目前農(nóng)民新購的小麥聯(lián)合收獲機全部都自帶秸稈切碎裝置。小麥秸稈切碎器已成為機手跨區(qū)作業(yè)的“金字招牌”。這些，都歸功于當(dāng)?shù)氐摹懊餍强鐓^(qū)隊”。每年，在組織跨區(qū)作業(yè)之前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)機部門都與跨區(qū)隊伍討論當(dāng)年跨區(qū)作業(yè)的新情況，倡導(dǎo)隊伍中的合作社和農(nóng)機手及時更新機具，更新跨區(qū)思路。
隨著各地農(nóng)機數(shù)量趨向飽和，將近20年一路高歌猛進的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)拐點乍現(xiàn)，在日益白熱化的市場競爭中，農(nóng)機手如何在農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)中獲得利益最大化？聽聽山東省萊州市幾位老機手對今年跨區(qū)作業(yè)的新主張。
雖有訂單作業(yè) 組織化跨區(qū)更受歡迎
如果不是以量取勝，已參加過20多年跨區(qū)作業(yè)的萊州市夏邱鎮(zhèn)郭家村農(nóng)機手王京進也不愿意年年外出了。由于近幾年各地跨區(qū)作業(yè)價格降價速度較快，導(dǎo)致一些散戶機手外出作業(yè)的收益直線下降。雖然老王為人誠實，收費公道，技術(shù)過硬，在長達20多年的外出作業(yè)中，形成了可靠的“關(guān)系網(wǎng)”，每年預(yù)約他進行外出作業(yè)的地方很多，但是隨著跨區(qū)作業(yè)收益的不穩(wěn)定和老王年齡的不斷增長，他這兩年只在跨區(qū)時進行訂單作業(yè)，不當(dāng)場接活兒了。
王京進說：“今年我仍然去濟寧進行作業(yè)，我已經(jīng)和二十里堡農(nóng)機站取得了聯(lián)系，因為這些年一直在那里收割，去年就和當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)民訂好了合同，今年只需過去履行合同就行了。另外，我還要去河南南陽，因為那里有些農(nóng)民在我們?nèi)R州打工，他們介紹讓我過去，然后去洛陽、焦作和開封等地依次進行作業(yè)，那里也都有熟人介紹?！?/P>
與老王想法不同的是萊州市忠強農(nóng)機專業(yè)合作社跨區(qū)作業(yè)隊隊長徐忠強，由于他多年將合作社和附近散戶組織一起跨區(qū)作業(yè)，徐忠強不僅在十里八鄉(xiāng)出了名，還被省農(nóng)機辦任命為當(dāng)?shù)亍懊餍强鐓^(qū)作業(yè)隊”的隊長。談及自己多年跨區(qū)作業(yè)的經(jīng)驗時，徐忠強肯定地說：“現(xiàn)在各地都是家庭承包為主，大地塊少，小地塊多，車多了進不了地，一臺兩臺的，當(dāng)?shù)刂薪闄C構(gòu)又不愿意接機。但我們就不一樣了，農(nóng)機合作社是有組織、有紀(jì)律的，大家信息共享，成員可靈活調(diào)度，分散作業(yè)，不受地塊限制，遇到緊急情況可相互支援，加之機具一般比較齊全，小麥?zhǔn)斋@、秸稈粉碎還田可一次性完成，農(nóng)民省心省力比較歡迎。而且我們對機械作業(yè)都有統(tǒng)一的、嚴(yán)格的要求，作業(yè)質(zhì)量有保障，與當(dāng)?shù)刂薪闄C構(gòu)容易對接，很容易占領(lǐng)市場?！?/P>
合理“作戰(zhàn)” 合作社幫你畫好“路線圖”
過去，不少機手跨區(qū)作業(yè)都走得很遠，這在整體機械化水平都比較低的情況下是正常的。但是購機補貼政策實施十年來，各地機具迅猛增加，有些區(qū)域本地收割機即可完成作業(yè)，如果在這種情況下再盲目跨區(qū)前去競爭，勢必會處于劣勢，所以根據(jù)現(xiàn)實狀況，調(diào)整一下行動路線很有必要。
萊州一些很有經(jīng)驗的農(nóng)機合作社在出征前為機手們畫好了“路線圖”?！奥肪€圖”明確了行走路線、注意事項、帶隊服務(wù)電話、作業(yè)地值班電話、維修服務(wù)電話等?！鞍凑章肪€圖作業(yè)，少跑冤枉路，效率高，收益好，還省心！”山東省萊州市驛道鎮(zhèn)農(nóng)機手劉濤說，他的車?yán)锍丝鐓^(qū)作業(yè)證外，今年還多了一本繪制好了的線路圖。
跨區(qū)作業(yè)車隊“集團作戰(zhàn)”漸已遠去，小規(guī)模作業(yè)已成主流。許多機械集中在某地收割已不現(xiàn)實，比較有經(jīng)驗的組織者將大的作業(yè)隊分散成小分隊，每個小分隊5—10輛機具在同一大的作業(yè)地分赴不同地點，這樣就保證了有聯(lián)系、有安全、有照應(yīng)、能協(xié)調(diào)、有活干、有收入。
為破解農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)困局，今年劉濤所在的農(nóng)機合作社改變過去大隊人馬出征的做法，降低單批出征規(guī)模，實施“小兵團”作戰(zhàn)，減少了省際長距離跨區(qū)作業(yè)，將重心向毗鄰省及省內(nèi)轉(zhuǎn)移，而且不再長時間在同一地方“戀戰(zhàn)”，這樣有利于錯開作業(yè)，提高作業(yè)效率，降低成本，規(guī)避風(fēng)險，最大限度地增加機手收入。
劉濤透露：“船小好調(diào)頭。今年，我們這里準(zhǔn)備出征的大多是小分隊，在省外一共有4個作業(yè)站點，每個站點作業(yè)面積為200畝，然后馬上返回參加本地作業(yè)，剩下的時間都在省內(nèi)跨區(qū)作業(yè)?！边@相比以往變化很大，大隊人馬在化整為零，省外作業(yè)范圍相對小了，跨區(qū)距離短了。
及時更新機具 服務(wù)更到位
“裝了小麥切碎器的聯(lián)合收獲機，在外地收小麥時農(nóng)民都搶著用，平均每臺車一天能收80多畝小麥，收入達4000元，而沒裝切碎器的聯(lián)合收獲機，外出跨區(qū)作業(yè)時只能當(dāng)替補隊員，坐冷板凳了?！边@是萊州市大多數(shù)機手的肺腑之言。
農(nóng)機與農(nóng)藝的融合是對新機具的客觀要求。近年來，萊州參加跨區(qū)作業(yè)的小麥聯(lián)合收獲機80%都安裝了小麥秸稈切碎器，而隨著農(nóng)機報廢更新補貼政策在萊州的兩年試點，目前農(nóng)民新購的小麥聯(lián)合收獲機全部都自帶秸稈切碎裝置。小麥秸稈切碎器已成為機手跨區(qū)作業(yè)的“金字招牌”，這些，都歸功于當(dāng)?shù)氐摹懊餍强鐓^(qū)隊”。每年，在組織跨區(qū)作業(yè)之前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)機部門都與跨區(qū)隊伍討論當(dāng)年跨區(qū)作業(yè)的新情況，倡導(dǎo)隊伍中的合作社和農(nóng)機手及時更新機具，更新跨區(qū)思路。
從半人力的曬割機到自走式、履帶式、半喂入、全喂入等不同類型的大型聯(lián)合收割機，從10馬力到100馬力的機具，這些，對于割了半輩子小麥的萊州市程郭鎮(zhèn)前王門村老機手林梅生都不陌生。2012年，他通過農(nóng)機報廢更新補貼政策又更新了一臺約翰迪爾1042收割機。他的這臺收割機，滾筒直徑大（610毫米），負荷承載和揉搓能力強，具有較強的脫粒能力。凹板的包角大（104度），脫粒效果好，裝有雙軸四鍵式逐搞器，降低了谷物的破碎率。
林梅生發(fā)現(xiàn)，好機器具有收割速度快、切碎效果好、糧食損失率低的特點，農(nóng)民搶著用，老收割機每畝50元沒人用，新機器每畝70元農(nóng)民排成隊。很多機手雖然收割的技術(shù)沒有問題，但“武器”不贏人，收益甚微，這臺嶄新的機器每天能收割100多畝，幾乎是老機器的兩倍，讓高性能、科技含量高的收獲機械參戰(zhàn)成了他今年繼續(xù)外出跨區(qū)作業(yè)的充足理由。（發(fā)布日期：2013年5月27日 來源：中國農(nóng)機化導(dǎo)報 作者：王幫高）
