Yves Behar是一位硅谷背后有著最美麗小發(fā)明的人。但他能用他的好品味征服世界么？

Behar是著名的工業(yè)設(shè)計師。作為他歐洲出差的一站，他出現(xiàn)在瑞士藝術(shù)展巴塞爾藝術(shù)博覽會那用玻璃封閉的會議室里。他的歐洲之旅開始于一年一度的廣告人盛事法國戛納金獅獎，并將在倫敦結(jié)束，屆時他為Herman Miller公司設(shè)計的最新家具產(chǎn)品系列首次亮相。今天Behar的演講有一個極端現(xiàn)實主義的標題“新技術(shù)、人類體驗和倫理觀：討論設(shè)計的未來”。演講開始，他坐在椅子上面對著觀眾們。

50位不同年紀的人擠進房間聽Behar放著幻燈片的演說。他說：“秘密，是人與事物之間的關(guān)系”。

自從1990年搬到加州，Behar已經(jīng)是他們那一代設(shè)計師的領(lǐng)袖之一，他有許多具有里程意義的設(shè)計——Jawbone、Herman Miller、通用電氣公司、Puma等許多。這些被設(shè)計的對象往往是直指著社會的進步：燈具促進節(jié)能減排，便宜且耐用的筆記本電腦提供貧困兒童改善教育的機會。Behar的設(shè)計往往是實際的而非華而不實的，他們往往預(yù)測了歷史或是大眾市場趨勢的復(fù)述者。他為Jambox設(shè)計的產(chǎn)品首次發(fā)布于2010年，打開了數(shù)十億美元的無線音箱市場。

“秘密，是人與事物之間的關(guān)系”。

瘦高英俊的Behar47歲了，因常常沖浪和做瑜伽仍保持著fit的身材。在人群中，因為一頭野性的棕色頭發(fā)被識別，現(xiàn)在灰白的兩鬢增加了一絲瘋狂科學(xué)怪人的氣質(zhì)。他的穿著是典型的硅谷風(fēng)格：合身的條紋襯衫掖在深色牛仔褲里，袖口挽起。在他左手手腕帶著一個他自己設(shè)計的橙色霓虹燈腕帶，并用五顏六色的編織繩作為搭配。

工業(yè)設(shè)計是一個古怪的職業(yè)。它的從業(yè)者都不太是藝術(shù)家，雖然他們是藝術(shù)的；他們都不是發(fā)明家，但他們常常發(fā)明創(chuàng)新；他們不是工程師，但他們中的牛人們都有著極其深厚的技術(shù)知識來支持工作。工業(yè)設(shè)計師與藝術(shù)和科技結(jié)合去增加臺燈、椅子、剃須刀甚至企業(yè)標志的藝術(shù)性和科技感讓之更好更棒。好的工業(yè)設(shè)計師使一個東西看上去不錯，偉大的工業(yè)設(shè)計是在構(gòu)建所有者和產(chǎn)品之間的關(guān)系。你一次又一次使用后就會愛上這個設(shè)計。

幾周后他從歐洲回來，Behar的工作價值變得更加清晰，他賣掉了他公司75%的股份給一個叫BlueFocus中國企業(yè)。這個企業(yè)付出了4670萬美元，并計劃擴大”創(chuàng)業(yè)設(shè)計“建立一個長期的合作伙伴關(guān)系，并在全球范圍內(nèi)換取股權(quán)。隨著新的銀行資金的來到和對國際觀眾的渴望，Behar的出價是對世界的再設(shè)計，并會走向全球化。

Behar在公眾發(fā)言是輕緩的，他言語中的猶豫停頓是因為英語是他的第二語言。他（他首先會說法語，而且還精通意大利語和德語）在英語中，Behar有時會斷句重新開始，有時在傳達總體思路后放棄。臺上接受采訪時，他的態(tài)度總是客氣忍讓的，像個安靜的孩子。但有時有些特別有趣的問題他會變得非?；顫姡檬謩菡f明他的想法。

當討論到首創(chuàng)的健身追蹤器時，他會變得非常活躍。大多時候產(chǎn)品被設(shè)計出來時都會很少的與它的所有者聯(lián)系起來。但是智能手機鏈接的設(shè)備就不同。人們穿戴UP時打開它的同伴app平均每周有20次。“這樣的技術(shù)仍然感覺很原始——UP還是像是一個計步器或睡眠記錄，然后顯示在屏幕上。但他波浪的紋理和大膽的色彩正式傳達運動感最好的方式。它說：我來照顧好我自己。

Behar認為未來屬于多個像UP這樣的產(chǎn)品的，它讓人們更好的控制自己的生活，通過精良的技術(shù)和微妙的應(yīng)用。他指“移動的設(shè)計更貼近于身體，”通過這個設(shè)計去隨時的適應(yīng)你。作為設(shè)計師我們要加快新的思路，通過新的想法?！彼?/span>對巴塞爾的觀眾說，“這是一條成就的道路。”

Behar的瑞士之旅也是一次返鄉(xiāng)之旅，他在離洛桑120英里的地方長大。他的父母也是他小組的參與者，Henry和Christine還有一位來自土耳其的阿姨。Behar的審美甚至沿用至他父母的家里，他讓他母親換掉他不喜歡的椅子，承諾會換一把新的給他們。她遵守這個要求，但是數(shù)月后他都沒有換新椅子，如果你和Christine談話，就能在這幾分鐘內(nèi)她傳達一個信息給你（他從那時起，設(shè)計了一些椅子給她。）

“我從來沒有在瑞士的家里感到真誠?！?/span>

Behar的長期女友Babrina Buell是在瑞士的藝術(shù)顧問。她和Behar及他們的女兒們一起前往歐洲，3歲的Sylver和六歲的Soleyl。他還有一個七歲的兒子Sky。雖然Behar保留了他的瑞士國籍，但很多方面他是一個完全的加州人：沖浪、瑜伽和科技的烏托邦。甚至他的同胞都要提防他在他酒店房間用她的名字預(yù)訂，前臺懷疑他是一個潛在的冒名頂替者。

座談會借宿后，Behar會和觀眾中的設(shè)計學(xué)生握手，交換名片和節(jié)日計劃表。我曾到歐洲旅行看到Behar在工作，當他察覺到我，他邀請我加入他的家庭活動，游覽巴塞爾藝術(shù)博覽會的庭院藝術(shù)收藏品。

畫廊內(nèi)，電線雕塑引入Behar的眼球。Fred Sandback的無題設(shè)計，用一塊彈性繩和鋼蜿蜒出一面墻，形成一個立體的102英寸的矩形，徘徊在空中。這個雕塑完成于1968年，代表一種極簡主義，很不容易被理解。但是Behar與產(chǎn)生共鳴，因為其激進的簡單。他說“這是用最低的成本創(chuàng)造出最大的影響?！边@件雕塑讓他想到了在他工作的初期，作為設(shè)計師，當他不能總是得到他想要的材料時，迫使他即興發(fā)揮。

Henry Behar來自個西班牙系猶太家族但被迫離開猶太人居住區(qū)，定居于土耳其。他在東德長大，17歲時通過一條地下隧道逃到西柏林。他們在倫敦一家夜總會相遇，然后1966年結(jié)婚生出了Yves。小時候他經(jīng)常玩他表哥手工自制的樂高。他用塑料磚建房子，只要作品沒有達到完美的對稱，他就會越來越沮喪。Behar說，他們想看看小時候的他怎么解決。于是就演變成在他父母車庫里頻繁的修修補補。16歲的他決定去追求設(shè)計。三年后他就讀于瑞士的設(shè)計中心。之后他受傷與瑞士的環(huán)境，國家似乎越來越小而封閉他的頭腦空間。“我從來不覺得我真正的家在瑞士，”他說。于是1990年他去了加州的帕薩迪納藝術(shù)中心。

“這是一個讓設(shè)計成為加商業(yè)中心的雄心。”

當時，Behar看到加州是一條逃離瑞士的出路。但是他的時間是無可挑剔的。他剛來時，臺式電腦剛顯露于世。硅谷的制造商正在尋找工業(yè)設(shè)計師來幫他們區(qū)分匿名的米色P業(yè)后，Behar搬到了舊金山，在那擔(dān)任Lunar Design和Frog的初級設(shè)計師。一路上，Behar吸收了硅谷的樂觀基因的技術(shù)社會影響。這已經(jīng)成為他的作品的標志?！?/span>好萊塢通常對技術(shù)有一種反烏托邦的觀點，但我認為這讓他電影更賣座。”我們無法逃離我們所在的環(huán)境，這就是舊金山，這往往會有關(guān)技術(shù)烏托邦的方式來犯錯，但我往往以積極地態(tài)度對它。”

Behar與1990年成立了Fuseproject公司，服務(wù)于那些能理解到工業(yè)設(shè)計的作用的客戶。改公司早期作品包括香水瓶、洗發(fā)水瓶、他還專門為自己的發(fā)型師設(shè)計、用鞋用直觀的微芯片設(shè)計舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館。在洗發(fā)水瓶贏得了設(shè)計大獎后，他的鞋也為他帶來了關(guān)注。他的客戶倍增，并在2004年成立自己的公司。短短五年，就在舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館和洛桑市舉行了個展。

隨著對Behar公司需求的增長，F(xiàn)useproject公司已經(jīng)膨脹到超過70名員工。如果你有一些可用的設(shè)計工具，一定可支配的收入，一個像樣的機會，Behar的想象就會出現(xiàn)在你的房子里，或者你的手腕上。一路上，Behar已經(jīng)成為一名富有的人，但很難說他很富裕：和他合作最密切的創(chuàng)業(yè)公司沒有公開。他表示Fuseproject將出售幾百萬，但他將繼續(xù)擔(dān)任CEO，并承諾這些將不會改變他日常的運營。他說，“總的來說，這是一個讓設(shè)計成為商業(yè)中心的雄心。并且意識到，在國際上這樣的工作也是非常有意義的。”

“Yves最擅長的是無情的提問。”他的聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Johnson說?！八?/span>只是問‘我們能不能將這個東西做的更小更流暢？’“他會這樣去問問題，然后迫使人回答“不，這不可能”然后他就會去挑戰(zhàn)。

Gilles BianRosa，Fuseproject公司一位誰風(fēng)扇電視機頂盒的設(shè)計師，他看著Behar扔掉一個團隊已經(jīng)工作好幾個月的設(shè)計，附帶著遙控器團隊也跟著遭殃。遠觀手持的感覺很棒，但材料干擾盒子的電子。在一系列令人費解的解決方案后，Behar告訴大家不得的不重新開始。“我記得Yves的團隊看著他說：真他X的！因為這對于時間表和Fuseproject公司來說都是瘋狂的。然后我么說“他X的！”還是得從頭來過，去嘗試創(chuàng)造未來的遙控器，并不會妥協(xié)。

Johnson說Behar的成功源于他的穩(wěn)重。“他非常能控制情緒。”他說。“因為他從來不會提高室內(nèi)人們的氣氛溫度，從來沒有過，沒有人會互相對罵。”但Hosain Rahman，Jawbone的創(chuàng)始人說，Behar是好斗的。他說，“我不認為他是溫順的，我們關(guān)系很好，但是我們也會打架。如果Yves沒有威脅到我們退出一個項目，我還會去捉弄人的?！?/span>

Behar，是Jawbone的首席創(chuàng)意官，讓他和他同事不要做一名什么都說好的應(yīng)聲蟲?！?/span>我從不認為我們做一個練習(xí)時沒有一個強大愿景。”當他遇到阻力時他會告訴他的客戶“沒有時間去平衡工作”，于是他會重復(fù)一句口頭禪：“痛苦是暫時的，但糟糕是永恒的?！?/span>當一個設(shè)計真的來臨時，他說，“忘了痛苦，這才是工作的價值?！?/span>

在洛桑讀過周末后，Behar又在禮拜一的早上飛去倫敦參加一個兩天的會議。中午，他和Lucas Dietrich在倫敦中心的Ace酒店吃午餐。Dietrich長期飽受了他書項目的編輯，是一個工作在藝術(shù)聚焦出版屋的美國人。他們一直在回顧Behar的設(shè)計作品在世界各地展出的影響。他們兩的關(guān)系有些不尋常的——“我說，這將是我們共同經(jīng)歷的痛苦?！?/span>他回憶道。Behar也表示同意，那都是七年前的事了。

Behar斷然拒絕了最新設(shè)計的書，他回顧了iPhone說：它太像是設(shè)計過程的紀錄片。沒有足夠像一本具有傳播性的雜志。他希望它看起來更加有 “設(shè)計感”。Dietrich大力點頭，并像Behar保證會處理好這些。

一輛出租車帶著Behar穿過市中心去見Nadja Swarovski，她的名字命名的家族水晶帝國。施華洛世奇是在歐洲和美國興起的，她愿意花大價錢去請設(shè)計師為他們家族品牌設(shè)計。2007年，Behar設(shè)計了一款由16000顆水晶吊掛而成吊頂燈，當你追蹤到你附近的觸控板時將會改變形狀。后來他設(shè)計了一種環(huán)保的吊燈，組成單晶LED進行照明。一路上，他和Swarovski已經(jīng)成為了朋友。

Swarovski迎接Behar時給了他一個擁抱，她的手上露出一個水晶帶核桃大小的戒指。他們談?wù)?/span>她最近在倫敦郊區(qū)購買的房子——這已經(jīng)離鄉(xiāng)村俱樂部足夠近了。但很快他們談?wù)摰揭粋€點上：Swarovski想討論一個九月倫敦設(shè)計節(jié)上的展覽。她想設(shè)計無人飛機的使用，滿載著施華洛世奇的水晶，盤旋在上空形成維多利亞和阿爾伯特博物館夜間庭院的視覺效果。該無人機將被編程芭蕾的移動方式，結(jié)合臨時的吊燈，照亮所有藝術(shù)節(jié)上的人。Swarovski非常喜歡這個想法。

幾分鐘談話中，一個名為Irene Schiebel的嚴肅的女人走進會議室。她家族無人機事業(yè)由她管理，總部設(shè)置在奧地利，他們將可以提供Behar的空中芭蕾的愿望。Behar問道他們有什么可以使用的類型。她說：“我們有這樣一個無人駕駛機S-100有著超過11英尺的翼展，價格將超過400萬美元。”很明顯Schiebel公司的產(chǎn)品過大也太貴了，并不適合他們。

Swarovski皺著眉頭，但Behar卻幽默的問著Schiebel更多的問題。最終，Swarovski將下周在晚些打電話給Schiebel。她說本周將會很忙，下周是她夏季休假。Schiebel沒有對項目范圍提更多問題，而是隱約因為被要求參加此次會議有些惱火。當她離開房間后，Behar和Swarovski看看彼此，Behar說：結(jié)果還是很明顯的。

從那里，他們一起打車去有各種無人機專家的博物館。與一位經(jīng)營一家航空攝影公司的身材魁梧的紳士領(lǐng)導(dǎo)對話。他紅著臉說：“不行，你不能編程無人機，這太危險了。這必須用大網(wǎng)保護來參加藝術(shù)節(jié)的人群。”無人機吊燈的夢想分崩離析后，Swarovski表情痛苦并且想離開透透氣。而Behar卻保持著冷靜，問這問那，試圖找到替代的方法去實現(xiàn)。但他提供一個其他的方案時，男子再次中斷他說：“還有一件事要考慮”他指了指倫敦的天空說，“做這個可不能下雨。”

周二上午，Behar從倫敦酒店散步到皇家外科學(xué)院，在那Herman Miller正發(fā)生著一個小事件。Miller是一個108歲的公司沒有自己的設(shè)計師，但有是極少數(shù)在世界各地選取合同人才的公司。這些現(xiàn)代主義大師中最有名的是Charles和Ray Eames，他們率先將模壓膠合板、玻璃鋼、塑料樹脂和金屬鋼絲網(wǎng)等材料運用于家具設(shè)計。Charles是Behar的靈感來源，他常常引用他的座右銘其中之一是：“The best for the most for the least.”

在這天，Behar向全世界展示他為180Herman Miller設(shè)計的的新家具。緊接著，長達一小時的演講，Behar展示了他日常的辦公室，一套辦公家具以激發(fā)設(shè)計靈感。核心是一個社會區(qū)，有幾把座椅，在每次邀請同事過來坐下。他的團隊調(diào)研工作中，Behar發(fā)現(xiàn)70%的合作團隊都圍繞辦公桌，盡管這張桌子缺少椅子。于是Fuseproject設(shè)計了一套家具，主要基于他們自身的工作模式，方便更快的進入狀態(tài)。

“我感興趣的是成為最好的合伙人和最好的合作者?！?/span>

Behar是一個低調(diào)的業(yè)務(wù)員。他的演講通常在放他們工作辦公室的幻燈片，他的團隊在過去一年中廣泛不斷地進行著原型測試。他有條不紊的展示了桌面紙板的項目進展，強調(diào)他們是如何有效的進行鼓勵協(xié)作的。

Herman Miller公司是Behar的理想合作伙伴：它給了他創(chuàng)作自由，這是可從中獲利的并讓他獲得設(shè)計資質(zhì)。當項目結(jié)束時，他最終想知道為生活帶來這樣的項目的人們是誰。“對我來說，這并不是為了成為最好的設(shè)計師?！?/span>他說，“我感興趣的是成為最好的合伙人和最好的合作者。”Behar被多次邀請做為Miller的首席設(shè)計師，但是他為了保持自己的創(chuàng)作自由而為答應(yīng)。（他不會說哪個公司接洽過他，但如果你要問，蘋果公司就是其中之一，但他將很快轉(zhuǎn)移話題）

出租車停在了海德公園蜿蜒的畫廊前。在過去的14年里，畫廊選擇些不出名的藝術(shù)家在門前建造雕塑。以前的獲獎?wù)甙‵rank Gehry和Rem Koolhaas，今年畫廊將選擇一個出名于不尋常的房子的智利建筑師Smiljan Radi?。今晚的開幕式，他創(chuàng)作了一個巨大的土黃色有著隱約切口的多角形裝置，在內(nèi)部光纖曲折，Radi?神奇的構(gòu)造塑造出巨大的蘑菇夜總會的印象。

Behar被很多人熟知，其中包括一些記者，那些用錄音機記錄問他對結(jié)構(gòu)的想法的人。但Behar很開心，輕松的和客人們聊著許多故事

一個典型的倫敦式暴雨爆發(fā)了，大家回到了Radi?的蘑菇里。不久，一下群人們已經(jīng)圍聚在Behar周圍，談?wù)撝磥砗妥屓?/span>難以置信的力量，一個嵌入式傳感器設(shè)備將會讓我們壽命更長。Behar談到他父親的哮喘，醫(yī)生說身體的活動可以改善病情，但沒有人回去檢查你是否鍛煉身體了。像今天就根本做不了。于是他舉起了手腕上的UP腕帶，聚焦于手環(huán)，然后笑的合不攏嘴說：“有了這個，就很容易辦到了！”

本文翻譯自Verge