班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則

班級是學(xué)校教育管理的基層組織，班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任性，提高班級管理成效，特制定班主任量化考核實(shí)施細(xì)則。

一、考核內(nèi)容：

第一部分：班主任常規(guī)管理工作（100分）

1、班主任會議準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽講、記錄，對會議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。

2、開學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級工作計(jì)劃，班級基本情況一覽表、學(xué)生報(bào)到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。

3、根據(jù)班級工作計(jì)劃，上好每周一次的班會課，班會課要有記錄，特殊情況不上班會課，須提前向?qū)W保處說明。缺上一次扣2分。

4、能按學(xué)校要求認(rèn)真組織好學(xué)生參加課外活動(dòng)。提倡班主任到場督促指導(dǎo)，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣1-6分/次。

5、開校會、聽講座、看電影、組織學(xué)生參加考試等教育教學(xué)活動(dòng)能到場，并維持好紀(jì)律。無故遲到、早退各扣1分/次，無故缺席扣3分/次。

6、認(rèn)真填寫班主任工作手冊、學(xué)籍卡和成績統(tǒng)計(jì)表等有關(guān)資料。遲交扣1分/次，不交扣5分/次。

7、認(rèn)真做好學(xué)生評優(yōu)工作和違紀(jì)學(xué)生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時(shí)主動(dòng)商量違紀(jì)事件的處理，不配合扣3分/次；施行學(xué)分制的班級應(yīng)做好學(xué)生選修處目的引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，放任不管的扣5分。

8、認(rèn)真指導(dǎo)班團(tuán)組織開展好主題活動(dòng)，每學(xué)期不少于2次，努力提高班級主題活動(dòng)的質(zhì)量，每次主題班會結(jié)束后將其執(zhí)行情況及感受寫成書面材料交學(xué)保處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加2-5分。

9、定期出好班級板報(bào)，努力提高板報(bào)的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。

10、樂意接受非計(jì)劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加2—5分/次。

11、認(rèn)真撰寫班級德育工作總結(jié)，經(jīng)考核小組評定獲一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加1分，未寫扣8分（每學(xué)期最后一個(gè)月考核）。

12、加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好學(xué)業(yè)有困難的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，做好記錄，每學(xué)期家訪、家長來訪不得少于班級人數(shù)一半的次數(shù)，少一次扣1分。

13、加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學(xué)工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。

14、班級開學(xué)正常費(fèi)用在第一個(gè)月內(nèi)交清，培養(yǎng)費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用在規(guī)定期間內(nèi)交清，按期完成加5分，不完成扣5分（備注：尾欠款經(jīng)學(xué)校同意緩交的不扣分）。

15、班主任按規(guī)定經(jīng)常深入宿舍檢查，具體要求詳見學(xué)保處宿舍檢查安排表，少去一次扣2分

第二部分：班級管理（100）分

1、 班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：

（1）班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，尊敬師長，尊重教師的勞動(dòng)，有學(xué)生擾亂課堂紀(jì)律一次扣2分，自習(xí)課、晚自習(xí)班級紀(jì)律混亂的每次扣1分。

（2）同學(xué)互敬互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同學(xué)關(guān)關(guān)系融洽。如有違紀(jì)情況將扣分，具體扣分規(guī)定如下：如有激烈爭吵扣2分/次；如有吸煙、喝酒現(xiàn)象，扣3分/次；打架現(xiàn)象，情節(jié)一般扣5分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣10分/次；男女交往超越正常界線扣10分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣20分/次。受過校紀(jì)處分的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分（2-10分）。

（3）加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，每班每周遲到早退達(dá)2人次者扣1分，學(xué)生曠課每周1人次者扣2分。

（4）教育學(xué)生熱愛所學(xué)專業(yè)，對學(xué)生中專業(yè)思想不穩(wěn)定，厭學(xué)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。因厭學(xué)流生扣5分/人。

2、 宿舍管理：考核辦法詳見《學(xué)生宿舍管理評分細(xì)則》

3、 環(huán)境衛(wèi)生和財(cái)產(chǎn)管理：

（1）教室、包潔區(qū)均有學(xué)生值日安排表，應(yīng)堅(jiān)持每天值日，時(shí)刻維護(hù)。缺扣1分。

（2）教室應(yīng)窗明幾凈，黑板干凈，走廊干凈，無垃圾，無蛛絲，無球印鞋印。包潔區(qū)應(yīng)無雜草、雜物，時(shí)刻保持清潔。不合要求扣2分/次。

（3）集體財(cái)產(chǎn)保管完好無損，室內(nèi)外的電器、電教設(shè)備保管好，無人為破壞現(xiàn)象。如有扣3分/次。（學(xué)校將制定一定財(cái)產(chǎn)保管獎(jiǎng)）

4、輪到服務(wù)周的班級，班主任要精心組織，合理分工，到場督促檢查。組織好加3分，組織不好扣3分。

5、節(jié)約水電，不開無人燈、白晝燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭。違者扣1分/次。

注：1、積極參加學(xué)校和上級部門組織的活動(dòng)，獲校團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的分別加3分、2分、1分；獲縣（市）一、二、三等獎(jiǎng)的加5分、4分、3分；獲市級團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加10分、8分、5分；獲省級團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加15分、12分、10分；獲獎(jiǎng)重復(fù)按最高級別加分，不進(jìn)行累加。

2、發(fā)生直接影響學(xué)校聲譽(yù)事件的，視情節(jié)輕重扣班級管理成績，直到取消考核資格。

（1）在重大活動(dòng)中有明顯失誤情況，造成較壞影響者；

（2）體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果者；

（3）工作方法不當(dāng)或不得力造成學(xué)生出走并帶有嚴(yán)重后果者；

（4）學(xué)生中發(fā)生重大違紀(jì)違法的，具體扣分有考核小組確定。

二、考核方法：

定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合；書面調(diào)查與實(shí)地了解相結(jié)合；教師座談與學(xué)生座談相結(jié)合

三、考核小組：

由學(xué)保處、教務(wù)處、后勤服務(wù)中心、團(tuán)委、學(xué)生會、行政值周組共同組成，由分管校長任組長，學(xué)保處處長任副組長。

班主任常規(guī)管理工作考核表

班級管理量化考核表

班主任工作考核表

四、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、學(xué)期考核評分參與班主任津貼的分配；

2、學(xué)年考評分作為評選優(yōu)秀班主任及班主任獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；學(xué)校按班級數(shù)25%評選優(yōu)秀班主任，發(fā)給榮譽(yù)證書；按班級數(shù)的25%根據(jù)學(xué)年考評分從高到低分檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、班主任任職期間，所在班級發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的，當(dāng)年度班主任考核為不稱職。