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【實(shí)務(wù)】不知道如何把握談話提醒,必看此文:高人智慧

 eln 2016-09-09

全面從嚴(yán)治黨,必須用好第一種形態(tài)。一段時(shí)間以來,許多地方、部門和單位把談話提醒作為工作抓手,注重在用好第一種形態(tài)上下功夫,從學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、厘清思路到綜合施策、制度補(bǔ)鏈,進(jìn)行了不少有益探索。談話提醒是個(gè)“技術(shù)活”,要想達(dá)到紅紅臉、出出汗的實(shí)效,必須做細(xì)做實(shí),精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”,講究方式方法,切實(shí)提升質(zhì)量。為此,本刊特約一線執(zhí)紀(jì)工作者,與大家分享開展談話提醒的思考和感悟。請(qǐng)品讀以下三篇文章。

【一】

 談話提醒與其他談話不同在哪兒

廣東省中山市委常委、市紀(jì)委書記  雷彪

談話,是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)制度,包含談心談話、廉政談話、談話函詢、誡勉談話、調(diào)查談話、談話提醒等多種類型,散見在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》等黨內(nèi)法規(guī)中。談話提醒與其他談話到底是包含、并列還是交叉關(guān)系,在運(yùn)用上有什么區(qū)別,基層存在疑惑,各地理解不盡相同。

面對(duì)實(shí)踐中的困惑,有必要將談話提醒與其他“談話”進(jìn)行區(qū)分。

1、目標(biāo)任務(wù)不同。談話提醒是實(shí)踐第一種形態(tài)的重要方式,目的在于抓早抓小、挺紀(jì)在前。中央紀(jì)委提出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”后,談話提醒被專門提出來,要求對(duì)黨員干部身上存在的問題早發(fā)現(xiàn)早提醒,戳“痛處”、談“要害”,著力把問題消除在破紀(jì)之初、違紀(jì)之前。從這個(gè)角度看,談話提醒的目的與提醒、函詢、誡勉三種預(yù)警告誡制度一致,其外延包含了用談話方式進(jìn)行提醒和告誡。其他談話類型則各有側(cè)重,與談話提醒的目的有明顯區(qū)別,比如,談心談話重在溝通,了解思想動(dòng)態(tài),激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè),組織談話重在考察了解真實(shí)情況,等等。

2、適用對(duì)象不同。談話提醒針對(duì)“有問題”、需要組織進(jìn)行提醒的黨員干部。實(shí)踐中,有的同志將廉政談話作為談話提醒中的一類方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),我們認(rèn)為兩者存在區(qū)別。從適用對(duì)象上來看,廉政談話一般針對(duì)五類人,即擬提拔任用、新提任或轉(zhuǎn)任崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,即將退休的黨員干部,在同一崗位任職時(shí)間較長的黨員干部,在人、財(cái)、物權(quán)較集中的關(guān)鍵崗位的黨員干部,每年由各地各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行分期分批約談所針對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人。成為廉政談話對(duì)象往往因?yàn)槠渚哂刑厥馍矸莼蛭挥谔厥鈲徫?,但成為談話提醒?duì)象則并非基于其身份,而是其在執(zhí)行“六項(xiàng)紀(jì)律”等方面可能或已經(jīng)出現(xiàn)了問題。

3、啟動(dòng)情形不同。談心談話、廉政談話、組織談話等談話類型因應(yīng)專題教育、崗位需求、選人用人、職務(wù)任免等需要而啟動(dòng),往往起正面激勵(lì)作用。而談話提醒是基于“問題”啟動(dòng)的,“咬耳扯袖”針對(duì)苗頭性傾向性問題進(jìn)行提醒,有則改之、無則加勉;“紅臉出汗”針對(duì)輕微違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行告誡,責(zé)令整改。根據(jù)廣東省黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室的有關(guān)要求,我們規(guī)范了談話提醒的啟動(dòng)情形,即:黨員干部在執(zhí)行“六項(xiàng)紀(jì)律”特別是中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在苗頭性、傾向性問題,或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,情節(jié)輕微、未達(dá)到組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分的,可視情況實(shí)施談話提醒,責(zé)令整改。

我們在實(shí)踐中總結(jié)出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”不到位,導(dǎo)致職責(zé)范圍內(nèi)的工作人員在作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在苗頭性、傾向性問題的;工作中存在消極怠工現(xiàn)象的;不能做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,有追求享樂和奢靡的苗頭的;一段時(shí)期內(nèi)社會(huì)輿論較多,或有舉報(bào)、雖不能排除違紀(jì)可能但線索籠統(tǒng),需要進(jìn)一步規(guī)范自身言行、以正視聽的等二十多種需要談話提醒的情形。

談話提醒是針對(duì)問題、解決問題的,更應(yīng)帶著問題來、圍繞問題談、針對(duì)問題改。我們在對(duì)全市1832名黨員干部實(shí)施談話提醒后,探索總結(jié)出“四結(jié)合”“四必談”的原則。“四結(jié)合”:

一指外圍摸查與個(gè)人說明相結(jié)合,既給予個(gè)人解釋的機(jī)會(huì),也進(jìn)行外圍摸查,避免線索流失;

二指談話提醒與線索處置方式之一的談話函詢相結(jié)合,兩者既可以單獨(dú)使用,也可以交叉使用,優(yōu)勢互補(bǔ);

三指談話提醒與督促整改相結(jié)合,明確整改措施和整改時(shí)限,凡受到談話提醒的要在民主生活會(huì)或組織生活會(huì)上作出說明或檢查;

四指個(gè)人承諾與組織審結(jié)相結(jié)合,失實(shí)的及時(shí)澄清,不如實(shí)說明的從重處理,避免一談就了?!?/p>

四必談”則要求談話主體針對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行“個(gè)性化定制”,在具體實(shí)施中談問題、談黨性、談紀(jì)律、談?wù)摹?/p>

綜上,談話提醒是各級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,在干部日常監(jiān)督管理工作中,按照干部管理權(quán)限,采取談話的方式對(duì)主管或分管的黨員干部進(jìn)行提醒教育。

今年年初,中山市出臺(tái)《關(guān)于建立健全談話提醒制度做好抓早抓小工作的實(shí)施意見》,將談話提醒與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、整治不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)纫笙嘟Y(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化為信訪約談、警示談話、案件整改談話、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力約談等方式,明確談話對(duì)象、談話內(nèi)容、談話程序,使談話提醒更具操作性、針對(duì)性、有效性。

【二】

如何提升談話提醒的質(zhì)量

福建省廈門市紀(jì)委 夏安軒

作為踐行第一種形態(tài)的重要抓手,談話提醒只有做到有“的”放矢、談詢有“質(zhì)”,才能達(dá)到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果,發(fā)揮警示、提醒和教育作用。今年1至8月,廈門市共開展談話提醒1441件次,比去年全年總量上升683.2%。

綜合實(shí)踐情況看,要進(jìn)一步提升談話提醒的質(zhì)量,還需從以下幾方面著力。

1、從談話提醒的實(shí)際情況看,需圍繞《黨紀(jì)處分條例》中六項(xiàng)紀(jì)律的要求,提高談話提醒問題的均衡性。

當(dāng)前談話提醒的問題類別中,違反廉潔紀(jì)律的占一半以上,違反工作紀(jì)律的占40%,而違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律和生活紀(jì)律的占比總和不足10%。這說明,需要進(jìn)一步提高談話提醒反映問題類型的均衡性,特別是在執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾紀(jì)律方面多下功夫,多方面查找問題線索。比如,通過信訪舉報(bào)查找個(gè)性問題,建立信訪問題線索工作臺(tái)賬;通過上級(jí)督辦查找突出問題,梳理上級(jí)督查督辦通知單,建立督查督辦問題線索工作臺(tái)賬;通過專項(xiàng)檢查查找規(guī)律性問題,開展落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查,建立落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任問題臺(tái)賬;通過日常檢查查找普遍性問題,結(jié)合節(jié)日廉潔自律監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)監(jiān)督警示,建立日常問題線索工作臺(tái)賬。通過多渠道搜集,對(duì)照“四種形態(tài)”的紀(jì)律尺度確定問題線索,做好談話提醒,切實(shí)做到挺紀(jì)在前。

2、從談話提醒的處置結(jié)果入手,提高組織處理和轉(zhuǎn)立案的比例。

從當(dāng)前談話提醒的處置結(jié)果看,批評(píng)教育占60%以上,適當(dāng)處理(誡勉談話、書面檢查、通報(bào)批評(píng)等)占15%左右,失實(shí)了結(jié)占22%,組織處理和轉(zhuǎn)立案的不足1%。組織處理形式眾多,目前大部分單位采用較多的仍是批評(píng)教育和誡勉談話,對(duì)諸如通報(bào)批評(píng)、調(diào)整崗位、辭退、停職、免職等手段采用得較少。特別是一些單位還不能把組織處理作為一種與紀(jì)律處分互補(bǔ)的執(zhí)紀(jì)手段,做到綜合運(yùn)用、體現(xiàn)政策。必須通過談話提醒,努力提高組織處理和轉(zhuǎn)立案的比例,發(fā)揮好談話提醒的綜合效應(yīng),達(dá)到處理一個(gè)、警示一批、教育一片的效果。

3、從談話提醒效用性的考量出發(fā),加強(qiáng)談話提醒結(jié)果的有效運(yùn)用。

首先,要做好談話提醒對(duì)象對(duì)個(gè)人情況說明作出承諾的相關(guān)工作。為督促談話提醒對(duì)象如實(shí)、主動(dòng)、徹底地向黨組織交代個(gè)人存在的問題,應(yīng)當(dāng)明確要求其在“個(gè)人說明”的結(jié)尾,手寫對(duì)黨組織的承諾,并由本單位黨委書記簽字背書。

其次,要根據(jù)后續(xù)監(jiān)督工作開展的必要性,將談話提醒情況列入個(gè)人廉政檔案。在將談話內(nèi)容入檔后,可根據(jù)談話中提出的要求,進(jìn)行定期對(duì)照檢查,如談話提醒對(duì)象變化較為明顯,說明談話成效顯著,可通過一定形式予以鼓勵(lì);如談話提醒對(duì)象無大改進(jìn),說明談話效果不佳,或是針對(duì)性不強(qiáng),沒有解決思想深層次問題,需要通過再談話、再處理,促其整改。對(duì)于處級(jí)以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,可考慮將談話提醒情況作為民主生活會(huì)自我剖析的重點(diǎn)內(nèi)容,加以對(duì)照檢查,加強(qiáng)整改。

再次,可酌情考慮與干部任用、考核結(jié)合使用。適情適時(shí)將談話提醒情況根據(jù)干部管理權(quán)限通報(bào)所在單位黨委(黨組)和組織人事部門,并與干部使用、考核相結(jié)合,強(qiáng)化談話提醒結(jié)果的運(yùn)用。

4、從談話提醒的持續(xù)性著眼,以問責(zé)的常態(tài)化推動(dòng)形成談話提醒工作的常態(tài)化。

要堅(jiān)持問責(zé)不手軟,對(duì)談話提醒搞形式主義、走過場的堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng),問題嚴(yán)重的要倒查追責(zé)。要重視談話的效果,防止問題反彈。對(duì)已辦結(jié)的談話提醒件要開展“回頭看”,通過自查和抽查核實(shí)機(jī)制,按不低于10%的比例,對(duì)當(dāng)年度組織的談話提醒情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)談話提醒經(jīng)審查或抽查核實(shí),發(fā)現(xiàn)被談話人不如實(shí)向組織說明情況的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任,情況嚴(yán)重的要依紀(jì)處分,必要時(shí)給予通報(bào)。對(duì)談話提醒材料屬實(shí)情況作出虛假證明的黨組織和紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人,或?qū)φ勗捥嵝岩褜賹?shí)的問題不處理、不上報(bào)的,按照《黨紀(jì)處分條例》中對(duì)違反組織紀(jì)律行為的處分規(guī)定,一并啟動(dòng)問責(zé)追究程序,以問責(zé)促進(jìn)談話提醒質(zhì)量的提升。

【三】

將“甜酸苦辣”融入談話提醒中 

北京科技大學(xué)紀(jì)委 杜偉

談話提醒是落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中第一種形態(tài)的有力抓手。對(duì)談話提醒的對(duì)象、情形、方法,要因人而異、因事而異,注意“一把鑰匙開一把鎖”。猶如烹煮美食,談話提醒也要“甜酸苦辣”合理搭配,把握好分寸火候,敢于、善于用黨的理想信念宗旨、黨章黨規(guī)黨紀(jì)去教育挽救,真正把懲前毖后、治病救人的方針體現(xiàn)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中。

“甜”就是讓人感受到組織關(guān)愛之甜,注意使用平易近人、柔韌委婉的語言,不可簡單粗暴,更不可侮辱謾罵。“四種形態(tài)”是紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法的具體化,是處理好“樹木”與“森林”關(guān)系的深化,“全面從嚴(yán)”決不意味著對(duì)談話對(duì)象不分青紅皂白地“一棒子打死”。有的開展談話提醒,僅當(dāng)作一項(xiàng)必須的工作任務(wù),不注意工作的方式方法,不分析問題的來龍去脈,不顧及談話對(duì)象的心情和感受,過分執(zhí)著于“逼一逼”,開口就是一陣“狂轟濫炸”,始終進(jìn)行“有錯(cuò)推理”,甚至傷及談話對(duì)象的人格尊嚴(yán),結(jié)果不但解決不了問題,反而引起關(guān)系緊張,思想矛盾激化。談話者應(yīng)有一顆醫(yī)者仁心,不以地位欺壓人,不以權(quán)勢鄙視人,不以線索恐嚇人,尤其對(duì)那些反映問題輕微的談話對(duì)象,要放正身段,關(guān)心他們的生活,了解個(gè)中的苦衷和委屈,從實(shí)際出發(fā),循循善誘,因勢利導(dǎo),潤物無聲。

“酸”就是心腸要酸,與談話對(duì)象產(chǎn)生心靈的共鳴,做到切身體會(huì)、感同身受。談話提醒從某種程度上說是一種心與心的碰撞、情與情的交流,而“情感的河流從來都是雙向的”,要解開談話對(duì)象的思想疙瘩,必須首先走進(jìn)對(duì)方的心靈;要想以理服人,必先以情動(dòng)人。有的談話者不愿與談話對(duì)象有更多的交流,把其言談與問題線索不一致視為不老實(shí),把其解釋視為沒有悔過表現(xiàn),不是一頓直白的訓(xùn)斥,就是“哼哼哈哈”地打官腔,擺出一副高高在上的“官架子”,結(jié)果讓人難以接受,從內(nèi)心產(chǎn)生排斥情緒。談話者應(yīng)對(duì)談話對(duì)象懷有“慈母心、兄長情”,在關(guān)注其問題的同時(shí),關(guān)心其思想和成長進(jìn)步,把啟發(fā)人與關(guān)心人、解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。要從談工作、談理想、談生活、談社會(huì)現(xiàn)實(shí)等問題出發(fā),把“大道理”融入“小道理”中,寓理于情,讓那些在特定條件和環(huán)境下霧里看花、是非不清的黨員干部知紀(jì)明紀(jì)、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、迷途知返,使違紀(jì)行為在量變過程中戛然而止。

“苦”就是要敢于吃苦,有嚴(yán)深細(xì)實(shí)、鍥而不舍的精神,不拈輕怕重、淺嘗輒止。談話提醒不是簡單的數(shù)學(xué)計(jì)算,也不是單純的信息輸出,更不存在一勞永逸、一成不變的方法和模式。談話前,要認(rèn)真分析談話對(duì)象的崗位特點(diǎn)和性格特征,細(xì)致梳理反映出來的有關(guān)問題,制定詳細(xì)的談話方案和具體談話提綱,對(duì)什么問題可以問,什么問題不能問,什么問題先談,什么問題后談,敏感問題怎么把握分寸,如何選擇談話環(huán)境,都要心中有數(shù)。談話時(shí),要精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”,步步為營,由此及彼、由表及里,舉一反三,既用紀(jì)律底線衡量,又用道德標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo),還要了解履職盡責(zé)情況,使談話對(duì)象真正知道錯(cuò)在哪里、差距有多大,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,認(rèn)清危害,明確改進(jìn)措施,讓整個(gè)談話有刻度、有力度、有溫度。

“辣”就是批評(píng)要辛辣,敢于“亮劍”,敢于碰硬,挺紀(jì)在前、一寸不讓。談話提醒對(duì)象多是已犯錯(cuò)誤或有錯(cuò)誤苗頭的人,對(duì)其開展批評(píng)教育是應(yīng)有之義。有的談話者缺乏黨性、不敢擔(dān)當(dāng),好人主義、一團(tuán)和氣,談話含含糊糊、扭扭捏捏,說問題避實(shí)就虛,以談工作代替談思想,以交換意見代替嚴(yán)肅批評(píng),甚者向談話對(duì)象表示同情,結(jié)果不僅達(dá)不到警醒的目的,反而會(huì)混淆是非,助長不良風(fēng)氣。談話提醒應(yīng)對(duì)有違規(guī)違紀(jì)苗頭和傾向的談話對(duì)象及時(shí)提醒,抓早抓小、動(dòng)輒則咎;對(duì)執(zhí)迷不悟、無理狡辯者予以駁斥,戳其痛處、觸其靈魂,體現(xiàn)政策性、嚴(yán)肅性、法紀(jì)性,彰顯鐵腕執(zhí)紀(jì)的決心。

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