以下為其《總裁商業(yè)思維》經(jīng)典語錄：

1、企業(yè)無非三件事：定戰(zhàn)略、搭班子、做流程;所以創(chuàng)業(yè)者必須思考三件事：賣什么、誰來賣、如何賣;因而老板必須具備三大思維：產(chǎn)品思維、團(tuán)隊(duì)思維、客戶思維;

2、經(jīng)營企業(yè)無非經(jīng)營人，內(nèi)部的人為員工，外部的人為客戶，一般的企業(yè)只注重外部營銷，而忽略了內(nèi)部營銷，導(dǎo)致人員流失、業(yè)績上不去;所以一個老板必須先照顧好員工，員工才能照顧好顧客，顧客才能照顧好公司;

3、企業(yè)的成功是因?yàn)槔眄樍松鐣P(guān)系而成功，所以一個老板必須學(xué)會如何理順供公司與應(yīng)商的關(guān)系、公司與員工的關(guān)系、公司與員工背后的家庭的關(guān)系，公司與客戶的關(guān)系、公司與政府的關(guān)系、公司與銀行的關(guān)系、公司與投資者的關(guān)系。

4、一個人成功是因?yàn)榻^大多數(shù)人希望他成功的結(jié)果，有多少人能從你的成功中受益，就有多少人希望你成功，因而一家企業(yè)的成功是因?yàn)榻^大多數(shù)人可以從他的成功中而受益(分配到利益)的結(jié)果，所以一個老板必須要學(xué)會如何分配。

5、公司做不大是因?yàn)槔习迨抢习?，員工是員工，導(dǎo)致立場不一致，所以老板必須學(xué)會進(jìn)入員工的立場，思考員工要什么，幫助員工變成老板，這樣老板就可以變成更大的老板，企業(yè)就能從小企業(yè)變成大企業(yè)!(未完待續(xù))