2003年，我無意間發(fā)現(xiàn)了查理·芒格在1995年的演講《人類誤判心理學(xué)》，里面談到了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)如何應(yīng)用于商業(yè)和投資。不過它更深遠(yuǎn)的意義是開啟了我的心智，讓我不斷尋求各種思維模式并把它們應(yīng)用到范圍很廣的各種學(xué)科上面。

思維模式不過是一種可以用來幫助解釋事情的概念。思維模式成千上萬，每一個(gè)學(xué)科都有自己的一套，你可以通過課程、輔導(dǎo)或者第一手經(jīng)驗(yàn)學(xué)到。

但是能夠在日常的決策、問題解決以及探索真理中反復(fù)利用的思維模式卻是很少的。就像芒格說的那樣：“80到90個(gè)模式在讓你成為精于世故的人的因素當(dāng)中所占分量達(dá)到了90%。”

本文試圖列舉對本人有用（常用）的思維模式。所以當(dāng)然會(huì)帶有個(gè)人偏見，也是不完整的。我希望隨著學(xué)到更多以后能夠繼續(xù)進(jìn)行修訂。

清單使用說明：

思維模式在設(shè)法弄清楚事物奧義以及幫助產(chǎn)生想法中是很有用的。但是要想真正發(fā)揮作用必須處在在合適的背景下的適當(dāng)時(shí)機(jī)應(yīng)用。而要想運(yùn)用自如，你得熟悉它們并且不斷實(shí)踐。因此，對于這個(gè)清單的使用我有2點(diǎn)建議：

1. 對于你不知道或者不夠了解的思維模式，你可以把本清單作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的跳板。我會(huì)提供相應(yīng)的鏈接（主要來自維基百科）。

2. 當(dāng)你遇到具體問題的時(shí)候，你可以瀏覽一下這個(gè)清單，然后看看有沒有可以應(yīng)用的思維模式。

注：

本清單中的大部分思維模式在所屬特定學(xué)科以外也是有用的。比方說，“石油峰值論”這種思維模式并不僅限于能源領(lǐng)域。大多數(shù)“XX峰值論”的說法都是來自于這種思維模式的創(chuàng)新。類似地，通脹這個(gè)概念也可以應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)以外，比如說分?jǐn)?shù)通脹和預(yù)期通脹。

我大概按照學(xué)科對思維模式進(jìn)行了分組，不過就像前面說過那樣，這種分組并不是說組內(nèi)的思維模式只能用于這個(gè)學(xué)科。最好的想法往往是在學(xué)科交叉時(shí)誕生的。

跟著每個(gè)概念后面的引用是概念的基本定義，旨在告訴你它是什么意思而不是教學(xué)工具。想了解更多的話點(diǎn)擊后面的鏈接。

這里介紹思維模式并不是替它們當(dāng)中的任何一個(gè)背書，我只是說它們反復(fù)幫助了我觀察和解釋世界。

我真希望自己能早點(diǎn)了解到其中的許多。實(shí)際上，發(fā)表這篇文章的直接原因是這樣我可以更有效地回答同事經(jīng)常問我的問題：“接下來我該學(xué)什么？”如果你想提高自己的腦力，我的最好建議就是從這個(gè)清單列舉的東西開始。

1）漢隆的剃刀—“如果粗心足以解釋的話就不要?dú)w咎為惡意”

2）奧卡姆剃刀—“最簡單的解決方案往往就是正確的解決方案?！?/span>

3）認(rèn)知偏差—“有特定模式的判斷偏差，主要是由于人們以根據(jù)主觀感受而非客觀資訊建立起主觀以為的社會(huì)現(xiàn)實(shí)所致?！?span>（參見認(rèn)知偏誤列表）

4）第一原理—“是一個(gè)最基本的命題或假設(shè)，不能被省略或刪除，也不能被違反。”

5）直接原因與根本原因—“立即導(dǎo)致后果發(fā)生的原因常常稱為直接原因或者近因。而導(dǎo)致某種結(jié)局或后果的因果關(guān)系鏈條的初始原因就是根本原因。”

6）系統(tǒng)化思維—“既考慮整體也考慮局部的系統(tǒng)思維旨在避免導(dǎo)致潛在意外后果的進(jìn)一步發(fā)展。簡單來說就是對事情全面思考，不只就事論事。是把想要達(dá)到的結(jié)果、實(shí)現(xiàn)該結(jié)果的過程、過程優(yōu)化以及對未來的影響等一系列問題作為一個(gè)整體系統(tǒng)進(jìn)行研究。”（相關(guān)：因果循環(huán)）

7）場景分析—“情境分析 是一種通過考慮各種可能發(fā)生的結(jié)果，分析未來的可能發(fā)生事件的過程。通過考慮分析各種結(jié)果及其影響，情景分析可以幫助決策者做出更明智的選擇?！?/span>

8）冪律法則，冪律—“兩個(gè)變量之間的函數(shù)關(guān)系，某變量的相對變化會(huì)引起另一個(gè)變量一定比例的相應(yīng)變化，且這種變化不受這些變量初始大小的影響。” （冪次定律的表現(xiàn)是， 少數(shù)幾個(gè)事件的發(fā)生頻率占了整個(gè)發(fā)生頻率的大部分，參見帕累托分布，帕累托法則，二八定律：80%的結(jié)果取決于20%的原因）

9）正態(tài)分布—“一種非常常見的連續(xù)性概率分布......預(yù)期為許多獨(dú)立過程之和的物理量（如測量誤差）往往具備接近正態(tài)分布的特性?！保▍⒁姡褐行臉O限定理）

10）敏感性分析—“對系統(tǒng)或數(shù)學(xué)模型的輸入中不同的不確定性來源對輸出的不確定性的影響的研究?！?/span>

11）成本效益分析（CBA）—“評估不同滿足企業(yè)的交易、活動(dòng)或功能需求的替代方案優(yōu)劣的系統(tǒng)方法?！保▍⒁姡?/span>凈現(xiàn)值—“一個(gè)項(xiàng)目預(yù)期實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃的現(xiàn)金支出的現(xiàn)值的差額”，貼現(xiàn)率）

12）重尾分布—“尾部比指數(shù)分布還要厚的概率分布。”（參見肥尾分布；長尾—“正態(tài)曲線中間的突起部分叫“頭”；兩邊相對平緩的部分叫“尾”。長尾即出現(xiàn)在尾部情況累加起來非常大量，甚至超過了頭部?！?；黑天鵝理論—“指出乎意外的有著重大影響的事件，一旦發(fā)生，人會(huì)因?yàn)樘煨允谷欢鞒瞿撤N事后解釋，讓這事件成為可解釋或可預(yù)測?！保?/span>

13）模擬—“對現(xiàn)實(shí)世界流程或系統(tǒng)的操作的模仿。”

14）帕累托效應(yīng)—“是指不可能在沒有一個(gè)人狀況變壞的情況下讓另一個(gè)人變好的資源配置狀態(tài)。帕累托效應(yīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,又稱為“帕雷托效應(yīng) ”。其主張為：以一個(gè)小的誘因、投入和努力，通常可以產(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。這種情況是有違一般人的期望的。 帕累托效應(yīng)還有其他不同的命名，如80/20法則、最省力法則、不平衡原則,帕累托法則等?！?/span>

15）橫向思維—“利用推理通過有創(chuàng)意的間接手法解決問題，這種辦法未必那么直觀，而且會(huì)牽涉到傳統(tǒng)循序漸進(jìn)的邏輯想不到的一些想法?！?/span>

16）發(fā)散思維與收斂思維—“發(fā)散思維（Divergent Thinking），又稱輻射思維、放射思維、擴(kuò)散思維或求異思維，是指大腦在思維時(shí)呈現(xiàn)的一種尋找眾多可能解決方案的擴(kuò)散狀態(tài)的思維模式，它表現(xiàn)為思維視野廣闊，思維呈現(xiàn)出多維發(fā)散狀。收斂思維（ConvergentThinking）又稱聚合思維、求同思維、輻集思維或集中思維。特點(diǎn)是使思維始終集中于同一方向，使思維條理化、簡明化、邏輯化、規(guī)律化。收斂思維與發(fā)散思維，如同‘一個(gè)錢幣的兩面’，是對立的統(tǒng)一，具有互補(bǔ)性，不可偏廢?！?/span>

17）群聚效應(yīng)—“維持持續(xù)核鏈?zhǔn)椒磻?yīng)所需的最少核燃料”“是一個(gè)社會(huì)動(dòng)力學(xué)的名詞，用來描述在一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)里，某件事情的存在已達(dá)至一個(gè)足夠的動(dòng)量，使它能夠自我維持，并為往后的成長提供動(dòng)力?！?/span>

18）活化能—“活化能是一個(gè)化學(xué)名詞，又被稱為閾能。這一名詞是由阿瑞尼士在1889年引入，用來定義一個(gè)化學(xué)反應(yīng)的發(fā)生所需要克服的能量障礙”

19）催化劑—“催化劑又稱觸媒，是能透過提供另一活化能較低的反應(yīng)途徑而加快化學(xué)反應(yīng)速率，而本身的質(zhì)量、組成和化學(xué)性質(zhì)在參加化學(xué)反應(yīng)前后保持不變的物質(zhì)?！?/span>

20）杠桿—“通過利用工具、機(jī)械設(shè)備或者機(jī)器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的力的放大?！?/span>

21）眾包—“通過從一大群人尤其是在線社區(qū)而不是員工或者供應(yīng)商征集貢獻(xiàn)獲得所需的服務(wù)、想法或者內(nèi)容的過程?！保▍⒁姡?/span>群體智慧—“是一種共享的或者群體的智能，以及集結(jié)眾人的意見進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策的一種過程。它是從許多個(gè)體的合作與競爭中涌現(xiàn)出來的。集體智慧在細(xì)菌、動(dòng)物、人類以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中形成，并以多種形式的協(xié)商一致的決策模式出現(xiàn)?！保?/span>

22）科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)—“規(guī)范科學(xué)的那種概念連續(xù)性周期被革命性科學(xué)周期中斷的插曲式模型。科學(xué)革命中‘異?，F(xiàn)象’的發(fā)現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致新的范式。新范式然后會(huì)對舊數(shù)據(jù)提出新問題，超越了之前范式僅僅是‘解謎’的活動(dòng)，改變了游戲規(guī)則以及指導(dǎo)新研究的‘地圖’。”（參見：普朗克原理—“科學(xué)的重大革新很少通過說服反對者并使他們改變立場來實(shí)現(xiàn),索耳是難以變成保耳的。事實(shí)上倒是,反對者逐漸死去,新生的一代一開始就熟悉新思想”）

23）科學(xué)方法—“科學(xué)方法是一種有系統(tǒng)地尋求知識的程序，涉及了以下三個(gè)步驟：問題的認(rèn)知與表述、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、假說的構(gòu)成與測試?！?/span>

24）代理—“代理是本身并不直接相關(guān)但卻被用來代替不可觀測或者無法計(jì)量的變量的變量。一個(gè)變量要想成為好的代理必須與打算替代的變量緊密相關(guān)，但未必需要是線性的關(guān)系?！?/span>

25）選擇性偏差—“用于分析的個(gè)人、團(tuán)體或數(shù)據(jù)選擇方式，但是這種選擇方式無法保證適當(dāng)隨機(jī)性，從而導(dǎo)致所得的樣本并不能代表待分析的群體?！保▍⒁姡?/span>抽樣偏差）

26）反應(yīng)偏差—“許多各種不同的會(huì)影響參與者做出準(zhǔn)確或真實(shí)響應(yīng)的認(rèn)知偏差”

27）觀察者效應(yīng)—“是指“觀測”這種行為對被觀測對象造成一定影響的效應(yīng)?！保▍⒁姡?/span>薛定諤的貓）

28）幸存者偏差—“幸存者偏差（Survivorship bias），又叫做生存者偏差或存活者偏差，駁斥的是一種常見的邏輯謬誤（‘謬誤’而不是‘偏差’），這個(gè)被駁斥的邏輯謬誤指的是只能看到經(jīng)過某種篩選而產(chǎn)生的結(jié)果，而沒有意識到篩選的過程，因此忽略了被篩選掉的關(guān)鍵信息。這東西的別名有很多，比如‘沉默的數(shù)據(jù)’、‘死人不會(huì)說話’等等。”

29）海森伯測不準(zhǔn)原理—“不確定性原理（Uncertainty principle，又稱測不準(zhǔn)原理）由海森堡于1927年提出，這個(gè)理論是說，你不可能同時(shí)知道一個(gè)粒子的位置和它的速度，粒子位置的不確定性，必然大于或等于普朗克斯常數(shù)除于2π（ΔxΔp≥h/2π），這表明微觀世界的粒子行為與宏觀物質(zhì)很不一樣”

30）數(shù)量級—“是指數(shù)量的尺度或大小的級別，每個(gè)級別之間保持固定的比例。”（參見：逼近的階；封底計(jì)算— back-of-the-envelope calculations (BotEC)，這個(gè)術(shù)語由物理學(xué)家恩里科 ·費(fèi)米創(chuàng)造，指用簡單到可以在手邊隨便的什么小紙片——比如信封的背面上——進(jìn)行的計(jì)算，對復(fù)雜的方程作同一數(shù)量級內(nèi)的近似求解；量綱分析）

31）主要因素與次要因素—主要因素解釋了結(jié)果的主要部分，而次要因素只能解釋一小部分。（相關(guān)：一階效應(yīng)與次階效應(yīng)—一階效應(yīng)是指原因直接導(dǎo)致的后果，而次階效應(yīng)是指產(chǎn)生一階效應(yīng)之后的后果）

32）假陽性與假陰性—“假陽性錯(cuò)誤或者假陽性常被稱為‘誤報(bào)’，是指表明給定條件已被滿足但實(shí)際上并未滿足的結(jié)果……假陰性錯(cuò)誤或者假陰性常被稱為‘漏報(bào)’，是指表明給定條件未被滿足但實(shí)際上滿足的測試結(jié)果?！?/span>

33）置信區(qū)間—“置信區(qū)間是指由樣本統(tǒng)計(jì)量所構(gòu)造的總體參數(shù)的估計(jì)區(qū)間。在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，一個(gè)概率樣本的置信區(qū)間（Confidence interval）是對這個(gè)樣本的某個(gè)總體參數(shù)的區(qū)間估計(jì)。置信區(qū)間展現(xiàn)的是這個(gè)參數(shù)的真實(shí)值有一定概率落在測量結(jié)果的周圍的程度。置信區(qū)間給出的是被測量參數(shù)的測量值的可信程度，即前面所要求的“一定概率”。這個(gè)概率被稱為置信水平。舉例來說，如果在一次大選中某人的支持率為55%，而置信水平0.95以上的置信區(qū)間是（50%,60%），那么他的真實(shí)支持率有百分之九十五的機(jī)率落在百分之五十和百分之六十之間，因此他的真實(shí)支持率不足一半的可能性小于百分之5。”（參見：誤差棒）

34）貝葉斯定理—“描述的是根據(jù)相關(guān)條件確定的某事件發(fā)生的概率。比方說，假設(shè)某人對一個(gè)人是否患癌癥感興趣，并且知道此人的年齡。如果癌癥與年齡相關(guān)，則根據(jù)貝葉斯定理，有關(guān)此人年齡的信息可被用于更精確地估算其患癌癥的概率?！?/span>

35均值的現(xiàn)象?！?/span>

36）拐點(diǎn)—“又稱反曲點(diǎn)，在數(shù)學(xué)上指改變曲線向上或向下方向的點(diǎn)，直觀地說拐點(diǎn)是使切線穿越曲線的點(diǎn)（即曲線的凹凸分界點(diǎn)）?！?/span>

37）辛普森悖論—“亦有人譯為辛普森詭論，為英國統(tǒng)計(jì)學(xué)家E.H.辛普森（E.H.Simpson）于1951年提出的悖論，即在某個(gè)條件下的兩組數(shù)據(jù)，分別討論時(shí)都會(huì)滿足某種性質(zhì)，可是一旦合并考慮，卻可能導(dǎo)致相反的結(jié)論?！?/span>

38）商業(yè)案例—“捕捉發(fā)起項(xiàng)目或任務(wù)的理由。往往以組織得當(dāng)?shù)臅鴮懳臋n形式體現(xiàn)，但是有時(shí)候也可以采取簡短的口頭表達(dá)或者演示形式?！?/span>

機(jī)會(huì)成本—“機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本；還指廠商把相同的生產(chǎn)要素投入到其他行業(yè)當(dāng)中去可以獲得的最高收益?！保▍⒁姡?/span>資本成本）

39）直覺—“又稱為直觀，通常被描述為，一種不用經(jīng)過太多思考過程，很快就能出現(xiàn)的直接想法、感覺、信念或者偏好。當(dāng)我們有某種信仰，但是不確知它的原因時(shí)，通常會(huì)將它歸于是一種直覺。認(rèn)知科學(xué)認(rèn)為這是因?yàn)樯娴难莼瘔毫Χa(chǎn)生的人類心智能力，讓人類可以快速做出判斷，采取行動(dòng)，它通常與右腦連結(jié)在一起。心理學(xué)與超自然學(xué)對這個(gè)能力深感興趣?！保▍⒁姡?/span>思考，快與慢—兩種截然不同的思維模式：‘系統(tǒng)1’的運(yùn)行時(shí)無意識且快速、情緒化的，‘系統(tǒng)2’的運(yùn)行需要費(fèi)腦力，要慢一點(diǎn)更加理性化。）

40）局部最優(yōu)與全局最優(yōu)—“優(yōu)化問題的局部最優(yōu)解是指在臨近解集合當(dāng)中的最優(yōu)（最大或者最?。┙狻Ｏ鄬?yīng)的是全局最優(yōu)，指在所有可能解而不僅僅是鄰近值當(dāng)中的最優(yōu)解。”

決策樹—“由一個(gè)決策圖和可能的結(jié)果（包括資源成本和風(fēng)險(xiǎn)）組成， 用來創(chuàng)建到達(dá)目標(biāo)的規(guī)劃。決策樹建立并用來輔助決策，是一種特殊的樹結(jié)構(gòu)。”

41）沉沒成本—“是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本?！?/span>

42）可獲得性偏差—“也被稱為易得性偏差或易得性偏見，是啟發(fā)式偏差的一種。指人們往往根據(jù)認(rèn)知上的易得性來判斷事件的可能性，如投資者在決策過程中過于看重自己知道的或容易得到的信息，而忽視對其他信息的關(guān)注的進(jìn)行深度發(fā)掘，從而造成判斷的偏差。”

43）確認(rèn)偏誤—“指人們會(huì)傾向于尋找能支持自己觀點(diǎn)的證據(jù)，對支持自己觀點(diǎn)的信息更加關(guān)注，或者把已有的信息往能支持自己觀點(diǎn)的方向解釋。”

44）損失規(guī)避—“是指人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時(shí)，認(rèn)為損失更加令他們難以忍受?！?/span>