曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭——雅虎，在經(jīng)歷了10年的痛苦掙扎后，一直未能在搜索、社交媒體和視頻等領(lǐng)域找到克敵制勝的戰(zhàn)略方案。如今，雅虎變啞虎，自暴自棄，將自己核心業(yè)務(wù)包括搜索、電子郵件、廣告和媒體等以48.3億美元拋售給Verizon，不包括雅虎的現(xiàn)金、所持阿里巴巴股份和雅虎日本公司股份。

此前，微軟2013年初提出以每股31美元、總價(jià)446億美元收購(gòu)雅虎，后來(lái)又提出將收購(gòu)價(jià)格提高至每股33美元、總價(jià)為475億美元，但均遭到雅虎拒絕。無(wú)論是2013年微軟收購(gòu)的交易方案還是現(xiàn)在與Verizon達(dá)成的48.3億美金成交方案，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000年鼎盛時(shí)期1250億美元的市場(chǎng)價(jià)值。曾經(jīng)的雅虎帝國(guó)沒落了，不禁讓人感嘆唏噓。

如日中天時(shí)的雅虎網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過(guò)一億八千萬(wàn)用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)，是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。不論在瀏覽量、網(wǎng)上廣告、家庭或商業(yè)用戶接觸面上，都居于領(lǐng)導(dǎo)地位，也是最為人熟悉及最有價(jià)值的因特網(wǎng)品牌之一，在全球消費(fèi)者品牌排名中位居第38位。

如今雅虎要拋售這些核心業(yè)務(wù)，對(duì)此《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站認(rèn)為，雅虎此舉主要基于三大原因：?jiǎn)适Ц?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司營(yíng)收萎縮、面臨股東壓力。

雅虎的價(jià)值取決于該公司各個(gè)業(yè)務(wù)的用戶群，曾幾何時(shí)，雅虎的用戶數(shù)量大大超過(guò)了谷歌和Facebook。但是，在過(guò)去的10年中，雅虎因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)乏力，最終只能眼睜睜地看著自己的廣告營(yíng)收和搜索流量被這些公司吞噬。

雅虎巔峰時(shí)期才初出茅廬的谷歌，如今母公司Alphabet以5160億美元的市值，成為全球估值第二高的公司，去年利潤(rùn)高達(dá)163.5億美元。與雅虎相比谷歌成功的核心因素在于始終如一的管理團(tuán)隊(duì)，以及通過(guò)科技手段發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的決心。

雅虎在此期間先后歷經(jīng)6任CEO的領(lǐng)導(dǎo)，他們往往更加注重內(nèi)容，而非技術(shù)本身，導(dǎo)致了商業(yè)模式的模糊不清。而有趣的是雅虎早期做導(dǎo)航站，后來(lái)做門戶，后面投資阿里巴巴，這一系列重大決策全是由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)做的。雅虎自從頂峰過(guò)后幾乎與創(chuàng)新無(wú)緣，即使現(xiàn)任CEO瑪麗莎·梅耶爾重金燒錢也無(wú)濟(jì)于事，包括花費(fèi)2000萬(wàn)美元購(gòu)買NFL比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，但卻未能阻止?fàn)I收下滑。

7月19日，雅虎發(fā)布截至6月30日的2016財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，雅虎第二季度營(yíng)收為13.08億美元，同比營(yíng)收為12.43億美元;歸屬于雅虎的凈虧損為4.4億美元，去年同期為2200萬(wàn)美元，凈虧損同比大幅擴(kuò)大;調(diào)整后EBITDA(即未計(jì)入利息、稅費(fèi)、折舊和攤銷前的凈利潤(rùn))為1.72億美元，去年同期為2.62億美元，同比下降34.3%。

從財(cái)報(bào)不難看出，雅虎各業(yè)務(wù)線收入均不同程度下滑。在不計(jì)入流量獲得成本(支付給合作伙伴的營(yíng)收分成)的情況下，雅虎第二季度營(yíng)收為8.41億美元，去年同期為10.43億美元，同比下降19.3%;搜索業(yè)務(wù)營(yíng)收為3.19億美元，去年同期為4.22億美元，同比下降24.4%;顯示業(yè)務(wù)營(yíng)收為3.96億美元，比去年同期的4.10億美元略有下降;其他營(yíng)收為1.32億美元，去年同期為2.16億美元，同比下降38.8%。

經(jīng)過(guò)了多年增長(zhǎng)之后，雅虎公司的營(yíng)收在金融危機(jī)后開始萎縮。梅耶爾也因斥資30億美元連續(xù)收購(gòu)屢遭詬病。梅耶爾主導(dǎo)的最大四起收購(gòu)案目前的價(jià)值遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的收購(gòu)價(jià)格。其中，雅虎2013年斥資11億美元收購(gòu)的輕博客Tumblr成為梅耶爾迄今為止效果最差的一筆收購(gòu)，由于Tumblr未來(lái)預(yù)期業(yè)績(jī)降低，繼上一季度減值2.3億美元后，雅虎繼續(xù)將其價(jià)值減記4.8億美元。視頻廣告初創(chuàng)型企業(yè)Brigthroll、移動(dòng)服務(wù)公司Flurry以及時(shí)尚探索網(wǎng)站Polyvore的價(jià)值也大幅縮水。

2012年，還在谷歌擔(dān)任高管的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)被挖來(lái)?yè)?dān)任雅虎首席執(zhí)行官，以此來(lái)扭轉(zhuǎn)公司的困境。在此之前，雅虎的數(shù)任首席執(zhí)行官都遭驅(qū)逐，原因就是這些高管們一直沒有把雅虎從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫中拯救出來(lái)。

梅耶爾在執(zhí)掌雅虎大權(quán)之后，該公司股價(jià)一度反彈到自互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來(lái)的最高水平，但在去年，雅虎的市值卻再度大幅縮水，而這一后果與梅耶爾近幾年來(lái)的無(wú)能無(wú)力息息相關(guān)，而這樣的結(jié)果也導(dǎo)致股東們對(duì)梅耶爾的表現(xiàn)越來(lái)越不滿意。

在梅耶爾的整個(gè)任期內(nèi)，同樣的，她面臨著來(lái)自于股東的諸多壓力，其中最知名的當(dāng)屬Starboard Value LP。在今年1月致雅虎董事會(huì)的公開信中，Starboard曾指出，在梅耶爾的任期內(nèi)，雅虎的年度運(yùn)營(yíng)成本上升了約5億美元，且年均并購(gòu)支出增加了23億美元。今年2月，梅耶爾迫于股東壓力宣布將在今年裁員15%，并關(guān)閉部分辦事處和產(chǎn)品。

該公司首席財(cái)務(wù)官肯·古德曼(Ken Goldman)在今年5月曾表示，自那時(shí)以來(lái)，雅虎已裁員1000人以上，但裁員帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益要待第二季度或第三季度才能顯現(xiàn)。即便是完成了15%的裁員，雅虎的每員工平均營(yíng)收仍落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

十年雅虎帝國(guó)沒落之路，浪潮之巔，更迭交替，當(dāng)前紅紅火火的谷歌、蘋果、阿里巴巴亦如當(dāng)年雅虎的模樣，退潮之時(shí)，宿命又是怎樣呢?

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