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安徽省農(nóng)民土地股份合作社試點(diǎn)調(diào)查

 吾道有涯 2016-09-29

  “如果流轉(zhuǎn),每年租金能有7500元;去年帶田入股,一年分紅16500元。 ”

  ——從流轉(zhuǎn)到入股,農(nóng)民從規(guī)模經(jīng)營(yíng)的旁觀(guān)者變成參與者,分享更多經(jīng)營(yíng)收益

  日益加速的土地流轉(zhuǎn),在盤(pán)活經(jīng)營(yíng)權(quán),提升農(nóng)業(yè)效益的同時(shí),也產(chǎn)生一個(gè)亟待拉直的新問(wèn)號(hào):農(nóng)民如何參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程?

  帶著這一問(wèn)題,12月9日,記者來(lái)到六安市金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)。時(shí)值深冬,晚稻已收獲完畢,田野里滿(mǎn)是灰黃的稻茬。辛苦了一年的農(nóng)家,多在盤(pán)點(diǎn)收成。

  “今年稻子產(chǎn)量高、品質(zhì)好,效益不錯(cuò)。”在孫崗鎮(zhèn)孤堰村,記者見(jiàn)到興農(nóng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人陳雨龍。他60歲出頭,黑黑瘦瘦,頭發(fā)凌亂,鞋子上滿(mǎn)是泥巴,一雙眼睛卻黑亮黑亮?!白罱χ甑捉Y(jié)算,估計(jì)社員每畝分紅比去年增加60元。 ”陳雨龍握著記者的手說(shuō)。

  分紅,而不是租金。一個(gè)詞語(yǔ)的差別,背后是土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式的根本不同。

  成立于2009年的“興農(nóng)”,流轉(zhuǎn)土地3000多畝,以水稻和小麥種植為主業(yè),經(jīng)營(yíng)頗為紅火。“勞動(dòng)力都進(jìn)城打工了,越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)想加入合作社?!标愑挲堈f(shuō)。對(duì)于后來(lái)者,合作社不再“承包土地支付租金”,而是要求“以帶田入股的方式,與合作社合作經(jīng)營(yíng)”。

  “帶田入股,就是農(nóng)民將自己的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)折算成股份參加合作社,土地由合作社統(tǒng)一種植、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。合作社不付租金,年終核算效益,給社員按股份分紅?!标愑挲埾蛴浾呓忉?zhuān)献魃绨?畝地折合1股計(jì)算,但根據(jù)田塊品質(zhì)將土地分為幾等,在分紅時(shí)略有差異。

  2013年至2015年間,本著“入社自愿、退社自由”的原則,156戶(hù)農(nóng)民帶田入股,入股土地1462.5畝。原本的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,也轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌慕?jīng)營(yíng)主體:農(nóng)民土地股份合作社。

  “形象地說(shuō),就是土地變股權(quán),農(nóng)民當(dāng)股東,有地不種地,收益靠分紅。 ”省農(nóng)委合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)處處長(zhǎng)錢(qián)東方告訴記者。11月底,省農(nóng)委發(fā)布指導(dǎo)意見(jiàn),要求在全省開(kāi)展農(nóng)民土地股份合作社試點(diǎn)。錢(qián)東方認(rèn)為,從流轉(zhuǎn)到入股,最大的改變莫過(guò)于農(nóng)民“能享受到產(chǎn)業(yè)增值收益,而不是僅拿地租”。

  近年來(lái),安徽省土地流轉(zhuǎn)加速,目前耕地流轉(zhuǎn)率超過(guò)45%。流轉(zhuǎn)提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,但農(nóng)民被排除在這一增值過(guò)程之外。比如合作社在糧食倉(cāng)儲(chǔ)、烘干、加工等環(huán)節(jié)所得收入遠(yuǎn)高于基本地租,但這與農(nóng)民沒(méi)關(guān)系。“土地股份合作社試點(diǎn),就是讓農(nóng)民參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有環(huán)節(jié),分得相應(yīng)收益。”錢(qián)東方表示。

  打開(kāi)“興農(nóng)”分紅賬目,記者看到,帶田入股每畝地年分紅約1100元。而流轉(zhuǎn)租金每畝地每年只有500元左右。孤堰村江大莊村民組劉家玉告訴記者,他家一共有15畝地,如果流轉(zhuǎn)出去,每年租金能有7500元;去年帶田入股,一年分紅有16500元。

  入股,對(duì)合作社也有顯著好處?!肮矒?dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)緩解流動(dòng)資金壓力。”靈璧縣靈南生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)王飛向記者算了一筆賬:合作社入股土地1500余畝,如果流轉(zhuǎn),按當(dāng)?shù)孛磕昝慨€800元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付租金,需要120萬(wàn)元;入股則無(wú)需預(yù)付租金,而是等一年經(jīng)營(yíng)結(jié)束后分紅。

  從長(zhǎng)期來(lái)看,入股能提高村民參與度,提升合作社規(guī)模化經(jīng)營(yíng)程度和產(chǎn)出效益。采訪(fǎng)中多位合作社負(fù)責(zé)人告訴記者,經(jīng)營(yíng)面積大了,容易管理不到位造成減產(chǎn)。入股后,許多有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民參與到生產(chǎn)中,技術(shù)有保障,同時(shí)收成事關(guān)自身分紅,積極性極大提高。

  正是這種“分利機(jī)制”,使得土地股份合作社成為扶貧好抓手。據(jù)了解,安徽省正謀劃在泗縣開(kāi)展農(nóng)民土地股份合作與農(nóng)村扶貧融合試點(diǎn)。“依托土地股份合作社,選定產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,以建卡貧困戶(hù)為對(duì)象,將專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金 ‘折股量化、配股到戶(hù)’,使沒(méi)有條件入股的貧困戶(hù)能夠加入土地股份合作社成為股東,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、可持續(xù)扶貧。 ”錢(qián)東方說(shuō)。

  省農(nóng)委數(shù)據(jù)顯示,目前全省已有12個(gè)市、25個(gè)縣 (市、區(qū))先后開(kāi)展了農(nóng)民土地股份合作社試點(diǎn),共有93家農(nóng)民土地股份合作社,入社農(nóng)戶(hù)14097戶(hù),入股土地95330畝。

  “社員能說(shuō)上話(huà)了,大家積極性更高。 ”

  ——帶田入股重塑農(nóng)民與合作社的關(guān)系,提高農(nóng)民組織化程度,也為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟新渠道

  帶田入股,社員變成“股民”。這一轉(zhuǎn)變,不僅體現(xiàn)在拿“分紅”等利益層面,更深刻地影響著農(nóng)民與合作社之間的關(guān)系。

  在“興農(nóng)”,記者留意到一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)金安區(qū)農(nóng)委副主任孫業(yè)祥建議在盈利中提取一部分作為風(fēng)險(xiǎn)金,“以豐補(bǔ)歉”時(shí),陳雨龍表示“也打算這么做,近期開(kāi)會(huì)表決”。“開(kāi)會(huì)表決”而不是“領(lǐng)頭人說(shuō)了算”,這種民主管理方式是土地股份合作社的本質(zhì)要求。

  陳雨龍介紹,合作社治理結(jié)構(gòu)上推行理事會(huì)負(fù)責(zé)制,實(shí)行“一人一票”與“一股一票”相結(jié)合。凡帶田入股的農(nóng)戶(hù)均有參與選舉合作社理事會(huì)的權(quán)利,理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社管理經(jīng)營(yíng)。“理事會(huì)必須適時(shí)召開(kāi)股東大會(huì),通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,合作社重大事項(xiàng)必須經(jīng)股東大會(huì)討論通過(guò),集體決策。 ”陳雨龍說(shuō)。

  “過(guò)去社員是假的,現(xiàn)在是真的?!惫卵吲d農(nóng)農(nóng)業(yè)合作社成員、66歲的朱慶余告訴記者,每年合作社種什么品種、種多少,產(chǎn)量考核目標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度怎么定,都先由理事會(huì)提方案,然后大家討論決定。 “社員能說(shuō)上話(huà)了,大家積極性更高。 ”

  12月15日,記者來(lái)到肥西縣官亭鎮(zhèn)新民土地合作社。“社員代表、理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)都須經(jīng)股東大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。 ”合作社負(fù)責(zé)人繆家權(quán)直言不好干, “三年一選,干不好就下臺(tái)。 ”

  除了民主管理,盈余如何分配是合作社治理機(jī)制另一個(gè)重要方面。安徽大學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展研究院副教授崔寶玉認(rèn)為:“分配透明與否、機(jī)制是否合理,關(guān)系人心齊不齊、合作社能不能持續(xù)發(fā)展。 ”

  在“興農(nóng)”,合作社有完整的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),接受股東民主監(jiān)督,年終核算結(jié)果要通過(guò)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)后向股東大會(huì)公布,保證當(dāng)年效益分紅在年底前兌現(xiàn)。為更好地發(fā)揮社員積極性,“興農(nóng)”還在內(nèi)部建立起獎(jiǎng)懲機(jī)制。1000畝地設(shè)一個(gè)片長(zhǎng),200畝地設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)。將一片、一組所需的生產(chǎn)成本費(fèi)用一次性測(cè)算清楚,并設(shè)立產(chǎn)量目標(biāo)考核?!皼](méi)達(dá)到目標(biāo)要賠償,超額完成任務(wù)的要獎(jiǎng)勵(lì)。”陳雨龍說(shuō)。

  發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,根本目的是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織性,帶動(dòng)一家一戶(hù)農(nóng)民對(duì)接大市場(chǎng)。但很多情況下農(nóng)民人入了社,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還留在門(mén)外。近期,省農(nóng)委摘掉了12家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的省示范社“帽子”。這些合作社均多年停止運(yùn)行,有幾家理事長(zhǎng)不知去向,早已名存實(shí)亡。安徽大學(xué)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張德元表示,一直以來(lái)合作社運(yùn)行不規(guī)范問(wèn)題突出,根本問(wèn)題是農(nóng)民和合作社關(guān)系松散,缺乏利益關(guān)聯(lián)。社員既無(wú)興趣,也無(wú)權(quán)利對(duì)合作社經(jīng)營(yíng)“說(shuō)三道四”?!皫锶牍伞比绻艿玫秸嬲龑?shí)行,則有助改變這一弊端,提高農(nóng)民組織化程度,讓合作社實(shí)至名歸。

  實(shí)踐表明,土地股份合作社也是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有效平臺(tái)。在肥西縣官亭鎮(zhèn),新民社區(qū)黨總支書(shū)記黃世兵表示,社區(qū)土地股份合作社未來(lái)的發(fā)展方向,是與村級(jí)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)合起來(lái)。新民社區(qū)現(xiàn)在正準(zhǔn)備光伏發(fā)電項(xiàng)目,下一步還想做物流。 “等這些項(xiàng)目都發(fā)展起來(lái),我們打算將這些村集體資產(chǎn)進(jìn)行量化,確股,每年分紅給村民,同時(shí),也將進(jìn)一步明確內(nèi)部激勵(lì)制度。 ”

  “組建農(nóng)村土地股份合作社,還促進(jìn)了農(nóng)村基層民主建設(shè)。 ”在肥西縣農(nóng)委副主任李學(xué)齊看來(lái),“土地入股”既是整合資源、轉(zhuǎn)換機(jī)制的過(guò)程,也是農(nóng)民自我教育、自我約束的過(guò)程,通過(guò)訂立章程,規(guī)范規(guī)則,建立監(jiān)督機(jī)制,明確成員權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)了農(nóng)民民主意識(shí)、集體意識(shí)和權(quán)利義務(wù)意識(shí)。

  “拿租金旱澇保收,入股萬(wàn)一經(jīng)營(yíng)虧損了咋辦? ”

  ——提升合作社經(jīng)營(yíng)能力,健全風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,選擇合理模式保護(hù)農(nóng)民利益

  從幾百元租金到上千元分紅,意味著合作社必須經(jīng)營(yíng)有方。 “能否提高社員股金分紅收益,是土地股份合作社成敗關(guān)鍵。 ”錢(qián)東方強(qiáng)調(diào)。

  入股的土地是如何“生金”的呢?

  在孤堰村,記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)大多數(shù)農(nóng)民的土地 “冬閑”時(shí),“興農(nóng)”合作社土地上的麥苗已是一片蔥綠。陳雨龍介紹,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一般一年只種一季稻,但合作社必須是一稻一麥,“合理安排茬口提高效益”。

  采訪(fǎng)中,記者發(fā)現(xiàn)合作社一般都能憑借規(guī)模和技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本,解決一家一戶(hù)勞力不足、技術(shù)匱乏、投入不足等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的增效。從“興農(nóng)”近兩年的實(shí)踐看,入股后的生產(chǎn)成本降低了25%,每畝糧食產(chǎn)量卻增加400公斤以上。

  在孤堰村外,記者看到合作社的一個(gè)現(xiàn)代化糧食倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)正在興建,還未完工的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)里,大型烘干機(jī)設(shè)備已經(jīng)高高豎起?!耙院蠛献魃缫慵Z食倉(cāng)儲(chǔ)、烘干甚至加工,這些環(huán)節(jié)的收益入股農(nóng)民也能分享。 ”陳雨龍表示。

  然而,如同硬幣有兩面,經(jīng)營(yíng)有收益也面臨風(fēng)險(xiǎn),這也是許多農(nóng)民不愿入股的原因。

  據(jù)省農(nóng)委一項(xiàng)調(diào)研顯示,目前多數(shù)農(nóng)戶(hù)仍然看重市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的土地出租形式?!澳壳叭⊥恋刈赓U流轉(zhuǎn)價(jià)格大多在每畝500元到1000元,正常情況下畝均純收益也只在1300元左右,如管理不善,分紅收入有可能低于出租收益。 ”錢(qián)東方分析。 “拿租金旱澇保收,入股萬(wàn)一經(jīng)營(yíng)虧損了咋辦? ”采訪(fǎng)中,不少農(nóng)戶(hù)向記者表達(dá)了擔(dān)憂(yōu)。

  現(xiàn)實(shí)中,大部分合作社缺乏有效的項(xiàng)目支撐,增收難。目前土地股份合作社多屬于內(nèi)股外租型。即合作社把入股土地對(duì)外轉(zhuǎn)包,只充當(dāng)了土地流轉(zhuǎn)的中介,真正自主經(jīng)營(yíng)不多,農(nóng)戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)入股后,一般只能享受保底分紅,難以獲得經(jīng)營(yíng)土地的增值收益。

  “農(nóng)民獲得更多分紅,最關(guān)鍵還是要依靠有本領(lǐng)、懂技術(shù)的帶頭人。 ”對(duì)此,錢(qián)東方表示,要加強(qiáng)對(duì)合作社帶頭人的培訓(xùn),引領(lǐng)他們以市場(chǎng)化為導(dǎo)向發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),例如工廠(chǎng)化育秧、機(jī)械化插秧、規(guī)模化病蟲(chóng)害防治等。同時(shí),發(fā)展品牌糧食并穩(wěn)妥地向二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,從而獲得更多收益。

  入股后的土地自主經(jīng)營(yíng),還是轉(zhuǎn)包?對(duì)此,專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)要實(shí)事求是,采取合理模式?!凹纫凑展蓹?quán)量化的結(jié)果進(jìn)行分配,還要考慮到農(nóng)民的利益。 ”李學(xué)齊表示,“新民”采取的就是“內(nèi)股外租,保底分紅”的形式。

  “‘內(nèi)股’是指農(nóng)民把土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股土地股份合作社,在合作社內(nèi)部農(nóng)民是股民;‘外租’是指合作社把土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)再租賃給企業(yè)經(jīng)營(yíng),與經(jīng)營(yíng)者簽訂合同,參與企業(yè)保底分紅。 ”李學(xué)齊告訴記者。這樣確保即便企業(yè)處在最差的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下,社員也能拿到租金。如果企業(yè)效益好,社員還能享受合作社的凈收益分紅。

  “從政府的角度來(lái)說(shuō),還要引導(dǎo)合作社建立起土地入股風(fēng)險(xiǎn)防控體系。 ”錢(qián)東方說(shuō),例如支持和鼓勵(lì)在土地股份合作社中優(yōu)先實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),并與商業(yè)保險(xiǎn)結(jié)合起來(lái),相應(yīng)提高保險(xiǎn)水平,有效防范風(fēng)險(xiǎn)等。

  實(shí)際上,農(nóng)村土地股份合作社在我國(guó)已有20多年發(fā)展歷史,但近些年其績(jī)效增長(zhǎng)受阻,農(nóng)民利益也受到不同程度損害,個(gè)別地區(qū)甚至發(fā)生退股潮。土地股份合作社試點(diǎn)必須充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn),在尊重農(nóng)民意愿基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推動(dòng)。

  “各地發(fā)展水平參差不齊,要堅(jiān)持多元化發(fā)展。 ”

  ——不搞 “一刀切”“一哄而上”,在條件成熟地區(qū)分類(lèi)指導(dǎo),穩(wěn)妥推進(jìn)

  前有流轉(zhuǎn),后有入股,“興農(nóng)”合作社的土地經(jīng)營(yíng)組織方式變得有些復(fù)雜。 “近期就會(huì)把‘入股’的部分剝離,注冊(cè)成立新的合作社。”陳雨龍說(shuō),他將把精力更多投入到股份合作社,“這是中央和省里倡導(dǎo)的,有前景”。

  今年11月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化農(nóng)村改革綜合性實(shí)施方案》強(qiáng)調(diào),“加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和土地股份合作社規(guī)范化建設(shè)”,“深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)。構(gòu)建農(nóng)戶(hù)、合作社、企業(yè)之間互利共贏(yíng)的合作模式,讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益”。

  記者了解到,合肥、六安等地都在著手推動(dòng)農(nóng)民合作社向土地股份合作社“華麗轉(zhuǎn)身”。同時(shí)新的股份合作社不斷成立。“目前全區(qū)初具規(guī)模的土地股份合作社已有5家,力爭(zhēng)到‘十三五’末農(nóng)民土地股份合作社占種植業(yè)類(lèi)型的各級(jí)示范社30%以上。 ”孫業(yè)祥表示。

  開(kāi)展土地股份合作社試點(diǎn),并不代表鼓勵(lì)各地“一哄而上”。 “各地發(fā)展水平參差不齊,要堅(jiān)持多元化發(fā)展?!睆埖略嬖V記者,有些地方吸引來(lái)了農(nóng)業(yè)企業(yè),合作社經(jīng)營(yíng)得紅紅火火,沒(méi)必要強(qiáng)制改成土地股份合作社。

  崔寶玉認(rèn)為,土地股份合作社是新生事物,其發(fā)展也有較強(qiáng)的前提條件:應(yīng)該有相對(duì)發(fā)達(dá)的第二、三產(chǎn)業(yè),使得農(nóng)民有充分的非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì),這是土地股份合作社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);當(dāng)?shù)貙?duì)農(nóng)產(chǎn)品需求旺盛,發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)有較高的收益,這是土地股份合作社發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

  “穩(wěn)妥的發(fā)展路徑應(yīng)該是先培育適度規(guī)模的農(nóng)戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng),在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)之間‘帶田入股’,建立合作社?!卞X(qián)東方表示,入股的農(nóng)民最好要有想法、有訴求,如果股民對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)不懂行,就不能有效擔(dān)當(dāng)起其應(yīng)盡的職責(zé)。相對(duì)于普通農(nóng)民,種糧大戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力都較強(qiáng),能更好地參與經(jīng)營(yíng)決策。

  據(jù)了解,安徽省將在縣級(jí)以上示范社中選擇有條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展土地股份合作制改建。到明年每市各選擇1到2個(gè)縣、每個(gè)縣選擇1到2個(gè)有條件的示范社開(kāi)展試點(diǎn);2017年逐步擴(kuò)大試點(diǎn)到每個(gè)農(nóng)業(yè)縣區(qū),力爭(zhēng)到“十三五”末全省農(nóng)民土地股份合作社占各級(jí)示范社的30%左右。

  為此,各地要加大政策扶持力度。 “整合支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)資金、融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,以及土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等農(nóng)民合作社項(xiàng)目資金,優(yōu)先支持農(nóng)民土地股份合作社,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。 ”錢(qián)東方建議,加大推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款和設(shè)施農(nóng)用地等政策落實(shí)力度,增強(qiáng)合作社的“造血”功能。

  記者了解到,在現(xiàn)有制度下,土地股份合作社無(wú)法進(jìn)行工商登記注冊(cè)。對(duì)此,錢(qián)東方也表示,將加強(qiáng)與省工商局聯(lián)系溝通與協(xié)調(diào),適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)登記實(shí)施意見(jiàn)。 “明確農(nóng)民土地股份合作社的法人地位,為其參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供法律保障。 ”

  相比一般農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,農(nóng)村土地股份合作社在合作基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)選擇方式、內(nèi)部管理、運(yùn)作方式和利益分配上都明顯不同,目前缺乏統(tǒng)一明確的規(guī)范。對(duì)此既要鼓勵(lì)基層創(chuàng)新,也要做好頂層設(shè)計(jì),提出具體可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和辦法。 “政府管理應(yīng)該常態(tài)化,既重視組建,也要跟蹤指導(dǎo)?!睆埖略硎荆粌H要為土地股份合作社發(fā)展創(chuàng)造良好外部條件,也要對(duì)合作社內(nèi)部治理進(jìn)行規(guī)范,避免土地股份合作社“走樣”。

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