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尊敬的茍主任，同志們： 今天，省招商引資局重大項目辦公室副主任百忙之中專程來我區(qū)授課，我代表區(qū)委、區(qū)政府和全體與會同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。茍?zhí)庨L多年從事招商引資工作，具有較高的理論水平、豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的見解，他的授課，將會讓我們受益匪淺。在此，我強調(diào)三點： 一、為什么要組織這次培訓(xùn) 主要基于以下三個方面的原因： 一是現(xiàn)實的差距逼迫我們進一步抓好招商引資。前三季度，我區(qū)招商引資到位資金36.12億元，占市下達目標任務(wù)的120.4%，排全市第三，比第一名的平昌低2個百分點，比第二名的南江低0.8個百分點，要實現(xiàn)“保二爭一”的目標異常艱巨。與周邊廣元、南充、達州（廣元蒼溪、利州區(qū)、南充儀隴、達州渠縣前三季度招商引資到位資金分別是65.98、41.85、48.5、38.34億元）的縣區(qū)相比，還存在很大差距，這需要我們進一步加大力度，奮起直追。 二是存在的問題警醒我們進一步抓好招商引資。主要表現(xiàn)在四個方面：簽約追蹤方面，部分同志認為沒有實質(zhì)內(nèi)容的協(xié)議一簽，就算完成任務(wù)，萬事大吉，沒有去追蹤簽約項目的落實。項目準備方面，對全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況掌握不夠，項目包裝缺乏深度，缺乏對意向性企業(yè)的招商方案，對接項目盲目被動。創(chuàng)新方法方面，流于形式，拘泥于老套路，缺乏深入研究和創(chuàng)新。工作保障方面，一些部門和單位沒有落實專門的招商引資隊伍，尚未形成推動有力的工作機制，各方面保障措施乏力，工作成效更無從談起。今年全區(qū)共有73個單位承擔招商引資任務(wù)，截至三季度末，只有11個單位完成了目標任務(wù)，還有16個單位到位資金為零。 三是長遠的發(fā)展需要我們進一步抓好招商引資。當前，巴州區(qū)仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展期、工業(yè)起步期、城鎮(zhèn)化初始期和基礎(chǔ)設(shè)施加快推進期，發(fā)展滯后，開放程度低，外來投資對經(jīng)濟增長的貢獻率微乎其微，進一步擴大開放合作是我區(qū)實現(xiàn)趕超發(fā)展的唯一途徑。為此，大家必須認清形勢、堅定信心、凝聚力量，努力實現(xiàn)招商引資新突破，為加快建成全市“首善之區(qū)”提供不竭動力。 二、怎樣搞好這次培訓(xùn) 區(qū)委、區(qū)政府對這次培訓(xùn)非常重視，在我區(qū)能聆聽到茍主任的專題講座，實屬機會難得，希望大家一定要珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會，爭取在短時間內(nèi)獲得較大收獲。 一要端正態(tài)度。參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，大家一定要端正態(tài)度，帶著思考、帶著問題虛心學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當作充實自己、提高自己的機會，真正做到學(xué)有所獲，為今后的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。 二要嚴守紀律。培訓(xùn)期間，每位同志都要靜下心來、潛心學(xué)習(xí)，不準隨意走動、交頭接耳，不準缺席早退，認真做好筆記，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。請把手機關(guān)閉或調(diào)到震動狀態(tài)。 三要學(xué)以致用。會后，請大家結(jié)合工作實際寫好學(xué)習(xí)心得體會，并組織本單位從事招商工作的同志進行傳達學(xué)習(xí)。同時，要立足區(qū)情，結(jié)合崗位職責，放眼區(qū)內(nèi)外形勢，深度謀劃下步工作，通過學(xué)習(xí)真正達到深化認識、開闊視野、提升能力、促進工作的目的。 三、如何貫徹落實好這次培訓(xùn)的相關(guān)要求 一)創(chuàng)新推進機制。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資重大項目信息要親自掌握、親自研究，親歷親為，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，具體抓，抓具體。區(qū)招商局要統(tǒng)籌攬總，為部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好服務(wù)和指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間既要整體聯(lián)動，又要分類協(xié)同，大抓項目，抓大項目。要著力培育招商引資專業(yè)隊伍，把具有產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程、開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商一線。 二)強化載體建設(shè)。園區(qū)是招商引資的重要載體，沒有園區(qū)，項目就落不了地。區(qū)經(jīng)信、發(fā)改、規(guī)劃、國土、住建、交通等部門要按前天下午市委專題會議要求，加大文昌工業(yè)園建設(shè)力度，要盡快完善恩陽工業(yè)園、汽貿(mào)建材城水電氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施。同時，要創(chuàng)新園區(qū)管理體制，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，主動做好服務(wù)工作。區(qū)國土分局要積極向上爭取指標。 三)優(yōu)化投資環(huán)境。當前和今后一段時期，我區(qū)要把軟環(huán)境建設(shè)作為品牌來打造，相關(guān)職能部門要變審批為服務(wù)，通過“一站式”、“跟蹤式”服務(wù)減少中轉(zhuǎn)時間和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。區(qū)軟件辦、新聞媒體要加大督查、監(jiān)督力度，做到“有訴必接、有接必查、有查必果、快速反應(yīng)”。 四)強化督查考核。各地各部門要迅速對照年初下達的招商引資任務(wù)，認真做好盤點，抓緊最后一個多月時間，力求取得更大成效。對風(fēng)力發(fā)電機配套設(shè)備制造、中軸景觀線等已簽約項目，要加快項目進度；對秦巴國際養(yǎng)生城、新型建材生產(chǎn)等深度洽談項目，要落實專人、加緊跟進，盡快轉(zhuǎn)化為合同項目；對相關(guān)重點項目要按照“一企一策”的辦法，力促盡快簽約落地。區(qū)招商局、目督辦要嚴格按照《目標責任考核辦法》，對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一月一督查、一月一排位、一月一通報，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。 最后預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功！預(yù)祝我區(qū)對外開放和招商引資結(jié)出豐碩成果！ |
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