文 小刀馬

　　雖然IBM不承認(rèn)自己將裁員11萬人，但是裁員是屬實的。新年伊始，裁員和離職風(fēng)暴再次來襲，這顯然也是人員更迭的一個新機(jī)會。其實每年年初的時候，市場總會有一些離職和裁員的消息，自然也有跳槽尋找一個新天地的不甘心者。

　　當(dāng)然，對于中國人來說，由于春節(jié)還沒有來臨，因此人們的習(xí)慣思維是：怎么也要等領(lǐng)取了年終獎之后才考慮是否跳槽。而對于大學(xué)生來說，很多人也是歸心似箭，至于找工作的事情等到過完年再說。不過這也是一種老思維。

　　其實最近有幾則消息也值得我們玩味：一是IBM的裁員風(fēng)波;二是搜狐張朝陽兩次改變口風(fēng)。曾有傳言說，“搜狐大動蕩 ：將緊急大幅裁員30%”。對此，張朝陽通過新浪微博回應(yīng)稱，“網(wǎng)傳搜狐要裁員百分之30，我告訴你，答案是否定的，有很多事情要做，正缺人手。”1月26日，張朝陽表示，搜狐在2015年將會對公司的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，但并不會像傳聞那樣大范圍裁員。三是前搜狐聯(lián)席總裁王昕創(chuàng)建生鮮電商春播。前搜狐副總裁方剛創(chuàng)建鮮老虎科技。四是智聯(lián)招聘啟動春節(jié)前全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘會。

　　這幾個事件之間有聯(lián)系嗎?說有也有，說沒有也沒有。其實進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，人們的創(chuàng)業(yè)熱情越來越高漲，包括教育部也在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這也是為何選擇創(chuàng)業(yè)的人越來越多的原因之一。當(dāng)然并不是什么人都會選擇創(chuàng)業(yè)，或者不是任何人都適合去創(chuàng)業(yè)。對于更多的人來說，就業(yè)才是最根本的。這樣看來，選擇一個企業(yè)入職對于更多的即將畢業(yè)的學(xué)子來說也是根本。俗話說的好，笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。

　　這樣看來，智聯(lián)招聘選擇在春節(jié)前舉辦全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘會也是有道理的。那么這樣做的目的又是什么?筆者觀察有幾方面的因素：其一是提前引爆招聘節(jié)奏。給競爭對手一個措手不及。智聯(lián)推出了“1%的秘密計劃”。是奔著“頂級”人才去的。這也符合“頂級”人才的預(yù)期和規(guī)劃發(fā)展策略。年初離職和就職無疑都是早做布局的一種手法。智聯(lián)就是抓住了這種需求，提前推動了春季招聘旺季熱潮。

　　其二是頂級企業(yè)也有互動需求。人才好找，但高端人才不好找。這也是很多企業(yè)面臨的一個窘境。這恐怕也是為何這次智聯(lián)能夠吸引到阿里巴巴、寶馬集團(tuán)、星巴克等優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與到這次計劃中。

　　其三是打時間差，給求職者及早的選擇機(jī)會。眾所周知，傳統(tǒng)招聘旺季一般是在春節(jié)后的3、4月份，業(yè)內(nèi)稱為“金三銀四”。不過如果能在春節(jié)前就鎖定一個合適的職位，對于求職者來說無疑是一個非常好的選擇。智聯(lián)當(dāng)然不是心血來潮提前啟動這次招聘，而是經(jīng)過分析之后得出的結(jié)論。智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示，去年12月到今年1月，C端用戶求職意愿明顯增強(qiáng)，與往年同期的新增注冊用戶增長停滯相比出現(xiàn)明顯增長，同比增幅25.7%。企業(yè)端尤為活躍，在線職位數(shù)環(huán)比增長61%。而且，智聯(lián)通過與多家企業(yè)雇主進(jìn)行訪談，了解到部分企業(yè)為了更好地應(yīng)對春節(jié)后的人才流動旺季，已經(jīng)提前開始了“旺季招聘”模式。

　　其四是市場的需求才是廠商的需求，只有迎合這種需求才能不斷發(fā)展。對于招聘市場而言，同樣如此。智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官郭盛表示：“我們發(fā)現(xiàn)，很多公司都在春節(jié)之前發(fā)布了核心職位，特別是成熟度較高的頂尖企業(yè)會提早釋放招聘需求以搶奪人才，此外迅速發(fā)展的新型行業(yè)由于用人缺口大也會提前啟動招聘計劃?！边@就是需求。

　　其五是移動化招聘也悄然興起。其實一些新興的招聘模式，包括一些新崛起的移動招聘企業(yè)都入雨后春筍般地冒了出來。這對傳統(tǒng)的招聘企業(yè)和招聘市場都有很大的觸動效應(yīng)。這一次，智聯(lián)招聘會也在PC、手機(jī)端同步上線，最大化滿足求職者的移動需求。

　　其六是時間前置，為白領(lǐng)締造一個在一起的機(jī)會。正如郭盛所言，這一次的招聘主要面對的是0-5年的求職者和在職者，進(jìn)行選擇或者二次選擇的機(jī)會。鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高。對于很多年輕的求職者來說，看中的不僅僅是工資待遇，還有企業(yè)發(fā)展的格局和個人發(fā)展的空間。各種因素疊加在一起從而帶來離職跳槽的頻率也比較高，這也就對招聘有了更多的需求，更何況，職場人士很多也是騎驢找驢，不斷地尋找著自己的下一站，這也是招聘發(fā)展的內(nèi)驅(qū)之一。

　　最后，對于新近求職者而言，越早地參與進(jìn)來，越早地尋找機(jī)會，自然也能更好地了解市場，理解企業(yè)需求，同時也是對自己定位的一種反思和反省。求職路上，機(jī)會和機(jī)遇都在，準(zhǔn)備還是不準(zhǔn)備，也都需要去面對。既然有一個機(jī)會提前讓你去預(yù)熱，為何不參與呢?