅外長介紹一下中國發(fā)展核武器的情況。陳毅回答:“中國已經(jīng)爆炸了兩顆原子彈,我知道,你也知道。第三顆原子彈可能也要爆炸,何時爆炸?你們等著看公報好了?!标愐愕拿钫Z贏得了滿堂掌聲。對方的問題涉及到國家機密,所以陳毅外長避實就虛,一番模棱兩可的話語,巧妙地封住了對方的嘴巴。

幽默誘導

幽默能活躍氣氛,緩解矛盾,用幽默的話語委婉地拒絕對方的某種要求,既顯示出自己的睿智、大度,又免得讓對方尷尬。羅斯福在當選美國總統(tǒng)前,曾在海軍服役。一天,一位老朋友向他打聽海軍在加勒比海的一個小島上建立潛艇基地的計劃。羅斯福想了想,壓低聲音問他的朋友:“你能保密嗎?”對方信誓旦旦地回答:“能,我一定能。”“那么,”羅斯福詭秘地微笑地說,“我也能?!甭牭竭@里,兩個人不約而同地大笑起來。羅斯福不好正面回絕老朋友,就繞過問題,引誘朋友說出能保密的話,來拒絕說出秘密,幽默地表達了拒絕的理由,化解了尷尬。

你掌握贊美別人的技巧嗎

贊美別人,仿佛用一支火把照亮別人的生活,也照亮自己的心田,有助于發(fā)揚被贊美者的美德和推動彼此友誼健康地發(fā)展,還可以消除人際間的齟齬和怨恨。贊美是一件好事,但絕不是一件易事。贊美別人時如不審時度勢,不掌握一定的贊美技巧,即使你是真誠的,也會變好事為壞事。所以,開口前我們一定要掌握以下技巧。

因人而異:人的素質(zhì)有高低之分,年齡有長幼之別,因人而異,突出個性,有特點的贊美比一般化的贊美能收到更好的效果。老年人總希望別人不忘記他“想當年”的業(yè)績與雄風,同其交談時,可多稱贊他引為自豪的過去;對年輕人不妨語氣稍為夸張地贊揚他的創(chuàng)造才能和開拓精神,并舉出幾點實例證明他的確能夠前程似錦;對于經(jīng)商的人,可稱贊他頭腦靈活,生財有道;對于有地位的干部,可稱贊他為國為民,廉潔清正;對于知識分子,可稱贊他知識淵博、寧靜淡泊……當然這一切要依據(jù)事實,切不可虛夸。

情真意切:雖然人都喜歡聽贊美的話,但并非任何贊美都能使對方高興。能引起對方好感的只能是那些基于事實、發(fā)自內(nèi)心的贊美。相反,你若無根無據(jù)、虛情假意地贊美別人,他不僅會感到莫名其妙,更會覺得你油嘴滑舌、詭詐虛偽。例如,當你見到一位其貌不揚的小姐,卻偏要對她說:“你真是美極了?!睂Ψ搅⒖叹蜁J定你所說的是虛偽之至的違心之言。但如果你著眼于她的服飾、談吐、舉止,發(fā)現(xiàn)她這些方面的出眾之處并真誠地贊美,她一定會高興地接受。 真誠的贊美不但會使被贊美者產(chǎn)生心理上的愉悅,還可以使你經(jīng)常發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,從而使自己對人生持有樂觀、欣賞的態(tài)度。

詳實具體:在日常生活中,人們有非常顯著成績的時侯并不多見。因此,交往中應(yīng)從具體的事件入手,善于發(fā)現(xiàn)別人哪怕是最微小的長處,并不失時機地予以贊美。贊美用語愈詳實具體,說明你對對方愈了解,對他的長處和成績愈看重。讓對方感到你的真摯、親切和可信,你們之間的人際距離就會越來越近。如果你只是含糊其辭地贊美對方,說一些“你工作得非常出色”或者“你是一位卓越的領(lǐng)導”等空泛飄浮的話語,不能引起對方的猜度,甚至產(chǎn)生不必要的誤解和信任危機。

合乎時宜:贊美的效果在于相機行事、適可而止,真正做到“美酒飲到微醉后,好花看到半開時”。

當別人計劃做一件有意義的事時,開頭的贊揚能激勵他下決心做出成績,中間的贊揚有益于對方再接再厲,結(jié)尾的贊揚則可以肯定成績,指出進一步的努力方向,從而達到“贊揚一個,激勵一批”的效果。

雪中送炭:俗話說:“患難風真情?!弊钚枰澝赖牟皇悄切┰缫压Τ擅偷娜?,而是那些因被埋沒而產(chǎn)生自卑感或身處逆境的人。他們平時很難聽一聲贊美的話語,一旦被人當眾真誠地贊美,便有可能振作精神,大展宏圖。因此,最有實效的贊美不是“錦上添花”,而是“雪中送炭”。

此外,贊美并不一定總用一些固定的詞語,見人便說“好……”。有時,投以贊許的目光、做一個夸獎的手勢、送一個友好的微笑也能收到意想不到的效果。

當我們目睹一個經(jīng)常贊揚子女的母親是如何創(chuàng)造出一個完滿快樂的家庭、一個經(jīng)常贊揚學生的老師是如何使一個班集體團結(jié)友愛天天向上、一個經(jīng)常贊揚下屬的領(lǐng)導者是如何把他的機構(gòu)管理成和諧向上的集體時,我們也許就會由衷地接受和學會人際間充滿真誠和善意的贊美。

成功調(diào)節(jié)心理平衡的6個技巧

心理不平衡不要怕,調(diào)節(jié)一下就解決!

快樂忘憂——在人生的旅途中對各種各樣的信息應(yīng)進行精心的篩選,千萬不要讓那些悲哀凄涼、恐懼、憂慮、彷徨的心境困惑著我們。不要讓那些不愉快的事情及諸多的煩惱籠罩在心頭,失去了前進的動力。

憧憬未來——不管命運把自己拋向何方,都要盡量泰然處之,憧憬未來總是美好的。

寬以待人——人與人之間難免有爭吵、有糾葛。只要不是原則性問題,就不妨“糊涂”一點。不要“得理不讓人,無理爭三分”,更不要因一些雞毛蒜皮的小事爭得臉紅脖子粗而傷了和氣。

淡泊名利——現(xiàn)實生活中有些人把名利二字看得很重,為了達到個人目的常常挖空心思,不擇手段。其實名利猶如過眼煙云,生不帶來、死不帶去,何苦把它看得那么重。淡泊名利,海闊天空。

轉(zhuǎn)移情緒——如果碰到不順心的事情或與家人、同事發(fā)生爭吵,不妨暫時離開現(xiàn)場換一下環(huán)境;與朋友談心或參加娛樂活動,有助于沖淡或趕走不良情緒。

拓寬興趣——興趣是保持良好心理狀態(tài)的重要條件。一個人的興趣越廣泛,適應(yīng)能力就越強,心理壓力就越小。比如,同樣是從領(lǐng)導崗位上退下來,有人因無所事事而郁郁寡歡,充滿了失落感;有人則感到“無官一身輕”,充分利用空閑時間看書、寫作、繪畫、種花、練書法等??梢姡貙捙d趣有助于人們擁有好心情。

改進和提高交際技巧

一般來說,性格開朗外向的人易于與人接近,使自己較快地與環(huán)境聯(lián)系起來,但這種類型的青年人亦易因輕率、浮躁而最終并不一定得到人們普諞的認可。而性格內(nèi)向的人,接觸之初可能會讓人有難以接近的感覺。但相處一定時間后會固其沉穩(wěn)、扎實的風格得到人們贊許。當然若過于拘謹,封閉自己,甚至拒絕與他人來往者,往往是缺乏充分的自信心,對環(huán)境持懷疑和不信任的態(tài)度,這并不全是性格表現(xiàn),而是一種不十分健康的行為心理。其實,不論什么性格的人,只要主觀努力,掌握一定的社交技巧,都是能夠與環(huán)境協(xié)調(diào)相處的,這亦是我們社交自信心的基礎(chǔ)。

自己有了充分的信心就應(yīng)把目光投向所在的環(huán)境,只要您輕松自然并且相信,對方是友好和通情達理的,您在與人交往時就會沉著、鎮(zhèn)靜,泰然自若。而且善于交際的人在與人交往中的第一個行動就是微笑,微笑就是放松。一次真正的和誠實的微笑幾乎就像一只“魔力開關(guān),”能立即溝通與他人的友好感情。

當您感到與周圍人略有熟悉感時,就應(yīng)注意進行深入的交往。交談和合作工作是主要的手段。另外,在長期的交往中,不要忽視行動的重要性,若您是開朗善于交往的人,要以您的行動向人們表明您不僅說得到,亦能扎扎實實地做到,令人心悅誠服。若您是內(nèi)向害羞的,與人交往很難一見即熟,但您的行動可向人們表明,我雖然沒說,我心里全明白,我的行動即表明這一切。日久見人心,與環(huán)境相熟后,您自然會有表達的愿望,當您將自己的想法由少到多,如流水般自然傾泄出時,悠感到自己生活得好輕松,世界是美好的。時間是最好的指標,隨著時間的流逝,不要擔心自己無法了解他人,亦不必誤解別人都不知道自己。

總之,交際中我們對自己要有充分的自信,注意自己的儀表和談話技巧,隨著時間的推移,您會發(fā)現(xiàn)在這個環(huán)境中自己已經(jīng)生活工作得自如了,亦會感到自己其實是善于交往的人,雖然并不是那種可以一見即熟的感覺。


辦公室人際關(guān)系的處理技巧

在工作遇到困難的時候,滿腹牢騷是無濟于事的,要抱有正面的態(tài)度,著眼于有益的事情。清楚你的人生目標、使命及長遠計劃,列出一份你個人的成績及獲得的利益,每當你懷疑的時候,便拿來作參考。與抱有正面理想的人為伍,要避免問那些“為什么”的問題,將焦點集中在工作上,學會心胸開闊。


處理人際關(guān)系小建議

一、故意顯露笨拙的一面,使對方產(chǎn)生優(yōu)越感。

比如說,時下的演員都以年輕貌美、頭腦聰明、歌藝佳、演技生動為優(yōu)點,企圖在觀眾中塑造一種形象,提升優(yōu)越感;殊不知,一個人面對比自己優(yōu)秀的人,只會增加心中的挫折感,也就自然而然就產(chǎn)生了反感。根據(jù)這個原理,某些人為獲得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表現(xiàn)出單純的一面,以其憨直的形象,激發(fā)他人的優(yōu)越感,吃小虧而占大便宜。而有的部屬不會隱藏自己的鋒芒,工作上處處表現(xiàn)得干勁十足、能力超強,殊不知自己在無形中已惹來嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那還要我們干什么?”

二、說些自己的私事,從而拉近彼此間的距離。

開門未必一定要見山,一見面就談工作的事,鐵定會讓人反感。何妨暫時拋開主題,先談及共同的話題,或自己的繁雜瑣事,以求達到心靈的共鳴。如肯尼迪在爭奪總統(tǒng)席位的競選演說中,曾經(jīng)輕描淡寫地說:“緊接著,我還要告訴各位一句話,我和我的妻子雖然贏得選戰(zhàn),但我們希望能再生個孩子?!?

在公司與同事談及私事,可以增進彼此間的親切感。但是,私事并不包括隱私。如果你向別人泄漏自己的隱私,別人可能會以此為笑柄攻擊你。如果隨意談?wù)摷八说碾[私,他人也會對你表示不滿,并乘機報復。

三、傾聽是你克敵制勝的法寶。

一個時時帶著耳朵的人遠比一個只長著嘴巴的人討人喜歡。與人溝通時,如果只顧自己喋喋不休,根本不管對方是否有興趣聽。這是很不禮貌的事情,也極易讓人產(chǎn)生反感。

做一個好聽眾,不僅要自己說,更要尊重別人說,效果比你說得天花亂墜好得多。傾聽并不只是單純的聽,而應(yīng)真誠地去聽,并且不時地表達自己的認同或贊揚。傾聽的時候,要面帶微笑,最好別做其他的事情,應(yīng)適時的以表情、手勢如點頭表示認可,以免給人敷衍的印象。

特別是當對方有怨氣、不滿需要發(fā)泄時,傾聽可以緩解他人的敵對情緒。很多人氣憤的訴說,并不一定需要得到什么合理的解釋或補償,而是需要把自己的不滿發(fā)泄出來。這時候,傾聽遠比提供建議有用得多。如果真有解釋的必要,也要避免正面沖突,而應(yīng)在對方的怒氣緩和后再進行.

溝通技巧:說話也有溫度

急事,慢慢的說;大事,清楚的說;小事,幽默的說;沒把握的事,謹慎的說;沒發(fā)生的事,不要胡說;做不到的事,別亂說;

傷害人的事,不能說;討厭的事,對事不對人的說;開心的事,看場合說;傷心的事,不要見人就說;別人的事,小心的說;

自己的事,聽聽自己的心怎么說;現(xiàn)在的事,做了再說;未來的事,未來再說;

小心說話而且要“說好話”,話說出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脫口而出。事情再怎么急迫,也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈,但往往是越急越說不清楚,反而耽誤了時間。而且,要堅持這樣做,便難能可貴了,可以做成大事業(yè)。怕就怕堅持不到最后,前功盡棄。

和上司溝通必備8個黃金句型

1、句型:我們似乎碰到一些狀況

妙處:以最婉約的方式傳遞壞消息。 如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力。此時,你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說出本句型,要讓上司覺得事情并非無法解決,面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。

2、句型:我馬上處理。

妙處:上司傳喚時責無旁貸

冷靜,迅速地做出這樣的回答,會令上司直覺地認為你是名有效率的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。

3、句型:安琪的主意真不錯。

妙處:表現(xiàn)出團隊精神 安琪想出了一條邊上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,會讓上司覺得你富有團隊精神,因而另眼看待。

4、句型:這個報告沒有你不行啦!

妙處:說服同事幫忙

有件棘手的工作,你無法獨立完成,怎么開口才能讓那個以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷湯,而那們好心人為了不負自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。

5、句型:讓我再認真地想一想,3點以前給你答復好嗎?

妙處:巧妙閃避你不知道的事 上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何作答,千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危,也讓上司認為在這件事情上頭很用心。不過,事后可得做足功課,按時交出你的答復。

6、句型:我很想知道你對某件事情的看法

妙外:恰如其分的討好

你與高層要人共處一室,這是一個讓你能夠贏得青睞的絕佳時機。但說些什么好呢?此時,最恰當?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。

7、句型:是我一時失察,不過幸好……

妙處:承認疏失但不引起上司不滿,犯錯在所難免
 
1.言多必失
盡量少說多聽多看。
2.微笑
你可能覺得微笑和說話沒什么關(guān)系,但是很多時候,你笑著說一句話,和板著臉說一句話,傳達到別人耳朵里和眼睛里的意義是不一樣的,有的時候,明明說了一句很善意的話,因為沒有微笑,會被誤解,有的時候,說了一句傷人的話,因為微笑,被化解。
3.說別人愛聽的,還是說自己想說的?
很多時候我們都會面臨這樣的尷尬,但是大多數(shù)會說話的人,能夠很好的處理這樣的問題。
對于朋友或者親人來講,其實你真心想說的,也正是他們想聽的,所以我建議務(wù)必要真誠,大家能夠感覺的到,說話真誠的時候,也更具有說服力。我的朋友經(jīng)常對我說,你為什么總能說服我?我會告訴他:因為我說的都是真的。
當然有的時候,對有的人,你應(yīng)該學會辨別他們愛聽什么樣的話,并且說給他們聽。當然這不是說叫你變成一個虛偽的人。我覺得這種情況也會分兩種:
1.你和說話對象之間的關(guān)系。
比如拍上司一兩句馬屁,夸夸顧客實際上爛的不行的品味,都不叫虛偽。你需要理解對方的需求,有的時候老板希望你多奉承他,是為了要樹立自己的形象,對于顧客,夸夸他們的品味實則是雙贏,你開開心心的賣了貨, 他們開開心心的買了東西,何樂而不為。
2.坦白從寬?缺乏寬容的人不配聽真話!
小時候父母就常說,說實話,說實話就不怪你了,結(jié)果說了實話,還是被打?;蚴桥笥颜f:說說你的前女友吧,我保證不生氣。類似這幾種情況就要看人了,對方是那種寬容的人嘛,是不是真的不會計較?是真的計較,還是僅僅因為怕你再次犯錯而假裝教訓。如果你可以做出判斷,那么你一定知道,該老實交代還是說個白色謊言。
如何知道別人愿意聽什么?
很多時候我會和朋友,家人交流這個問題,有的時候,在我說話之前,我會問一下他們的意見,問問他們想聽什么。不需要很頻繁,但是很多很多年下來,你就能大概了解,人們的需求了。
4.解決問題還是賭氣
很多時候我們無法阻止自己和別人賭氣,但是我依舊建議,當你在與人爭論的時候,沒說出一句話之前,能夠思考一下這個問題。很多話,無疑是不利于解決問題的,但是人們都喜歡說,但是只要你能夠告訴自己,先思考一下這個問題再說話,會很有幫助,幫助你學會說話,幫助你盡快解決問題。
每個人有自己的說話習慣,也有自己的三觀,自己的特殊情況,有的時候,說什么話,不說什么話,心里會有一個砍兒,明知道要說,但是就是說不出口。比如我就不太會和人套近乎,頭幾次見面的朋友都覺得我不太友好,反正也要慢慢的進步吧
 


如何讓自己說話變得委婉

委婉的語言來原于語氣,尤其是虛擬語氣。比如,我?guī)臀野焉显碌膸そY(jié)了!改進為:如果你有空幫我把上月的帳目結(jié)算就好啦!學會在適應(yīng)的場合運用虛擬語句,可以表現(xiàn)你對聽者的尊重,讓對方很舒服,由于虛擬語包含了征詢對方意見在先,就具有委婉墾切的態(tài)度。直接了當,實話實說是好事,我想你并不是不會說,而是沒有注意表達方式,中國語言文字奧妙無窮,一句話可以有很多種表達,如果你覺得自己說出來的話太生硬或者語氣有點過份,最好的方法就是三思而后行,在說一句話之前先思考一下該怎么說,堅持提醒自己多從別人的立場和角度去想問題和看事情,多為別人著想,多想想這樣表達別人能不能接受.學會控制自己的情緒和主觀意見.或者你可以試著在表達自己觀點之前和朋友聲明一下,說自己不太會說話,可能說出來的話會讓人接受不了,但是自己絕對是出于好心.這樣別人會在聽你說話前做好接受的心理準備,不至于太難接受你的話.
有時間多看一些說話的藝術(shù)之類的書或者電視電影,聽別人是怎么說話的,傾聽也可以提高自己的說話水平.也可以自己多練習,對別人說話的時候注意說話的表達方式.

如何與同事說話

不要在背后詆毀他人.公司里瑣碎的事情比較多,這些事情看上去雖小,但若處理不當,可能會使你處于不利的境地.當你對同事或上司不滿時,切不可到處倒苦水,或背后詆毀別人.當別人向你訴苦時,你應(yīng)該既對他表示同情,又能置身事外,切不可隨波逐流,詆毀別人.否則,你會陷入人際關(guān)系混亂的境地,因為沒有人敢和一個背后亂說壞話的人在一起,他們都會覺得這樣的人十分危險.

如果有的同事在你面前詆毀別人,不要人云亦云,以訛傳訛.為什么這么說呢?首先你要明白,你所知道的關(guān)于別人的事情不一定確鑿無誤,也許還有許多隱情你不了解.要是你不加思索就把你所聽到的片面之言宣揚出去,難免會顛倒是非.話說出口就收不回來,事后你完全明白了真相才后悔不迭,但此時已經(jīng)在同事之間造成了不良的影響.

事實上,人與人之間的關(guān)系相當復雜,你如果不知內(nèi)幕,就不可信口雌黃,以免招惹是非.

人與人之間的關(guān)系本來就是很復雜的,特別是在公司里,幾個人湊在一起閑聊,話匣子打開就很難合上.很多人因為管不住自己的嘴,就有可能說別人的壞話,而另一些人就會隨聲附和,甚至添油加醋地加以傳播,那后果將不堪設(shè)想.

同事是工作伙伴,不是生活伴侶,你不可能要求他們像父母兄弟姐妹一樣真正地包容你,體諒你.很多時候,同事之間最好保持一種平等,禮貌的伙伴關(guān)系,彼此心照不宜地遵守同一種游戲規(guī)則,一起把游戲進行到底.更多的時候,你需要去體諒別人.站在同事的角度替他們想一想,也許更能理解為什么有些話不該說,有些事情不該讓別人知道.

只有很好地做到獨善其身,才能使你廣結(jié)人緣,不會被卷入是非的旋渦里,從而使你在公司里做到游刃有余,為自己創(chuàng)造更好,更和諧的工作環(huán)境.

怎樣與同事說話

在辦公室,同事每天見面的時間最長,談話內(nèi)容可能還會涉及到工作以外的事情,然而說話不適宜常常會給對你帶來不必要的麻煩,所以與同事談話必須要掌握好分寸。

1 公私分明。不管你和同事的私人關(guān)系如何,但如果涉及到公事,你千萬不可把你們的私交和公事混為一談。否則你就會把自己置于一種十分尷尬的境地。

2 閑談時莫倫人非

只要是人多的地方,就會有閑言碎語。有時,你可能不小心成為“放話”的人;有時,你也可能是別人“攻擊”的對象,這些背后閑談,比如領(lǐng)導喜歡誰、誰最吃的開、誰又有緋聞等等,就像噪音一樣,影響人的工作情緒,聰明的你要懂得,該說的就勇敢的說,不該說的一定不能亂說。

3 注意對方的語言習慣

各地的風俗不同,說話上的忌諱各異,在于同事交往的過程中,必須留意對方的忌諱語,一不留心,脫口而出,最易傷同事間的感情。即使對方知道你不懂得他的忌諱,雖情有情可原,但你終究還是冒犯了他,因此,應(yīng)該特別留心。

4 不要展示自己的優(yōu)越

有些人動不動就提到自己或家人的輝煌業(yè)績和顯赫地位,向同事們炫耀,這將造成對同事們自尊心的傷害,引起大家的不快,導致對你的厭惡和反感。

 如何和同事聊天

和同事聊天最好不要聊到私隱,也不要聊太多自己的觀點,因為容易暴露自己的性格,在工作出問題時容易被人掌握住自己。以上觀點應(yīng)該有很多人認同吧。我在郁悶,聊天不聊自己的事情和談自己的觀點那還有什么可以聊的,如果連聊天都要做出虛偽的自己那還有什么快樂而言?
我剛在一家新公司上班,即將成為管理層,所以不想和同事太熟。因為我不是一個很成熟的女孩,怕說太多話會暴露自己的性格弱點。但是就是因為不說話弄得自己每天上班都不開心,因為沒有朋友。后來不管了,放下身段見人就聊兩句,現(xiàn)在過得很開心了,但是問題也出來了,就是我性格的弱點:說話不大經(jīng)大腦,不知道哪些該說哪些不該說,說出來之后又后悔,也容易說出自己幼稚的想法,很擔心當我做上管理層了沒有人會聽我的,怎么辦呀?不說話又不開心,請大家告訴我,怎么和同事聊天呀?
身為領(lǐng)導最好還是跟同士保持一定距離好,工作時要有工作時的態(tài)度,下班時再和藹點就好,否則日子耐左好難控制人群,要成功就要有所犧牲,適當時可以請他們?nèi)コ翶 放松下,大家都是成年人,雖然閑話難免會有,但是如果你想升職的就要學會利用你腳下的石頭才能更好突出自己,上班多點對別人微笑,不要老黑著臉,上班不要談到自己的私事,屬下做錯了事不要亂發(fā)皮氣,人都是有兩面的,正值與虛偽看你怎樣運用。
說句別生氣的話,這就到了所謂的“裝”的時候了。不說話有什么不開心的,別人理你你也就落落大方點,端點小架子,親切但不要太親近,不去主動三八不欺騙別人,就不叫什么虛偽。你現(xiàn)在要是真誠了,回頭有你受的。要尋找快樂,不要在他們之間找。
用顯微鏡來看別人的優(yōu)點吧,千萬要記住每個人都是優(yōu)秀的。
真誠的對待每個人。
多溝通,聊聊家常,這樣最增進友誼啦
當別人跟你說說心里話的時候,要認真聆聽,別不耐煩,就算不耐煩也別表現(xiàn)出來,呵呵。認真替他們分析,幫他們擺脫苦惱。
見面主動和同事打招呼,就算別人不愛理你,也要主動,這是親近別人的方法。
不能自傲,有的時候要很謙虛。一般的時候就平等相待就行了。
和別人約好的時間,一定要準時。如果不能到,一定要讓別人有心理準備。
新同事之間認識往往是憑第一印象,所以給別人第一印象一定要好
聽別人說話要正視她的眼睛,不要左顧右盼。不然別人會以為你心不在焉。
就想到這么多啦,想到在告訴你。
追問:
我呢?是一個性格內(nèi)向的人,與他相處特難,而且他是話多的人
回答:

跟他溝通的時候,多聽少說,撿重點說不就好了

追問:
怎么防止他愛打小報告呢?我特討厭他這毛病
回答:

這種人,相信老板也不會喜歡的.

不要讓自己的好心情被這樣的人破壞

有兩種情況,一是無意識小報告,因為原則或站在公司整體角度不得不將事實真相上報,應(yīng)予以理解并檢討自我。另一種則是惡意小報告,首先要自我反省,工作中是否常出現(xiàn)小漏洞讓人有機可乘,因此要加以改善,對于此類小報告之人不予理會,讓聽者自由明斷,久而久之反倒提升了你。在可化解的情況下要主動側(cè)面溝通承擔自己的過失或解釋誤會,弄清對方打小報告的真正目的,找到目的想辦法伸出援手讓他通過正常合理渠道來滿足自我需求。

 

 

同事說話太難聽太傷人怎么辦?

我在一家公司車間做體力勞動,經(jīng)常需要跟人合作搭伙完成任務(wù)。若運氣好被分配的合伙人是脾氣合得來的便一切順利,反之經(jīng)常受氣,跟我一起干活的同事有的說話尖酸刻薄,自以為是,更有甚者,說話做事陰陽怪氣的,比如在我們單位有個阿童木,不是我工作分內(nèi)之事都要麻煩我去辦(我怕影響關(guān)系還是舉手之勞就沒好意思拒絕,可哪知她變本加厲?。┧褪莻€噴子,逮誰噴誰,從她嘴里出來的就沒好話!整天吹牛B,不吹就難受!

 

我一直很納悶,她們?yōu)槭裁匆@樣對我,是不是看我斯文和氣好欺負????

補充:

上班一年多了,和同事們格格不入,我和同事們見面都不主動打招呼。平時我一個人呆著,也沒人叫我過去。看著他們說說笑笑久久不散,我心里很不是滋味,很尷尬時間很難熬。怎么辦?

我不知道和他們說什么,我見了人會很緊張,不敢看人,面部表情和眼神很不自然,動作很拘束。別人也不想和我多說,他們和我說一兩句就走開找別人聊了,我平時總會逃避別人的眼神,說話和走路都不看人,一發(fā)現(xiàn)有人看見我或向我這邊走過來,我就不敢看,面部表情和眼神就緊張僵硬。而且在單位里找不到一個志同道合的朋友(有個女孩比我小一歲,但我和她的性格反差比較大,所以就沒處。新來的幾個男孩共同語言倒蠻多的,可不能走得太近啊,免得被別人說閑話)周圍大都是已結(jié)婚生子的大姐大媽,不是聊生活瑣事就是八卦一些單位的破事,我覺得無聊得很!另外,我來一年多,雖說工作上有很多需要改進的地方,但是我人品米任何問題吧!為什么受她們的排擠呢?經(jīng)常對我是胡同里趕豬兩頭堵!橫豎都不對!我怎么做都不能令她們滿意!我真的受不了了,快崩潰了!確切的說已經(jīng)崩潰了!只是有信念一直支撐所以還未倒下。

還有,我上面說的那個比我小1歲的女孩就比我會處事,比我招大家喜歡??尚愿癫灰粯?,怎么能要求我跟她一樣呢?同樣做一件事,她做了大家就覺得習以為常甚至還贊美夸耀一番,可我做了背后就一大堆話(肯定是不好的話),這算怎么回事?
 

同事之間該如何說話  

美國管理學家雷鮑夫曾提出著名的“雷鮑夫法則”,除了第一條和第四條是別人補充的,其它都是由他本人提煉的,管理學界統(tǒng)稱為雷鮑夫法則。雷鮑夫法則是從語言交往的角度,言簡意賅地揭示了建立合作與信任的規(guī)律。法則不長,我們不妨一起學習一下:

在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中:

1、最重要的八個字是:我承認我犯過錯誤。

2、最重要的七個字是:你干了一件好事!

3、最重要的六個字是:你的看法如何?

4、最重要的五個字是:咱們一起干!

5、最重要的四個字是:不妨試試!

6、最重要的三個字是:謝謝您!

7、最重要的兩個字是:咱們。

8、最重要的一個字是:您。

在與領(lǐng)導和同事工作或交流的時候,我們應(yīng)該認真地領(lǐng)悟其內(nèi)涵并靈活地運用。比如我們可以這樣理解:

第一條,人非圣賢,孰能無過,要學會認識自我,始終保持清醒的認識;

第二條,要學會贊揚,贊揚得當,可以有效地激發(fā)士氣;

第三條,要學會傾聽,通向羅馬的路絕對不止一條,尊重對方,可能會有意想不到的收獲;

第四條,眾人拾柴火焰高,一般來說,1+1總是會 >2,團隊的力量是無窮的;

第五條,當討論沒有結(jié)果的時候,要有做的勇氣,當然,絕不能盲目地試;

第六條,要時時保持一顆感恩的心,并且要學會發(fā)聲表達;

第七條,要有團隊合作的意識,現(xiàn)代社會,完全由自己能夠完成的事是比較少的,當你取得成功的時候,不要忘記背后支持你的同事 ;

第八條,“你”字下面有“心”和沒有“心”,取得的效果有可能會完全不同。

如果我們把這八句話說好了,相信我們會取得事半功倍的效果。。

怎么面對說話難聽的人
有些人就喜歡損人為樂,也不知道是有意還是無意的,反正聽著就不舒服。
有時候就笑笑,可是那心底難受得很。
發(fā)下小脾氣不怎么高興吧又說你小氣什么的開不起玩笑。也不是什么小氣不小氣的,可說話也不要這么難聽嘛。要我說你你不也一樣不高興的。俺還沒說你呢。艸!!
俺是平時喜歡開玩笑,大大咧咧什么也無所謂,但也不要這樣打擊俺吶,俺也是有自尊心的!!
俺心理還比較脆弱。
該怎么跟這類人相處?難道真的要我發(fā)飆??
經(jīng)典敬酒詞 1、激動的心,顫抖的手,我給領(lǐng)導到杯酒,領(lǐng)導不喝嫌我丑?!拷o領(lǐng)導敬酒 2、領(lǐng)導在上我在下,您說來幾下來幾下。 ——女士和領(lǐng)導碰杯 3、心兒顫,手兒抖,我給這位爺端個酒,這爺喝了俺高興,這爺不喝俺不走,就是不走,就是不走!——女子給男士敬酒 4、美酒倒進白瓷杯,酒到面前你莫推,酒雖不好人情釀,遠來的朋友飲一杯。——內(nèi)蒙古草原人的敬酒歌。 5、感情深一口悶,感情淺舔一舔?!o朋友敬酒 6、日出江花紅勝火,祝君生意更紅火。——請經(jīng)商下海者喝一杯 7、結(jié)識新朋友,不忘老朋友?!c新老朋友共干一杯 8、朝辭白帝彩云間,半斤八兩只等閑?!獎窈镁屏恐?9、危難之處顯身手,妹妹(兄弟)替哥喝杯酒。 10、危難之處顯伸手,該出手時就出手,兄弟我替她喝個酒?!@一經(jīng)典酒令多用于英雄救美者。 11、天藍藍,海藍藍,一杯一杯往下傳 12、天上無云地下旱,剛才那杯不能算 13、路見不平一聲吼,你不喝酒誰喝酒?---令打酒官司的人喝一杯 14、市場經(jīng)濟搞競爭,快將美酒喝一盅?!糜跇I(yè)務(wù)宴請 15、要讓客人喝好,自家先得喝倒--用于本單位自家人飲酒。 16、女有貌,朗有才,杯對杯,一起來——與女士飲。 17、床前明月光,疑是地上霜,舉杯約對門,喝酒喝個雙。--與對面朋友飲 18、啥話也別說,最親是大哥——與年長者飲 19、感情鐵不鐵? 鐵! 那就不怕胃出血! 20,感情深不深? 深! 那就不怕打吊針! ——敬朋友


和同事沒說話,很尷尬怎么辦?
從小就性格孤僻不合群,很快就要上班了,別人說“你整天不說話,總是要別人主動跟你說,這樣別人會很辛苦,就不喜歡你了?!蔽覍嵲谑裁炊疾幌胝f,為什么非要說話呢?別人在一起談笑風生,我卻尷尬的被冷落在一邊,覺得好難堪但我又真的不想說話。怎么辦
去哪里都是獨來獨往
呵呵,我覺得吧,既然你會選擇到網(wǎng)上尋求幫助,足以說明你內(nèi)心非??释c他門相處,不想說話,應(yīng)該是自己性格的原因,喜歡安靜一個人,但時間久了便會感到寂寞,對于你的情況,學會與人交際是非常的重要,你可以一開始用肯定的方法來與人交流,比如別人在聊天說話的時候,你可不時的發(fā)出一些肯定,例如,是啊,恩,我也這么覺得,類似這樣的話,當別人感受到你是個和善可親的時候,要強迫自己去與人主動交流,要學會后臉皮,那不是什么丟人的事,就象你看到別人某人對某人死纏爛打著要一起去哪的時候,你會覺得他門丟人么?顯然是不會的,還有你需要一個知心的朋友,心中有什么不愉快的事,也要學會與人分享,當一群人坐者喝茶的時候,你就可以說說,久而久之,大家就會認同你,也就不會奇怪你的言行舉止了,常時間不說話的你,要是突然大變,肯定嚇人一跳,然后就是被人涮一遍,這樣你的自信心就更沒了,要從點滴,細節(jié)坐起

好下屬的說話寶典:這樣和上司說話

作為下屬,如何把自己的工作成績告訴上司?如何向上司訴說自己的委屈?怎么為自己創(chuàng)造和上司說話的機會?怎么說話,讓上司感覺到你的忠誠?怎么引導上司對你說出真實的想法?怎么指出上司的缺點?怎么拒絕上司對你的無理要求?怎么和不同性格的上司交談?希望您通過閱讀本書,學會和上司說話的技巧,進而把工作做得更好,和上司走得更近,得到上司更多的賞識。

但是,我對高薪水也是充滿向往的。我知道這里的每個人的薪水都是不同的,而我是一名剛走出校門的學生,又沒有工作經(jīng)驗,在這里的薪水是最低的。我相信,總有一天我會一點點將自己的薪水提高,這一天并不是我走進公司的第一天,而是之后的某一天!

1節(jié):01和上司不說偏激的話(1)
  01和上司不說偏激的話
  在工作中,你總是非常出色地完成了工作,總是贊嘆自己如同諸葛孔明般聰明,總是譏笑那些“榆木腦袋”似的同事……
  于是,你看什么都不順眼,總是覺得自己出類拔萃,總是滿懷欣喜地盼望著評優(yōu)、加薪、升遷,可為何總是眼睜睜地干看著,好事偏偏離你那么遙遠?
  回頭好好想一想,自己平時是怎么和上司說話的?是不是經(jīng)??跓o遮攔地訴說自己的成功,貶低同事呢?是不是信口開河、滔滔不絕地對周圍的人抱怨呢?
  其實,這些偏激的語言都逃不開上司的眼睛!他們嘴上雖然不說,心里其實已經(jīng)在開始為你打分了,為了你的前途,你還是改變一下自己的說話風格吧!
  不因敏感話題而爭執(zhí)
  ◆李明,24歲,美編
  我剛開始在這個公司上班的時候,領(lǐng)導都已經(jīng)對我說了薪水不高。我之所以留下來,是因為覺得自己需要磨練,需要一個地方增長自己的能力。薪水對于我來說固然重要,然而更重要的還是我個人能力的提高!
  但是,我對高薪水也是充滿向往的。我知道這里的每個人的薪水都是不同的,而我是一名剛走出校門的學生,又沒有工作經(jīng)驗,在這里的薪水是最低的。我相信,總有一天我會一點點將自己的薪水提高,這一天并不是我走進公司的第一天,而是之后的某一天!
  半年過去了,我的薪水依然沒有提高。于是,我開始在上司面前隱約地提到這個問題,上司一直裝傻。我有點急了,那天辦公室就我和上司兩個人,我故意提到,這個月的房租又漲了,飯票也漲了……言外之意是,我的工資什么時候漲呀?
  上司笑著說:“別抱怨了,好好工作吧!大家的工資都是一樣的!”
  “是嗎?真的一樣嗎?”其實我早就生氣了,但是一直忍著。上司說出大家的工資都是一樣的,我就不服氣!怎么是一樣呢?我好像比同事少了好幾百塊呢!關(guān)于上司的工資,我不知道是多少,但是我知道,他的工資不知道比我多多少倍呢!所以那句“真的一樣嗎?”的話就這么脫口而出了。出口之后,我長久以來的怨氣都宣泄出來了:“不要以為別人不知道,大家做的工作都是一樣的,憑什么拿的工資不一樣呢?要說工作經(jīng)驗,我也已經(jīng)在這里半年了,什么經(jīng)驗沒有呀?”
  上司看了我半天,就像看一只怪物。我覺得自己理由充分,所以一點也不心虛。但是我錯了!
  第二天,辦公室里的同事相繼對我說:“我們剛來的時候比你的工資還少呢,到現(xiàn)在才一點點提升上去?!蔽倚睦镆惑@,肯定是上司找我的同事談話了!
  這個時候我更生氣了!我跑進上司的辦公室,心想,如果你這么弄,我就更要打聽得詳細點了。進了辦公室后,我直接問上司:“我想知道這里的每個員工都是干了多長時間開始加薪的?”上司不動聲色地問我:“你有什么權(quán)利知道?”我說:“因為我想知道自己什么時候可以加薪!還有,你對我有什么意見可以直接問我,不要讓同事來告訴我,我覺得這樣的做法未免有點太卑鄙了!”
  上司瞪了我一眼,說:“如果你來上班就是為了將來拿高工資,那么我可以告訴你,我這里沒有高工資,只有你的業(yè)績做到了一定程度,你的價值值得我給你開那么多工資,我就給你開。但是目前,你還沒有做到。我說過,工資每個人都是一樣的,并不是說你們的數(shù)量是一樣的,而是說標準是一樣的。在這里,都是為工作而來的,沒有工作能力一味談高工資,我想每個老板都不歡迎!”

2節(jié):01和上司不說偏激的話(2)
  我無話可說了,雖然我很生氣,但是我卻再也說不出來什么了。我知道自己錯了,和上司發(fā)生爭執(zhí)是我不應(yīng)該做的,而和上司說這些偏激的話,更不是我該做的!


  招數(shù)感悟:
  在公司上班最忌諱打聽別人的薪水和獎金,別人喜歡對你打哈哈,而你自己也不會喜歡告訴別人。所謂“己所不欲,勿施于人”,就是這個道理。而一旦有了要求上司為自己加薪的想法后,就要擺出自己的成績來給上司看,而不是拿自己和別的同事比較,更不要拿自己的薪水和上司比較,那是永遠沒有辦法說服上司的。
  雄心大志要藏好
  ◆馬彪,27歲,快遞公司業(yè)務(wù)員
  在快遞公司做業(yè)務(wù)員的人年齡都挺小的,而我算是他們的老大哥了。但是,我之所以來這里上班,其實是有原因的!
  記得我剛來的第一天,我曾經(jīng)對上司說:“不想當將軍的士兵不是好士兵!我來這里工作一定要好好表現(xiàn),爭取做個人事經(jīng)理!”上司笑瞇瞇的,沒有說什么話。
  接下來在試用期的三個月里,我非常努力,幾乎很少說話。有時同事喊我去喝酒,我會說:“你們?nèi)ズ劝?,我將來要做人事?jīng)理,怎么能這么放松自己呢?”同事每聽我如此說都顯示出不屑一顧的樣子,我卻告訴自己:哼,有什么了不起!不信等著,將來我就是人事經(jīng)理!
  可能是我太囂張了,公司里人事經(jīng)理開始經(jīng)常找我的毛病。我想,他不會是擔心我把他的職位搶了吧?為了給他一個下馬威,我對他說:“剛來這里的時候,我還真想做個人事經(jīng)理,但是現(xiàn)在我改變主意了!我將來要自己開快遞公司,不就是客戶嗎?只要能擁有大量客戶,我一樣可以做老板!
  我說這話并不是有意的,但是上司很快就知道了這個事情。他主動找我談話,我當時沒有聽出來這話對我將有怎樣的影響,就沒有否認,并告訴經(jīng)理:“我覺得做快遞業(yè)務(wù)最關(guān)鍵的是客戶,有了客戶才能有業(yè)績!而我們業(yè)務(wù)員做的工作就是不斷開發(fā)新客戶!”
  我這么說無非是讓上司明白做業(yè)務(wù)的重要性,但是我沒有想到上司想偏了!其實,現(xiàn)在換位思考一下,如果我是上司,我也會想偏的。
  一個月后,我們公司進行了調(diào)整,我被辭退了。余下的業(yè)務(wù)員出去做業(yè)務(wù)的時候一律不許留個人的聯(lián)系方式,一律留公司的聯(lián)系方式,我想,這就是為了避免客戶流失。而我,卻因為自己的一時逞能失去了自己的工作。這個時候,事實上我并沒有掌握公司的客戶,第一是干的時間不長,第二是我根本就沒有想到過要這么做。咳,現(xiàn)在想想,一切都遲了……
  招數(shù)感悟:
  事實上,職場中的人幾乎每個都想當領(lǐng)導,每個都想有一天能獨立門面。但是有一點,很多人有這樣的想法,但是不說出來。但是偏激的人卻喜歡說出來。說出來的壞處是什么呢?首先,你的上司會覺得你這個員工想法很多,說不準哪天就將自己的業(yè)務(wù)歸為己有。哪個上司愿意身邊有這么一只兇猛的老虎呢?
  面對上司的發(fā)火,我控制不了自己……
  ◆張強,28歲,公司職員
  我從大學畢業(yè)就在這家公司上班,一直到現(xiàn)在,大約有五年了吧。一直以來我都是保持少說多做的作風,和誰都不多說話,別人說什么都和我無關(guān)。即使是說對我不利的事情,我也無所謂,因為我覺得做好我的工作,上司自然會看到,自然不會虧待我。

3節(jié):01和上司不說偏激的話(3)
  但是,我沒有想到的事情還是發(fā)生了!
  那天我正在研究一個新的工作,卻看見上司怒氣沖沖地向我走來,將一個文件“啪”地拍在我的桌子上,怒吼著:“小張,你在這里也不是一天兩天了,怎么連這點事都做不好呢?簡直是一塌糊涂,不可理喻!”我正專心工作著,沒有想到上司會來這一手,一時還真沒反應(yīng)過來是怎么回事,我也被這突如其來的事情弄暈了!
  我拿過文件一看,上面雖然寫的是我的名字,但是卻不是我做的文件。于是我平心靜氣地說:“這個文件不是我做的,雖然寫的是我的名字……”沒有想到我的話還沒有說完,上司就更加怒氣沖天了:“不是你做的是誰做的?寫的就是你張強的名字,你以為我不認識字呀?也不知道現(xiàn)在的年輕人這是怎么了,喜歡推卸責任了!”
  上司的話讓我非常生氣,我已經(jīng)辛辛苦苦在這里工作五年了,別說這份報告不是我寫的,就算是我寫的,出了什么毛病,也不至于如此吧!辦公室里那么多人,怎么就不懂得給我留個面子呢?這就說明上司連最起碼的尊重也沒有給我!竟然這樣,那我還說什么呢?我壓住火氣說:“我想,從今天開始,你就再也不是我的上司了!”
  上司愣了一下,問:“你這是什么意思?”我平靜地說:“我要辭職!”上司指著文件問:“這報告怎么解釋?你要賠償我損失!”我拿起文件:“去你媽的損失,我不干了,你要損失,上法院告我去吧!”說完我就離開了。當時一點也沒有惋惜這五年來的辛苦和成就,一點后路也沒有給自己留。
  直到一年后,我再次遇到了那位上司,我才知道,當時他的舉動完全是為了證實我的應(yīng)變能力,因為他當時想把我調(diào)到外聯(lián)部門做主任,而外聯(lián)工作需要很多的應(yīng)變能力。五年來我給他的印象是工作踏實、性格沉穩(wěn),但是卻不知道我處理突發(fā)事件的能力如何。所以,就想出了那個主意。我聽了之后心里十分后悔。我知道一切都遲了,我徹底失敗在那個被上司安排好的測試中了……
  招數(shù)感悟:
  上司對你發(fā)火的時候,你一定要靜下心來聽明白。切記千萬不要和上司發(fā)生爭執(zhí)。因為一旦發(fā)生這種爭執(zhí),受傷的最終是你自己!你可以告訴你的上司,你已經(jīng)做好聽的準備了,請他坦誠地說好了,這樣你反而會起死回生。如果是你的錯誤,請你懇切地道歉,彌補自己的過失。如果錯誤不在你這邊,你的上司更加不會責怪于你。
  專家提醒:
  工作中和上司說偏激的話,是最愚蠢的做法。
  即使你真的發(fā)現(xiàn)了上司對每個職員的不同待遇,也不能用偏激的語言說出來!畢竟人家是你的上司。你可以以別人的待遇為參考,恰到好處地向上司提出你的要求。
  上司也有危機感,如果你把自己的雄心壯志表現(xiàn)得太明顯,上司就會感覺你想另立門戶了!你想,如果你是老板,你愿意親手培養(yǎng)自己的對手嗎?想明白這些,就能明白上司為何如此對你了!
  上司發(fā)火的時候未必真的想要一個解決事情的方法,他們有時只是某件事情不順利尋找個機會宣泄而已,而令他生氣的事情也未必就是他們所說的事情。此時,你最好能心平氣和地聽上司把氣發(fā)完,等他消氣后再去解釋!

4節(jié):02工作的快樂講給上司聽(1)
  02將工作中的快樂講給上司聽
  很多人都覺得工作壓力大,很少的人在享受自己的工作。作為上司,他們更愿意看到自己的員工熱愛自己的工作,因為只有真的熱愛工作的人,才能做出優(yōu)秀的成績來。
  想一下,如果你整天感覺到工作壓力大,你會快樂嗎?如果你本身就喜歡這個工作,即使你再忙,你也會感覺到快樂的!如果你沒有辦法改變自己的工作,你只有去喜歡了,喜歡之后,你就會感覺到非??鞓妨?!如果經(jīng)常將這種快樂向別人、特別是你的領(lǐng)導訴說,對你是有好處的,不信試試看!
  從公司制度中找快樂
  ◆玲玲,24歲,普通職員
  也不知道我是走了什么好運了,剛畢業(yè)那會,很多同學都找不到工作,就我很快被通知可以上班了。要知道,這是我應(yīng)聘的第一家單位呀!好像過程也挺簡單的,通過筆試后我就被通知面試了。面試的時候上司問我想不想來這里上班,我說,當然想了。他問為什么,我笑著說,因為這個公司的制度我很喜歡呀!
  什么制度?
  上班時間、下班時間,正好符合我的作息習慣;招聘新員工的程序,比我同學去應(yīng)聘的其他公司簡單多了,其實那么復雜也未必能選出好員工。再比如,公司定期為福利事業(yè)做貢獻,這個我以前看到過相關(guān)報告。
  上司笑了,和人事經(jīng)理不知道說了些什么,之后的第三天,我就被通知上班了。
  感到工作來得很容易,于是也很快樂!第一天上班,在公司門口的早餐鋪吃早點,正好遇到了上司,他問我:“習慣嗎?”我笑著說:“當然習慣了!比上學的時候輕松多了,也有了更多的快樂!”上司笑了:“小丫頭不錯,繼續(xù)努力,好好工作?。 蔽宜斓鼗卮稹笆?!”
  之后我好像根本就沒有什么成績,但是也沒有出什么錯誤。一開會,大家都爭先恐后地向領(lǐng)導說自己的成績,而我則笑著說:“好像沒啥成績,就是感覺挺快樂的!”
  上司問我:“你為什么總感覺那么快樂呀?”我笑著說:“因為我特別喜歡這個工作,做自己喜歡的事情,自然很快樂了!”上司笑了。
  后來聽一個同事說,在我來這里上班之前,也有一個小姑娘本事挺大的,工作能力挺強的,但是后來辭職了。我問她為什么,她說,因為這個小姑娘總感覺不開心,不知道是她對工作不滿意,還是對薪水不滿意,總之整天愁眉不展的。上司拿她確實沒有辦法了,就和她談了幾次話,后來不知道他們說了些什么,小姑娘就辭職了!
  后來有一次上司對我說:“你的工作情緒不錯,整天開心地工作著。這樣的情緒對其他同事也是一個促進作用,別人看見你開心也會跟著開心起來的,相反如果你不快樂,整天愁眉不展,同事看到后也會感覺不開心,對工作有抵觸心理,對工作是非常不利的!”
  聽了上司的話,我才明白,我的制勝法寶竟然是快樂!
  招數(shù)感悟:
  很多人都明白,只有自己真正喜歡的東西,才會下大決心把它做好!你的上司同樣明白這個道理!怎樣讓你的上司認為你在這里工作非??鞓纺??除了要自身快樂地投入工作中之外,還要在語言上表現(xiàn)出你的快樂。
  快樂是可以感染的,每個上司都喜歡看到自己的員工開心、快樂的樣子!其實,只要開心快樂地投入工作,效率也比較高。
  我該對老板發(fā)牢騷嗎?
  ◆付小兵,25歲,全職畫
  我曾經(jīng)做過自由畫手,但是卻沒有成功,即將養(yǎng)不活自己的時候,我開始找工作。遇到一個做動漫的公司,我就在這里做起了全職畫手。
5節(jié):02工作的快樂講給上司聽(2)
  說實話,一開始還沒覺得什么,第一畫畫我喜歡,第二工資也不少。
  但是后來,我開始覺得心里非常不平衡。那次上司帶我去見一個客戶,對方是做動漫開發(fā)的,我親耳聽到了關(guān)于動漫圖畫的價格。當然,老板談的價格中是包括腳本和策劃的費用的,但是我們都知道畫畫技術(shù)的高低在實施過程中也是非常重要的。雖然我的工資已經(jīng)不少了,但是相對于我聽到的數(shù)字來說,我覺得還是差很多。最起碼我應(yīng)該得到所有報酬的50%,我覺得這是理所當然的!
  所以,我開始對老板有了怨氣,開始對畫畫敷衍了事。直到有一天上司單獨把我叫到辦公室,他問我:“你現(xiàn)在做漫畫,還像原來那么快樂嗎?”我搖頭了。上司笑著說:“你不搖頭我也知道,你現(xiàn)在已經(jīng)不快樂了,因為你將你的藝術(shù)與金錢聯(lián)系在一起了。我一向不主張為了藝術(shù)不吃飯的做法,所以我給你開了足夠高的工資,而你不開心,是因為你覺得你應(yīng)該得到更多,是嗎?”
  我直接說:“說實話,我是覺得很委屈,因為我覺得你在拿我的技術(shù)賣錢,然后給我很小的一部分!”
  上司停頓了一下才說:“其實,如果你單獨去和那個客戶去談,也許能談成功,但是有一點,你沒有一個整體的策劃,沒有合適的腳本,人家不會只用你來畫畫?!蔽摇昂摺绷艘宦暎锹曇艉苊黠@,我對他的解釋不屑一顧。
  后來,我還真的找到了那個客戶,人家給我的答復是:“我和你們上司合作已經(jīng)快10年了,無論是從腳本方面,還是從畫的風格方面,我覺得他把握得都很好,我們不愿意私自與個人合作,首先是我們沒有和你合作過,我們會覺得有風險。其次,之中一旦有什么問題,你個人是無法承擔的;最后,我們覺得一個動漫作品不是一個人能完成的,而是需要大家共同的智慧?!?/FONT>
  我還能說什么呢?這之后,我失去了自己的工作,就再也沒有快樂起來。
  招數(shù)感悟:
  你肯定不喜歡從同事或朋友的口中聽到一些令人反感的話,這些可能影響到你的心情,妨礙到你對事情的判斷,甚至會阻礙到其他事務(wù)的進展。
  每個人都有發(fā)牢騷的時候,但是有的牢騷是不能發(fā)的。除非你已經(jīng)為自己準備好了后路,并再也不想和上司聯(lián)系!
  我改掉了口頭禪
  ◆孫蓀,29歲,科研人員
  上大學的時候,我跟別人學了句口頭禪“沒勁!”沒想到這個口頭禪竟然成了我工作中的障礙。
  一直以來,我覺得自己工作還是很出色的,也取得了不少的科研成果。但是總也想不明白,我們科在選舉主任的時候,候選人名單上竟然沒有我的名字;在領(lǐng)導推薦優(yōu)秀人員參加科研組織的時候依然沒有我的名字……
  我去找上司提意見,沒想到上司吃驚地看著我:“你不是不喜歡科研工作嗎?”我生氣地說:“可是我取得了很多成績呀?”上司笑著說:“可是,我們覺得一個人只有在他的工作中切實感覺到開心了,才能更好地工作,才能取得更大的成績。所以,我們以長遠的目光來看待問題,挑選的都是有恒心、有毅力的同志。也許你現(xiàn)在的成績很優(yōu)秀,但是是否能堅持下來長期做科研,還是我們需要考慮的問題?!蔽壹绷耍骸罢l說我不喜歡?誰說我堅持不下來?”上司滿臉驚訝地說:“那不是你自己嗎?你記得你第一次完成一項科研成果的時候,我問你感覺怎樣?你說‘沒勁’?!蔽乙汇?,興許我是這么說的

6節(jié):02工作的快樂講給上司聽(3)
  上司接著說:“我也一直很看好你,可是每次你都說‘沒勁’,時間長了,我就對你失去信心了。一個整天覺得自己工作沒勁的人,怎么能堅持下來一直搞科研呢?畢竟這是一個很辛苦的工作!”
  我還有什么話可說呢?是我的口頭禪害了自己呀!
  還有什么可以解決的辦法嗎?只有親自向上司澄清了。我認真地說:“‘沒勁’只是我的口頭禪,說這話的時候并不是我真的感覺沒勁,而是我一種自謙的說法,并沒有什么實質(zhì)的意思。如果我真的感覺自己的工作‘沒勁’,我早就辭職不干了,也不會到今天,也不會做出那么多成績。為了表示自己的決心和毅力,我再也不說‘沒勁’了,請上司考驗我!”
  后來我不僅把“沒勁”這個口頭禪改掉了,而且還取得了更多的成績。上司開始器重我,并推選我去參加各種科研。后來上司告訴我,一個在工作中能體會到快樂的人,往往最能堅持到最后,并取得非凡的成績!這話我信!
  招數(shù)感悟:
  盡量避免使用口頭禪。有些口頭禪是可以助人的,如那些可愛的口頭禪;而有些口頭禪卻可以害人!這些害人的口頭禪會讓上司聽著不舒服。
  專家提醒:
  和上司說話前,要運用腹腔呼吸,不要用胸腔來呼吸,這樣聲音才會有力,這樣的語言才會讓你的上司感覺到你的快樂;同時,把聲音放低,這樣聽起來平穩(wěn)、和諧,也更顯得魅力十足,你內(nèi)心的快樂也會很快傳遞給你的上司;當上司交給你一份新任務(wù)的時候,多說“我行”、“我可以”、“我能做的”、“我會做好的”之類的話,你的自我感覺會更好,上司也會增加對你的信心。
  另外,在說話的同時還要注意肢體語言技巧。如,說話的時候眼睛看著對方,配合一些手勢,并面帶微笑,這樣可以增強語言的感染力。
  不要將不快樂的信息傳遞給上司。如,說話吞吞吐吐,總帶有“嗯”、“啊”、“這個”之類的贅詞;或者在話語中間插入一些“你知不知道”、“我對你說”這樣的話,這樣便打斷了話語的連貫性;再或者說一些讓人感覺到你不快樂的口頭禪等。

7節(jié):03表達不同意見的技巧(1)
  03向上司表達不同意見的技巧
  當上司滔滔不絕地陳述自己觀點的時候,當上司覺得自己的觀點非常好的時候,當上司正為自己的觀點沾沾自喜的時候,你的腦海中冒出了一個比上司還要好的想法。這個時候,你是直接告訴上司呢?還是……
  如果上司被你的意見弄得很尷尬,此時,即使你的想法很好,也不會被上司看好吧?那你應(yīng)該怎樣向上司表達自己的意見呢?
  向上司表達不同意見要“含蓄”
  ◆張井,25歲,文秘
  那天,上司召集所有員工一起開會,說是要研究一個問題。
  我們公司做的是對外貿(mào)易,當時正好和一個新的服裝廠家談好了一個項目,拿服裝的價格非常便宜,上司的意思還是想走原來的價格銷售服裝。他想大量進貨,然后依然按照我們原來的價格銷售。
  當時我的想法和上司的不同,我覺得價格應(yīng)該稍微低一些。因為人們都有這樣的心理,買東西的時候即使便宜一塊錢,也會覺得很實惠。既然我們進服裝的價格便宜了,為什么零售和批發(fā)價格都和原來一樣呢?還有一個問題,就是我們的進價便宜了,可以大量采購,但是如果價格依然還是原來的價格,有可能衣服的款式走得就很慢。不能及時更新款式對于公司來說,也是致命的損失。
  我是這么想的,但并沒有說出來。因為我只是一名秘書,記錄就是我的工作。
  當所有的頭頭目目將自己的看法說完之后,上司的表情非常激動。大家都是順著上司的,有的人說他的看法好,有的人說如此一來,我們的業(yè)績一定會大大上升等等。而我也知道,此時我不能說自己的觀點,一是因為如此說會影響上司的情緒,二是我覺得向上司表達自己的不同意見要“含蓄”。
  開會到最后,上司突然將眼光盯在我的身上,笑著說:“我想起來了,我們幾個大老爺們在這里評論衣服。你看我的秘書小張,她的衣服多時髦??!我們的衣服不就是面向這些小女孩的嗎?我覺得她更有發(fā)言權(quán)!”
  我謙虛地說:“其實,我并不是一個時尚的女人,我姐姐很時尚,她經(jīng)常是非貴的衣服不買!”說到這里,上司他們一起笑了起來。上司很得意地問我:“那你買衣服什么原則?”我笑著說:“我是那種特現(xiàn)實的人,如果有兩家服裝店賣一樣的衣服,我肯定會買便宜的,即使便宜一元錢。”
  老板這次沒有笑,而是陷入沉思。些許,他說:“我想起來了,我們不能將所有的衣服都和原來的價錢一樣,我們要分類處理,一類衣服走高價,一類衣服走低價。”于是,他和幾個領(lǐng)導又研究了幾個方案。最終確定下來新的方案后,上司還請我吃了頓飯,對我表示感謝。我還裝作莫名其妙的樣子說:“這里也有我的功勞嗎?”
  后來,衣服銷售得果然很好。我也越來越被器重了。
  招數(shù)感悟:
  和上司之間的意見不統(tǒng)一很正常,謙虛的態(tài)度很容易使上司對你產(chǎn)生好感。如果你的意見又切實可行,上司還是非常愿意接受的!
  私下對上司說出不同意見
  ◆果果,27歲,銷售員
  那天,上司帶著我一起去談業(yè)務(wù)。這是第一次帶我出來談業(yè)務(wù),我的心里挺激動的,一是說明上司開始器重我,二是說明自己有了新的翻身機會。
  那天,上司喝了很多酒。對方很明顯地想將上司灌醉,當時我不敢阻攔,因為覺得自己只是一名銷售員。而且,他們也沒有談到關(guān)鍵的話題。后來,情形開始不對了,對方搬出一條有悖行規(guī)的條件,上司想都沒想就點頭答應(yīng)了,我看到對方笑了。我知道,我們要吃虧了。但是我卻不能在這個時候說出自己的不同意見,因為他們都不會聽我的。
  就在這個時候,我想到了一個方法。
  我借口去衛(wèi)生間,然后打電話給老板最器重的那個領(lǐng)導,告訴他這里的情況,然后叫他想個辦法讓老板暫時離開。
  我回到座位的時候,對方正在要求上司簽訂一份合同,上司也在到處找筆。因為我們來這里的時候,上司將文件都放我這里了,而他此時喝醉了,都忘記了。對方正打開公文包拿筆給上司,上司的電話就響了。
  “什么?你說什么?”上司的聲音很響,酒幾乎醒了一半。他邊說邊向外走,回頭喊我:“馬上跟我來,公司出事了!”我趕緊跟了上去。我看到座位上那兩個人失望的表情,心里可高興了!
  在回去的路上,上司的眉頭緊鎖,我不知道那個領(lǐng)導對上司說了些什么,但是現(xiàn)在的作用是讓上司離開這里,這就足夠了。
  回去之后,我向上司道歉,然后將自己的意見說了出來:“我想辦法叫您回來,其實是想讓您好好考慮一下,那合同該不該簽,不知道您當時想清楚了沒有?對方這么急迫地想讓您簽訂合同,即使您這次不簽,還是有下次機會的。所以,請您給自己一點時間好好考慮一下。如果您覺得我這么做不對,請您處分我吧,我做好準備了。但是,您要明白,我這么做完全是為公司著想。”
8節(jié):03表達不同意見的技巧(
  上司聽完我的話,微笑著,對著那名他最器重的領(lǐng)導說:“怎樣?我沒看錯人吧?”這個時候,我才明白,原來這是上司給我的一個考驗!
  招數(shù)感悟:
  有的時候,你和上司意見不統(tǒng)一,無論以怎樣的態(tài)度向上司訴說都可能帶來不好的影響。比如,人多的時候,或上司被別人吹捧的時候等。這個時候,你完全可以把自己的意見暫時放在心里,等有機會私下與上司溝通。
  我將上司的錯誤無限放大
  ◆安安,28歲,行政助理
  我從23歲就在這個公司上班,從那個時候開始就跟著上司,不同的是我當時只是一名普通員工,如今成了行政助理。這個過程中,最重要的原因可能就是我是一名比較有思想,同時又懂得如何向上司表達自己觀點的人吧。
  其實向上司說出與他不同的觀點,是一件吃力不討好的事情。弄不好,就會丟了飯碗。但是我的上司還算比較好相處,他喜歡帶著我們?nèi)ニ彝?。他有一個非常溫馨的家,在這里我和他的老婆孩子玩得都很好,對上司的意見,我有不同主張的,也在這里說了。
  有時我會將上司的錯誤無限放大,然后用一種極度夸張的語氣說出來我的看法和主張。上司的家人也都一笑了之,而上司總能從我的話中聽到一些東西,然后更正自己的意見。
  比如,那次我們的新規(guī)章制度中有一條,我覺得不好。就是每個人上班的時候要刷卡,下班的時候還要刷。但是,卡和人不同,卡是死的,人是活的。有很多員工開始找別人代替刷卡,這些上司都不知道。但是我知道,而我又不能在開會或在辦公室里的時候向上司提出,上司本來就以為自己的這個意見很好,大家都很自覺,我如此說破,不僅得罪了同事,也令上司難堪。
  那次,在上司家里玩,我順便給上司的孩子講故事:“有一個人特別懶惰,每天都起得特別晚,上班總愛遲到。于是,他的上司想了個辦法……但是,一個星期過去了,這個人依然起得很晚,但是卻很少被上司知道,你知道這是為什么嗎?”上司的孩子搖頭,我說:“這是因為他把自己的卡給別人,然后讓別人替他刷卡,自己睡大覺!”  “哈哈!”我們大笑。上司也跟著笑,之后若有所思地問我:“不知道我們公司是不是這樣?”其實,我知道上司已經(jīng)明白了我的意見,所以我故意笑著說:“當然了,我們公司的員工都是非常聰明的,只有上司蒙在鼓里?!鄙纤咀约阂矘妨?。但是,之后我們的那條制度就被廢除了,取而代之的就是簽名?! ≌袛?shù)感悟:  如果你和上司混得很熟,使用這種無限放大的方式,不僅可以使上司愉快地接受你的不同意見,同時還能增進你們的關(guān)系。當然無限放大的前提是,你的語言幽默、生動,使外人聽不到其中的端倪。

 專家提醒:  上司也是普通人,他們有時的決策未必都比我們好。當你不認同他們的意見時,你是直接說出來,還是等著以后說,或是永遠都不說呢?
  一般情況下,如果你確定自己的意見比上司的要好,就一定要準備充分,將你的理由等很好地羅列清楚,然后找一個機會,含蓄地向上司說出來,或者將上司的意見中不足之處隱約地告訴給他。如果你很幸運,接觸的上司脾氣很好,那么你完全可以和上司開個玩笑,于玩笑中解決事情。但是要記住,和上司開玩笑,一定不要在公司開,而是找一個私人的空間,比如上司的家里等。
  向上司表達不同意見的技巧,并沒有一個一成不變的處理模式。至于怎么應(yīng)對才好,要考慮老板的脾氣秉性、說話的場合等諸方面的因素,然后決定你該采取的方法。

9節(jié):04引導上司說出你的決定(1)
  04引導上司說出你的決定
  不要以為這是一件很小的事情,也不要以為自己的主張很完美,你就可以擅自做主。很多時候,即使你所決定的是一件很小的事情,即使你的主張真的很完美,但是話從你的嘴里說出來,最后的效果就會不一樣!
  什么話該說,該在什么時候說,該怎樣說,都是有技巧的。在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主,是職場人常犯的毛病。無論你的決定幫了上司多大的忙,無論你的上司有多糊涂,他們都不會高興,也不會覺得你很有能力!
  此時,你要做的是學會引導你的上司說出你的決定!這樣做的結(jié)果是,你的想法得到了實現(xiàn),你的上司也會感覺很有面子!
  用人情引導上司說出你的決定
  ◆李響,26歲,雜志編輯
  我是一名雜志社編輯,有期雜志為一名作家做了一期訪談,雜志出來之后,這位作家得到一本雜志社免費贈送的雜志。但是,這個作家想多得到幾本送給朋友,于是他打電話給我主任。
  此時,主任恰好不在,我接了電話。當我聽到這位作家說“麻煩你轉(zhuǎn)告一下主編,我希望多要幾本這期雜志?!钡臅r候,我覺得不就幾本雜志嗎?于是不假思索地說:“這個啊,沒問題!您直接派人過來拿就成。”
  就在這位作家非常高興地到雜志社拿雜志的時候,他接到雜志社主任的電話,主任說:“我們的雜志已經(jīng)出版了,按照規(guī)定只能送您一本,但是為了您的方便,我又派人給您送了幾本,估計一會就到您家了?!边@位作家一聽,趕緊制止說:“哎呀,我在去你們雜志社的路上呢,有一個先生說叫我過去拿。”主任本來想派人給作家多送幾本雜志,以表示自己對這位作家的尊敬,沒有想到卻有人已答應(yīng)送作家雜志。主任有點不高興了,問:“對不起,我想知道是哪位先生說您可以立刻過來拿?!?/FONT>
  就這樣,我得到的是領(lǐng)導的一頓批評和譴責!
  此時,我明白了,我的失敗在于,雖然只是一句話而已,但本來可以由上司賣出的人情,卻被自己無意揮霍了。
  又一次,雜志社對一名歌星進行了采訪,歌星同樣想多得到一些雜志,問是不是還有。此時正好主任在我身邊,于是我記住了上次的教訓,順水推舟地說:“我不知道還有沒有多余的雜志,但是我們主任一向想得比較周到,您問一下主任?”主任聽后爽快地說:“我早就給您準備好了多余的雜志,就在我的辦公桌上,您跟我來拿。”
  同樣是送給別人樣刊,第一次遭到領(lǐng)導的批評和譴責,第二次則贏得領(lǐng)導的肯定,其原因就在于第一次的決定是從我的口中說出的,第二次是從領(lǐng)導的口中說出的,如此,就將這個人情轉(zhuǎn)給了上司。
  招數(shù)感悟:
  很多時候,上司需要在施展自己權(quán)利的同時送出自己的人情,雖然這樣的人情作為普通員工的你也可以做到,但是由上司送出的效果就是不一樣!上司會因此感到滿足。如果你擅自將上司的這種人情送出,上司口中雖然不說什么,但是心里不會很舒服的!
  用類似事例引導上司說出你的決定
  ◆張亭,25歲,文秘
10節(jié):04引導上司說出你的決定(2)
  那天,上司遞給我一封信,告訴我一定要將信發(fā)出去,并生氣地說:“李頭那個鬼東西,我把他好好罵了一通!”
  我一聽,就知道是昨天一個交流會的事。一名姓李的老板的材料價格比較高,而另一名姓張的老板的材料價格比較便宜。李老板是一直和我們公司長期合作的,當時上司很生氣地問李老板:“我都買了你一年的材料了,你還這么高的價格給我?你看人家張老板,價格就是比你低!”我當時就想提醒上司:“也許,這兩家廠家的材料質(zhì)量不同?”但是,看上司在氣頭上,就沒有說什么。上司定了張老板的貨,而沒有理會李老板。
  此時,放在我手中的信,其內(nèi)容一定是罵李老板的!
  我拿不準主意,到底應(yīng)該怎么做呢?作為一名秘書,我要做的就是立刻將信寄出去,但是如果寄了,萬一張老板的貨真的有問題,上司再回過頭來找李老板,李老板未必愿意將貨發(fā)給我們公司。此時吃虧的還是公司??!本著對于公司的愛護,我覺得這信不該寄。但是我也知道上司的脾氣,如果我不寄這信,將來就算我做對了,上司也不會感謝我,還會覺得我很“危險”——上司交代的事情竟然不做!
  怎么辦才好呢?想了好久,我決定跟上司談?wù)?。我敲開了上司的門,上司問:“信寄了?”我忙說:“還沒有。我突然想起了一件事情!”上司一愣,我接著說:“我上個星期和弟弟吵架了,他給我買的一條牛仔褲和我買的是一個牌子,但是我買的比他買的便宜100塊錢,當時我說他缺心眼子,但是今天我突然發(fā)現(xiàn)自己買的那條品牌褲子是假的。所以我想,在寄信前給弟弟打個電話,向他道歉。因為弟弟明天就出差了,我怕……”
  上司聽到我這樣一說,忙揮手說:“你先別寄信,給你弟弟打電話吧。我等兩周后再決定是否要寄這信。”我笑了。
  兩周后,上司發(fā)現(xiàn)張老板的材料質(zhì)量確實不行,而此時上司還可以繼續(xù)和李老板合作。
  招數(shù)感悟:
  假如你有一名下屬,不聽從自己的命令,自作主張地把自己要她立刻發(fā)的信,壓下幾個禮拜不發(fā),那么你會怎么想?你會覺得身邊有這樣一個“暗箱作業(yè)”的人不放心。因此,當自己有所決定的時候,即使是有利于公司的決定,也一定要學會引導上司說出來,上司畢竟就是上司,事情還是得他做主。
  專家提醒:
  僅僅從工作上來說,下屬自作主張帶來的后果,往往都不會是十分嚴重的。因為,沒有一個員工笨到不知輕重,敢于擅自替上司做出關(guān)乎公司整體利益的主張!
  上司反感的并不是下屬自作主張的內(nèi)容,也不在乎下屬的主張給公司帶來了什么,他們在乎的是這種行為對自己的不尊重!他們還會認為,下屬缺少工作經(jīng)驗,辦事不夠穩(wěn)重。
  職場上,你必須時刻牢記一條:上司永遠是決策者和命令的下達者,無論我們有多大的把握,無論你代替上司決定的事情有多細微,都不能忽略征求上司同意這一關(guān)鍵步驟。
  學會引導上司說出自己的主張,可以將人情先送給上司,讓上司的心里美滋滋的,或者將類似的故事裝做無心的樣子講給上司聽……

11節(jié):05開黑色玩笑萬萬不行(1)
  05和上司開黑色玩笑是萬萬不行的
  玩笑開得好不僅可以增進人際關(guān)系,還能使你整個人充滿魅力。但如果玩笑有人身攻擊的成分,就是黑色玩笑了。很多人喜歡和別人開玩笑,卻從來不知道玩笑也有黑白之分,其實,黑色玩笑體現(xiàn)著一個人性的弱點:面對一個人或一件事時,會不自覺地挑刺,這是一種思維習慣。
  愛開黑色玩笑的人一定是熱衷于挑刺的人,這類人往往被視為“刻薄”,容易引起他人反感。同事或朋友、同學之間,也許一笑了之,但如果冒犯了上司的尊嚴,其后果是嚴重的。
  黑色玩笑害了她
  ◆高蝶,27歲,庫管
  我上學的時候就非常聰明,老師說我的腦子活,言辭犀利,還有豐富的幽默細胞。無論上學還是工作,我都是大家的一顆“開心果”。盡管如此,我在這家公司已經(jīng)工作三年了,仍然只是一名倉庫管理員。到底是什么原因讓我在工作上沒有轉(zhuǎn)變,我自己也說不好。
  那天,我向研究心理學的表哥提到了這個問題,表哥問我:“你平時有沒有在言辭上對上司不敬???”
  我一愣,我平時除了愛開玩笑,沒有其他的毛病了,難道是我向上司開玩笑引起的?于是,我想到了最近的幾個玩笑。
  那天,上司穿了身新衣服來上班,灰西裝、灰襯衫、灰褲子、灰領(lǐng)帶。同事都沒有說話,只有我高聲地喊著:“哎呀,穿新衣服了?”上司聽了咧嘴一笑,我接著捂著嘴笑:“哈哈,像只灰耗子!”
  還有周五的時候,來了個客戶找上司簽字。當上司簽完字以后,對方連連稱贊上司的字好,說:“您的簽名可真氣派!”我正好走進辦公室,聽到稱贊聲后,一陣壞笑:“能不氣派嗎?我們上司可暗地里練了三月呢!”當時我注意到上司和客戶的表情都很尷尬,不過我也沒有多想。
  今天仔細一想,好像問題都出在這里。有時為了趕時間,很早就去公司上班了,所以加班時會滿身疲憊,難免出點差錯,上司不僅不體諒,還不分青紅皂白地說我偷懶,怎么解釋都不行。當時覺得很委屈,目前看來,好像都不是!
  招數(shù)感悟:
  玩笑萬一開得不好,對方聽了心里就會不舒服。在上司面前尤其如此。事實上,沒有幾個人真正喜歡黑色玩笑的,這里包含了太多的不尊敬和戲弄成分。
  沒話說的時候該怎么辦?
  ◆劉冰,29歲,銷售主管
  我們做銷售的在一起,會不停地說話。因為說話就是我們的工作!
  平時在辦公室里,我和我的下屬開玩笑都成了家常便飯。后來我和上司在一起也免不了開玩笑。并且,我一直覺得和上司開玩笑能拉近雙方的距離。然而,我想錯了!
  那天,上司帶著我出差,我買的是火車臥鋪,我和上司的床鋪是對著的。當時,我們寒暄了幾個工作上的問題之后,就開始沉默了。做銷售出身的我,最怕的就是這種沉默的氛圍,這種大眼瞪小眼的氣氛簡直讓人窒息,一定得說點什么打破僵局。于是,我開始和上司開玩笑、聊天了。
  但是我從來也沒有和上司單獨在一起過,不知道該說些什么。本來想和上司開個玩笑,緩和一下氣氛的,但是突然想到了另外一件事情。
  我清楚地記得一個老同學對我說的,和上司一起出差,路上向上司開了個玩笑。其實也沒有說什么,就是在形容上司服裝顏色的時候,指著一名乞丐對上司說:“您看,您的衣服和那名乞丐的衣服顏色是一樣的!”沒有想到上司當時就拉下了臉,并非常生氣地告訴他:“你要懂得尊敬別人,特別是你的上司,不要和上司開黑色玩笑?!蓖瑢W覺得特別委屈,他哭喪著臉說:“當時我是順口說出的,因為那種顏色太少見的,突然看到,就沒有管住自己的嘴巴。你說他是上司,連這點胸襟都沒有,還說我是開黑色玩笑。真夠郁悶的!”

12節(jié):05開黑色玩笑萬萬不行(2)
  想到這里,我閉上了要開玩笑的嘴。
  突然,我瞥見上司腳上穿著一雙锃亮的皮鞋,非常顯眼,于是就說:“老板,您這雙鞋子很有品位,在哪里買的?”原本只是沒話找話,但上司一聽,頓時眼睛放光。“這雙鞋啊,我在香港買的,世界名牌呢!”上司的話匣子一下子打開了,開始滔滔不絕地講述自己在服裝搭配上的心得,還善意地指出我平時在工作中著裝的不足,兩人言談甚歡。
  下車的時候,上司意味深長地說:“劉冰啊,看來以前對你的了解太少了,今后你好好干。”我聽了之后,心里美滋滋的。
  招數(shù)感悟:
  贊美上司的服裝,或向上司訴說辦公環(huán)境的幽雅等都是很好的交談方式,這些不會觸及誰的利益,也不會使自己因話語而引起上司的反感!
  不用黑色玩笑替老板做決定
  ◆張佩佩,27歲,主管
  我剛當上主管沒幾天,上司交給我一個新的任務(wù),并語重心長地對我說:“佩佩,你經(jīng)驗豐富,能力又強,這個新項目,你就多費心盯一盯吧!”
  我心里很高興,剛上任時間不長就受到重用,自然滿心歡喜。新的任務(wù)是上司計劃組織一些員工去周邊城市考察,我心里合計,隨同去的有很多人,坐公交車的話非常不方便,人也會很受累,會影響談判效果;打車吧,一輛坐不下,兩輛費用又太高;還是包一輛車好,經(jīng)濟又實惠。
  想好之后不久,上司就通知開會了。我按照經(jīng)驗,要將自己的想法匯報一下,同時也覺得應(yīng)該活躍一下氣氛。于是,我笑著說:“我們決定包車,坐公交簡直是讓我們鉆罐頭瓶子,打車又太浪費!”我的話還沒有說完,就聽有同事在笑,上司的臉色看上去不好,他生硬地說:“是嗎?可是我認為這個方案不太好,你們還是買票坐長途車去吧!”
  我萬萬沒想到,一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。“沒道理呀,傻瓜都能看出來我的方案是最佳的?”我大惑不解。同事提醒我說,因為以前大家都是坐公交車的,所以你這么說好像是說我們以前……
  我明白了。我想也許我應(yīng)該列出幾個方案讓上司自己選,也許我不該開那個玩笑?
  招數(shù)感悟:
  不同的場合有不同的要求,黑色玩笑尤其如此!用黑色玩笑替上司做決定,一是顛倒了上司、下屬之間的關(guān)系;二是沒有注意場合,對上司表示了很大的不尊敬!
  專家提醒:
  同樣一個問題,也許你覺得沒有什么,然而你的上司會覺得問題很嚴重。這就需要平時自己的努力了!首先要學會寬容,學會挖掘別人的優(yōu)點。只有你的眼睛里都是對方優(yōu)點的時候,你的玩笑開起來才會動聽一些。

  其次,在和上司單獨相處時,可以去贊美對方的衣飾細節(jié)的變化,這樣能迅速拉近雙方間的距離。案例中的劉冰就是用了這個方法,不僅迅速打破了和上司之間的僵局,而且還了解到不少上司的喜好。
  最后就是在匯報自己想法的時候,要選擇好措辭。案例中佩佩的話有兩點不對:第一,“我們決定……”。這是上司最忌諱聽到的!因為上司不是你,你不能做出怎樣的決定!第二就是那個黑色玩笑。在開玩笑的時候一定要看好場合,要清楚自己該不該說。比如,佩佩如果不開那個黑色玩笑,而用另外一種方式向上司說話,如:“我個人認為包車比較可行,但我做不了主,您經(jīng)驗豐富,幫我做個決定行嗎?”上司聽到這樣的話,絕對會做個順水人情,答應(yīng)她的請求,這樣豈不兩全其美?
13節(jié):06不在語言上和上司幫伙(1)
  06不在語言上和上司拉幫結(jié)伙
  職場中總有那么幾個人,覺得自己和上司的關(guān)系非同一般,于是就不注意說話的語氣等問題了。其實,這種做法是非常錯誤的!
  作為你的上司,他總要表現(xiàn)出和你不同的地方,你的身份是他的員工,你不僅需要對他有最起碼的尊重,還要協(xié)助他完成很多工作。因此,不管是和上司,還是和上司的上司,還是和你的同事,說話的時候都要注意分寸。什么該說,什么不該說,都要把握好。這些對于你和上司的關(guān)系處理,都是非常重要的!
  不和頂頭上司拉幫結(jié)伙
  ◆小李,28歲,項目策劃
  這天,我的頂頭上司(項目經(jīng)理)交給我一項任務(wù),并將他的想法告訴了我,叫我按照他的想法去做。我經(jīng)過兩天兩夜的努力拿出一個方案,頂頭上司對此表示認可,同時還召集辦公室里的所有員工開了個小會,大家一起來討論我的方案。我覺得很開心,并按照大家最終討論的結(jié)果制定了新的方案。
  我將方案交給頂頭上司的時候,頂頭上司對我說:“哥們,謝謝你!你幫了我大忙了!”我笑了:“這是我應(yīng)該做的?!?/FONT>
  第二天,上司的上司把我叫到了辦公室,問:“這是你的策劃嗎?”我高興地說:“是我和大張(我的頂頭上司姓張)的研究結(jié)果?!薄按髲??”上司的上司拿眼睛瞥我,我沒有看出其中的緣故,還在吹噓著:“是呀,我們是哥們,我們一起研究了兩天兩夜才研究出的結(jié)果?!薄斑@就是你們研究兩天兩夜的結(jié)果?”上司的上司將策劃方案全丟在了地上,我立刻傻了。
  看到上司的上司生氣了,我開始后悔自己的發(fā)言了,更何況很多主意都是上司出的,我只是一個執(zhí)行者,何必跟著牽扯進去?于是,我認真地說:“這個方案是我們小組研究的結(jié)果,而且,我們經(jīng)理也非常贊同,這個策劃案60%都是項目經(jīng)理的想法。”
  沒有想到的是,上司直接把項目經(jīng)理(我的頂頭上司)叫來,和我當面對質(zhì)。上司追問項目經(jīng)理:“聽說這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那么多人來集體策劃?我看你這個項目經(jīng)理還是不要當了。”
  我和頂頭上司一起從領(lǐng)導辦公室走出來,頂頭上司又將我批評了一頓。我覺得特別委屈,頂頭上司說:“以后說話前動點腦子,別一五一十把什么都說出去。”我生氣地說:“可是,我沒有說錯什么,更何況我說的都是實話?!表旑^上司瞪了我一眼,離開了。
  后來我才知道,原來自己的頂頭上司和那名上司有矛盾,而自己在上司面前和頂頭上司拉幫結(jié)伙,讓上司聽了很反感,于是,便有了之后的這些結(jié)果。
  招數(shù)感悟:
  在你不熟悉公司內(nèi)部關(guān)系和上司的秉性之前,不要和上司拉幫結(jié)伙;因為和上司有矛盾的人會將你列入敵人的名單。即使有一天,你了解了這些關(guān)系,也盡量不要和上司拉幫結(jié)伙,工作就是工作,友誼就是友誼!該在哪里體現(xiàn)出來的,盡量在相應(yīng)的場合體現(xiàn)出來!
  不在同事面前和上司拉幫結(jié)伙
  ◆張新,26歲,雜志社記者
  我從畢業(yè)起就一直做記者,我非常喜歡記者這個工作。我所在的這家雜志社主要是做健康類的期刊,我對于健康還是比較有研究的,而且也非常喜歡。所以,一直以來,我都非常努力,而且對上司和同事也非常熱情。
14節(jié):06不在語言上和上司幫伙(2)
  一個月前,上司找我談話。得知我是外地人,出于對屬下的關(guān)心,上司對我說:“在這里工作,大家都不是外人,你就把我當成你的朋友,有什么話,就直接對我說,什么解決不了的問題,只要我能幫你的,我盡量幫你?!蔽衣犃撕芨袆樱纤镜氖终f:“我自己在外頭已經(jīng)三年了,三年來這是我聽到的最感動的話了,從今天起,我一定好好工作。我就叫你大哥吧,正好我也沒有大哥。”上司聽了,微微一笑。
  誰都知道這不過是上司對下屬關(guān)心的一個表現(xiàn),但我自己偏偏多想了,覺得自己在外那么多年,有人這么關(guān)心我,而且還是我的上司,感覺自己好像有了歸屬一般。
  第二天,我有個項目要向上司交代,順口就叫:“大哥,你看我的方案對嗎?”上司當時愣了一下,所有的同事都轉(zhuǎn)過頭看著我倆,我微笑著說:“我和上司昨天剛拜過把子。”大家都沒有說什么,低下頭繼續(xù)工作了。
  上司將我叫到他的辦公室,說:“我們之間的交往再深,你也不要在同事面前表現(xiàn)出來,這樣對我們倆都沒有什么好處,將來我如果重用你,他們會說我濫用私情,你明白嗎?”我頓時覺得臉發(fā)燙……
  招數(shù)感悟:
  在同事面前表現(xiàn)出和上司的親密關(guān)系,甚至于和上司拉幫結(jié)伙,如果上司對你不理睬,同事會覺得你在討好上司,而上司壓根就不理你!如果上司積極響應(yīng),同事會覺得你們私下交往很深,以后你在工作上有了成績,他們會說是你和上司深交的結(jié)果!這樣不利己的事情,還是不做為好!
  是親戚也不拉幫結(jié)伙
  ◆阿寶,23歲,管理員
  我剛來公司不久就做上了管理員,因為我是上司的表弟,當然這層關(guān)系上司是不想叫員工知道的,而我卻想叫同事知道,因為這才顯示出自己的與眾不同嘛!
  這天,下班后上司為了表現(xiàn)對我的照顧,想請我到家吃頓飯。同時叮囑我些其他的事情。但是為了表現(xiàn)自己的上司地位,他一本正經(jīng)地對我說:“下班后晚點走,我有事要交代?!蔽倚χf:“沒問題。”
  下班后,在表哥家里,我表現(xiàn)得很聽話,表哥對我說,明天要開個表彰大會,讓我們推選該受表彰的人,讓我表現(xiàn)得積極些,這是拉近我和同事關(guān)系的一個機會。第二天到了公司,我就開始向同事炫耀了:“昨天上司請我吃飯了?!蓖露己艹泽@,在同事的眼里,上司是一名非常嚴肅的人,怎么可能?
  我笑著說:“因為那是我表哥,我們是一家人!”正說著,我表哥走進了辦公室,為了表現(xiàn)我們的親屬關(guān)系,我拉了下上司的胳膊:“哥,你昨天不是說今天要發(fā)獎勵嗎?大約幾點呀?”只見表哥眉頭一皺:“聽誰說的?誰是你哥?”然后揚長而去,而表彰大會的事情再也沒有被提起過。
  招數(shù)感悟:
  上司就是上司,作為他的下屬,不管在誰的面前,和自己的上司拉幫結(jié)伙,都是不明智的做法。
  是親戚就更不要拉幫結(jié)伙了,懂得職場規(guī)則的人,是不會隨便說出來的!
  專家提醒:
  首先,一旦被上司的領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)你和上司拉幫結(jié)伙,不管上司的領(lǐng)導是否本來就對你的上司有成見,還是沒有成見,領(lǐng)導都會覺得你的成績有水分,甚至于覺得你的上司處事不公,無論領(lǐng)導怎么想,對你和你的上司都非常不利。
  其次,在同事面前表現(xiàn)出自己與上司的親密關(guān)系,只會讓同事對你更加反感,他們只會懷疑你的成績,而不會向你投來羨慕的目光。
  最后,如果你當著上司的面和上司拉近乎,只能讓上司處于非常尷尬的局面,無論你和上司是否真有親屬關(guān)系,這種做法都是不明智的。
  作為一名員工,不管在什么場合,都要為自己的上司著想,說任何話,做任何事,都要充分想好后再說,這樣不僅會使你的上司越來越喜歡你,其他人也會越來越尊重你!

15節(jié):07注意換位思考(1)
  07和上司說話,注意換位思考
  知道地獄與天堂有什么區(qū)別嗎?
  在一個故事中,居住在地獄里的人,在每天就餐的時候都會看到一張很大的餐桌,桌上擺滿了豐盛的佳肴。但是他們的手中拿著一雙長十幾尺的筷子。每個人用盡了各種方法,嘗試用他們手中的筷子去夾菜吃??墒怯捎诳曜犹L,最后每個人都吃不到東西。
  天堂也是同樣的情景,同樣的滿桌佳肴,每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。不同的是,他們喂對面的人吃菜,而對方也喂他自己吃。因此每個人都吃得很愉快。
  地獄與天堂本質(zhì)上沒有什么區(qū)別,不同的是居住在其中的人。地獄里的人只為自己著想,最終大家都吃不到東西;而天堂里的人都為對方著想,大家都吃得很開心!
  和上司相處也是如此,也需要我們經(jīng)常換位思考,當我們站在上司的角度思考問題時,上司也會為你著想的!
  支持上司是不變的法則
  ◆張悅,26歲,投資咨詢公司經(jīng)理助理
  我在目前這個單位已經(jīng)工作三年了,不管是環(huán)境,還是領(lǐng)導,以及周圍的同事,我都非常滿意。但是突然,我的頂頭上司要調(diào)動工作了,他要離開公司,臨走的時候請我喝茶。
  他語重心長地說:“和你在一起工作非常開心,有你做我的助理我也非常放心,所以我希望你能跟我一起走,我們到新的單位更好地發(fā)展?!蔽抑牢业捻旑^上司要去的單位比這里要好很多,不管是薪水,還是其他。但是我仔細想了想,我和上司的情況不同,上司是別人請過去的,而我如果去了,只是上司的一個附帶品,別人未必像對待他一樣對我。而且進入一個新的環(huán)境,我還要重新融合進去,這是需要花費時間和精力的!而我不想離開已經(jīng)相處了三年的同事,還有手中的這份工作。
  但是,如果我直接這么拒絕了上司,顯然不好。雖然以后他不再是我的上司了,但是我依然要為他著想。于是,我想了想,說:“我也非常非常喜歡和您在一起工作,但是我和您不同,您的處事能力和思維能力,都是我所不及的。再說,我對新的公司一點都不了解,您也不了解,我們兩個生人在一起工作,起不到互補的作用。這恐怕對您的工作不利?!鄙纤韭犃酥秉c頭:“也是,到時候就我倆一個辦公室,我們都不熟悉業(yè)務(wù)和公司的運轉(zhuǎn)情況,那該如何是好?”
  我們倆都笑了,上司最后笑著說:“等我混好了,你想跳槽了,就來找我吧!”
  我也笑了。雖然我不知道上司說帶我一起過去,是出于真心,還是在炫耀自己的跳槽。但是,支持上司、站在他的角度上考慮問題,永遠是不變的法則。
  招數(shù)感悟:
  不要以為上司比你官職大,就不需要你的支持。讓上司感覺到你對他的支持,是對上司工作最大的肯定,也是對上司尊敬的最好體現(xiàn)!
16節(jié):07注意換位思考(2)
  替新上司考慮不會錯
  ◆新新,25歲,文秘
  最近我們頭換了,新來的那個上司看起來不那么隨和。同事都在議論呢,說怎么看都沒有原來的上司好。
  作為公司中的一員,我也有這種議論的權(quán)利。但是我沒有參與議論,雖然我和原來的上司關(guān)系很好,但是我知道,以后我要面對新的上司,這個新上司將是和自己一起工作、決定自己未來職場命運的人。所以,我要替他考慮問題,沒有辦法,這是生存的法則。
  那天開會,新上司提出一個方案,立刻遭到幾個同事的反對,大家一起議論說原來上司的方案如何合理,如何讓人心服,唯獨我沒有說話。新來的上司看起來是個厲害角色,他不動聲色地問我:“你認為呢?”我一下被問住了,這個時候我一邊面對的是同事,一邊面對的是上司,不管我怎么回答,都會得罪其中的一方。這個時候,我突然想到,原來的上司對我說過的一句話:“不管什么時候,都要站在上司的角度上分析和考慮問題,這是職場制勝的法寶!”
  我沉住氣,微笑著說:“其實,我覺得不管是原來上司的方案,還是新上司的方案,都是為我們大家著想,為公司的發(fā)展著想。只是兩個人的出發(fā)點不同?!庇谑?,我仔細分析了兩名上司的不同出發(fā)點,然后針對公司的情況進行總結(jié),分析出新上司措施的優(yōu)點和缺陷。然后自我批評地說:“作為一名秘書,我覺得是我失職,我沒有很好地向新來的上司交代公司的情況,讓他迅速地了解公司狀況?!毙聛淼纳纤韭犖疫@么說,臉上露出了笑容。同事也只能說我是一個負責任的秘書,其他的還能說什么呢?
  招數(shù)感悟:
  換位思考是站在別人的角度上考慮問題,切身體會別人當時的感受、想法,做出利于他人的舉動。
  替上司考慮問題很容易感動上司的,一旦上司被你感動,余下的事情就都好處理了!
  做好份內(nèi)事也是一種換位思考方式
  ◆高強,28歲,貿(mào)易公司主管
  我們是一家集團公司,上層領(lǐng)導經(jīng)常定期換動,這種調(diào)動雖然是公司不成文的規(guī)定,每個人都應(yīng)習慣,但每到這個時候所有員工的心情都是挺復雜的。
  作為一名主管,我也要不定期面對不同的上司。而我經(jīng)??吹皆瓉砼c前任上司關(guān)系甚好的同事,由于不了解后任上司的脾氣與性格,之前所處的良好境況很可能有所改變,風光不再。若要取得好的發(fā)展必須重新與新任上司聯(lián)絡(luò)溝通、培養(yǎng)感情。而原先與前任上司關(guān)系很一般的同事,則會有撥開云霧重見天日的感覺,往往會摩拳擦掌,準備重新樹立自己的美好形象。
  我明白,每個上司都喜歡時時替自己著想的員工。而我雖然明白要站在上司的角度上想問題,但是我不是那種特別會說的人,所以更多的時候我只能表現(xiàn)在兢兢業(yè)業(yè)地工作上。
  那天,上司找我要一個報表,我認真仔細地完成了。上司對我的報表非常滿意,他說:“看你平時言語不多,做起事情來還真讓人放心?!蔽倚χf:“因為我覺得只有我這邊做好了,上司那邊才能少分點心,這樣才能有更多的時間去處理其他的事情?!鄙纤疽馕渡铋L地看著我,笑了。
  對于每個上司我都是如此!兢兢業(yè)業(yè)做好自己份內(nèi)的事,讓他們在我這邊少操點心,其實這就是一種換位思考的方式,同樣會得到上司的重用。不然憑什么,我年紀輕輕就能當上主管呢?這個職位可不是誰想要就能得到的!
  招數(shù)感悟:
  職場中每個人都有自己份內(nèi)的事,如果你一只眼睛看著別人的工作,另一只眼睛看著自己的工作,只能使上司感覺你是三心二意的人!
  專家提醒:
  和上司說話的時候換位思考,能使上司感受到你對他的尊敬。生活中由于每個人看事物的角度不一樣,就會采取不同的方法去處理,遇到事情都要先分析事因,再換位思考,多體諒上司,多理解上司,多包容上司。
  有些上司性格比較外向,你能一眼就看清楚他是什么脾氣;而有的上司性格很柔和,禮貌、和善、不溫不火,給人感覺似乎總是和人保持著某種距離,不容易親近,但這距離又恰到好處,沒有顯得特別疏離;還有的……
  不管怎樣,和上司說話,心里想著上司,就不會有錯!如果你沒有這種能力,也不屑于此,就做好自己的本份工作吧,這也是一種換位思考的方法!

17節(jié):08如何說話以防止被“炒”(1)
  08如何說話以防止被“炒”
  職場是一個讓人難以解釋的場所,許多人覺得自己干得好好的,絕不會想到公司的裁員名單上會出現(xiàn)自己的名字!
  這樣的事情讓人心有余悸,所以在進入一個新單位后,依舊擔心自己會被裁掉!
  然而往往事與愿違,很快裁員名單上又有了自己的名字!在你再次抱怨上司的心思難以揣摩之外,還會想到什么呢?有沒有想過自己與上司之間的溝通出了什么問題呢?
  遭遇被“炒”
  ◆小波,26歲,大客戶管理專員
  我對職場危機的感觸很深,因為我連續(xù)被“炒”了兩次。第一次是我大學剛畢業(yè)的時候,我在一家IT企業(yè)做大客戶管理專員,負責大客戶的培養(yǎng)、銷售、服務(wù)等管理工作。工作兩年后,就在我即將升任部門經(jīng)理時,公司突然宣布裁員,將我們這個部門整體撤消。
  當時我很驚訝,但是卻一點辦法也沒有。之前我并沒有聽說我們部門要裁掉,也一直沒有想過會被裁掉。所以,當事實突然來臨的時候,我感覺自己招架不住
  為了盡快證明自己的實力,我很快就找到了一家國際知名的船務(wù)公司做租船員的工作。工作了一段時間后,上司突然以公司發(fā)展需要為由,在事先沒有征求我意見的情況下,要求我和另一個同事到外地分公司工作,如果不去就當我們是自動辭職。這和變相炒人沒什么兩樣,我們兩人都不愿離開自己熟悉的環(huán)境,但又不甘心被炒,事情就這么僵著。但最終還是以離職告終。
  其實我一直不明白,這之中到底是哪里出了問題,為什么每次都這么倒霉。后來和一起被調(diào)往外地的員工一起聊天,我才知道是自己在溝通上出了問題。
  我和這個員工的相同之處都是被原來的單位“炒”了后來到這里的,那個員工說,他平時和上司聊天,總表現(xiàn)出危機感很重的姿態(tài),他覺得上司會對這樣的員工很重視,但是后來才發(fā)現(xiàn)錯了!上司曾經(jīng)對他說:“一個危機感很重的員工,其實還沒有做好重新工作的準備,在生活和情緒都沒有穩(wěn)定的時候工作,其實是非常危險的!”我想起來了,我的這種危機感也在和上司的聊天中體現(xiàn)過,原來這些都是和新上司溝通的致命點?。?/FONT>
  招數(shù)感悟:
  有經(jīng)驗的招聘者一看就會知道,你還沒做好重新工作的準備。在生活和情緒還未能平靜下來之前,做出職業(yè)上的選擇有可能再次鑄成大錯。如果意識到自己想找個工作的目的只是為了不再繼續(xù)失業(yè),向別人或自己證明自己是能找到工作的,就最好再等一段時間,等心態(tài)平衡了,再找適合自己的工作。這樣會減少就業(yè)盲目性,對企業(yè)的認識也會更加清晰準確。
18節(jié):08如何說話以防止被“炒”(2)
  誠實為何也被“炒”?
  ◆蘇蘇,26歲,科研人員
  我進入公司不過兩年,已經(jīng)被上司列為他親自監(jiān)管的嫡系部門的一員,參與老總親自認定的一項新產(chǎn)品的開發(fā)和上市。
  可是我工作了一段時間后,發(fā)現(xiàn)公司預(yù)新研發(fā)的產(chǎn)品存在先天不足的弊端,當我把這些匯報給上司的時候,上司卻不緊不慢以領(lǐng)導者的姿態(tài)讓我不用著急,新生事物就是這樣需要探索的,他的大將風度讓我佩服得無話可說。
  半年辛苦,新產(chǎn)品上市了。不出所料,產(chǎn)品的定位、性價比都存在嚴重的先天問題,弄得公司的市場部、銷售部焦頭爛額。
  但市場部、銷售部的人見了上司都贊美他有魄力,在現(xiàn)階段推出這樣的產(chǎn)品,彌補了公司的空白和市場的空白,產(chǎn)品的前景看好等等。但是他們看到我的時候,就沒那么客氣了,仿佛我是公司的賠錢貨,弄得我總覺得低人一等。
  年中開公司產(chǎn)品發(fā)展研討會議的時候,公司主要部門的負責人都列席參加。像過去任何一次會議一樣,大家都知道該產(chǎn)品是上司的孩子,每個人隔靴搔癢地說些痛處。
  輪到我發(fā)言了,我想,商業(yè)社會,沒有功勞也有苦勞的廢話沒人愛聽,所有的加班、出差等辛苦就不提了。于是,我開始分析產(chǎn)品的弊端和改善方案,一時忘情,說得尖銳:“我覺得產(chǎn)品在市場上出了問題,肯定是我們哪里出了問題,我們應(yīng)該從上到下地進行調(diào)查……”說罷,果然發(fā)現(xiàn)“忠言逆耳”,那邊上司的臉有一點變化,我心里不覺“咯噔”了一下。
  隔了幾天,上司親自找我談話,公司此時已經(jīng)做出了辭退我的主張。上司語重心長地說:“蘇蘇啊,蘇蘇,我怎么說你呢?那天開會,那么多其他部門的人也在,你怎么可以把我們的產(chǎn)品批評得這么無情,像一個局外人?這個產(chǎn)品投入初期,你自己的辛苦忘了?為什么不說說?你也是開創(chuàng)這項產(chǎn)品的元老了,你這么說,別的部門怎么再配合你,以為你們自己就沒有信心了呀?!?/FONT>
  看著上司一副恨鐵不成鋼的模樣,把我弄得無地自容。
  招數(shù)感悟:
  自己的孩子,即使要打要罵也得先關(guān)門呀。眾人面前不給孩子面子,就是不給自己面子;否認這個孩子就是否認自己。誠實的蘇蘇不懂這個道理,有時候,打腫面孔充胖子是一種能力和魄力。
  專家提醒:
  “被炒”未必是件壞事。但是被“炒”的同時要明白,你所在的企業(yè)為什么要“炒”你?是因為你的工作作風不符合公司的要求?還是你在工作中不注意細節(jié),而正是這些細節(jié)成為你個人發(fā)展的絆腳石?要知道,在一家公司工作,除了要有出色的能力外,還要有適應(yīng)企業(yè)文化的性格。讓企業(yè)為自己的性格而改變是不可能的,但如果勉強改變個人性格去迎合企業(yè)需求也是一件得不償失的事情。
  首先,你一定要明白,企業(yè)裁的人不一定是不優(yōu)秀的人,而保留的人不一定是優(yōu)秀的人。比如:企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,砍掉一些與企業(yè)發(fā)展不相符的產(chǎn)品或部門,這些相關(guān)部門的人員可能都會被裁掉。他們可能是很優(yōu)秀的人,只是在現(xiàn)階段與企業(yè)的發(fā)展不相符而已?! ∫虼耍诿鎸Ρ弧俺础钡臅r候,千萬不要有心理負擔,冷靜地處理被“炒”,反而能給你帶來很好發(fā)揮口才的時機,讓你的上司對你刮目相看。  其次,被“炒”后不能將這種心理帶到新的單位,遭遇被“炒”,員工首先應(yīng)該保持心態(tài)平靜,不要沖動。可以要求單位明確地告訴你最后的工作期限,薪水發(fā)至何月何日,補償是多少等,并要求按時支付有關(guān)費用。安排好家庭生活,以使事件對家庭的影響降到最低;同時應(yīng)該積極為自己下一步做打算。
19節(jié):08如何說話以防止被“炒”(3)

最后,每個職場人都應(yīng)該認識到,在目前這個職場概念中,單位不是你的家,它對于你來說,只是一個工作過程而已。所以在做職業(yè)規(guī)劃時,不要僅限于從目前的職位出發(fā),而應(yīng)站在整個職場的高度為自己進行規(guī)劃。如果只是把自己綁在目前的單位上,自己所遭受到的沖擊也就越大?! ?SPAN lang=EN-US>

Tips:不要成為上司眼中的“萬應(yīng)婆”  不知道你遇到過這樣的事情沒有?上司突然叫你做一件難度很高的工作,或者請你拜訪客戶時“順道”幫他買些雜志。是答應(yīng)還是拒絕呢?

  答應(yīng)下來吧,可能要連續(xù)加幾個晚上的班才能幫完這個“小忙”,或者為了買他指定的雜志,你得多花半個小時,繞個大圈才能回公司??墒悄阌植荒苷f拒絕,因為你不想給上司留下不好的印象,但是如果你一直答應(yīng)著,那么麻煩的事情可能就會接踵而來。
  有一次上司請大家一起吃蛋白粉,有一個叫曉曉的女孩提到她的媽媽恰好能以比較便宜的價格批發(fā)。上司很感興趣地叫曉曉幫著帶。開始時是一包兩包,后來,同事的親戚、朋友,也都托她帶,一段時間里,曉曉好像成了蛋白粉義務(wù)銷售員,常常拎著大包小包去上班。幾次之后,媽媽嫌麻煩,不愿意再帶回家,曉曉只好直接從媽媽單位取了再送去公司。現(xiàn)在,買蛋白粉成了件麻煩事,可每次推脫的話到了口邊,又都咽回去了。
  還有個女孩也遇到了曉曉這樣的麻煩。第一次上司說要交手機費,但是一直忙得沒有時間去交。而交手機費的銀行卻正好在她上班的路上,于是她決定幫上司交一次手機費。沒有想到上司每月都要她幫著交手機費、電費、煤氣費、水費等等。麻煩一點也就算了,問題是,每次交費,還要替上司墊付一部分錢。有一次,上司出差很長時間,暫時需要她墊付,可是她只是一個剛工作的員工,哪里有那么多錢來周旋?
  ……
  這樣的事情真是太多了!你可能會如此想:“藝術(shù)地拒絕別人,很傷神的,還不如有求必應(yīng)更省事,也能掙得一個好人緣?!钡珕栴}是,這個“好人緣”對你的事業(yè)發(fā)展有沒有用?在你心甘情愿地陷入大量事務(wù)性工作以后,上司對你的印象只能是:他身上有一種“保姆情結(jié)”,缺乏創(chuàng)見和個性的。你是不是很冤枉?
  既然做了,就要讓上司體會到,接受指派不僅僅是出于善心,也是出于責任和友誼。但是既然做了,如果得不到這樣的理解,那就從一開始就拒絕這些事情!這也是和上司相處的最基本原則!
  每個人都希望付出最少的代價獲得最大限度的回報,但現(xiàn)實生活中這兩者協(xié)調(diào)得很好的例子實在少見,往往是付出了未見得有回報。

20節(jié):09讓上司看到你的成績(1)

  09讓上司看到你的成績  有這樣一個故事,一位教徒問神父:“我可以在祈禱時抽煙嗎?”他的請求遭到神父的嚴厲斥責。而另一位教徒又去問神父:“我可以吸煙時祈禱嗎?”后一個教徒的請求卻得到了允許,悠閑地抽起了煙。
  從這個故事中,我們可以看出,同樣一個問題,其表達方式不同,得到的結(jié)果就不同!可見,說話是一種技巧!
  我們怎樣將這種說話的技巧應(yīng)用到工作中呢?面對自己的上司,應(yīng)該怎樣將自己的想法向他表達,怎樣讓上司看到自己的成績呢?
  不要以為自己和其他員工一樣是在上司的視野里努力工作的,只要用功了,就能得到應(yīng)有的獎賞。很多時候,并不是如此!自己一直在拼命地工作,上司卻一點都看不到!
  這是一個信息化的時代了,光做事情是不夠的,一定要懂得和上司溝通,才能讓他看到自己的成績。否則,縱使你累得半死,也很難獲得加薪、升遷的機會。
  不露痕跡表功勞
  ◆文哲,24歲,公關(guān)部門主管
  我自從畢業(yè)之后就在現(xiàn)在的公司上班,一直工作非常認真,自我感覺也很聰明。但是,上司似乎總也看不到我的成績,
  我不喜歡表功,上司讓我們隨便談?wù)撟约撼煽兊臅r候,我總是說:“其實,我也沒有做什么成績,都是大家的幫助和努力下完成的!”
后來,我意識到這樣的回答不會讓上司覺得我這是謙虛,他會覺得我真的什么都沒有做。于是,我就進行了調(diào)整。有一次,我只花了一個星期就將一筆業(yè)務(wù)成交了!于是,我開始趁熱打鐵,顯示自己的功勞。
  在一個偶然的機會下,我假裝不經(jīng)意地提起:“我剛和一個朋友談完,就成交了這筆生意!前后還不到幾分鐘的時間。”
  上司果真非常高興,他建議我告訴公司的公關(guān)部門,好讓公司同仁知道這筆進賬。再后來,我就被調(diào)到了公關(guān)部門做了主管。
  就這樣,我突然發(fā)現(xiàn),不管自己做了多少事情,付出了多少努力,如果自己不提,不會有誰幫你去告訴上司。而上司也不會將自己的注意力集中在某個員工的業(yè)績上,他們關(guān)心的是整個公司的運轉(zhuǎn)。不留痕跡地表功勞,正適合我這樣有點內(nèi)斂的人!

  招數(shù)感悟:
  如果你沒勇氣直接向上司表露功績,就學習一下這種間接的方式吧!這種方式不僅能讓上司對你刮目相看,還能充分體現(xiàn)你的聰明和技巧!
  把握功勞不可直接頂撞
  ◆玫瑰,26歲,廣告公司設(shè)計
  我是被這家廣告公司挖過來的,我的第一個策劃方案還被上司贊為“有創(chuàng)意,很新穎”。
  然而在這樣的公司里,人際關(guān)系卻非常復雜,我從來也沒留意太多。但是對一個同事卻例外,她就是利利。因為她總在我加班的時候給我送點小零食什么的,我覺得她對我非常好,非常懂得體貼人。
  但是,就在我陶醉在利利對我的友好中時,卻突然發(fā)現(xiàn)這背后竟然有一個陰險的目的。那天我把自己的策劃交給上司,不想上司當時臉色就很難看:“我本來很看重你的才華和敬業(yè)精神,沒有新點子也沒什么,但你不該抄襲其他同事的創(chuàng)意?!?/FONT>
  我很吃驚,我發(fā)現(xiàn)上司手中的策劃竟然和我的很相似,而策劃人竟是利利!
  我當時就急了,和上司吵了起來:“這明明是我的創(chuàng)意,怎么成了她的?”我看見上司犀利的眼光和譴責的表情,立刻停止了對利利的“攻擊”。
  我很不服氣,同事告訴我此時的解釋一點用處也沒有。但是,我一點也不想放棄澄清自己。


  后來我接了個很重要的案子,在同事的建議下,我采取了相應(yīng)的措施。這回,我從自己的新點子里篩選出兩個方案,做出A、B兩份策劃書,明里還是不避利利,但暗地里我已把B策劃書做好并交給了上司。
  同時也將自己的A計劃書給了上司,并對上司說:“A計劃書是我給利利看過的資料,B計劃書是我秘密制作的資料?!?/FONT>
  果然,不久之后,利利交上了一份和A策劃書頗為相似的文案,明白真相后的上司非常惱火,他請利利另謀高就,而我的成果也保住了。
  招數(shù)感悟:
21節(jié):09讓上司看到你的成績(2)
  同在一個單位上班,同事之間的關(guān)系真的不好處理,很多時候會出現(xiàn)別人搶了自己功勞的事情。面對這種情況,一味的爭吵是沒有用的,關(guān)鍵是怎樣將自己的功勞把握住。
  擺脫“幕后英雄”的絕招
  ◆劉帥,27歲,網(wǎng)絡(luò)公司編程
  我在上司辦公室挨了一頓批評,心里郁悶極了!本來這編程是大家一起做出來的,怎么一到好事就是他馬強的功勞,一出問題就是我劉帥的問題呢?
  于是,我開始在辦公室抱怨起來。沒想到上司正好經(jīng)過這里,一聽到我的抱怨,他就來了勁:“你抱怨什么?我批評的不對嗎?”
  我心里更加郁悶了,但是卻不知道怎么說才好。
  上司一走,和我關(guān)系最好的那個同事就走了過來,對我說:“馬強做事不夠磊落,一旦公司下派任務(wù),他就開始挑三揀四。而做出來之后,總是想辦法把功勞留給自己,把責任推給別人!他每個月的報告都寫得天花亂墜,偏偏領(lǐng)導就信他的?!?/FONT>
  “一定要遏制小人得勢的勢頭,也讓領(lǐng)導擦亮眼睛!”我生氣地說。
  后來,我們找了個機會,我和馬強同時負責界面模塊的開發(fā),我們在測試時,發(fā)現(xiàn)馬強的部分代碼存在問題,可能導致界面無法正常顯示。上司視察的時候,馬強一直宣稱自己的功勞,我就跟隨著他附和。
  終于到了馬強的那段代碼,界面怎么也出不來,他情急之下故技重演:“這部分是劉帥寫的吧?”上司聽了不禁皺起眉頭:“到底是誰的?”
  我假裝忘記了是誰寫的,馬強趕緊把責任推到我的身上來。我在上司的面前從容不迫,很快解決了問題。上司沖我笑了笑:“原來一直都是你的功勞??!”
  我笑著說:“是大家的功勞!”上司滿意的點了點頭。從此,我的地位提了上去,我終于不再做幕后英雄了!
  招數(shù)感悟:
  幕后英雄總是以默默無聞的姿態(tài)做著非凡的事情,但是這里說的幕后英雄卻不是如此,而是指明明是自己的功勞,卻被安在了別人身上。這樣的事情確實叫人氣憤,但是將自己秀出來也是需要勇氣和技巧的!
  專家提醒:
  臺灣作家黃明堅有一個形象的比喻:“做完蛋糕要記得裱花。有很多做好的蛋糕,因為看起來不夠漂亮,所以賣不出去。但是在上面涂滿奶油,裱上美麗的花朵,人們自然就會喜歡來買?!?/FONT>
  工作也是一樣,除非你打算繼續(xù)坐冷板凳,蹲在角落里顧影自憐,否則,每當做完自認為圓滿的工作,要記得向上司、同事報告,別怕人看見你的光亮;當有人來搶奪屬于你的功勞時,也要堅決捍衛(wèi)。
  一般來說,你可以選擇這樣的方式來捍衛(wèi)自己的這些成果:
  一、想法和創(chuàng)意提前提出
  很多時候,你在不經(jīng)意間提到的想法和創(chuàng)意很可能被你的同事拿去用了。一旦等他們用后再和上司去說,估計就遲了。所以,一定要注意,有什么好的想法和創(chuàng)意,一定不要隨便說出,先想好了,有了十足的把握就去和上司談。
  二、不著急和他人奪功
  不著急和他人爭功,并不是不爭,而是要找準時機,怎樣安排自己的語言。
  在作出決定時,要考慮打這場“官司”得花費多少精力。如果你正在準備一次重要的提升,或者證明“所有權(quán)”只能使你疲憊不堪,再或者也許還會讓你的上級生氣,讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡眠@個時間來做點更有意義的事情,在這些情況下退出爭奪戰(zhàn)顯然是上上之策。

21節(jié):09讓上司看到你的成績(2)
  同在一個單位上班,同事之間的關(guān)系真的不好處理,很多時候會出現(xiàn)別人搶了自己功勞的事情。面對這種情況,一味的爭吵是沒有用的,關(guān)鍵是怎樣將自己的功勞把握住。


  擺脫“幕后英雄”的絕招
  ◆劉帥,27歲,網(wǎng)絡(luò)公司編程
  我在上司辦公室挨了一頓批評,心里郁悶極了!本來這編程是大家一起做出來的,怎么一到好事就是他馬強的功勞,一出問題就是我劉帥的問題呢?
  于是,我開始在辦公室抱怨起來。沒想到上司正好經(jīng)過這里,一聽到我的抱怨,他就來了勁:“你抱怨什么?我批評的不對嗎?”
  我心里更加郁悶了,但是卻不知道怎么說才好。
  上司一走,和我關(guān)系最好的那個同事就走了過來,對我說:“馬強做事不夠磊落,一旦公司下派任務(wù),他就開始挑三揀四。而做出來之后,總是想辦法把功勞留給自己,把責任推給別人!他每個月的報告都寫得天花亂墜,偏偏領(lǐng)導就信他的。”
  “一定要遏制小人得勢的勢頭,也讓領(lǐng)導擦亮眼睛!”我生氣地說。
  后來,我們找了個機會,我和馬強同時負責界面模塊的開發(fā),我們在測試時,發(fā)現(xiàn)馬強的部分代碼存在問題,可能導致界面無法正常顯示。上司視察的時候,馬強一直宣稱自己的功勞,我就跟隨著他附和。
  終于到了馬強的那段代碼,界面怎么也出不來,他情急之下故技重演:“這部分是劉帥寫的吧?”上司聽了不禁皺起眉頭:“到底是誰的?”
  我假裝忘記了是誰寫的,馬強趕緊把責任推到我的身上來。我在上司的面前從容不迫,很快解決了問題。上司沖我笑了笑:“原來一直都是你的功勞??!”
  我笑著說:“是大家的功勞!”上司滿意的點了點頭。從此,我的地位提了上去,我終于不再做幕后英雄了!
  招數(shù)感悟:
  幕后英雄總是以默默無聞的姿態(tài)做著非凡的事情,但是這里說的幕后英雄卻不是如此,而是指明明是自己的功勞,卻被安在了別人身上。這樣的事情確實叫人氣憤,但是將自己秀出來也是需要勇氣和技巧的!
  專家提醒:
  臺灣作家黃明堅有一個形象的比喻:“做完蛋糕要記得裱花。有很多做好的蛋糕,因為看起來不夠漂亮,所以賣不出去。但是在上面涂滿奶油,裱上美麗的花朵,人們自然就會喜歡來買。”
  工作也是一樣,除非你打算繼續(xù)坐冷板凳,蹲在角落里顧影自憐,否則,每當做完自認為圓滿的工作,要記得向上司、同事報告,別怕人看見你的光亮;當有人來搶奪屬于你的功勞時,也要堅決捍衛(wèi)。
  一般來說,你可以選擇這樣的方式來捍衛(wèi)自己的這些成果:
  一、想法和創(chuàng)意提前提出
  很多時候,你在不經(jīng)意間提到的想法和創(chuàng)意很可能被你的同事拿去用了。一旦等他們用后再和上司去說,估計就遲了。所以,一定要注意,有什么好的想法和創(chuàng)意,一定不要隨便說出,先想好了,有了十足的把握就去和上司談。
  二、不著急和他人奪
  不著急和他人爭功,并不是不爭,而是要找準時機,怎樣安排自己的語言。
  在作出決定時,要考慮打這場“官司”得花費多少精力。如果你正在準備一次重要的提升,或者證明“所有權(quán)”只能使你疲憊不堪,再或者也許還會讓你的上級生氣,讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡眠@個時間來做點更有意義的事情,在這些情況下退出爭奪戰(zhàn)顯然是上上之策。
22節(jié):10批評你時你該如何說(1)
  10上司批評你時,你該如何說
  誰都不愿意被上司批評,更不愿意上司當著同事的面批評自己,尤其上司的眼睛像扎在自己身上一樣,別人的錯誤他全看不見,而對自己總是批評!
  被批評的滋味確實不好受,但是不知道處身于職場中的你是否意識到,公司上上下下,里里外外,有多少人要上司操心過問,他能整天批評你,說明你還是被重視的。如果不想被批評,要擺脫這種窘?jīng)r,那么就要明白上司批評你時,你該如何說!
  服裝不得體被批
  ◆張曉,23歲,助理
  今天上司又批評我了,真夠郁悶的。他管的事情也太多了吧?連我穿什么衣服都說?
  最近和我住一個宿舍的美女整天批評我原來的穿衣風格,我原來喜歡穿韓版的衣服,覺得很漂亮、可愛。但是她說要穿女人味濃一點的衣服才適合我。我被說動了,女人嘛,都想讓自己女人味十足!
  正在走成熟路線的我開始改變自己的裝束了,最近卻因此常被上司批評。第一次批評的時候,我還感覺到很不好意思,臉都紅了?;氐剿奚嵛揖桶研愿械囊路撓聛砹耍奚岬拿琅畡裎艺f:“哎呀,不要別人說你什么,你就聽什么。上司只不過是你的上司,除了工作上的事情,他都管不著!你應(yīng)該有自己的穿衣風格?!蔽冶徽f動了,第二天又穿了那件衣服,我看到上司的臉色非常不好?!昂撸愎艿靡蔡珜捔税??連我穿什么衣服都要管?”我心里想著,沒有理會他。
  我這么穿已經(jīng)一個月了,上司的臉色隨著我衣服的變化越來越難看。
  那天開會,上司在會議上說:“這里是公司,是你上班的地方,那種花哨的衣服最好不要穿!”我明知道上司是在說我,但是我裝作不知道。沒有想到上司看我不在意,竟然點起名來批評了:“比如小張,這么穿就不合適,這里是你上班的地方,不是你相親的地方!”其實,我本來就一直在壓抑自己,不要和上司發(fā)生沖突,可是聽到這里,我就來氣了:“我覺得我穿什么衣服,和你無關(guān)吧?”
  上司不依不饒:“這是一種企業(yè)文化!”他沉默了一會,轉(zhuǎn)頭向行政助理說:“陳主任,你將我們的企業(yè)文化理念告訴給她!”于是,我又坐在那里聽了一大堆關(guān)于企業(yè)文化的東西,當時我覺得特別難堪,也特別委屈,我做了不少工作,總不能因為這點小事,將我所有的工作都埋沒了吧?但是我又不知道該如何訴說……
  招數(shù)感悟:

  穿什么樣的服裝,要看你從事怎樣的職業(yè),比如如果你是一名教師,就不能在你的學生面前穿太暴露的衣服等。千萬不要覺得服裝無所謂,關(guān)鍵是你的上司不會覺得無所謂的!
  因被同事暗算而被批
  ◆阿亮,28歲,IT工作者
  我們公司不大,但是內(nèi)部矛盾卻很多,關(guān)系很復雜,自己一不小心,就會被同事暗算了。
  我就常常遇到這樣一些人,因為在某個崗位干的時間比較長,對此項工作的業(yè)務(wù)比較熟悉,就自以為自己能力很強,沾沾自喜。還有些人的心理更是異常奇怪,他們一邊對新人百般刁難,一邊又嚴密保守工作經(jīng)驗,甚至將某些資料獨占不拿出來分享。好在我有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,對于此類的事情,還是有一些處理能力的。
  那天我被上司叫到辦公室,上司指著一份文件問我:“這是你做的統(tǒng)計嗎?”我拿過來看了看,心想,這個統(tǒng)計我是下了不少工夫的,而且同事小李拿過來的資料我都一一核對了,不可能會有問題的呀?于是,我沉穩(wěn)地說:“是我做的,我花了整整兩個工作日完成的!”上司看了一眼我,不屑地說:“是嗎?兩個工作日呀?不短呀?可是,你怎么還有遺漏呢?多么重要的信息,都沒有記錄?”連續(xù)幾個問號差點把我問暈了!想起剛來這里的時候,同事小李對我說:“上司是一名經(jīng)常愛發(fā)脾氣的人,做事情要防備著他,別叫他抓住小辮子。萬一被批評了,就保持沉默,沉默是最好的法寶?!庇谑牵乙矞蕚涑聊?。
23節(jié):10批評你時你該如何說(2)
  但是,上司看到我如此,覺得我是認錯了,語重心長地說:“做事情一定要穩(wěn)重,不能想當然。一定要懂得下工夫,將所有的資料都統(tǒng)計清楚……”
  “把所有的資料都統(tǒng)計清楚?”難道我丟了什么?還算有點細心的我,不由地問:“領(lǐng)導,我想知道,我這次丟了什么重要的資料?我不是不服氣,而是想知道自己錯在哪里,利于我更正錯誤!”上司找出我丟的資料給我看,可是我從來就沒有看見過這份資料,我委屈地說:“這個資料小李壓根就沒有給我過呀?”上司一愣,打了個電話把小李叫了進來,我們當面一核對,果真是當初小李沒有給我這個資料。此時,上司已經(jīng)將對我的批評轉(zhuǎn)移到小李那里。
  我從辦公室出來的時候,一個比我早來一個月的同事對我說,小李總愛干這樣的事情,他當初也被小李如此暗算過,只是當時只想著保持沉默了,后來發(fā)現(xiàn)也遲了……
  招數(shù)感悟:
  一旦被同事陷害,不要著急去和上司理論。而是要穩(wěn)妥地安排好計劃,讓上司自己去發(fā)現(xiàn)你是被誣陷的!如果你沒有這個能力,也不要和上司爭吵,終有一天真相會浮出水面的!
  得罪了上司常被批
  ◆張拜,25歲,資料分析員
  我是一個最愚蠢的人,當時也不會忍,腦子一熱就和上司吵了起來。而上司也不是省油的燈,他不依不饒地每天對我批評,這樣下去,我該如何是好?難道只有辭職嗎?
  那天,我在辦公室里作分析,上司滿臉不高興地走了進來,問我:“小高呢?”我因為當時工作比較專心,頭也沒抬丟了句:“不知道?!鄙纤韭犃撕懿皇苡?,他拉長聲音說:“不知道?那你知道什么?在一個辦公室對面坐著,他人不在,你不知道他去了哪里?”我當時就生氣了,心想我那么賣力工作,難道不是為了公司?你一來就問小高,雖然我們對面坐著,但是對方也不會去哪里都向我打報告吧?
  我心里是如此想的,但是卻沒有如此對上司說,只是生著悶氣說:“我只有兩只眼睛,都在做統(tǒng)計,沒有一只眼睛在看小高。如果你找他,就打他手機吧!”該我倒霉的是,小高的手機也關(guān)機了!那天下午上司簡直暴跳如雷!對于我賣力地工作,他壓根就沒有看見!
  再后來,小高跳槽了,帶走了我們公司很多資料。于是,每次開會,上司抓不住小高做典型,就拿我做范例,說我如何只顧做自己的工作,不關(guān)心公司的總體情況等。每次都把我說得一文不值!好像我就是小高的幫兇!
  這樣的情況我實在是受不了了!但是,我卻不知道該如何處理,怎樣改變目前的狀況。
  招數(shù)感悟:
  很多時候,很多事情其實都和你無關(guān)。但是你不要去和上司較真,只要適當表示出你的關(guān)心就足以讓上司對你放心和信任了!
  一旦和上司有了沖突,也不能用敵對或是藐視的眼光看待對方,否則只會使自己今后的處境更加尷尬。要知道,即使是開明的上司也很注重自己的權(quán)威,都希望得到下屬的尊重。
  專家提醒:
  只要你是上班族中的一員,難免有時會被上司批評。被批評的原因有很多,有可能是你的原因,也有可能是你被陷害,更有可能是你得罪了上司。
  但是不管是什么原因,只要你還沒想調(diào)離或辭職,就不可陷入僵局,否則在這樣的環(huán)境里工作你不僅不愉快,而且還會影響你的前程。
  首先,在工作的時候不要帶著情緒去工作,也不要尋求別人的理解。每個人都有自己的想法,是不會那么容易去理解你的,要取得別人的理解,首先自己要先學會理解別人!比如張曉只想著上司能理解自己的穿衣風格,但是卻沒有站在上司的角度去分析,在公司上班穿著如此性感,只能說明企業(yè)文化不足,上司是非常注重這一點的。假如上司對你的批評是自己造成的,你就不要再急于解釋自己的行為了,最好的方式是將問題理清,找到解決的辦法,重新調(diào)整自己在上司心里的地位。
  如果你是被同事陷害的,就要在控制住自己的情緒后,和上司當面好好溝通。如果時機成熟,最好能當面對質(zhì)。但是要切記,不要等事情發(fā)生很長時間之后再去解決,時間太長,即使你是被陷害的,上司也會覺得你是一個記仇的人,那么長時間的事情了,到現(xiàn)在還記得!
  如果你是和上司有沖突,那么你要做的是消除與上司之間的隔閡,因為畢竟你還要與其相處。所以,最好自己主動伸出橄欖枝。如果是你錯了,就要有認錯的勇氣,找出造成自己與上司沖突的癥結(jié),向上司作解釋,并對其做合適的恭維,表明自己在以后工作中會以此為鑒,希望繼續(xù)得到上司的關(guān)心。假若是上司的原因,那你未必需要那么鄭重其事地向其匯報,可以找個適當?shù)臅r間和場合,以婉轉(zhuǎn)的方式把自己的想法與他溝通一下。你也可以用自己一時沖動或是方式欠周到等原因,無傷大雅地請求上司寬宏,這樣既可以達到相互溝通的目的,又可以給上司一個體面的臺階,有利于恢復你和他之間的良好關(guān)系。

  最好的辦法是讓不愉快成為過去,不要在自己的心里釀積成憤怒的火苗。向上司表示尊重,不僅是你為了生存與發(fā)展而采取的明智之舉,也是在向更多的人表示你的修養(yǎng)和風度。

24節(jié):11拒絕上司的技巧(1)
  11拒絕上司的技巧
  很多人都會面對上司提出的要求自己接受不了的情況,有的人選擇的是默默接受,而有的人選擇斷然拒絕。拒絕上司的人會覺得自己是一個有原則的人,覺得上司的意見不對,就會堅持己見。但如果上司不理解你,就會因你的拒絕而遷怒于你……
  怎樣才能做到不僅拒絕了上司,而且還讓上司心服口服呢?怎樣掌握拒絕上司的技巧呢?
  斷然拒絕使我不得不離開
  ◆李冰,25歲,外企工作人員
  我剛畢業(yè)就應(yīng)聘到一家外企,這幾乎讓所有的同學都狠狠嫉妒了一把。能憑借自己的實力而不是關(guān)系,進這家薪水很高的外企,我自然也很得意。
  在我上班的第一天,便自信滿滿,絲毫不理會師哥師姐們告誡的要在老同事面前謙虛謹慎的話。
  我的頂頭上司是一名40歲左右的女人,我知道這個年齡的女人愛嘮叨,便刻意地不與她多說話。偏偏她總愛找我的茬兒,說辦公桌上最好不要擺那么個性張揚的飾物和明星照片,這樣容易分神,影響工作。我聽了想也沒想便回答:“經(jīng)理,您這是不了解現(xiàn)在的年輕人,他們可是能邊玩邊把工作做好的一代哦。而且工作累了看看這些時尚的東西,也不失為一種很好的調(diào)節(jié)啊。您不妨也試試看?”
  她聽了沒再說什么,但臉色卻是明顯地難看起來。我想我又沒有做錯什么,況且干活比她多,業(yè)績比她明顯。但幾天后我在賬目上出了點小差錯,她立刻當著眾人高聲地指責道:給你說過多少遍了,不要上班對著那些新鮮時尚的玩意,這樣很容易分神,你就是不聽。這下可好,你一個人出了差錯,兩個人都得受罰!我想當場反駁她,但還是沒吱聲。但從此,我們兩個人的摩擦也漸多起來。
25節(jié):11拒絕上司的技巧(2)
  因為業(yè)績突出,我第一個月的獎金自然很高。女上司笑著對我說:“剛工作便做出這樣出色的成績,可要請客哦?!蔽衣犃艘荒樠诓蛔〉牡靡猓骸斑@算什么啊,等一年后我有了更大的業(yè)績,一定請你們?nèi)ナ欣锏拇缶频甏蟪砸活D!”但隨后就發(fā)現(xiàn)女上司對我更不愛搭理了。
  在我還沒有參透其中的道理時,就到了一年一度評先進的時候。這個獎項,每個人都希望得到,因為它是一個人前進很重要的催化劑;甚至拿到它,就會有馬上被提拔做領(lǐng)導的可能性。我私下里算了算自己的業(yè)績,第一的位置非我莫屬,那這個先進獎,自然也應(yīng)是我的了。
  最后的結(jié)果,卻是被一個次我一等,但在人前一團和氣的同事奪了去。我有點想不明白,便直接去找了女上司。女上司笑瞇瞇地聽我發(fā)泄完,說:“我正有一個消息要告訴你,因為工作關(guān)系,你暫時被借調(diào)到分公司去工作一年?!蔽乙幌伦哟糇×耍@個所謂的借調(diào),其實是遭貶。
  事后,那名得了先進獎的同事笑著對我說:“其實,你很優(yōu)秀,但是我覺得除了學業(yè)、能力之外,你還要好好地學習一下如何說話和如何處世,職場不是校園,沒有那么單純;個性要有,努力要有,但與人說話,也是極其重要的,一個人的成功與否,有時候可能就會被一句話左右啊。
  招數(shù)感悟:
  拒絕講究方法,不管上司的要求有多無理,斷然拒絕都不是好的處理方式。在職場上游刃有余的人往往是那些與上司關(guān)系融洽的人!
  以請假的形式拒絕上司
  ◆萬璐,27歲,市場部副經(jīng)理
  上司每次約見重要客戶都要帶著萬璐,萬璐已經(jīng)成了公司里有名的“義務(wù)交際花”,因為她是最漂亮、并仍舊單身的女孩,這種應(yīng)酬最直接的“后果”是,萬璐經(jīng)常被一些或真心或假意的男人“騷擾”。煩的是上司還要發(fā)話:“這是重要客戶,不要得罪他們?!焙芏鄷r候,萬璐都忍受著,不知道該如何拒絕上司,該如何拒絕客戶。
  一次,萬璐認識了一位34歲的“鉆石王老五”,“王老五”似乎看萬璐很順眼,頻頻向方璐發(fā)出私約邀請。出于不得罪的規(guī)矩,萬璐隨叫必到,不想“王老五”“一根筋”,硬是“認準”了萬璐的不拒絕就暗示著接受。其實“王老五”人是不錯,只可惜不屬于萬璐喜歡的類型??墒恰巴趵衔濉钡膼矍楣萑找娒土?,在工作上還有求于人,萬璐不禁進退兩難。
  終于有一天,“可怕”的時刻到來了,“王老五”讓萬璐“表態(tài)”。
  “我有男朋友了?!比f璐說。“我問過你們老總,他說了你沒有?!薄巴趵衔濉币稽c都不死心,“我現(xiàn)在不想談戀愛,”萬璐說?!皼]關(guān)系,我們可以慢慢相處?!薄巴趵衔濉币廊徊凰佬?。
  萬璐想來想去,這個事情要和上司好好談?wù)劇?/FONT>

  萬璐是這樣對上司說的:“首先,我不是交際花,如果工作需要我去出席某種場合,那么我可以去,但是像這樣的騷擾我不希望有,我希望您能尊重我的隱私,不要將我的私人情況告訴給客戶。其次,這段時間我很累,我想好好休息,請給我三天假期,叫我好好清靜一下。”
  上司看了看萬璐,微笑著說:“對不起?!?/FONT>
  招數(shù)感悟:
  很多時候上司并沒有什么惡意,他也許真的想在自己的客戶中為你安排一段美好的姻緣,只是他并不了解你的需要。所以,一旦事情發(fā)生后,要學會使用一些技巧來拒絕上司,讓上司明白,他的安排,你并不喜歡,也不需要。
26節(jié):11拒絕上司的技巧(3)
  用我的豪氣拒絕上司
  ◆文文,24歲,秘書
  我是秘書,平時做的就是打打字、整理一下公司的文件等,很簡單的事情。但是最近上司總帶我去參加一些他私人的飯局。
  比如昨天,飯局上的人并不多,一共八個人,五男三女,其中老總居多。只有我是一名秘書,我本來不想來,但是上司的邀請,我人在職場身不由己。
  飯局里我才知道,上司的社會交往圈多么“痞”,三、四十歲的人了,還如此“不正經(jīng)”。我剛畢業(yè)不到兩年,顯然并不喜歡這種場合。
  結(jié)果,酒到一半,老總們興致盎然,開始做游戲助興:“一人說一個段子,說得不好罰酒?!倍巫又v到我這里理所當然地卡了殼,我低著頭講了一個簡單的笑話,周圍噓聲四起,“罰!要罰!罰和他老板喝交杯酒!”本來我聽段子就已經(jīng)面紅耳赤,此時一聽“交杯酒”臉漲得更紅,“騰”地站了起來,“我有男朋友,老板有太太,所以我不能喝這杯交杯酒。你們罰喝酒,我喝就是了!”說完,從服務(wù)員手里抓過酒瓶,倒?jié)M,一飲而盡,那是我第一次喝這么多酒。
  第二天,我有些生氣又有些心虛地來到辦公室,不想老板挺和藹地拋給我一句話,“不錯,昨晚的表現(xiàn)雖然幼稚了點,不過還蠻豪氣,后天我還有一個應(yīng)酬,給我安排一下。”
  我沒有按照上司的吩咐準備什么應(yīng)酬,而是對他說:“我想這不在我的工作范疇內(nèi),如果您還要我去參加那些應(yīng)酬,我情愿辭職不做了?!?/FONT>
  上司一愣,笑了。
  從那以后,上司再也不叫我一起去參加什么應(yīng)酬了,我也本分地做著自己的工作。我想,工作與私生活是兩種概念,我應(yīng)該堅持自己的原則。
  招數(shù)感悟:
  過多地接觸上司的私人圈子,即使不會出現(xiàn)多么激烈的問題,興許以后還會不斷地出現(xiàn)其他的情況,到時候出了什么事情,一旦在這些方面出現(xiàn)狀況,上司都會責怪自己帶上了你。既然如此,拒絕上司也無妨。
  專家提醒:
  很多人沒有勇氣拒絕上司,覺得人在屋檐下,不得不低頭。其實,并不是如此!
  面對上司合理的要求,你不應(yīng)該拒絕,也不應(yīng)該孤高自傲,畢竟上司的工作經(jīng)驗比你多,你沒有理由拒絕他。像案例中李冰提到的女上司,雖然其年齡大了,一些觀念在李冰的眼里看來都很古老,但是即使拒絕也要用一種尊敬的語氣,女上司最忌諱別人說她古老,她會找一個機會報復你的!
  還有些上司自以為是地覺得自己是在為員工考慮,比如萬璐的上司,除了工作上的需要,帶著萬璐去談判之外,他可能還想幫助萬璐找到另一半,但是萬璐卻不需要這些,這個時候,就要向上司說明白了,不要自以為是地覺得這是在幫助員工,其實這樣做的結(jié)果是影響員工工作的心情。你可以委婉地向上司說出自己的感受。
  最后,就是文文的這種情況了。事實上,這樣的情況還是比較普遍的。在很多公司,因為內(nèi)部分工不是很明確,上司可能會叫你做這個工作,又讓你做那個工作。如果公司的內(nèi)部情況就是如此,你完全可以接受,因為這是公司情況決定的。但是如果上司叫你做的事情,其實和工作完全無關(guān),這個時候,你就可以提出自己的質(zhì)疑,婉言拒絕了。

27節(jié):12讓上司感覺到尊重(1)
  12讓上司感覺到尊重
  當一個人做出決定的時候,他希望別人能尊重他的決定,上司也不例外。
  上司,是你工作中的核心人物,他的決策也往往是經(jīng)過深思熟慮的,因此一旦上司做好決定,他們想得到的是下屬的認可和尊重。
  讓上司感覺到你對他尊重的方法很多,除了禮貌地和他講話,真誠地將自己的想法告訴給他之外,珍惜自己的工作也是對上司的尊重。
  我的尊重讓我面試成功
  ◆丁冬,23歲,會計
  去面試前,同學就對我說一定要尊重你的上司,不管他如何問你問題。我牢牢記住了同學的話,并在宿舍里練習了很長時間。
  我沒有碰到知名企業(yè)招聘中常見的智力測試,古怪的測驗,考官也沒有刁難,我們談到了我獲優(yōu)秀獎的畢業(yè)論文,考官問了一些關(guān)于財務(wù)的問題,我逐漸進入了狀態(tài),我想是時候推薦自己了。我說:“我在電腦軟件方面很有研究,在學校的時候曾經(jīng)參加過培訓,同時也進行了法語的培訓。”說到這里,我突然想到這里是一個法國老板開的企業(yè),于是就順便用法語說了幾句對公司表示贊揚的話。
  所謂“于細微處見精神”,在關(guān)鍵時候我不得不小心翼翼,表現(xiàn)出應(yīng)有的禮貌,走的時候把用過的水杯帶走,挪開的椅子放回原處,開關(guān)門聲音盡量小。因為,說不定就是這樣的小細節(jié)成就或者毀掉我的職業(yè)面試之路,還有最要緊的,就是一定要大方得體,心態(tài)平和。
  后來我被錄用了,我的上司就是面試的考官,他對我說,對我的印象非常好,感覺我是一個非常懂禮貌、又懂得適時表現(xiàn)自己的人,同時良好的法語對他們公司來說也是非常受用的。
  我聽了非常高興,尊重對方本來就是一件非常重要的事情,更何況他是你的上司呢?
  招數(shù)感悟:
  尊重別人不僅是說的,有的時候在細微之處也能很好地體現(xiàn)出來!而懂得尊重上司,并在細節(jié)處做得很好的員工,往往是那些將尊重裝在心里的員工!
  真誠也是一種尊敬
  ◆李林,24歲,主管
  說我是主管,其實只有我自己知道,我是一名怎樣的主管?我所在的公司很小,小到只有兩個人,上司和我。上司自己出去跑業(yè)務(wù),我在辦公室接電話,有了業(yè)務(wù)就告訴上司,上司出去跑。
  隨著時間的推移,我越來越覺得這個工作無聊和難受,月薪只有1200元,很累,離家又遠,做不好上司還要說你,壓力很大。但是我又找不到好的工作……
  由于這種心理,我對上司開始不滿起來。那天我接待了一個客戶要刻章,當我給上司打電話的時候,他一口答應(yīng)了。但是第二天客戶來取印章的時候,發(fā)現(xiàn)他的印章沒有刻對,字體明顯地小了一號??蛻舨粷M意,要我們重新刻。我給上司打電話,上司死活都不承認,我急了:“您怎么這樣呀?明明就是小了一號呀?人家要求重新刻,您一定要給個交代呀!這樣下去,還怎么做生意?”上司沒有說話,但是很快就回來了。
  又過了一天,客戶來取印章的時候,章已經(jīng)刻好了,他很滿意。
  之后,上司請我吃了頓飯。他對我說:“你不知道現(xiàn)在做公司有多難,我每天在外面跑業(yè)務(wù),吃不好,睡不好的……”上司眼淚一把一把地向我訴說著,我感覺他很真誠,自己也挺感動的。
  上司對我說:“雖然那天你在電話里的口氣不好,但是我覺得你很真誠,這樣對公司的發(fā)展是有好處的,所以我希望你能協(xié)助我,一點點把我們的公司做大,做強?!?/FONT>
28節(jié):12讓上司感覺到尊重(2)
  招數(shù)感悟:
  真誠是人類最偉大的慷慨,每個人都希望獲得別人真誠的關(guān)懷、理解和尊重。當你表現(xiàn)出自己的真誠的時候,上司會因此覺得你是一名可信、誠實的好員工!
  我的尊重讓上司改變了主意
  ◆小黃,24歲,職員
  我剛畢業(yè)就很順利地找到了工作,雖然公司的規(guī)模不是很大,但是相對于我的資歷來說,我已經(jīng)很滿意了。
  我的工作很簡單,就是收發(fā)文件,翻譯資料等。每天都不是很忙,但是因為我剛畢業(yè),又沒有什么工作經(jīng)驗,有這樣的工作真的很不錯!而且公司的發(fā)展?jié)摿艽?,上司脾氣很好,員工之間相處地也很好,我很希望自己能長期在這里工作。
  可是,那天上司突然找我談話,他說:“因為你是外地人,三金不好交,以我們公司目前的情況不可能給你轉(zhuǎn)戶口,而如果不給你交三金,我們就違反了國家的規(guī)定。所以……”我聽了也不知道該如何是好,只是傻傻地看著上司,問:“您想怎么處理?”上司嘆了口氣說:“說實話,我對你的表現(xiàn)非常滿意,但是我現(xiàn)在實在沒有辦法。所以,如果我們能在市內(nèi)找到像你這樣的人的話,我們可能要用本市的人了。”
  我的心里很難受,此時已經(jīng)和這里有了感情了。我難過地說:“我尊重您的決定,雖然我很喜歡這里??墒?,我希望您能再考慮一下,考慮一下我以前的表現(xiàn),考慮一下,如此做對我公平嗎?”我已經(jīng)忍不住了,就沒有再說下去,出門前我向上司鞠了個躬,并輕輕地把門帶上。
  第二天,上司找我談話,他對我說:“我專門跑相關(guān)部門打聽了,你還是可以留在我們這里上班的,但是你要到派出所辦理個暫住證!”我會心地笑了。
  招數(shù)感悟:
  即使到了最危機的關(guān)頭,對上司表現(xiàn)出自己對他的尊重也是非常重要的一點,人心都是肉長的,你的尊重會使上司對你產(chǎn)生好感。
  專家提醒:
  讓上司感覺到你對他尊重的方法很多,除了禮貌地和他講話,真誠地將自己的想法告訴給他之外,珍惜自己的工作也是對上司的尊重。
  比如,在面試的時候,就一定要真誠,真誠對待考官,個人經(jīng)歷,性格,興趣愛好等要如實回答。如果遇到自己回答不上來的問題,雖然有點尷尬,但還是要坦白告訴考官自己不會,畢竟每個人都有自己的弱項,這樣才有繼續(xù)學習的必要,考官都已久經(jīng)考場風云,練就火眼金睛,所以千萬不要不懂裝懂,被打出原形那才是最糗的事。這種真誠就是對上司的尊重!
  還有,及時了解公司的企業(yè)文化,讓自己的性格和企業(yè)文化相適應(yīng),熱愛自己的工作,不斷創(chuàng)新,不斷取得新的成就。當你具備公司需要的基本素質(zhì)和能力,能為公司做貢獻的時候,也是一種對上司的尊重!

29節(jié):13向上司請示但不依賴他(1)
  13向上司請示,但不依賴他
  有些事情要向上司請示,但是在請示之前,你一般都有自己的想法。你所希望的是上司能同意你的想法并給出明確的批示。如果你覺得自己的想法是沒有道理的,是不能實施的,你還會向上司請示嗎?
  基于這個前提,在你向上司請示一些問題的時候,一定要注意,不要依賴于上司的決定,如果上司做出了與你相反的決定,此時你是依賴于上司的決定?還是將自己的想法托盤而出?還是用其他的方式?
  不依賴上司隱形加班的意見
  ◆小張,26歲,IT行業(yè)系統(tǒng)維護員
  不知道有多少人羨慕IT行業(yè),其實只有我們自己明白做IT的個中辛酸。相對來說,做軟件的還強點兒,做技術(shù)維護的可就苦了,最讓人鬧心的就是,成天守著個不定時的炸彈——電話,簡直就像催魂的鈴,讓你心驚膽戰(zhàn)。
  我剛開始上班的時候,上司給我配了傳呼,當時我可高興了。但是鬧心的事情出現(xiàn)了,每天正常上班的時候傳呼從來都不響,而一旦下班,傳呼就開始不停地響起來!于是,我向上司反映:“我們都有正常的工作日,在工作日之外的維護,我不情愿去做?!鄙纤韭犃撕懿桓吲d,說:“我給你配傳呼的目的就是,不管什么時候有人呼你,你一定要回!”
  我很惱火,開始想辦法逃。我常把呼機扔在公司,眼不見心不煩,上司問起,告之忘帶了。同事說,上司呼我時,聽到呼機在我辦公桌里響,常氣得臉色發(fā)青。為此上司常對我怒目相向。
  后來,上司給我配了手機,忙了一天,還沒到家,手機就會不停地響,哪里有問題,哪里要維護,馬上要解決,凡開口必說很急,不然影響正常運作。拿人錢財,替人消災(zāi),一百萬個不情愿,還是得去解決。所以,我害怕下班,害怕下班后的催命電話??捎制敲垂?,上班時沒那么多的報修,一到下班,都跟約好了似的,一個接一個,害得我想盡一切辦法也躲不開。
  我知道我絕對不能關(guān)機,那樣要挨罵。于是我像《手機》里的嚴守一,直接拔電池,就可以人為造成“不在服務(wù)區(qū)”,這是網(wǎng)絡(luò)的問題,跟我沒關(guān)系。終于,我的世界清靜了。下了班,能夠安安心心看看電視、睡睡覺。
  后來,上司找到了我的住宅電話,從此我就不得安寧了!
  為此,我專門找了上司:“我真的不愿意下班后再忙于工作上的事情,如果您覺得我哪里做得不好,您可以把我辭退,但是一定不要讓我沒有自己的時間?!鄙纤拘χf:“客戶也很重要,這個你要理解。”我說:“我理解,但是最起碼您應(yīng)該配兩個維護員,一個白天工作,一個晚上工作,這樣不僅維護了客戶的利益,也能使我得到休息,你知道我如此下去會疲憊的,也不能保證我很好地完成您交代的工作?!?/FONT>
  后來,上司真的請了一名上門維護的人員,和我一起分配工作,我覺得自己輕松了很多,但是同時也有了壓力,因為他經(jīng)常會拿我和他做比較,我突然間好像有了對手。不過這樣的日子也挺舒服的,最起碼,我沒有依賴于上司的意見,為自己爭取了必要的權(quán)利!
  招數(shù)感悟:
  向上司提出要求時要注意技巧。上司肯定會提出他的想法反駁你,如果此事關(guān)系到你的原則問題,那就要堅持己見,不要被他的說法迷惑。當然最好是想出一個合理的解決辦法,這樣才能說服上司。
  想個辦法搞定辭職請示
  ◆高翔,27歲,主管
  我雖然是一名主管,但是我的工資只有2000元,要靠這個工資養(yǎng)家糊口,是一件非常困難的事情。于是,我希望自己的工資能翻番。
  那天朋友給我電話,說他自己開了個公司,可以給我開4000元的工資,我聽了很高興,這可是久旱逢甘露?。?/SPAN>
  于是,我趕緊找我現(xiàn)在的上司,將真實的原因和盤托出,想辦停薪留職。因為我們公司是可以辦理停薪留職的,我想看自己是否能適應(yīng)朋友公司那邊的工作,如果行的話,就徹底辭職。但是上司對我說:“你還不知道吧?昨天我們幾個領(lǐng)導剛開過會,停薪留職已經(jīng)被取消了?!蔽蚁肓艘幌抡f:“既然如此,我就直接辭職算了?!鄙纤緟s依然打著官腔說:“你打個辭職報告吧,不過現(xiàn)在單位離不開你,要安心工作,等我消息?!?/FONT>
30節(jié):13向上司請示但不依賴他(2)
  我打了辭職報告了,但是等了幾天,辭職報告就是不批。為了能盡快批準,我遲到、早退,故意不按上司批示辦,他指東我就向西,可是,上司仍然表現(xiàn)的很“沉穩(wěn)”,就是不批報告。
  我只好到商場買了貴重的煙酒,來到上司家里,他看了看我買的東西,語重心長地說:“我也想早點給你批了,可辦事情不能以人的意志為轉(zhuǎn)移啊,等其他領(lǐng)導湊齊了就批,放心!”我連說謝謝,滿意地回去等好消息了。
  可是,辭職報告遞上去兩個月了,還是沒有消息,朋友那邊催得急,我只好將實情告訴了他。朋友聽后,給我出了個主意。
  第二天,我來到單位,用幸運的口氣對領(lǐng)導說:“我真是有福之人,多虧了您沒有批準我辭職,不然我就慘了……”上司急切地問道:“怎么了?”“我朋友的公司破產(chǎn)了……”我攤攤手無奈地說。下午,我的辭職報告就批了。
  我到朋友那里上班的第一天,朋友對我說,不要一味依賴于上司的決定,要學會給自己創(chuàng)造轉(zhuǎn)機。有時上司不一定是真的希望你辭職,而是希望你能好好反思一下,更加珍惜現(xiàn)在的工作!
  招數(shù)感悟:
  很多時候上司遲遲不做決定,是在耗費你的時間和精力,如果你懂得上司的工作原則,可以使用一些技巧讓上司早些下決斷,這對你的事業(yè)也有好處!
  對公司的信念足以讓上司信服
  ◆劉東,24歲,設(shè)計總監(jiān)
  當年我和小張一起被這個公司的老板收留的,我們都負責廣告效果設(shè)計方面的工作。結(jié)果不到半年的時間,小張就辭職了!他覺得公司太小了,連上司在內(nèi)不到十個人,公司實力也太弱,而且注冊資金只有15萬元。另外,辦公條件也太差了,簡單到只有一間面積不大的辦公室,整個辦公室連臺空調(diào)都沒有。與其他實力雄厚的公司相比,自己的公司太缺乏競爭力了。
  當時他勸我也辭職:有的是好單位,干嘛在一棵樹上吊死?趁現(xiàn)在年輕,得趕緊找個好“廟”,要不然連女朋友也找不到。我當時也猶豫了,后來上司找我談話,問我:“你同學已經(jīng)辭職了,你還有信心做下去嗎?如果你想辭職,請直接告訴我。”
  我不忍心提出辭職,因為我很佩服當時的上司,每天早出晚歸的很辛苦,而且他只比我大兩三歲,也是學計算機專業(yè)的,創(chuàng)業(yè)難啊!我想,反正自己還很年輕,就當幫幫上司吧,即使以后廣告公司倒閉了,也算積累點人生經(jīng)驗吧。于是,我很真誠地說:“我很高興和您在一起工作,我覺得您很努力,將來我們的公司一定會有大發(fā)展的,所以我決定留下,請您批示!”
  當時上司自己都不想繼續(xù)做下去了,而我的決定是他自己沒有預(yù)料的,所以從此之后,他把我看成深交知己。在我們兩人的共同努力下,廣告公司的經(jīng)濟狀況開始逐步回轉(zhuǎn),在他不懈努力之下,終于有位實力雄厚的老板肯出資共同開發(fā)廣告市場。伴隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,廣告公司開始不斷地招兵買馬、發(fā)展壯大,在短短的幾年時間內(nèi),我們這個廣告公司就成為了當?shù)刂脑O(shè)計公司。我也很快被老板迅速提拔任命為公司的設(shè)計總監(jiān),月薪上萬元。
  招數(shù)感悟:
  如果你對所處的公司有絕對的信心,可以將這種信心傳達給你的上司。也許你的決定能影響上司的決定,從而改變公司和自己的命運。
  專家提醒:
  向上司請示,又不依賴于上司的最好辦法就是,事先想好自己的表達方式,同時要考慮好上司可能會說出的幾種方案。
  在具體的等待批示的過程中,可以運用一些技巧使上司早下結(jié)論,也可以使用情感上的溝通使上司認同你的想法。
  如果你在工作上的奮斗目標和你的上司是吻合的,那么這將會對你的職業(yè)生涯產(chǎn)生極大的影響。所以,向上司請示時,友誼只是獲得成功的一個方面,其他的方面也是不容忽視的!

31節(jié):14不要當眾頂撞上司(1)
  14當眾頂撞上司的話,千萬不要說
  你是否遇到過這樣的事情,你一直都很信任的上司在背后說你的壞話?或者當眾出你的丑?這個時候你感覺被欺騙、被出賣,你失望、沮喪,還有些傷心和難過,甚至于想當眾頂撞他?
  一旦出現(xiàn)這種情況,最好是讓自己冷靜,避免與上司發(fā)生沖突。把握住自己的機會后,再尋找時機與上司溝通。
  是我恃才自傲了?
  ◆阿俊,25歲,設(shè)計師
  剛畢業(yè)就找到了一家大公司做設(shè)計師,我覺得理所當然。因為,我的設(shè)計一直都是非常出類拔萃的!
  但是,工作之后,我開始不斷地有失落感。因為我總覺得自己被上司操縱了。我可能還不適應(yīng)正常上班的時間,所以有時會遲到。但是每次都不會遲到多長時間,不會超過半個小時的!但是就因為如此,上司對我的態(tài)度一天比一天惡劣。我一直壓抑著……
  直到那天,我又遲到了,上司看著我問:“怎么又遲到了?”我無所謂地說:“鬧鐘沒響!”上司發(fā)怒了:“天天都不響?”我也吼:“難道你想送我一個?”上司滿臉通紅,下午就給我發(fā)了辭退書。我一直以為上司可以接受一個設(shè)計師的瘋狂,但是我想錯了!看來剛走入社會的我,還是沒有經(jīng)驗!
  我跳槽到一家小企業(yè),心想:這下該受器重了吧?
  這次上司是很器重我,但是有一點,凡事上司都要過問,時間久了,我發(fā)現(xiàn)自己的廣告創(chuàng)意和公司規(guī)劃相差甚遠。于是我又開始和上司有了頂撞的行為,我又一次失業(yè)了……
  招數(shù)感悟:
  恃才自傲的最基本原則是,你真的有才,并已將這種才能發(fā)揮出來了!只有當上司真正體會到你的作用,才能將你放在重要的位置上!但是,無論怎樣,恃才自傲還是不提倡的,尤其是在與上司相處的時候。
  面對即將發(fā)生的頂撞,我克制住了自己……
  ◆寶榮,29歲,主管
  我是從大學生過來的,經(jīng)過這么多年的努力才當上主管,我剛畢業(yè)那時候,沒有任何人幫我,很多事情都是我一個人碰,碰到頭破血流才明白的。所以每當公司里有新進的大學生時,我都想起我當年的情形,所以我對他們都特別憐惜。
  后來公司來了一個女孩,剛畢業(yè)一年,那個女孩特別乖巧,交代的事情總是很快就能做好。當然剛開始的時候她還是很多東西都不懂,我都不厭其煩地教她。不過她也很爭氣,學得非??欤晕覍λ秃芷髦?。我給了她很多機會去展示自己,在上司面前也對她褒獎有加。
  那時候直接領(lǐng)導我的還有一個上司,這個上司為人和能力都很差,我對他也早有腹誹,對那個女孩很信任之后,我們也會偶爾聊起對公司的一些看法,也包括對其他人的評價。我把自己的真實想法跟她說了。
  但是,后來我制定的一個工作計劃,本來在會議上都已經(jīng)通過了,但是第二天我的上司卻通知我取消。我當時挺生氣的,當著全體員工的面通過的事情,怎么說取消就取消呢?我想向上司發(fā)火,說幾句頂撞的話。還好我忍住了,我敲開了上司的門,走了進去,很耐心地問:“我想知道原因?我覺得這個方案真的不錯!”
32節(jié):14不要當眾頂撞上司(2)
  上司看了我一眼:“你是不是覺得你很有能力,甚至于超過了我?”我一愣,想起了前天對那個女孩說的話。根據(jù)我多年的經(jīng)驗,我意識到是自己被出賣了!于是我穩(wěn)住了自己說:“每個人都有自己的特點,在策劃上您可能沒有我強,但是在管理上,我卻沒有您有能力!這就是為什么您是領(lǐng)導,我是下屬?!边@話領(lǐng)導聽了,還挺受用。他看了我一眼,叮囑我說:“你不要光顧著工作,要小心身邊的人?!?/FONT>
  我當然明白上司這話是什么意思,同時也知道了,自己的策劃被通過了。但是關(guān)于那個女孩,我想,我也不會怪罪于她,我覺得這個女孩還是不聰明,因為我很快就知道了她兩面討好的用心。我雖然不是挾私報復的人,但是,我對她再也不會那么信任了。
  招數(shù)感悟:
  面對即將與上司發(fā)生的頂撞,一定要克制住自己,最好能明白上司為何要問你這樣的問題,是不是出在自己身上。然后針對不同的情況靈活處理這些即將發(fā)生的頂撞
  專家提醒:
  在職場上經(jīng)常會遇到一些上司或同事,出于個人的利益或其他的目的而傷害了你。上司的正常批評和指責,有時可能不夠客觀,但你還是可以接受。但如果是被他人陷害的,可能你就會覺得委屈而無法接受了!
  有些人為了避免這種情況,不敢跟同事走得太近,也不和上司多說什么。其實,很多時候事情發(fā)生后,都需要自己去調(diào)和,而不是頂撞!人性可能都有自私的一面,都會有因為保護自己的利益而傷害別人,甚至會做一些不光彩的事情。而且有時人的觀點是不一樣的,或者是一時糊涂,或者是看待問題的角度和方式不大一樣等,這些都可能會使你覺得自己被傷害了,從而產(chǎn)生了和上司發(fā)生頂撞的想法或行為。
  其實,即使上司是出于惡意而中傷你,你也要泰然處之,不要畏懼流言和成見,因為假的真不了,真的假不了

33節(jié):15確定目標再和上司溝通
  15確定目標,再和上司溝通
  每個職場人都有自己的主見和觀點,在很多事情上,也許你已經(jīng)有了自己的目標,但是你不能向你的上司匯報。因為,此時你還需要一點點努力,當你的努力得到大家肯定和上司賞識的時候,你就可以在言語上表達出你的目標了。這樣,目標的實現(xiàn)就會非常順利!
  事實上,在具體的工作中,有多少人會使用這種技巧呢
  新人也要有目標
  ◆張新,24歲,主管
  23歲那年,我來到這個公司,當時我給大家的感覺就是一個默默無聞、勤勤懇懇的新人。每天早晨,我第一個到辦公室,開始打掃衛(wèi)生,并為每個人沖上他們愛喝的飲品。
  當時他們中的每個人都在享受我的付出,包括我的上司,我知道他愛喝麥片,所以每天為他沖的都是麥片。上司對我說,原來我們部門有很多跑腿的活,當時交代給誰誰都不愿意干,自從我來了之后,這種狀況就好了很多,基本上這樣的活都被我干了。特別是下班的時候,大家都迫不及待地奔出公司,我則毫無怨言地收拾著遍地狼藉的辦公室。同事和上司都打趣我說:“新人都是活雷鋒嘛!”
  也許在他們的眼里,新人做這些都是應(yīng)該的,而我卻不這樣認為。當我如此努力付出了半年之后,上司開會說我們設(shè)計部是公司的重心,要適當擴容,還要選出一個設(shè)計部主管。因為涉及到很多人的前途問題,平時人浮于事的幾個老職員,漸漸地收斂了許多,都想在上司面前留個好印象,以贏得升遷的機會。
  而這個時候,我已經(jīng)明白了,此時就是我出擊的最好時機!
  我找到上司,和他聊天。上司對我說:“你到公司半年來的表現(xiàn)很出色,但你在公司的時間比較短,相對來說你的經(jīng)驗可能沒有他們足?!蔽颐靼咨纤镜囊馑?,他是說我做領(lǐng)導可能還不足夠服眾。我微笑而自信地說:“您是不是也認為作為一名新人,做什么都是應(yīng)該的,新人就是活雷鋒?可我認為,職場就是戰(zhàn)場,是沒有活雷鋒的,升遷的機會是靠自己把握的。我是一名新人,但是我精力充沛,時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),升職能給我更大的動力,同時也能給我一個鍛煉自己的更有利的機會?!?/FONT>
  后來開會的時候,上司把我的話重復了一遍,告訴大家:“年輕人有自己的目標是非常不錯的,目標就是他的動力,我希望小張成為主管后,大家能積極扶持他,幫助他。”
  之后我聽到一陣掌聲,其實機會對于每個人都是平等的,而善于抓住機會的人往往是提前確定好目標的那個人。
  招數(shù)感悟:
  不要以為自己是新人,就不能和老員工之間有任何競爭,就要一切從頭開始,只要你心里有目標,不管你是新人還是老人,都要向著那個目標去努力,當機會來臨的時候牢牢抓住目標不撒手!
  職場規(guī)劃也是目標
  ◆馬元元,25歲,涉外文秘
  很多人和我一樣,對自己的職場規(guī)劃有不少困惑。我學的是英語專業(yè),當時找工作還是非常辛苦的,英語專業(yè)也不好找工作,我又是女生。但是最終還是找到了自己喜歡的工作。
  剛進這個公司的時候我的工資是1300元,工作主要是:早上到辦公室打掃衛(wèi)生,打熱水;坐下來,接接電話;有別的部門送來的文件就登記了,送到領(lǐng)導處;過一陣領(lǐng)導批了再取回來,送到相關(guān)部門。上午九點多取一次報紙,分送到領(lǐng)導處,然后看報紙。下午也是有文件送送文件,沒文件就閑著。接幾個電話說領(lǐng)導不在,開會去了,用留言嗎?或者打文件什么的。月末做個獎金表,到財務(wù)處領(lǐng)出來,發(fā)給部門各處室。第三個月到總務(wù)處領(lǐng)部門所有勞保用品,洗發(fā)水洗衣粉之類,再發(fā)到各處室。一年難得出一次差,一般是參加不相干的會議,領(lǐng)導為了照顧我們年輕人特意安排的,我覺得非常滿意。
  工作的同時我也為自己制定了相關(guān)的目標,因為我常聽一些過來人說,作為年輕人,如果不想未來,比如尤其到了工作兩年以后,就會有好多抱怨,沒前途,工資低等等。所以我一心想著自己兩年后能有所作為,比如工資能再提高、將來被委以重任等。我先是自學通過了律師資格考試(現(xiàn)名為司法考試),又準備考一個金融專業(yè)的在職研究生。
  后來,我所在的公司缺一個懂英語和法律的人,我毛遂自薦地找到了上司:“這是我最近兩年來獲得的成績,我覺得我完全適合這個職位?!鄙纤緦ξ业拿熳运]也很重視,他們安排了人員對我進行考核,結(jié)果我都通過了,于是我很順利地坐上了這個職位!
  招數(shù)感悟:
  所謂職場規(guī)劃,就是對自己職場人生的一個總體策劃。你可以策劃將來學會英語,以得到更高的職位和薪水,當你學會這些后,你完全可以重新尋找適合你的單位,也可以就在自己原來的單位上尋覓。如果當你恰好學成,而公司恰好需要此類人才,那么你就省心了很多!
  專家提醒:
  確定目標在職場中具有重要的意義,在和上司說話的過程中也有非常重要的作用。有兩點是非常需要注意的:
  第一,在向上司訴說的時候,要遵守循序漸進的原則,不要對上司一味勸說,而是用實際事例或委婉的道理讓上司接受。如果上司的心里有怨氣,可以想辦法先將他的怨氣平息,然后再找出實際的解決辦法。
  第二,不管你是否單純地為自己著想才出了這么個主意或目標,在向上司訴說的時候一定要以雙方的利益為重,首先要以整個部門的利益為準,在不損害部門利益的前提下,說出自己的目標。

34節(jié):16成功說通糊涂的上司(1)
  16成功說通糊涂的上司
  有的上司很健忘,明明在前一天講過某一件事,可兩、三天后,他卻說根本沒講過,或者在前一天他講的是這個意思,可過了兩、三天,他卻說是那個意思。這樣的上司真是難以相處,想不明白他會忘記什么,又想起來什么……
  有的上司在布置工作任務(wù)時含含糊糊、籠籠統(tǒng)統(tǒng),從來沒有明確具體的要求;有的既可理解成這樣,又可理解成那樣;有的前后互相抵觸,下屬根本無法執(zhí)行。而最后一旦出了問題,又都是下屬的責任……
  有的上司做事很馬虎,常常做些啼笑皆非的事,弄得下屬們無所適從……
  還有的……
  面對這些糊涂的上司,做下屬的應(yīng)該如何是好呢?應(yīng)該用怎樣的語言來成功說服或提醒這些糊涂的上司呢?
  與健忘型上司共事
  ◆白兵,28歲,人事助理
  我的上司常常顛三倒四,也常常丟三落四。剛開始和上司接觸,我總覺得他難以相處,比如昨天還說今天的工作是通知應(yīng)聘者來參加面試,等我通知完這些參加面試的人后,他自己竟然忘記了這事,害得來參加面試的人白跑一趟。
  這樣的事情還真多,我都有點被他弄得措手不及了!
  后來我總結(jié)出一套經(jīng)驗,基本可以應(yīng)付上司健忘的毛病了。比如,那天去給上司送材料,我專門選了一個他辦公室人多的時候,上司在接電話,我將材料放在他的桌子上,認真地說:“這是我準備的材料,是關(guān)于新招聘事宜的匯報,請您看后和我溝通一下。”上司“恩”了一聲,我看著他忙碌的樣子,忙說:“里面有一條是規(guī)定人事管理方面的規(guī)章,這是老總叫加進去的,關(guān)系到我們部門的相關(guān)調(diào)整制度,您一定要重視啊!”“是嗎?”上司趕緊掛斷了手中的電話,翻開材料看了起來。我又提醒一遍:“里面一共32條規(guī)章,40多條招聘制度,您好好看看,有意見及時通知我?。 鄙纤久c頭說“好”,我才放心地離開辦公室。
  這套方法是源于我剛上班半年的時候,上司交代我一個工作,我同樣將報表做完后交給他,他自己卻不知道放在哪里了,怎么都找不到,硬說我壓根就沒有給他報表,害的我重新做了一遍。為了杜絕這樣的事情再次發(fā)生,我每次都要找人多的時候送材料過去,這樣有同事可以為我作證,同時我多叮囑他幾遍,他也能加深印象。
  像這樣的上司,對付的方法是:當他在講述某個事件或表明某種觀點時,下屬可裝作不懂,故意多問他幾遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起討論來加深上司的印象。在最后,還可以對上司的陳述進行概括,用簡短的語言重復給上司聽,讓他也牢牢記住。
35節(jié):16成功說通糊涂的上司(2)
  招數(shù)感悟:
  對于健忘型的上司,首先不能責怪他,一是你沒有責怪的權(quán)利,二是他們確實很忙。那么,就需要你在其他方面多多努力!幫上司做個備忘簿等都是不錯的選擇。
  與模糊型上司共事
  ◆段奇,27歲,技術(shù)員
  那天我將客戶的要求匯報給上司:“客戶要求我們上門維修,我去過他家了,其實是設(shè)備不行,不是我們的責任。但是客戶自己不明白這些,他非要我們賠償,我說回來和您商量一下。”
  上司聽了點點頭,笑了笑,沒有說話。
  可是我必須在今天下午得到答復,好去回復我的客戶,上司總這么模糊地作答,我根本就不明白他什么意思。于是我繼續(xù)說:“我們是免費上門維修,還是收費?客戶要求我們今天就要修好?!鄙纤究粗覇枺骸拔覀兡苄藓脝幔俊蔽倚χf:“能!目前是費用問題,修還要收費嗎?”上司無所謂地說:“那你就去修吧!”
  這個答案并不是我想要的,第一,上門維修所需要的材料,如果我不匯報,客戶自己不愿意承擔的話,就意味著我掏錢來買;第二,關(guān)于上門維修的時間,客戶要求今天就要完成,而我手中還有工作要做,如果我今天必須上門維修,意味著我晚上又要加班。
  想了想,只好將所有的問題逐個擊破了,于是我問:“我現(xiàn)在想知道,這個維修是否在我們的制度規(guī)定之內(nèi)?”
  上司說:“在?!?/FONT>
  我繼續(xù)問:“如果在,屬于哪個范疇?費用自理,還是免費?”
  上司說:“免費?!?/FONT>
  我再接著問:“如果免費為他們維修,所需要的器材應(yīng)該不是我出吧?”
  上司說:“費用暫時你出,回來后憑發(fā)票報?!?/FONT>
  我笑了笑,最后問:“今天如果我趕過去維修的話,就應(yīng)該是下班時間了呀?”
  上司說:“那就算加班吧!
  我笑了,將我所做的記錄記在本子上了。然后拿出上司看:“您看,我怕忘記了您的交代,都記在本子上了,您核對一下,看看缺少了什么?”
  然后我將本子上的記錄又一一說了一遍,上司點頭說“是”,我就去工作了。
  對于糊涂的上司,他們有時會交代一些模糊的任務(wù),一旦你去做了,有的上司就會責怪,說他的要求不是這樣,你弄錯了。對經(jīng)常是這樣的上司,在接受任務(wù)時,一定要詳細詢問其具體要求,特別在完成時間、人員落實、質(zhì)量標準、資金數(shù)量等方面盡可能明確些,并一一記錄在案,讓上司核準后再去動手。
  招數(shù)感悟:
  面對糊涂的上司,去請示某項工作的時候,上司卻“哼哼哈哈”一通之后,沒有明朗的態(tài)度,有的只是說“知道了”,有的則是說“你看著辦”的時候,可以用循序漸進的方式得到上司的肯定作答。
  與馬虎型上司共事
  ◆尹元元,24歲,秘書
  我的上司很馬虎,但是人挺好。每個人都有自己的缺點,而作為一名秘書,要做的就是如何去協(xié)助上司,因為針對上司這個馬虎的毛病,我總結(jié)出一套足以說通馬虎上司的方法。
  比如那天上司帶著我開會,一到現(xiàn)場,老總就給我們每人一份文件。我知道上司總不愛仔細地研讀,所以我就仔細看我的那一份。老總說給大家半個小時的時間討論。此時有另一個部門的經(jīng)理問上司:“你如何看這個文件呀?”上司一時語塞了,他也說不清楚。此時我總不能說上司沒有仔細看文件吧,于是我笑著說:“我們領(lǐng)導考慮問題一般用的時間比較長,因為他想得比較周全,讓我們再考慮一下,然后互相傳達,怎樣?”對方笑笑,上司也對我笑笑。
36節(jié):16成功說通糊涂的上司(3)
  但是上司壓根也改不了馬虎和心不在焉的毛病,他開始進出廁所,我只好跟著他,在路上將我看到的告訴給他,并將我的想法叮囑給他。會議上,他的發(fā)言同樣獲得了老總的表揚,他挺高興的!
  回到公司后,很多同事對于今天的開會很有興趣,想知道最后老總的指示。面對員工的詢問,上司又語塞了!我只好笑著對大家說:“讓上司進辦公室想想,我們討論好方案再告訴大家如何?”
  于是我又將所有的細節(jié)問題向上司交代清楚后,通知大家開了個小會。如今,我做秘書已經(jīng)2年了,已經(jīng)成了上司不可缺少的左右手。有時還很感謝上司的馬虎,因為我好像除了細心之外,也沒有什么其他優(yōu)點。
  招數(shù)感悟:
  秘書很機靈,他不說上司沒認真聽,也不對問題做具體解釋,而是說這些問題尚待考慮。秘書這樣做,雖然有點假的成分,但從人際關(guān)系的角度來說,是完全可行的。
  專家提醒:
  面對健忘型的上司,千萬不要將材料隨便給他,也不要找人轉(zhuǎn)送。在向上司報送材料的時候最好延長和上司接觸的時間,對材料進行詳細解釋。如有旁人,要讓他們也知道有這樣一個材料,以擴大影響,增加旁證。如是重要材料,也可要求上司簽字。
  面對糊涂的上司,為了避免日后不必要的麻煩,做下屬的可反復強調(diào)原由,并想方設(shè)法誘導其給出一個明確的指示。必要時,可采用提供語言前提的方法,如:“您的意思”讓上司續(xù)接,或者用猜測性判斷讓上司回答,如:您的意思是不是×××?當上司有了一個比較明確的判斷之后,立即重復幾遍加以強化,也可進一步延伸,假如是這樣,那就會如何。
  還有的上司對下級的申請、報告、匯報等材料沒有仔細看完就定下結(jié)論,簽字批示。對此,下級要根據(jù)具體情況分別對待,如對自己非常有利,但超過了應(yīng)有的范圍,不要秘而不宣,可含笑指出其不當;倘對自己不利或非常不利,可做出必要的解釋,切勿急躁,以免個別馬虎的上司惱羞成怒而固執(zhí)己見。
  如果你是文秘人員,接到上級的文件或書面通知等,要你的上司參加會議或活動等,那么把通知直接給他看,并把有關(guān)時間、地點、所帶物品等要素用其他的筆劃出來,或者把它寫在上司的臺歷上。假如是電話通知,可把具體內(nèi)容轉(zhuǎn)寫成書面通知,直接送交上司,如人不在,可放在辦公桌上,但事后見面時要重復一下。
  Tips:職場規(guī)則助你一臂之力
  對于那些初涉職場的人,我們經(jīng)常說他們是“職場新鮮人”,就是說他們?nèi)缤粯有迈r。但是作為“職場新鮮人”的你要明白,“新鮮”的水果是有保質(zhì)期的!懂得職場規(guī)則才能助自己一臂之力!
  從生活了十幾年的校園走上工作崗位,畢業(yè)生們除了興奮之外,剩下的恐怕只有不安了。據(jù)調(diào)查,有10%的畢業(yè)生在走上工作崗位的一個月內(nèi)感到非常不適應(yīng)。
  在新的單位,很多人面對的是一個完全新鮮的環(huán)境,其實,可以利用試用期的時間來了解公司的基本情況,同時考驗一下自己是否適合這個公司,是否具有相關(guān)的能力等!
  首先,要學會謙遜。如果因為業(yè)務(wù)不熟悉或者對公司缺乏了解而犯錯,除了主動承認外,還應(yīng)向部門領(lǐng)導或是“老同志”多多請教。切忌犯了錯誤后還千方百計地給自己找借口。
37節(jié):16成功說通糊涂的上司(4)
  其次,要勤快一些。如復印機沒有紙了,悄悄地加上;飲水機沒水了,主動給送水公司打個電話……不起眼的小事也能給人留下好印象。
  最后,保證鋒芒不“露”。想著給單位留下好印象是對的,但是要注意過猶不及。
  讓我們把做學生和做職員的區(qū)別羅列一下吧!
  1.學生能輕易逃課;上班族不能“蹺”班。
  2.學生期待放假好好辦個活動;上班族期待放假好好睡個懶覺。
  3.學生能隨時做想做的運動;上班族要運動得配合天時、地利與人和。
  4.學生成績跟自己念書的時間成正比;上班族的業(yè)績跟工作的時數(shù)沒有完全的正比關(guān)系。
  5.學生可以利用課余時間打打零工賺些生活費;上班族只能利用下班后的時間洗個澡,調(diào)好鬧鐘,然后睡覺。
  6.學生上課得付錢;上班族工作能領(lǐng)錢。
  7.學生遇到不懂的會問教授;上班族,老板遇到不懂的會問你。
  8.得到教授贊賞的學生,同學們比較支持;得到老板贊賞的上班族,同事們卻比較排斥。
  除了弄清楚學生與職員之間的差距之外,還要注意以下規(guī)則:
  1.讓上司感覺到你開朗的性格。如果你很開朗,有你的世界就會擁有快樂,上司愿意拉近與你的距離。
  過于壓抑的環(huán)境往往會給人帶來心理上的不適,如果你能促進這種環(huán)境的轉(zhuǎn)變,那么你就會有一種號召力。孤僻的人不但會遭非議,而且會被孤立。融入環(huán)境的最有效方法便是主動出擊,熱情待人。
  所以,一定要記住任何時候都不要繃緊你的臉,你應(yīng)該先學會對每個人微笑,包括你的上司。
  2.靈活應(yīng)對所有的事情。不要以為吃喝玩樂就不是工作之內(nèi)的事情,就可以不必太在乎了。如果你剛領(lǐng)了獎金,不妨來個觀音請羅漢,“這個獎也有大家的功勞嘛,今天我請客”這話誰都愿意聽。千萬別忘了要平等待人,自大或自卑都是與上司間相處的大忌。如果上司要請客一般應(yīng)能去則去,不能去則要說明情況。
  3.含蓄地進行職場競爭。面對晉升、加薪,應(yīng)拋開雜念,不要耍手段、不玩技巧,但絕不放棄與上司之間的公平競爭機會。
  但是即使你心里有這個想法,也不要將這種地位和利益的競爭表現(xiàn)得過于赤裸,那樣會招來上司的反感,影響你的形象,也會給你的競爭帶來不利。真正明智的競爭應(yīng)該是厚積薄發(fā),暗里用勁,那樣才不至于與上司在面子上搞得太僵。
  4.作風正派。作風正派包括勤奮、廉潔的工作作風和正派的生活作風。只有勤奮工作并盡可能把工作做出色的人,才不至于被上司看作累贅,上司才樂于與你交往。
  5.注意上司行為傳達的信息。在與上司交往中,有些話上司不好直接跟你說,其中有很大部分可能就是對于你的一些看法,以及那些難以用語言表達的評價。
  這些訊息,往往又是你自己無法覺察到的,但對于你的人際關(guān)系和職場生存卻有著預(yù)警的作用。發(fā)現(xiàn)并從這些訊息中看出你的處境,你才能在與上司的交往中應(yīng)對自如。
  明白以上幾點之后,你對職場規(guī)則也該有所了解和把握了吧?

38節(jié):17 懂得適時打破尷尬
  17 懂得適時打破尷尬
  和上司相處總會出現(xiàn)意想不到的尷尬局面,很多人在這個時候會感到束手無策。不管誰是誰非,“得罪”上司無論從哪個角度來說都不是件好事!所以,只要你沒想調(diào)離或辭職,就不能讓事情陷入僵局!
  而一旦與上司之間的關(guān)系陷入尷尬,就要學會去打破,以免造成更大的苦惱。
  另外,與上司之間出現(xiàn)尷尬局面也不用過于緊張。尋找雙方都感興趣的話題,開個恰到好處的玩笑等,都是打破僵局的好方法。
  巧言脫離即將出現(xiàn)的尷尬局面
  ◆李朋,28歲,業(yè)務(wù)骨干
  我從小就是一個非常誠實的孩子,不善于撒謊。但是我的第一個工作竟然是因為不會撒謊而被迫辭職的。
  當時我也是做業(yè)務(wù),跟著上司一起去談一個大生意。當時上司叮囑我說:“到了現(xiàn)場后,一定要看我的眼神行事,我如果向下看,你就說是的,我如果向上看,你就說不是。”我當時也沒有覺得有什么難的,就同意了。
  結(jié)果到了現(xiàn)場后,我才發(fā)現(xiàn),原來上司帶我來無非是找一個見機行事的助手。因為面對這么多的同行,很多時候有些事情是要撒謊的,如果直接對別人說這個不能告訴他,好像就很生分了。但是我當時并沒有體會到這一點,從開始到結(jié)束輪到我說話的時候,我都感到非常尷尬,說半天也不知道自己在說什么。那次之后,上司對我就疏遠了,背地里說:“作為一名業(yè)務(wù)員,連最基本的話都不會說,怎么能做好業(yè)務(wù)呢?”聽到同事轉(zhuǎn)過來的上司對我的評價,我覺得非常委屈。怎么說我也做了兩年業(yè)務(wù)了,也有了很多的成就,怎么單憑因為這一件事,就否定我其他的成就呢?
  于是,不久我就辭職了,來到了目前的單位。很快,我又遇到了類似于上次的經(jīng)歷,上司同樣要帶我參加一個會議,說是會議,依然有很多時候要替上司打馬虎眼。這個我不擅長,總結(jié)上次的經(jīng)驗,我想還是主動向上司說出來比較好。于是我主動找到上司,真誠地告訴他:“我從來都不會撒謊,撒謊的時候會非常不自然,如果會議上有需要我配合的地方,請領(lǐng)導再重新考慮人選?!?/FONT>
  上司拍著我的肩膀笑了,他立刻就明白了我的意思,而我也躲過了一次和上司之間即將出現(xiàn)的尷尬局面。
  招數(shù)感悟:
  現(xiàn)代職場故事中,為公司或上司利益而撒謊的個案越來越多。假使上司真地暗示你必須為他或公司撒謊,你該怎么辦呢?明智的做法是視情況而定,掌握分寸。如果情況非常嚴重,不妨主動捅破窗戶紙,為自己贏得一個掌握主動的機會。你可以反詰一句:“您是要我為您撒謊嗎?”聰明的上司聽到這種反應(yīng)一定會重新考慮合適的人選。這樣,就不會讓雙方陷入尷尬的局面了。
  不因討厭上司而產(chǎn)生尷尬
  ◆小戴,24歲,編程員
  我和上司經(jīng)常會出現(xiàn)尷尬的局面。我們的尷尬并不是因為工作能力的問題,也不是單純地指對員工個人的好惡,也許是我們的脾氣和個性決定的,他的有些決定我可能無法認同。說實話,我真的不知道該如何和他相處!
  那天上司找我聊天,他說:“昨天和一個女人一起吃飯,很無聊,吃得好好的,聊得好好的,最后該買單了,女人一點買單的意思都沒有。作為一名領(lǐng)導,買單的錢還是有的,但是最起碼的禮貌謙讓也得有呀!怎么著也該表示一下吧?”我聽了上司的話很反感,首先我是一個很男子主義的人,如果我女士一起吃飯,就會親自買單!所以,我回了上司一句:“既然您愿意買單,人家不是成全了你嗎?”上司的臉色很難看,我也沒有再說什么,我知道我們又一次陷入了尷尬之中……
  招數(shù)感悟:
  與個性不合的上司在一起,盡量避免和他們談工作之外的事情。既然自己不喜歡這個上司,就不要和他有過深的交往。千萬不要采取太過激烈的行動,也要避免正面交鋒,因為這些沖突,可能會讓你對他的厭惡感加重,反而造成自己的心理負擔。所以,為了以后的工作能更加順利地進行,唯一的保身之道就是“保持距離,以求安全”。
  專家提醒:
  一旦和上司之間的關(guān)系出現(xiàn)了尷尬的局面,就不要將希望寄托給他人幫你解決,也不要寄托于上司的諒解,而要主動出擊,將局面挽回。
  一般來說,無論什么原因使你們的關(guān)系陷入尷尬局面,你都會想著向上司解釋清楚。如果失誤在于自己,很多人都懂得向上司道歉;但是如果失誤是上司呢?
  假若是上司的原因,在較為寬松的時候,以婉轉(zhuǎn)的方式,把自己的想法與對方溝通一下,你也可以說自己的一時沖動或是方式欠佳等原因,無傷大雅地請求上司要求寬宏,這樣既可達到相互溝通的目的,又可以為其提供一個體面的臺階下,有益于恢復你與上司之間的良好關(guān)系。
  另外,可以利用一些輕松的場合向你的上司表示尊重,即使是開明的上司也很注重自己的權(quán)威,都希望得到下屬的尊重,所以當你與上司沖突后,最好讓不愉快成為過去,你不妨在一些輕松的場合,比如會餐、聯(lián)誼活動等,向上司問個好,敬個酒,表示你對對方的尊重,上司自會記在心里,排除或是淡化對你的敵意,也同時向人們展示你的修養(yǎng)與風度。

39節(jié):18認清說話雙方的角色(1)
  18認清說話雙方的角色
  不要以為你的上司很隨和,也不要以為你的上司幾乎和你一個年齡,就開始在和上司說話的時候不分職位高低了!即使再隨和的上司、年齡再小的上司,都會有一種意識:他是你的上司,你要在言語中表達出這種職位的高低之分!
  和上司說話的時候,認清雙方的角色是非常重要的!讓上司產(chǎn)生你像是上司、或上司不如你的感覺,那就不好了……
  主動報告你的工作進度
  ◆范強,27歲,航空公司主管
  我最近很忙,也許正是因為我的忙碌,上司開始對我有意見了。我一開始想不明白他為什么會對我有意見,第一我是在工作,第二我沒有做錯什么事情。但是那天上司對我說了句話,他說:“你好像每天都很忙,但是我又不知道你在忙什么,有時有問題想問你,但是又不好意思問,怕耽誤你的工作?!?/FONT>
  他這話說得叫我發(fā)愣,上司走后我的秘書笑著說:“看老總這話說的,好像他是你的下屬似的!”
  秘書的話提醒了我。想想這段時間,工作是很忙。但是也沒有忙到?jīng)]有時間去向上司匯報工作情況的程度,如果我每天、甚至每兩天抽出一個小時的時間走進上司的辦公室,向他匯報自己的工作,可能就不會是這樣的情況了!
  此時我想到了自己最滿意的秘書,她就是每天定時向我匯報每天工作進展的,因此我一直都非常器重她!想到這里,我安排秘書為我做工作詳細記錄,第二天我走進上司的辦公室,對他說:“總經(jīng)理,這是我近來的工作進度,請您審查。”上司對我流露出微笑:“有進步??!”我也報以微笑。
  再后來,我和上司一起去度假,那個島很小,上司叫我安排好住宿。上面只有兩個飯店,而我們要四個連在一起的套房。我打電話去問,一間都沒有,我馬上回電給上司,上司只回答:“了解?!庇谑?,我努力地去找這樣的房間。后來找到了兩間,一個飯店一間,我馬上告訴上司:現(xiàn)在找到兩間,可惜不在同一個飯店,上司依然只回答:“了解?!蓖瑫r,我依然努力地去找,我努力了很久,終于找到了三間在一個飯店里,但仍缺一間。我又一次匯報給上司,上司依然只回答:“了解?!?/FONT>

40節(jié):18認清說話雙方的角色(2)
  沒有辦法,我只好帶著我的錢,坐小飛機到了上司要去的地方,問服務(wù)員:“我旁邊的那個房間是誰住的?”“那是一對夫婦,馬上要來度假,今天下午就要來?!狈?wù)員回答。為了這最后一線希望,我只好坐在那里等他,那個先生太太到了,帶了一個小孩,我馬上走過去說:“我是航空公司的,我喜歡您的房間,您能不能讓給我?”他說:“我憑什么讓給你?”我說:“您說的對,但我在隔壁替您找了一間套房,晚上可以看到夕陽,波濤在底下彭湃,遠處有千帆點點,而且免費?!彼芤苫蟮貑枺骸罢嬗羞@回事?”“對,我一定要您的房子,”我說。他拿了他的行李,牽著他的孩子,挽著他的太太,邁向隔壁。
  這個時候我才回電給上司:四間套房全部找到,三樓,連在一起。上司此時說了兩個字:“謝謝?!?/FONT>
  整個工作中,我給上司匯報了很多次工作,基本上上司對我的工作進展都能得到充分的了解了。
  招數(shù)感悟:
  做下屬的一定要主動報告自己的工作進度,讓上司放心,不要等做完了再講。有時小小的一點錯誤,發(fā)展到后面就會變得很大,所以越早報告你的上司,一有錯誤,他可以糾正你,避免犯大錯誤。
  對上司的詢問有問必答
  ◆馬婷婷,24歲,文秘


  我是文秘,那天正在寫一個報表,上司叫我:“小馬,昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我?!北緛砦艺趯懼?,他這么一叫把我的思維打亂了,于是我沒好氣地說:“知道了,你沒看見我在寫嗎?”


  上司沒有說話,但是出去的時候把門摔得很重!后來同事問我是怎么回事,我委屈地說:“我正在寫報表呢,他叫我把報表給他,又不是看不見,不是故意刁難我嗎?”同事提醒我說:“可是你想過沒有?上司不能因為你的言行上的失誤而把你辭退,但是你這樣做他很痛苦,畢竟他是你的上司!”


  我沒有說什么,因為我不知道該如何說了。


  招數(shù)感悟:


  上司問話,一定要有問必答,最好是問一句,答三句,讓上司清楚。答的比問的要多,讓上司放心;答的比問的要少,會讓上司憂慮,這不是一個員工應(yīng)有的心態(tài)。


  毫無怨言地接受任務(wù)


  ◆張波,27歲,記者


  記得我剛做記者那會,非常喜歡看一些小資的文章和書,也因此特別向往有自己的私人空間的生活。我上班的前一個月還不錯,基本不用加班,下班上班的界線很明確,我也覺得很快樂!


  但是到了第二個月的時候,就突然來了很多案子,上司經(jīng)常叫我去現(xiàn)場采訪。一開始還覺得很新鮮,后來就疲憊了。在我連加了三天班后的一天,下班后我正準備好要回家,上司進來了:“小張,你先別走,公司有一個非常重要的客戶來了,你來幫忙招待一下?!碑敃r我還很年輕,根本就沒有想到公司的重要客戶要我接待,事實上是非常器重我的表現(xiàn)。我只是渾身的疲憊和委屈,就沒好氣地說:“憑什么叫我接待呀?我已經(jīng)下班了,當時招聘我來時,你們有沒有講過要這樣做?”


  這時旁邊的同事趕緊說:“我去接待吧,小張可能有事?!?/FONT>


  那天走在回家的路上,我的心里一點都不好受,隱約感覺自己說錯話了,但還在為自己解釋:我已經(jīng)加了三天班,已經(jīng)很疲憊了,上司應(yīng)該知道呀!

  之后的兩個月,那位替我招待客人的同事升為主管的時候,我才頓時醒悟:原來一切都被我錯過了!仔細想來,我還是沒有分清自己和上司的角色,對于上司交代的任務(wù)我應(yīng)該義不容辭地去做,如果有什么理由應(yīng)該說清楚,而不是去頂撞!


  招數(shù)感悟:


  其實有的時候,上司多給你安排一些工作,事實上是在考驗?zāi)?,或從心里覺得與你走得更近些,或你更好說話一些,這個時候其實是你的一個很好的機會,如何去把握就看你自己的行動了!


  專家提醒:


  和上司之間的談話永遠都要記住這樣一句話:吃苦就是占便宜。勇于承認和尊敬你的領(lǐng)導,在語言上給足他優(yōu)越感。因為你在一個地方付出了,會在別的地方得到回報。


  對上司來說,管理學上有句名言:下屬對我們的報告永遠少于我們的期望??梢?,上司都希望從下屬那里得到更多的報告。因此,做下屬的越早養(yǎng)成這個習慣越好,經(jīng)常向上司匯報工作進度,雖然很費心,上司一定會喜歡你的。


  在工作中,最完整的人事規(guī)章,最詳細的職務(wù)說明書,都不可能把人應(yīng)做的每件事都講得清清楚楚,有時會臨時跳出一些事來,下屬會臨時接受一個工作任務(wù)。像案例三中的上司要下屬幫忙接待一個重要客戶,其實就是對下屬的一種重視,但是這個下屬卻沒有體會到上司的一片良苦用心。被派的人如果說:“憑什么要我去?”如果你這樣子去計較,你在一個組織里是很難出頭的。臨時的事是一定要有人做的,你要一口答應(yīng),一肩挑起。最難的是:要毫無怨言。如果你毫無怨言的去做,你的上司會非常的感激你,他即使當時不說,也會利用另外的機會表揚你、獎勵你、回報你。

41節(jié):19說話時以公司為核心(1)



  19說話時以公司為核心


  和上司說話,始終以公司為核心,可以使上司覺得你是一個熱愛本職工作的好員工!上司并沒有獨立在你的群體之外,上司同你一樣,需要為這個群體工作。上司不僅僅是一個上司,他同樣也是他的上司的下屬,對他的上司,他可能與你抱有同樣的心態(tài)。


  90%以上的上司是因為能力、業(yè)績高人一等才被提拔為上司的。他們和你一樣,需要工作,需要掙薪水來支撐家庭。只不過他們充當了一個管理者的角色而已。


  既然大家都是為了公司的發(fā)展走到一起來的,那么有什么理由不同心協(xié)力,為了共同的利益努力呢?


  讓上司體會到你是他的好助手


  ◆范波,27歲,助理


  我一直是被上司器重的好員工,很多人都不明白其中的原因,覺得是我獻殷勤得來的,其實并不是這樣!


  首先,大家在一起工作,不管是上司還是職員,都是為公司服務(wù)的。我是如此認為的,所以,一直以來我都是本著這個原則去做事情,不管是對待我的工作,還是我的上司。在工作上,我聽從于上司的安排,同時愿意發(fā)揮自己的特長。我的上司有一個毛病,他最討厭做每月一次的市場報告,所以一般我就替他做了,他會無意間產(chǎn)生依賴于我的感覺,時間長了,就會覺得我是他最好的助手!


  其次,在語言上,我一直都是以公司的利益為核心,同時兼顧他的感受。如上周我們開會的時候,他說目前公司的情況不是很好,有可能要裁員。很多員工都害怕自己被裁掉,紛紛講自己的功勞,有的員工在講的過程中會將上司的功勞歸結(jié)到自己的身上,上司的心里就非常不痛快,說來說去,最該裁的原來就是他自己???
42節(jié):19說話時以公司為核心(2)
  事實上,關(guān)于對公司的貢獻,每個人都是有的。不同的是每個人的功勞是不同的,我們正是在上司的領(lǐng)導下取得了如此的功勞,如果我們內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,整個工作的程序就被打亂了,不利于公司的整個發(fā)展。想到這里,我說:“其實,對于我們?nèi)〉玫拿恳粋€成績,每個人都有功勞,不同的是我們?nèi)〉玫拿總€成績都是在上司的領(lǐng)導下取得的!而我們自己需要做的,就是在將來更好地聽從于領(lǐng)導,并協(xié)助他做好工作,這就是我們最應(yīng)該做的事情!”
  上司對我流露出滿意的微笑。
  招數(shù)感悟:
  作為一名下屬,應(yīng)以公司利益為核心,盡量把上司看成是需要你協(xié)助完成某個群體任務(wù)的伙伴,這樣才能擺正自己的心態(tài),與上司和睦相處。
  承認自己與上司的地位差別
  ◆高寶,24歲,業(yè)務(wù)員
  我最討厭我的上司,他經(jīng)常對我們發(fā)號施令,辦事能力卻連我都不及。我認為他不過是命比我好一點,其實什么也不是。他一副不可一世的樣子,只懂得一味批評我們的工作做得不好,一旦問題真正出現(xiàn),他又推卸責任。
  那天,我和一個同事剛跑完業(yè)務(wù)回來,卻看見上司正舒服地坐在那里喝茶。我的心里本來就很不舒服,上司看見我們回來,慢吞吞地問:“你們的業(yè)務(wù)做得如何?”我更加不舒服了!他在這里享清福,我們出去跑,跑成了也還有他的提成,憑什么呀?于是我沒有好氣地說:“啥也沒跑到!”上司一聽,就來氣了:“啥也沒跑到就這么神氣?真不知道是干什么吃的!”
  我很氣憤,剛想發(fā)火,同事拉住了我,并對上司說:“經(jīng)理,我們雖然沒有跑到什么客戶,但積累了重要的經(jīng)驗,我們明天再跑一趟,就差不多了。我想我們這個月應(yīng)該能跑出對公司有利的業(yè)績來!”
  上司白了我一眼:“同是做業(yè)務(wù)的,你也跟人家學學!”
  我想反駁他:同樣是做領(lǐng)導的,你也不看看自己是怎么做的?但是我沒有說出來!
  招數(shù)感悟:
  不管你心里有多氣憤,你都要記住一個事實,上司能坐到上司的位子,必然有某些地方是你所不及的。沒有人是十全十美的,與其明爭暗斗,弄得兩敗俱傷,不如努力與他合作愉快。承認與上司的差距并不會讓你顏面丟盡,凡事“小不忍,則亂大謀”。同時,讓他看到你所做的都是為了公司的利益!
  反駁上司也要以公司利益為核心
  ◆多多,25歲,銷售員
  我畢業(yè)的時候,正好一家企業(yè)到我們學校招大學生做推銷員,準備在北京地區(qū)進行地毯式轟炸的推廣活動。我毫不猶豫地報了名。由于我的形象不錯,看上去挺機靈的,語言表達能力也不錯,當場就被錄用了。
  當時還是1996年,我很清楚地記得。當我從經(jīng)理手里接過樣品時,我就知道,我一定會做得比別人更好。那時候,尋呼機還是極其稀罕的東西,考慮到搞推銷必須要有個聯(lián)系工具,我決定也配一個。但那時我囊中羞澀,拿不出這么多錢。
  于是我找到上司,和他商量分期購買傳呼的事情。上司說:“我們這里的業(yè)務(wù)員不是每個人都有傳呼的,沒有傳呼也一樣可以做好業(yè)務(wù)。你看那些老業(yè)務(wù)員,不都是在沒有傳呼的時候做出的成就嗎?”我沒有被說動,而是講出了自己的理由:“我相信沒有傳呼可能也能做出優(yōu)秀的成績,但是這是一個信息時代,而且這種信息化越來越明顯,如果我們不能緊跟時代潮流,恐怕將來要落伍了,我的這個想法絕對是對公司有好處的?!蔽铱吹缴纤惊q豫了一下,知道有戲,于是趕緊說:“您看這樣行不?我能不能采取分期付款的方式購買?您可以按月從我的工資里扣!”
43節(jié):19說話時以公司為核心(3)
  后來我通過分期付款方式,從老鄉(xiāng)那兒買到了一臺二手的機子。
  下了血本全副裝備后,每個周末的早上,我便背著裝著幾個樣品的小包,倒車去我的區(qū)域工作。
  記得有一次天下大雪,我的一個客戶呼我,說貨沒了,叫我趕緊送過去。這么大的雪,我真不想去了。但我知道,既然客戶著急要貨,我必須及時送過去,否則我的信譽就沒了。后來上司表揚我,我依然微笑著說:“公司的利益始終應(yīng)該放在第一位!”
  后來我成了“銷售狀元”,上司說我很會說話,而我明白在和上司說話的過程中始終以公司利益為核心,絕對不會有錯!
  招數(shù)感悟:
  反駁上司是一件令上司不開心的事情,但如果你的反駁是以公司利益為核心的,不管你說得對否,上司都會對你體諒三分!
  專家提醒:
  以公司利益為核心,并不意味著說話的時候就可以忽略上司的感受。如果你的上司在某個方面確實不如你,你也不要驕傲,而是應(yīng)該發(fā)揮自己的特長,來幫助你的上司,同時可以告訴上司,大家都是為公司的利益出發(fā),發(fā)揮個人的特長是應(yīng)該的。上司在你的言行中逐漸體會到你的好處,就可能把你當成自己必不可少的助手!
  另外,不管你怎么看不慣你的上司,都要明白,每個人都有自己的工作作風,正如你也有自己的一套方法。你既是下屬,就必須設(shè)法去協(xié)助上司完成任務(wù),實現(xiàn)既定的目標。適應(yīng)不同上司的工作方式,這是你的職責!
  在工作的過程中,除了嘴皮上的功夫外,還要有的專心和耐心。做完任何報告都要翻看兩次以上,在確認沒有錯漏后你才能把它交到上司面前。你得謹記工作時限,即便不能準時做好,也應(yīng)預(yù)先通知上司,當然最好不必這樣做。作為下屬,你得主動地、圓滿地把工作完成,而不要等上司告訴你應(yīng)該怎樣去做。只有這樣,上司才能體會到你確實是以公司利益為核心的!

44節(jié):20回應(yīng)上司向你傾吐苦水(1)
  20回應(yīng)上司向你傾吐苦水
  相互溝通是與他人建立良好關(guān)系的前提,而在職場中,你最需要建立良好關(guān)系的人莫過于你的上司了。
  有時可能你覺得和上司的溝通很難,但是一個眼神的交流,一次開誠布公的交談,往往會使得你與上司的關(guān)系獲得出乎意料的進展。當你學會和上司交流的手段和技巧后,你會感覺不僅和上司之間的職場信息交流通暢了,同時你也會有機會接觸到上司向你傾吐苦水的時候。
  一旦上司對你傾吐苦水了,你該如何和上司交流呢?這個技巧你是否也能應(yīng)用自如呢?
  了解上司向你吐苦水的目的
  ◆Michael,27歲,辦公室主任
  我的上司是總經(jīng)理,我所在的公司也是他白手起家做起來的,我對他充滿了尊敬。但是,有時也會拿自己的薪水和其他公司同等職位的人作比較,會覺得自己的薪水挺少的,有時會產(chǎn)生跳槽的想法。
  我的這個想法可能被上司發(fā)現(xiàn)了,那次上司找我聊天。事實上,我們已經(jīng)進行過無數(shù)次聊天了,我也沒放在心上,但是這次,上司竟然向我吐起了苦水。
  他說,他的第一份工作是在一家臺資企業(yè)。當時的他雖然很年輕,但是也學會了察言觀色和埋頭苦干。當時他對公司的前景并不看好,產(chǎn)生了想跳槽的想法。不出一個禮拜,就有幾家獵頭公司找到他了。這讓年輕的他非常得意。
  其中有一個職位相當誘惑他,這是名列500強的美資公司,職位要求幾乎涵蓋Michael所有的經(jīng)歷,在他看來這個職位仿佛是為他的經(jīng)歷、資歷、學歷量身定做似的。第一次面試他的是他未來部門的中國老板,彼此都十分滿意。
  一個星期后,上司接到了公司人事部的面試通知。他有機會了解了將得到的待遇和福利,一切都合乎他的理想。人事經(jīng)理對他也有好印象,一臉讓他回去靜候佳音的真誠微笑。
  上司以為這下就大功告成了,對現(xiàn)在的工作就有點懨懨的,他以為錄用通知應(yīng)該到了,哪里想到他的面試遠沒有結(jié)束。他還需要接受公司其他地域的與他同等級別的成員面試。甚至有兩次他被要求早上六點鐘到公司辦公室去,接受公司總部美國老板的電話面試。這一場沒完沒了的面試從開始到結(jié)束持續(xù)了兩個月。
  最后,公司還聘請了一家香港公司對他以往的信用進行審查。那家盡責的香港公司到他所住地的派出所了解情況。然后,盡責的民警在半夜里把他請進了派出所。那個看起來剛上班不久的小警察非常嚴肅,問他是不是犯了什么事,警察非常嚴厲:“你沒干什么事,為什么人家來了解你的情況?”
  每面試一次,上司對自己必勝的信心就加強一次,對目前的公司就更看不順眼一次,到了后來人人都看出上司是要走的,還沒有接到錄用通知書,他的辭職書已經(jīng)寫在臉上了。更加糟糕的是,那家大公司最終沒有聘用他,面試過他的人太多,他自己也不知道硬傷在哪里,他只記得每個人都對他微笑點頭說好。
  為此上司非常生氣,但是,此時上司已經(jīng)覺得自己沒有臉面在目前這個公司呆下去了,不動聲色地走,是為自己留一點生路。直到后來,創(chuàng)辦了這個公司……
  聽了上司的講訴,我大體明白了上司向我傾吐苦水的目的,我真誠地說:“人其實都是需要定力的,你放心,我一定會跟著您好好干!”
  上司笑了,我也笑了。
  招數(shù)感悟:
  不要以為上司向自己吐苦水了,他就真的需要幫助了,或想起自己的創(chuàng)業(yè)史了!事實上,他有時是拿自己的苦水來暗示你,此時你要做的就是給他一個肯定的答復,讓他安心就行了。
  貼心秘書巧言化解上司的苦水
  ◆陳紅,24歲,秘書
  因為職位原因,我和上司經(jīng)常聊天,他也經(jīng)常給我講一些他的故事和感觸。
  那天,上司對我說,真正了解自己的個性特點,這不僅僅能讓你在選擇異性伴侶時少走彎路,從而建立一個美滿、溫馨的家庭,過上幸福的生活;而且,在選擇職業(yè)時也能稱心如意,達到事半功倍的效果。
  我正驚訝上司怎么說這么句話,上司就已經(jīng)開始講自己剛開始工作的情景了。當時他在一家出版社做編輯,編了幾本書,但書的社會反響并不明顯,發(fā)行量也勉強保本。在這過程中,他還被合作者“騙過”兩回,籌劃了幾個月,先期也有了一些投入,但最后出書計劃流產(chǎn)。所以,原本話不多的上司變得越來越內(nèi)向,不愿意與人溝通,不相信別人,事無巨細都要自己去做。在一些具體工作的細節(jié)上又特別苛求,對自己對別人都是一樣,變成了一個“絕對的完美主義者”。如此一來,同事們都不太愿意與他共事,領(lǐng)導對他也只能暗暗搖頭。當然,敏感的他對自己的這種狀況心知肚明,但除了痛苦還是痛苦,別無它法。
45節(jié):20回應(yīng)上司向你傾吐苦水(2)
  我聽了很吃驚,上司竟然曾經(jīng)這樣痛苦過,但是我想此時我不能陷入當年上司的感受中,這樣只能讓上司更加懷念過去,更加傷感。于是我微笑著說:“您當時經(jīng)過了一陣痛苦的心理歷程后走了出來,不然今天怎么會有這么大的成就呢?”
  上司自信地笑了,說:“當時我太年輕,閱歷不多,也不太容易相信別人,只相信自己。這是我的缺點!”
  我跟了一句:“但是,您也是一個聰明的人,對人和事情都充滿了好奇心。同時,您要求也很嚴格,我非常愿意和您共事?!?/FONT>
  我和我的上司一直這樣快樂地聊著天,我始終記得自己是上司的秘書,讓上司充滿自信地工作,是我最大的職責!
  招數(shù)感悟:
  如果上司的苦水是真的,他真的很痛苦,你完全可以幫助上司走出這種心理。可以啟發(fā)他回想自己的創(chuàng)業(yè)史,畢竟每個做上司的人都有自己最為輝煌的一面,你要告訴他:既然你過去能如此輝煌,將來你也一樣可以!
  專家提醒:
  作為一名員工,你可能會抱怨很少有機會和上司近距離接觸,何談傾聽上司向你傾吐苦水?
  事實上,上司向你傾吐口水的機會很多,發(fā)生得也許會很突然,你必須提前做好準備!
  首先,如果上司在向你傾吐苦水時,你沒有好的言辭時,最好的方式就是傾聽。因為你的傾聽可以使你的上司感覺到你對他的尊重。
  其次,可以根據(jù)上司向你傾吐口水的地點和時間進行處理,在溝通前先明確溝通的目的是不是接受指示,以便做好準備;在傾吐的過程中,如果你覺得對工作沒有什么影響,可以用發(fā)問的方式引導上司一點點訴說。同時,隨時注意防止溝通過程演變?yōu)橹T如商討問題、向上司匯報工作、上司進行工作評價等其他的溝通類型;這樣會使上司覺得你不夠尊重他,除非你的上司自己轉(zhuǎn)變了話題。
  最后,如果是在公眾場合,除非得到上司的認同,否則不要在這個場合與上司進行討論和爭辯。

46節(jié):21談話時避開上司軟肋
  21談話時避開上司軟肋
  每個人都有缺點,每個人都不愿意別人提及自己的缺點,你是如此的心理,你的上司也是如此心理!
  和你的上司交談,一定注意不要將你上司的缺點說出來,不管是怎樣的方式,也不管你是有心的、還是無意的。一旦你說的話被上司聽出什么端倪,倒霉的可就是你了!
  小心上司的體貌軟肋
  ◆張井,25歲,美工
  我的上司長得圓滾滾、挺可愛的,其實我對他一直都充滿了尊敬。但是卻沒有想到因為我的一句無意的話,使我和上司的關(guān)系陷入僵局。
  那天,上司帶我一起去參加一個飯局。本來這對我是一個機會,一個和上司走得更近的機會,我應(yīng)該好好把握。但是,我卻忽視了說話前三思的重要性。幾個上司的好友,其實也都是總經(jīng)理類型的人物,他們在一起難免要開玩笑,而不像我這樣受上下級的約束。這些人中有一個經(jīng)理,長得很帥,他一直都在談?wù)搸浉绲暮锰?,一直在說笑。我看上司的心情也挺好的,就跟著附和起來……
  當那名挺帥的上司說到上大學的時候追校花的事情時,他說,當時他們大學最有名的?;ň谷豢瓷狭艘粋€挺矮、挺胖,長得不怎么樣的男生,想來那個女生真是傻冒!因為我當時上大學的時候也喜歡一個女生,她竟然看上了比我還次的男生,我曾為此難受了好長時間。聽這個人如此一說,竟然勾起了我的傷心事,于是我開始控制不住自己說:“有些人長得不怎樣,又圓又矮,真不知道哪里來的那么多信心,追女生、辦企業(yè),竟然還挺成功,想不通啊?!闭f完我發(fā)現(xiàn)大家的眼神不對,一轉(zhuǎn)身看見我的上司的臉色蠟黃,我突然意識到是自己說錯了話,說中上司的軟肋了……
  但是我卻不知道該如何為自己收場,只好端著酒裝醉。但是,那次之后,上司對我的態(tài)度明顯地改變了,我明白自己已經(jīng)無回天之力了!
  招數(shù)感悟:
  對于外貌有缺陷的上司,最忌諱別人對他外表的評價,不管你是直接的,還是間接的,即使不是說他的,也一定要注意,這樣的話千萬不要當著上司說。不然會惹禍上身!
  不要談上司的生活軟肋
  ◆馬強,26歲,策劃
  說起來,我們上司挺可憐的,30歲的時候開始創(chuàng)業(yè),35歲結(jié)婚,40歲離婚!目前,雖然他的企業(yè)紅紅火火,但是家庭生活卻一片空白。聽說,他現(xiàn)在除了事業(yè),一無所有!他的妻子帶著孩子一起離開了他,投奔到他的對手那里!這對他的打擊太大了,使得他將所有的精力都投身于自己的事業(yè)中。
  我們都挺同情上司的,但是對于上司的這些事情,我們誰都不當著上司的面說。但是那次參加一個聚會,沒有想到我竟然和上司碰頭了。邀請我們參加聚會的主持,不僅是我的好友,也是我上司的好友。我頓時感覺這個世界很小。
  主持向我們介紹完后,就把我拉到一邊問:“剛才那個人是你的上司?他近來怎樣呀?”我嘆口氣說:“他是我們的上司,我們都很尊敬他,但是他的家庭生活好像不怎么好,我們都希望他能幸福,多好的一個人呀!”主持點了點頭,我也沒有當成什么重要的事情,只覺得大家都是朋友,應(yīng)該沒有什么。
  但是,我沒有想到的是,這次被邀請的竟然還有上司的前妻、兒子,更可惡的是,上司的前妻竟然牽著另一個男人的手進來了。我哪里知道這就是上司的前妻呀,看著這么一對夫婦和這么可愛的孩子,拽住上司順口而出:“啊!您看,多幸福的一家三口!”上司的臉色不好看,我以為他是看見別人家庭幸福,自己受了刺激,就開始責備自己,怎么讓他看這些?但是后來,主持告訴我,那是上司的前妻和兒子。我整個人都傻了!
  再后來,我才知道,這是別人的一個圈套,其目的就是讓我們上司難堪。我非常生氣,但是也明白,在上司的心里我已經(jīng)成了幫兇!
  于是,我找了個機會,很隆重地向上司道歉,上司竟然問我:“你真的覺得我很在乎嗎?你把我看成什么了?”我傻了,真不知道該如何處理了,但是我真的是無心的!
  招數(shù)感悟:
  上司的生活軟肋,其實就是上司的私生活。關(guān)于人家的私生活不管是上司還是同事,都不能隨便說的。這是社交中最忌諱的!
  上司的軟肋,哪里都不能提!
  ◆張波,26歲,失業(yè)中
  那天在辦公室里和同事聊天,我們聊起了做上司好,還是做員工好。我說:“要我選擇,我還是選擇做員工,做上司也挺累的。比如我們的頂頭上司吧!他的上頭還有領(lǐng)導,別看在我們面前很牛,在他的上司面前,不還是要點頭哈腰的?一個人兩種姿態(tài),怎么想怎么別扭!”
  同事笑著說:“但是,人家的工資比咱們高呀!人家有權(quán)利,咱沒有呀!”我不屑地說:“那都是一時的,我說呀,要是哪天公司不行了,第一個該辭退的就是他!為啥?他比我們拿的工資多,但是技術(shù)上的東西卻一點不懂!你說哪天公司不行了,公司是要他,還是要我們?”
  我以為同事會爆笑,但是卻沒有發(fā)現(xiàn)一個人在笑,大家都低頭干活了。我沒有發(fā)現(xiàn)此時上司正站在我的身后,還在說:“你們還別不信,我叔叔開的公司就是這樣,前期做領(lǐng)導的一個個都牛得不行,最后怎樣?公司陷入低谷,第一個倒霉的就是那些做領(lǐng)導的!”我說得激動,手一揮正好打在上司身上,一轉(zhuǎn)頭,上司正怒氣沖沖地對著我。我忙說:“對不起!”余下就不知道該說什么了!
  上司不動聲色地宣布:“我是來向大家宣布一個消息:剛才總經(jīng)理開會說我們要在兩個月內(nèi)裁員兩名,我一直在想,我們大家都挺努力的,裁誰好呢?”我發(fā)現(xiàn)大家的眼光竟然一起沖向了我,我說不出什么話了。不到兩個月,我就被辭退了,此時我才明白,不管在哪里,提上司的軟肋都是致命的錯誤!
  招數(shù)感悟:
  辦公室是最容易滋生是非的地方,在這里除了好好工作之外,余下的事情最好都不要管了!談?wù)撋纤镜能浝邉t更是不行的,即使上司自己聽不到,也會經(jīng)他人傳到上司的耳朵里。
  專家提醒:
  什么是軟肋?軟肋就是別人的短處,或別人最不愿意提到的事情,它是當事人身體里最脆弱的肋骨。每個人的心里都有那么一根不想被人傷及的軟肋,他們不準許任何人提到這個軟肋。上司也是如此!
  向上司匯報工作的時候,應(yīng)客觀、準確,盡量不帶有個人評價的色彩,以避免引起上司的反感,或正好提到上司心里的那根軟肋。
  如果有條件和上司一起出去應(yīng)酬,可以在去之前就了解清楚這次應(yīng)酬的主要目的,談話的側(cè)重點,正確扮演各自的角色,雙方按各自的權(quán)限做出決定。如果需要當場做出某項決定,也要保持一些最基本的原則:第一,讓上司發(fā)話,聽上司的意思;第二,簡單陳訴自己的觀點,表述意見確切、簡明和完整,有重點,不要拖泥帶水,應(yīng)針對具體的事情,而不要針對某個人;第三,注意自己的位置和心態(tài),向上司反映的某些事如果超出自己的職權(quán)范圍或者根本與本部門沒有太大的關(guān)系,就不要過分期望上司一定會向自己做出交代和反饋。
  在我們每個人的職場生涯中,都會有對自己發(fā)展起重要作用的人,很多時候這個人就是我們的上司!因此,在職場的談話規(guī)劃中,避開上司的軟肋是非常重要的原則!

47節(jié):22掌握和上司講話的句型(1)
  22掌握和上司講話的句型
  日常生活中,職場中人往往最容易陷入這樣的窘境之中:臟活、累活由你干,獎金、榮譽沒你份;每次提案打回票,大多意見受貶斥……你感覺自己身邊的同事不管能力還是資力都不如自己,但是卻處處逢源,頗受器重。
  為什么會如此呢?
  同樣的意思不同的說法,其實給人的感覺是不一樣的。那些能力不如自己,而不斷高升的人,其實都有一個最重要的特點,就是他們說出來的每一句話基本上都是經(jīng)過深思熟慮的!他們經(jīng)常慣用一些習慣性的句型。千萬不要小看這些句型,這些句型能使上司聽起來很受用,上司也會覺得對方有禮貌,處理事情有分寸,可以成為自己的最好盟友、最佳拍檔!
  我們似乎碰到一些狀況
  ◆包剛,27歲,人事助理
  我是快遞公司的人事助理,最近我遇到一個問題,就是我們曾經(jīng)向顧客承諾24小時內(nèi)將快遞發(fā)到客戶手中,但是,最近因為馬路在施工,我們的車繞不過那段馬路,所以影響了速度。而那邊又有幾個長期合作的公司,我們的速度慢了,人家就會有意見。
  看著意見簿上那么多意見,我真的不知道該如何是好了。剛才還想推門而入地告訴上司這些情況。但是突然想到了一件事情,就停止了自己的做法。
  那還是我剛23歲的時候,當時我在實習,也是遇到了一件這樣的事情,當時的總監(jiān)慌張地推門而入,將事情報告給上司,沒想到遭到上司的一頓訓斥。原因是當時上司正在和幾個合作客戶談生意,這樣的事情無疑是影響公司聲譽的。
48節(jié):22掌握和上司講話的句型(2)
  雖然此時上司的辦公室沒有其他的人,但是我依然沒有推門而入。我坐在自己的座位上想了半天。事情就是這個事情,但是其說法不同效果是不同的。我將原因和處理方法都分析好了之后,敲開了上司的門。
  我微笑著對上司說:“我們似乎遇到了一些狀況?!鄙纤拘χ鴨枺骸芭叮渴裁礌顩r?”我冷靜地將情況分析給上司聽,然后又耐心地解釋:“我仔細看了我們公司的合同,這樣的狀況屬于不可抗拒力,我們是不承擔責任的!但是我們的宗旨是為客戶服務(wù),所以我們應(yīng)該給那個路段的所有客戶發(fā)一封致歉信,讓他們知道并不是我們故意的,我們一直是為他們盡最大努力服務(wù)的?!?/FONT>
  上司點了點頭,向我流露出贊許的目光。我松了口氣,終于將這個難題解決了!
  招數(shù)感悟:
  “我們似乎碰到一些狀況”從語速和內(nèi)容上都給上司一個緩沖的時間,上司可以在這個時間內(nèi)做一個充分的思想準備,不至于聽到消息后立刻發(fā)怒。
  我馬上處理
  ◆孟杰,24歲,網(wǎng)絡(luò)編程
  最近公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出了點故障,因為公司的網(wǎng)絡(luò)推廣做得不錯,引來了同行之間的排擠,我們的網(wǎng)站經(jīng)常被黑客攻擊。為此,上司非常惱火。關(guān)鍵的問題又在于,上司自己對網(wǎng)絡(luò)一竅不通,一旦網(wǎng)絡(luò)登陸不上,上司就會沖我們這幾個編程的人動怒。壞在我在這幾名編程人員中,技術(shù)是最好的,所以上司總會先拿我開刀。
  第一次上司說這些情況的時候,我真的不知道怎么回事。畢竟我們寫好的程序不是這樣的,而且已經(jīng)運轉(zhuǎn)兩個多月了,怎么可能呢?所以,當時的我支支吾吾,什么都說不出來!上司甩手而去,半個小時回來的時候,我已經(jīng)將問題處理了。上司不但不高興,反而丟了句:“上司不發(fā)怒,員工不努力!”
  我心里可傷心了,雖然我當時支支吾吾,但是我是努力去完成工作的,怎么說他不發(fā)怒,我就不努力呢?
  后來一個校友告訴我,如果上司向你訴說工作上的問題,你的反映應(yīng)該是充滿自信地說:“你放心,我馬上處理?!蔽衣犃擞X得不可思議:“你真的能處理好嗎?”校友笑著說:“老大,你聽明白了,我說的是,我馬上處理,并沒有說我一定處理好!對于上司來說,他們想得到的就是這么一句話,這句話不至于讓上司發(fā)怒!如果后來我處理好了,那是我有本事,如果我處理不好,也不能說我不把公司的事情當回事!”
  我終于明白了,工作能力是一方面,讓上司感覺你盡心工作又是一方面。以后,不管出現(xiàn)什么問題,只要上司開口,我都會說:“您放心,我馬上處理!”這句話真的讓上司對我刮目相看呢!
  招數(shù)感悟:
  “我馬上處理”可以體現(xiàn)出你對上司下達指令的一種態(tài)度,當上司給你吩咐好一件事情后,你用這話作答,一定會使上司對你產(chǎn)生好感。但是切記,話說出口后可還沒有結(jié)束,關(guān)鍵是你是否馬上處理了,一定要拿出行動!
  讓我再認真地想一想,3點以前給您答復好嗎?
  ◆夢元,25歲,圖書策劃
  這天上司突然來到我的辦公桌前,將一摞文件交給我,問:“你寫的這是怎么回事?”我當時正在想下一個方案,結(jié)果被經(jīng)理這么一問,立刻就傻了,腦子里一片空白。
  “怎么了?”我問。
  沒有想到這三個字一出口,上司立刻爆發(fā)了:“怎么了?你問我還是我問你???”我一下被問暈了,不知道該如何是好。
  此時,我旁邊的一名同事走了過來,沖上司一笑:“經(jīng)理,我來看看,3點之前答復您,好嗎?”
  經(jīng)理滿意地點了點頭,沖我瞪了瞪眼睛。我心里一肚子委屈,但是卻什么也說不出來……
  招數(shù)感悟:
  當上司給你一個方案,或讓你馬上回答某個問題的時候,當你沒有做好思想準備的時候,“讓我再認真地想一想,3點以前給您答復好嗎(當然未必一定要是3點這個時間)?”這話能給自己留出思考的時間!
  專家提醒:
  如果你有壞消息要告訴給上司,你立刻沖進辦公室就向上司訴說,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力。此時,你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說出:“我們似乎碰到一些狀況……”其妙處在于以最婉約的方式傳遞壞消息。使上司聽起來感覺你是和上司站在同一陣線上并肩作戰(zhàn)的。
  如果上司向你招呼,并要你迅速做出回應(yīng)的時候,你還在那里猶豫不絕,上司會對你非常生氣。而此時對上司說:“我馬上處理”,這會令上司很直接地認為你是名有效率的好下屬。
  如果上司向你詢問一些你不熟悉的問題,你不知道該如何回答,也一定不要說不知道。你可以對上司說:“讓我再認真地想一想,3點以前給您答復好嗎?”這樣,巧妙閃避你不知道的事,之后再詢問其他人,或查找相關(guān)的資料。本句型不僅暫時為你解危,也會讓上司
認為你在這件事情上是很用心的。不過,事后可得做足功課,按時交出你的答復。

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