雙贏集團(tuán)獎(jiǎng)懲管理制度

第一章  總則

第一條 為維護(hù)公司和員工的共同利益，保障各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，提高員工達(dá)成工作目標(biāo)的能力，激發(fā)敬業(yè)精神，矯正偏差行為，做到獎(jiǎng)懲分明，特制訂本制度。

第二條    本制度適用于集團(tuán)總部及下屬企業(yè)全體員工。

第二章  獎(jiǎng)懲權(quán)限與流程

第三條  集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲權(quán)限

（一）集團(tuán)總裁對(duì)集團(tuán)顧問、副總裁、總裁助理、部門負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人行使獎(jiǎng)懲權(quán)；

（二）除總裁以外的其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的部門負(fù)責(zé)人、分

管板塊下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員行使獎(jiǎng)懲權(quán)；

（三）各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所有人員行使獎(jiǎng)懲權(quán)（各部門副總監(jiān)/副主任、總監(jiān)助理/主任助理、主管、副主管行使獎(jiǎng)懲提案權(quán)，報(bào)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行）。

（四）集團(tuán)各部門在履行監(jiān)管職能時(shí)，有權(quán)對(duì)所轄下屬企業(yè)行使獎(jiǎng)懲提案權(quán)，報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四條  下屬企業(yè)獎(jiǎng)懲權(quán)限

（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室（車間）負(fù)責(zé)人行使獎(jiǎng)懲權(quán)；

（二）除企業(yè)負(fù)責(zé)人以外的其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管科室（車間）負(fù)責(zé)人行使獎(jiǎng)懲權(quán)；

（三）科室（車間）負(fù)責(zé)人對(duì)本科室（車間）所有人員行使獎(jiǎng)懲權(quán)（科室/車間副職、技術(shù)員、班組長對(duì)所轄范圍人員行使獎(jiǎng)懲提案權(quán)，報(bào)本科室/車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行）。

第五條  原則上不得越級(jí)越界行使獎(jiǎng)懲權(quán)（特殊情況除外）。

第六條  獎(jiǎng)懲流程

（一）提案人填寫《獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》（見附件1）或《處罰通知單》（見附件2）→批準(zhǔn)人簽署意見→集團(tuán)行政人事中心（下屬企業(yè)辦公室）匯總備案并發(fā)布獎(jiǎng)懲公告→集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心（下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部）執(zhí)行獎(jiǎng)懲并在當(dāng)事人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

（二）提案人為具有獎(jiǎng)懲權(quán)的管理者時(shí)，由其直接填寫或安排相關(guān)人員填寫?yīng)剳捅韱?，簽署批?zhǔn)意見后執(zhí)行獎(jiǎng)懲并在當(dāng)事人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

第三章  獎(jiǎng)懲等級(jí)與額度

第七條  獎(jiǎng)懲等級(jí)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五個(gè)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、加薪升職獎(jiǎng)。

（二）懲罰分為六個(gè)等級(jí)：警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系。

（三）獲得獎(jiǎng)勵(lì)或受到處罰者，將在集團(tuán)總部（下屬企業(yè)）進(jìn)行書面通報(bào)，影響力較大的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后在全集團(tuán)進(jìn)行書面通報(bào)。

第八條  獎(jiǎng)懲額度

（一）集團(tuán)總監(jiān)助理（主任助理）及以上人員（含總工程師、副總工程師）、下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

1、嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元；

2、記功一次獎(jiǎng)勵(lì)500元；

3、記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)2000元；

5、在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中（或在本職崗位上）成績特別突出，維護(hù)公司利益且貢獻(xiàn)巨大者，給予加薪升職獎(jiǎng)勵(lì)；

6、警告處分一次處罰200元；

7、嚴(yán)重警告處分一次處罰500元；

8、記過處分一次處罰1000元；

9、記大過處分一次處罰2000元；

10、降級(jí)降薪處罰。

11、違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重，侵害公司利益且造成重大損失者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

（二）集團(tuán)主管、副主管、技術(shù)員，下屬企業(yè)科室（車間）負(fù)責(zé)人、科室（車間）副職、技術(shù)員、班組長：

1、嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元；

2、記功一次獎(jiǎng)勵(lì)150元；

3、記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)300元；

4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)500元；

5、在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中（或在本職崗位上）成績特別突出，維護(hù)公司利益且貢獻(xiàn)巨大者，給予加薪升職獎(jiǎng)勵(lì)；

6、警告處分一次處罰50元；

7、嚴(yán)重警告處分一次處罰150元；

8、記過處分一次處罰300元；

9、記大過處分一次處罰500元；

10、降職降薪處罰；

11、違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重，侵害公司利益且造成重大損失者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

（三）除上述人員以外的集團(tuán)總部（下屬企業(yè)）基層員工：

1、嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)30元；

2、記功一次獎(jiǎng)勵(lì)60元；

3、記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)120元；

4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元；

5、在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中（或在本職崗位上）成績特別突出，維護(hù)公司利益且貢獻(xiàn)巨大者，給予加薪升職獎(jiǎng)勵(lì)；

6、警告處分一次處罰30元；

7、嚴(yán)重警告處分一次處罰60元；

8、記過處分一次處罰120元；

9、記大過處分一次處罰200元；

10、降職降薪處罰；

11、違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重，侵害公司利益且造成重大損失者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第四章  獎(jiǎng)懲等級(jí)認(rèn)定

第九條  獎(jiǎng)勵(lì)原則

集團(tuán)對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處。

第十條  具有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

（一）品性端正，堪為同仁楷模者；

（二）熱心為公司服務(wù)有具體事跡者；

（三）勤奮履職，出色完成工作任務(wù)成績優(yōu)異者；

（四）為公司及員工的利益，敢于與不良現(xiàn)象作斗爭者；

（五）能及時(shí)反映不利于公司的情況，維護(hù)公司利益者；

（六）模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；

（七）拾金不昧者；

（八）完成本職工作后，能指導(dǎo)或幫助別人完成工作任務(wù)者；

（九）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；

（十）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。

第十一條  具有下列行為之一者，予以記功：

（一）工效優(yōu)良，提前或超額完成重大工作任務(wù)者；

（二）敢于舉報(bào)違紀(jì)行為，使公司利益免受損失金額在1000－5000元者；

（三）維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神佳或規(guī)勸同事遵守廠規(guī)廠紀(jì)堪為表率者；

（四）有強(qiáng)烈的責(zé)任感，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并提出合理整改意見者；

（五）積極改善工作方法，提高工作效率，降低成本或?qū)嵤┵|(zhì)量管理成效顯著者；

（六）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡，足為其它員工楷模者。

第十二條  具有下列行為之一者，予以記大功：

（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納經(jīng)濟(jì)效益明顯者；

（二）節(jié)約材料，或?qū)U料利用卓有成效者；

（三）工作開展無任何差錯(cuò)，提前或超額完成工作指標(biāo)者；

（四）預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者；

（五）檢舉違法犯罪行為，使公司利益免受損失金額在5000元以上者；

（六）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。

第十三條  具有下列行為之一者，予以記貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納取

得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

（二）面對(duì)意外或突發(fā)事件奮不顧身，極力采取措施而為公司減少損失在5000－20000元者；

（三）維護(hù)公司、員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，經(jīng)核實(shí)確有實(shí)際功績者；

（四）在公司以外為公司爭得重大榮譽(yù)者；

（五）超額完成任務(wù)，成績特別突出者；

（六）當(dāng)年內(nèi)獲記功三次者；

（七）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。

第十四條  具有下列行為之一者，予以加薪升職獎(jiǎng)：

（一）在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面成績突出，并為公司帶來顯著效益者；

（二）工作方式優(yōu)秀，成績突出，為公司帶來50000元以上

重大效益者；

（三）在完善管理體制、拓展經(jīng)營渠道、改善經(jīng)營管理等方

面提出合理化建議經(jīng)采納起到顯著效果者；

（四）緊急關(guān)頭臨危不懼，采取果斷措施，使公司避免20000元以上重大損失者；

（五）一年內(nèi)記大功三次者；

（六）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。

第十五條  懲罰原則

為維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和良好的工作環(huán)境，公司對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害公司和其它員工利益、違規(guī)違紀(jì)、不道德等不當(dāng)行為，根據(jù)情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。

第十六條  具有下列行為之一者，予以警告處分：

（一）上班時(shí)間不按規(guī)定進(jìn)行整理、規(guī)范、清潔、打掃者；

（二）上班時(shí)間喧嘩、打鬧、嬉戲者；

（三）不注意保持工作環(huán)境和公共場所清潔衛(wèi)生者；

（四）未根據(jù)工作需要統(tǒng)一著裝、佩戴工作牌者；

（五）上班時(shí)間串崗，到與本職工作無關(guān)的地方逗留、閑談、游蕩者；

（六）有妨礙各級(jí)管理人員執(zhí)行公務(wù)之言論者；

（七）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。

第十七條  具有下列行為之一者，予以嚴(yán)重警告處分：

（一）上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事或從事私事者；

（二）浪費(fèi)公司財(cái)物或因過失造成損失情節(jié)較輕者；

（三）妨礙工作秩序或違反安全規(guī)定者；

（四）未經(jīng)主管同意，私自調(diào)班調(diào)休者；

（五）發(fā)現(xiàn)有損公司利益的事件，知情不報(bào)者；

（六）檢查或督辦人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者；

（七）損壞、丟失普通文件或積壓公務(wù)者；

（八）在工作場所發(fā)泄個(gè)人情緒或私憤者；

（九）經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定具有同等情節(jié)，或違反公司其它管理制度之相應(yīng)條款者。

第十八條  具有下列行為之一者，予以記過處分，造成損失賠償另計(jì)：

（一）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無正當(dāng)理由而未能如期完成者；

（二）直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不予舉報(bào)者；

（三）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但情節(jié)較輕者；

（四）上班時(shí)間睡覺或在工作場所嚴(yán)重妨礙他人工作者；

（五）攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者；

（六）未經(jīng)許可，私自出借公司財(cái)物者；

（七）上班時(shí)間酗酒滋事，影響工作秩序者；

（八）未經(jīng)使用人或主管允許，擅自操作機(jī)械設(shè)備尚未造成損失者；

（九）違反公司其它管理制度之相應(yīng)條款者。

第十九條  具有下列行為之一者，予以記大過處分，造成損失者賠償另計(jì)：

（一）玩忽職守或擅自變更工作方法，導(dǎo)致公司蒙受1000-5000元損失者；

（二）對(duì)主管或同事打擊報(bào)復(fù)，或不服從主管人員安排和指揮，經(jīng)指出仍不改正者；

（三）發(fā)表虛假或誹謗言論，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者；

（四）偽造出勤記錄或請(qǐng)人簽到（打卡）或代他人簽到（打卡）者；

（五）私自動(dòng)用或損壞安全、消防設(shè)備設(shè)施者；

（六）遇緊急事件借故離開，臨危不救，致使公司蒙受重大損失或同事受到人身傷害者；

（七）刪除、遺失、毀棄公司重要文件資料者；

（八）在對(duì)外活動(dòng)中給公司形象造成較大損害者；

（九）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。

第二十條  具有下列行為之一者，予以降職降薪處罰，造成損失者賠償另計(jì)：

（一）年度記大過二次；

（二）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)中層及以上管理人員組織指揮不力、管理無序、工作不作為等，導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工效低下、目標(biāo)計(jì)劃完成較差者；

（三）下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)營不善、管理混亂等導(dǎo)致虧損嚴(yán)重者；

（四）消極怠工，無故不按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)者；

（五）不按作業(yè)流程操作，致使設(shè)備受損或材料浪費(fèi)，情節(jié)

嚴(yán)重者；

（六）玩忽職守而導(dǎo)致事故，給公司造成5000－10000元損失或給員工造成較大傷害者；

（七）在公司內(nèi)打架，先動(dòng)手打人造成后果者；

（八）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。

第二十一條  具有下列行為之一者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，造成損失者賠償另計(jì)：

（一）泄漏公司機(jī)密，或未經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，擅自允許外人進(jìn)入公司禁區(qū)參觀者；

（二）私刻公司印鑒或模仿公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或篡改公司文件者；

（三）組織、煽動(dòng)或參與罷工，或者散布謠言，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序者；

（四）故意損毀機(jī)器設(shè)備及公司其它設(shè)施設(shè)備者；

（五）玩忽職守而導(dǎo)致事故，給公司造成10000元以上損失

或給員工造成重大傷害者；

（六）盜竊公司或個(gè)人財(cái)物者；

（七）營私舞弊、貪污受賄者；

（八）觸犯國家法律被判刑或被通緝者；

（九）吸食毒品、參與邪教或非法組織者；

（十）威脅、侮辱或毆打上司，或者對(duì)同事惡意攻擊、作偽證、制造事端者；

（十一）其他重大過失，導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果，經(jīng)主管上級(jí)核實(shí)者；

（十二）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。

第二十二條  連帶責(zé)任

一個(gè)月之內(nèi)，同一部門員工如出現(xiàn)同類過失三次，從第四次起，其直接主管承擔(dān)連帶責(zé)任，即直接主管與過失員工同等處罰。

第五章  申訴

第二十三條  申訴程序

（一）受獎(jiǎng)懲員工均有向上級(jí)申訴的權(quán)利；

（二）受獎(jiǎng)懲員工如認(rèn)為獎(jiǎng)懲不當(dāng)或有失公平、公正，應(yīng)在該獎(jiǎng)懲決定公布三天內(nèi)向作出獎(jiǎng)懲決定的主管的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴；

（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到員工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)給予裁決和答復(fù)；

（四）中層及以上人員若對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議，可直接向集團(tuán)總裁（下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人）申訴申請(qǐng)裁決，集團(tuán)總裁（下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人）的裁決為終審裁決。

第六章  附則

第二十四條  本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。凡與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

第二十五條  本制度由集團(tuán)行政人事中心負(fù)責(zé)解釋和修改。

附件1

雙贏集團(tuán)有限公司

獎(jiǎng) 勵(lì) 呈 報(bào) 表

附件2

雙贏集團(tuán)有限公司

處 罰 通 知 單