放羊的和砍柴的兩人為何不能聊天？

最大的謊言是人家的羊吃飽了，你的柴呢？這個(gè)是一個(gè)偽命題。很顯然，大家都愿意把這個(gè)事情看作是管理學(xué)問題，或者商業(yè)營(yíng)銷問題。但是一定這樣嗎？

或許砍柴人只是想和牧羊人聊聊天而已，消磨一天閑適的時(shí)光有何不行？

這個(gè)實(shí)例的各種吐槽或許反應(yīng)的是現(xiàn)代社會(huì)人們更愿意去消費(fèi)一件平常不過的事情，把他炒作成管理學(xué)的案例，“人家羊吃飽了，你的柴呢？”；還把它消費(fèi)成營(yíng)銷學(xué)問題，“他們最后實(shí)現(xiàn)共同富裕了”。

羊吃不吃飽誰都不知道，柴明天可以再來砍。我更愿意把他們當(dāng)作是一場(chǎng)愉快或者是憋屈的宣泄。

微信時(shí)代帶來的集體焦慮表現(xiàn)出來了，人們不愿意用更輕松的心態(tài)去看代問題，抓住機(jī)會(huì)就進(jìn)行員工洗腦，進(jìn)行營(yíng)銷策劃，領(lǐng)導(dǎo)不能在和員工心平氣和四目相視的交流了，彼此都用微信來盤算肚皮賬。這才是真是的無效社交！

微信時(shí)代朋友圈的層次和認(rèn)知結(jié)構(gòu)其實(shí)也不那么清晰了，每個(gè)人各抒己見的同時(shí)也忽視了自身的固持己見，所以才有了那么多一哄而上的吐槽。

微信或許應(yīng)該回到最初的狀態(tài)，把營(yíng)銷和管理培訓(xùn)交給第三方應(yīng)用，把最精彩的東西和個(gè)人思考后的見解分享出來。這樣的社交或許才是最真實(shí)而有效的。