資金是創(chuàng)業(yè)項目的生命線,初創(chuàng)團隊每天早上醒來就在思考該如何從投資者手中弄到錢。但是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者卻常常在投資人“面試”中鎩羽而歸。本期創(chuàng)業(yè)話題,我們采訪了5位投資人,整理出一些常見卻存有誤解的投資者“必問題”。
很多創(chuàng)業(yè)者對“你們團隊是否有90后”這個問題心存疑慮,百般盤桓“有”或“無”的得失。實際上“yes” or “no”并不是該問的終極,這個問題的真正目的在于: 1、你們團隊的接受度和對未來消費主力的認(rèn)知; 2、你們團隊的組成和特質(zhì)是否符合你們的產(chǎn)品和商業(yè)模式。 其實,投資人詢問初創(chuàng)團隊的任何問題都處于一個座標(biāo)體系中,通過回答,來最終定位出創(chuàng)業(yè)者在這一體系中的價值。換言之,投資者的全部發(fā)問,核心目的都在考量一項唯一的核心價值——人。
你們的上一份工作是什么?為什么決意離職創(chuàng)業(yè)呢? 此問的理解誤區(qū)在于,大部分人會錯以為投資人考量的是創(chuàng)始人的專業(yè)性,因此尤其在意之前從事行業(yè)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)系。
實際上,投資人既不在意你改行與否,也不在意前后的相關(guān)度。投資人此問的真正目的,在于聆聽創(chuàng)業(yè)者對于“創(chuàng)業(yè)”和“自己”兩者及其關(guān)系的思考。
你認(rèn)識自己,了解自己嗎?每個人在之前的工作和生活經(jīng)歷中有何種感悟、積累,這些經(jīng)歷不僅僅會對你的個人性格產(chǎn)生影響,也通常是你所創(chuàng)事業(yè)基因的根源。
你們團隊成員彼此信任、互補嗎?團隊的個性與結(jié)構(gòu)必須依據(jù)商業(yè)模式來進行優(yōu)化組合。如果你們曾經(jīng)一起磨合過,遇到問題更清楚彼此的方式和底線,處理問題的阻力就越小。
你們的產(chǎn)品憑什么吸引客戶?你們會面對怎樣的市場?你們?nèi)绾螌崿F(xiàn)盈利?
對于此問,99%的創(chuàng)業(yè)者都會如臨大敵,事前必精心準(zhǔn)備,力圖陳言其獨特性、可行性和可能性,甚至是完美性。但其實解答此題的奧妙,就在上一題中——你們的商業(yè)模式,是否與你們的個性相輔相成?
在投資人眼中,對于一個初創(chuàng)團隊,這些問題實際上都還未曾出現(xiàn),只是存在于創(chuàng)業(yè)者頭腦中的idea/假設(shè)/演練。因此,投資人關(guān)于產(chǎn)品概念、商業(yè)模式、盈利渠道等等一切看上去極其正式、商業(yè)的發(fā)問,都只是一個“虛設(shè)”。
因此,此題深處所拷問的第一個層面,在邏輯上包含以下兩點:
1、團隊的結(jié)構(gòu)模型是否符合你們產(chǎn)品的商業(yè)需求?而你們是否又具備這般清晰的自我認(rèn)知能力?
2、創(chuàng)業(yè)者是否具備嚴(yán)密的邏輯推理能力,能否敏銳地感知環(huán)境的變化,并及時做出相應(yīng)有效的判斷和處理?
再更深一層,投資人意圖通過這一個問題來探究創(chuàng)業(yè)者的自省態(tài)度。 創(chuàng)業(yè)是一個極其重要的自我認(rèn)知過程,創(chuàng)業(yè)者是否擁有謙虛和樂觀的心態(tài),根據(jù)變化不斷地調(diào)整自己以及戰(zhàn)略,是非常重要和關(guān)鍵的,也是大部分投資人在此題中所真正考量的。
是否有對象?是否有孩子?父母親人是否支持你創(chuàng)業(yè)?
這是一個中國投資人會尤其敏感的話題,通過私人的生活方式來推敲你的個性特點。對于這個問題的回答,不同的投資人會有不同的偏好。
1、有的投資人喜歡投資已婚、有小孩的創(chuàng)業(yè)者, 因為他們認(rèn)為這類創(chuàng)業(yè)者的后盾力量堅實,情感狀態(tài)較為穩(wěn)定。相比之下,一些90后的青年創(chuàng)業(yè)者,在情感上的把握并不是那么成熟。
2、有的投資人喜歡投資未婚的年輕創(chuàng)業(yè)者,最佳為大學(xué)剛畢業(yè)1~2年的青年。因為已婚已育的創(chuàng)始人在父母和另一半面前,往往面對著更大壓力,結(jié)婚有娃之后風(fēng)險承擔(dān)能力通常就會弱的多。 但無論如何,擁有穩(wěn)定的情感生活,是投資人所期許的。因為不穩(wěn)定的情感意味著:情緒波動必定影響創(chuàng)業(yè),而且股權(quán)存在很大變數(shù)。
融資后的錢做什么?如果你有足夠充分的錢,你會做什么?
如果說前幾題著眼點在創(chuàng)業(yè)者的過去和現(xiàn)在,那么此題切入點則是未來——創(chuàng)業(yè)者對公司和個人,除了業(yè)務(wù)本身的綜合認(rèn)知,是否有更高境界的追求和眼光。
首先,投資者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題是:下一輪的融資錢從何而來。一個創(chuàng)始人如果不能保證持續(xù)的資金,就等于帶領(lǐng)團隊走向危機。
其次,資金和股東的設(shè)計,將會成為創(chuàng)業(yè)項目之上最重要的難題。好的想法到處都是,當(dāng)團隊初具規(guī)模,作為創(chuàng)始核心,就必須要準(zhǔn)備好上升到另一個層次的資本戰(zhàn)爭。
最后,創(chuàng)業(yè)者能否合理規(guī)劃、配比好手中的資源,關(guān)系著投資者投入的資金,能否真正實現(xiàn)“錢生錢”的作用與價值。雖然團隊個性與其商業(yè)模式各不相同,但是在對這一問題的回答上,還是能稍顯端倪,初露格局。
(感謝本期受訪者 復(fù)星昆仲資本合伙人楊紹東、2013浙江省優(yōu)秀天使投資人花姐、漢鼎宇佑資本管理合伙人諸葛彬 及兩位匿名投資人)
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