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歡迎關(guān)注我的頭條號：瀾月，每天分享職場經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)感悟、銷售技巧！ 職場上，一個新領(lǐng)導認為對員工公開表揚或者是均分利益，就能夠照顧自己手下的人。其實呢，這是下策，從而得知，這領(lǐng)導肯定也是小白。老領(lǐng)導則是套路深，他們不會像新上任的領(lǐng)導這樣干，而是不動聲色地完成利益輸送，如果你與他們站在一條船上，通過分配任務，立馬就能夠分出誰是好，誰是壞，什么事情比較難，什么才能夠輕易得到。 從以上總結(jié)看來，通常領(lǐng)導對自己人的手法有三： |
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