VR作為一項新技術，相信大家對此應該也有了解，對于VR購物，簡單來說就是通過VR技術，用戶在購物體驗更加立體化和全方位，真正的足不出戶便可選購商品進行購買。那么問題來了：

　　一、商家如何把商品搬到VR上來？

　　如何搭建起從2D跨越到3D的橋梁？如何在短時間內讓商家以低成本完成商品信息的3D化，從圖片文字到視頻直播再到VR購物？這將極大地考驗平臺線上線下的運營能力。

　　從傳統(tǒng)的零售店到電商平臺，商品的交易信息經歷了3D到2D的轉化，這些內容被壓縮后使得傳播成本更低、速度較快，進而讓零售打破時間和地域的限制。但是2D信息無法更好地提高用戶的購買體驗，電商平臺都在迫切尋找合適的路徑解決體驗問題。

　　且電商平臺都面臨著一個難題—如何將大量的線下商品在短時間內以低成本搬到VR上。

　　由于存在著3D掃描建模等步驟，目前VR購物的技術成本可能要高于物品本身的價值，因此誰能夠為商家提供標準化工具，實現(xiàn)快速批量化3D建模，就有可能在VR購物這條賽道上領跑。

　　基于技術的不斷發(fā)展和應用，未來電商的發(fā)展必然以3D化為主。從電商到VR購物，商品的信息將從2D重新回歸3D，用戶不僅僅停留在瀏覽信息上，而是增加更多的交互和在這個過程中，VR技術能夠幫助用戶“親臨其境”，從而提高購買意向和銷售額。據阿里Buy+負責人胡曉航透露，從文本到圖片，電商購物轉化率提高了94%，瀏覽率提高了94%，轉化率提高了54%，銷售額增長了35%，增長了57%的購買意向。

　　二、實體店有存在的必要嗎？實體零售店怎么辦？

　　從零售的本質來說，未來線上線下真正融合后，電商即實體店，實體店即電商，二者之間的差別將不復存在—支撐起這一愿景的技術將落在VR身上。

　　關于實體店與電商之間的關系，過去十年一直被認為是零和游戲，虛擬零售業(yè)的發(fā)展對實體店造成極大的沖擊。但接下來的十年，電商和實體店之間從競爭轉向合作，最終電商將不再存在，這也就是馬云去年以來一直強調的“新零售”概念。

　　馬云表示，未來的十年二十年，將不再有電子商務這一說法，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的“新零售”?！拔锪鞴镜谋举|不僅僅是要比誰更快，物流的本質是真正消滅庫存，讓庫存管理得更好，讓企業(yè)庫存降到零，只有實現(xiàn)這個目的，才能達到所有的物流真正的本質。”

　　從另一種角度來說，未來線上線下真正融合后，電商即實體店，實體店即電商，二者之間的差別將不復存在。而支撐起這一愿景的技術將落在VR身上，通過VR技術將線下實體店真正搬到線上，從而為實體店帶來更多的流量。

　　若果沒有實體零售店，也就沒有了支撐VR購物的場景，也就無法談所謂新零售。技術的不斷進步只會改變零售的形態(tài)，但并不是要消滅零售。VR技術的出現(xiàn)讓新零售增加了更多的想象空間，未來搶占技術高地的不僅僅是阿里京東，像沃爾瑪、家樂福等傳統(tǒng)零售巨頭同樣有望借此完成線上轉型，甚至有望實現(xiàn)彎道超車。

　　VR購物才剛剛起步，除了阿里大規(guī)模投入之外，京東、亞馬遜等電商平臺都在積極推進這種可能顛覆目前零售形態(tài)的新模式。

　　對于VR購物何時才會真正到來，京東集團首席技術顧問翁志則認為，目前多數(shù)企業(yè)都在等待硬件的進步，例如谷歌Tango項目的發(fā)布和相關產品上市，會讓AR的手機會變成標準配準，這樣才能加快整個市場的推進。

　　來源：OFweek VR網（http://vr./）！