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眾籌家資訊 資本的寒冬是階段性的現(xiàn)象，2008年發(fā)生過，2012年也發(fā)生過。沈南鵬認(rèn)為波動(dòng)是很自然的，會自我調(diào)解，關(guān)鍵是看新興的企業(yè)有沒有真正創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值無非兩個(gè)方面，第一是效率提升，第二是產(chǎn)生新的需求。 紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬在近日舉辦的“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上發(fā)表了演講，他表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的下一站是科技創(chuàng)新；資本寒冬是階段性的,春天會比想象來的早。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的下一站——科技創(chuàng)新過去的15年，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)非常興旺。每年這些行業(yè)里的投資規(guī)模都在不斷的增加，也出現(xiàn)了一些非常標(biāo)志性的企業(yè)，像騰訊、阿里、百度、京東等等。在這背后，中國過去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大量集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。過去的幾年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起后，創(chuàng)業(yè)的壁壘大大的下降，今天看到的是全民創(chuàng)業(yè)的可能。每個(gè)人都可以建立一個(gè)APP，來解決某一批人群的需求，這不應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的全部。從全世界范圍看，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是不僅僅拘泥于本國市場的消費(fèi)需求，更多的是在技術(shù)創(chuàng)新帶來的突破。 風(fēng)險(xiǎn)投資在硅谷有40年的歷史，早期的風(fēng)投組織中，大量的人員是科技人員或者有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的科技人員，很少看到麥肯錫的咨詢?nèi)藛T和高盛的投行家們。那個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)投資家主要關(guān)注的問題是技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)其次。 到了90年代末，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，美國大量的投資案例已經(jīng)圍繞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)的模式創(chuàng)新在引領(lǐng)，但模式創(chuàng)新在整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中只是其中的一個(gè)部分，更重要的是技術(shù)創(chuàng)新。在未來的十年中，如果創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有什么變化的話，沈南鵬猜測，技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)比重會大大增加，模式創(chuàng)新還有很多低壁壘問題和相對同質(zhì)化的挑戰(zhàn)。 大疆紐約、倫敦、蘇伊士開發(fā)布會，昭示全球性企業(yè)的野心據(jù)私募通數(shù)據(jù)顯示，2013年1月，紅杉資投資大疆無人機(jī)數(shù)千萬美元；2015年1月，紅杉和麥星投資投資大疆?dāng)?shù)千萬美元。沈南鵬介紹，大疆有支非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，其中一位創(chuàng)始人是香港科技大學(xué)的講座教授，在機(jī)器人研究領(lǐng)域一直是引領(lǐng)，在大疆上還有其他領(lǐng)域都有反應(yīng)出來。有數(shù)據(jù)顯示，大疆無人機(jī)第一年銷售海外產(chǎn)品銷售占70%。今年年初大疆新款無人機(jī)的發(fā)布會是在紐約、倫敦、蘇黎世召開，這背后昭示了真正的全球性企業(yè)的野心和計(jì)劃。類似的還有華大基金，美國很多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)院都是華大基因的用戶。 不難看出，“全球性”公司必須有一個(gè)重要的特征，產(chǎn)品上一定是科技的創(chuàng)新，而不僅僅是模式的創(chuàng)新。 沈南鵬道，非常重要的一課題是怎么能把術(shù)的力量轉(zhuǎn)換成真正的商業(yè)價(jià)值。傳統(tǒng)的做法是跟科學(xué)家、尤其是有相當(dāng)商業(yè)觸角的科學(xué)家合作。但我們也可以做“命題作文”，從產(chǎn)業(yè)上得到的需求，反過去問科學(xué)家要答案，這種反向的做法在海外科研發(fā)展中是非常重要的一個(gè)路徑。 設(shè)立基金支持機(jī)器人行業(yè)、醫(yī)療等創(chuàng)新今年年初，紅杉資本和香港科技技大學(xué)共同成立了清水灣基金，主要是關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的早期投資；兩個(gè)月前，和全球最優(yōu)秀的醫(yī)療儀器公司美敦力成立了“美敦力-紅杉中國醫(yī)療科技早期創(chuàng)新投資基金”， 在以中國市場為導(dǎo)向的全球市場尋找有潛力的醫(yī)療科技領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)，為之提供資金投資和一系列增值服務(wù)等戰(zhàn)略資源。兩天前巴黎氣侯峰會上，比爾蓋茨組建了“能源突破聯(lián)盟”，沈南鵬也是其中一員。除了政府對清潔技術(shù)新能源的科研支持以外，投資人也能夠發(fā)揮積極的作用，即通過投資早期的具有技術(shù)創(chuàng)新的清潔技術(shù)、新能源公司來協(xié)助解決能源優(yōu)化和氣侯變暖等課題。 資本寒冬是階段性，春天會比想象來得早資本的寒冬是階段性的現(xiàn)象，2008年發(fā)生過，2012年也發(fā)生過。沈南鵬認(rèn)為波動(dòng)是很自然的，會自我調(diào)解，關(guān)鍵是看新興的企業(yè)有沒有真正創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值無非兩個(gè)方面，第一是效率提升，第二是產(chǎn)生新的需求。不管是模式創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新，都有很多這樣的效率提升或新需求產(chǎn)生的機(jī)會。資本市場最終是認(rèn)可這樣的價(jià)值創(chuàng)造，最后社會對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持不會因?yàn)槎唐诘牟▌?dòng)所受影響。 沈南鵬肯定道：“有一點(diǎn)是肯定的，資本春天一定會想象中來的早。資本市場的特征是信息萬變，2008年，大家都感覺末日已經(jīng)到了，世界上最優(yōu)秀的投行已經(jīng)支撐不住。但短短一年后，整個(gè)資本市場已經(jīng)基本恢復(fù)。這樣的一幕幕情景，以前資本市場經(jīng)常發(fā)生。關(guān)鍵是有沒有真正創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，如果他們在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造價(jià)值并且不斷的成長，最終資本肯定會回來，而且會比大家想象的回來的更早。” |
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