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隔上幾年，機(jī)關(guān)里面就會有些年輕的新面孔。有大學(xué)畢業(yè)生考進(jìn)來的，有部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，還有從基層、系統(tǒng)單位等渠道轉(zhuǎn)進(jìn)來的。 和年輕人打交道，我最大的感受是他們很聰明。這種聰明不僅是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，更多的是體現(xiàn)在為人處世上。該說不該說，怎么說、何時說；怎么與領(lǐng)導(dǎo)打交道、如何與同事們處關(guān)系……他們絕對算是老手，多少有點(diǎn)無師自通的感覺。 往往工作2、3年后，他們的聰明慢慢就有些變化：責(zé)任分得特別清——該自己干的一般能干好，跟自己沾點(diǎn)邊的，可干可不干的，一定是想方設(shè)法往外推，不該自己干的，那絕對是理直氣壯的說不，領(lǐng)導(dǎo)同事如果硬讓干，那就草草應(yīng)付，敷衍了事；心態(tài)變得特別好——看透了機(jī)關(guān)，看透了人生，自認(rèn)為當(dāng)官就是那么回事，就算升上去了，也就那樣。工作上怎么輕松簡單怎么來，能干10分干8分，并美其名曰“知足常樂”。 他們25歲，給人的感覺卻是45歲。明明有著一張年輕的臉，卻包著一顆蒼老的心。 早熟了。 為什么會這樣？ 因?yàn)樗麄兓钤谖磥?。對未來的焦慮，引發(fā)了當(dāng)下的早熟。這種焦慮是什么呢？無非是升職無望，看不到希望和前途，或是等不及，唯恐失去每個進(jìn)步的機(jī)會；或是覺得未來就是現(xiàn)在自己想象的那番模樣，過早失去向前的動力和目標(biāo)…… 聽到《羅輯思維》的節(jié)目《迷茫時代的明白人》。主要觀點(diǎn)是“活在當(dāng)下”：不要想前面，也不要想后頭，就把注意力放在當(dāng)下，全力以赴做好你自己現(xiàn)在手頭上的事。 “未來”不是想出來的，更不是焦慮就能解決的。它是由一個個“現(xiàn)在”得來的，正是有了每一個全力以赴的“現(xiàn)在”，才會把我們引向一個個更具可能性的“未來”。 未來會怎么樣？誰都不知道！我們處在一個時代變化的驚濤駭浪之中。就利用現(xiàn)在的資源，做一件在現(xiàn)在這個崗位上最漂亮的事，把你原來的注意力，從科長、處長、局長的身上挪開，把注意力放在事情本身上面。 正如羅振宇所說：我自己做事有一個心法，原來給人打工的時候，其實(shí)所有的事都是做給現(xiàn)在老板“用的”，但同時都是做給下個老板“看的”，就是我現(xiàn)在做任何事，既是為現(xiàn)在的單位做貢獻(xiàn)，但與此同時，是打造我的個人品牌，讓下一個老板自然看到，他們會找上門來，來利用我這個本事。 |
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