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我們需要怎樣的財(cái)務(wù)總監(jiān)?

 三余無(wú)夢(mèng)生 2016-10-27


會(huì)計(jì)'十三五'重大信號(hào):什么樣的財(cái)務(wù)人才搶著要


近日財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,不僅為我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才體系培養(yǎng)指明了方向,更為可貴的是,文件強(qiáng)調(diào)了諸如財(cái)務(wù)總監(jiān)等級(jí)別的領(lǐng)航財(cái)務(wù)人員的重要戰(zhàn)略地位,同時(shí)也為企業(yè)中高級(jí)財(cái)務(wù)管理者的人才培養(yǎng)提供了良好的思路。
 
具體指引準(zhǔn)則如下:加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái),善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才。繼續(xù)加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè),推動(dòng)在大中型企業(yè)、行政事業(yè)單位配備總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))。 


★  企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型 ★


為什么我國(guó)政府對(duì)管理會(huì)計(jì)等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才給予了巨大的關(guān)注和重視呢?這是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的作用以及企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的必要性共同決定的。
 
首先,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在面臨下行的壓力,經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的30年,隨之而來(lái)的便是轉(zhuǎn)型的重任與重新尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們的人口紅利正在逐漸喪失,原材料、成本上升壓力升高,在全球經(jīng)濟(jì)也相對(duì)低迷的情形下,中國(guó)的企業(yè)需要從不斷的自我優(yōu)化中尋找新突破。
 
其次,越是在微利時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的鐵腕作用就越明顯。因?yàn)槠髽I(yè)需要開(kāi)源節(jié)流,需要防范一系列的對(duì)內(nèi)或?qū)ν怙L(fēng)險(xiǎn),因此急需要財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型。這也決定了作為企業(yè)財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者以及經(jīng)營(yíng)方向的重要決定者中的一員,財(cái)務(wù)總監(jiān)需要從高級(jí)的戰(zhàn)略高度來(lái)思考財(cái)務(wù)問(wèn)題。
 
再次,財(cái)務(wù)覆蓋了公司戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行的方方面賣(mài)弄,既要為企業(yè)的戰(zhàn)略提供決策支持,又要為業(yè)務(wù)部門(mén)提供后勤支持服務(wù),如果沒(méi)有一支具備管理會(huì)計(jì)思維的中高層財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)落于人后。

 

★  新時(shí)代財(cái)務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變 ★


管理會(huì)計(jì)的官方綱要與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)財(cái)務(wù)管理者提出了不低的要求。我們需要什么樣的財(cái)務(wù)總監(jiān)呢?他的身上應(yīng)該具備哪些不可或缺的能力呢?
 
知名財(cái)經(jīng)學(xué)府上海財(cái)經(jīng)大學(xué)推出了專(zhuān)門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別的高級(jí)研修班,從其一系列課程的設(shè)置邏輯上來(lái)看,符合要求的財(cái)務(wù)高管這幾方面的能力必不可少:
 
一是業(yè)財(cái)雙面角色,既可以轉(zhuǎn)型成為企業(yè)戰(zhàn)略的支持者,又可以成為業(yè)務(wù)的支持伙伴。為了達(dá)到這一目標(biāo),好的財(cái)務(wù)總監(jiān)必然要具備戰(zhàn)略思維、資本運(yùn)作、業(yè)務(wù)洞察、財(cái)務(wù)分析、人際溝通等高級(jí)能力。
 
二是知識(shí)多面手,既需要廣泛地延展自身的知識(shí)涉獵范圍,包括金融、法律、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、哲學(xué)等不同學(xué)科的知識(shí),也得從最新的時(shí)代前沿中把握商業(yè)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)自身戰(zhàn)略決策能力。
 
三是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)獵手,他是樂(lè)于與同行進(jìn)行交流和溝通的,愿意在課堂中系統(tǒng)學(xué)習(xí),也愿意課外參與實(shí)踐,從身邊的同行者中汲取智慧,同時(shí)不吝分享自己的理念觀(guān)點(diǎn)。
 
我們到底需要什么樣的財(cái)務(wù)總監(jiān)?一言以蔽之,是財(cái)務(wù)價(jià)值的管理者,也是創(chuàng)造者;能把財(cái)務(wù)問(wèn)題上升到戰(zhàn)略高度,也能對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)到的理解和洞見(jiàn);能從多個(gè)學(xué)科中體會(huì)財(cái)務(wù)工作的精髓,也能夠融會(huì)貫通,成為真正的財(cái)務(wù)大師。


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