在開業(yè)近六年后，C&A近日宣布因物業(yè)租賃原因?qū)㈥P(guān)閉位于上?；春Ｖ新返钠炫灥?。處于發(fā)展期的快時(shí)尚行業(yè)突然關(guān)店（專題閱讀），使得眾人為之側(cè)目。但隨著走訪才發(fā)現(xiàn)，近一年來包括亦谷、巴黎婚紗、Locaste、Claires等十?dāng)?shù)個(gè)品牌已陸續(xù)撤離，并且在瑞金路至重慶南路之間的淮海中段位置出現(xiàn)大量空鋪待租。淮海路百年來都是上海最繁華的的商業(yè)街之一，過往長(zhǎng)期處于一鋪難求的局面，為何突然遭受冷遇？

    從淮海路的現(xiàn)狀，也可以預(yù)見到部分其他商業(yè)街未來的前景令人擔(dān)憂。當(dāng)下中國(guó)商業(yè)項(xiàng)目正處于一個(gè)供應(yīng)高峰時(shí)期，形形色色的購(gòu)物中心正在各個(gè)城市落地生根，就算是傳統(tǒng)的頂級(jí)商業(yè)街必然會(huì)遭遇到一定的沖擊。為此，盈石集團(tuán)對(duì)頂級(jí)商業(yè)街的持續(xù)健康發(fā)展給出了兩點(diǎn)建議：在規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)中需要海納百川的胸懷，同時(shí)定位中堅(jiān)持走錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的道路。就以淮海路為例，目前東西兩段已布局高端和時(shí)尚商業(yè)項(xiàng)目，未來中段部分應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)布局國(guó)際品牌的同時(shí)，更需要寬厚的容納各類富有創(chuàng)意、特色、時(shí)尚和文化產(chǎn)業(yè)的種子經(jīng)營(yíng)者來串聯(lián)和補(bǔ)充整個(gè)商圈的業(yè)態(tài)。而另一方面，通過前幾年位于淮海中路曾名噪一時(shí)的芭比全球旗艦店的黯然落幕可以看出，單純引進(jìn)國(guó)際化主題業(yè)態(tài)/品牌并不能確保商業(yè)項(xiàng)目的成功，而政府如果能夠通過一定的政策和手段，引入和發(fā)展一些本土或者有文化內(nèi)涵的品牌。這樣既可以弘揚(yáng)本土品牌精髓，保留其文化特色，為國(guó)際和國(guó)內(nèi)的創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)者和民族品牌保留一席之地，又可以打造符合自身優(yōu)勢(shì)與特色的亮點(diǎn)，形成真正意義上的差異化。

    盈石中國(guó)商業(yè)投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁司徒文聰先生認(rèn)為：“統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、高端化，這或許是百貨或者購(gòu)物中心的發(fā)展模式，但這“四化行為”卻會(huì)變成打造頂級(jí)商業(yè)街的最大敵人。如何錯(cuò)開與百貨和購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)，找準(zhǔn)自身的定位才是商業(yè)街發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的永久戰(zhàn)略。