月薪2000和月薪20000的員工的區(qū)別！

作者 擺渡人

來(lái)源：微信公眾號(hào)——擺渡人（baiduren66）。

畢業(yè)之后，我的第一份工作是在一家圖書(shū)公司做編輯。

我們的老板以前是個(gè)語(yǔ)文老師，后來(lái)下海經(jīng)商，經(jīng)常以“儒商”自居。新員工培訓(xùn)上，老板借用孔子的話講了他的人才觀：子曰，有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也。對(duì)公司而言，德才兼?zhèn)?，是第一等人才，有德無(wú)才是第二等，至于有才卻無(wú)德的，屬于第三等，我們公司堅(jiān)決不用。

我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了很高興，對(duì)老板的價(jià)值觀非常贊賞。

然而圣人難尋，于是我們公司最常見(jiàn)的是彬彬有禮的平庸之輩。

論產(chǎn)品，我們公司一群兢兢業(yè)業(yè)的本分人，圖書(shū)質(zhì)量自然是不差的?？墒窃诋a(chǎn)品推廣方面，因?yàn)槿狈?chuàng)意的宣傳手段，成了公司的老大難。

眼睜睜看著好書(shū)囤積在倉(cāng)庫(kù)里，縱然老板修養(yǎng)再好，也高興不起來(lái)。

這時(shí)有人向老板推薦了阿姜。

阿姜在幾家大公司做過(guò)策劃，據(jù)說(shuō)在業(yè)內(nèi)是頗有名氣的。

在聘用之前，老板翻了翻阿姜之前做策劃的幾個(gè)經(jīng)典案例，不禁皺起了眉頭。

案例做的很新穎，也很能吸引眼球，就是，有點(diǎn)嘩眾取寵，略顯低俗。

推薦人在老板面前念叨了好幾遍“成大事者，不拘小節(jié)”，“黑貓白貓，抓到老鼠才是好貓”，老板才咬咬牙打了阿姜的電話。

就這樣，阿姜成了我們公司的業(yè)務(wù)主管。

阿姜上任不久的第一把火，就把我們都得罪了。

我們公司的慣例，是每月都會(huì)選出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，并把員工事跡張貼出來(lái)作為示范。

那個(gè)月，大家一致推選了業(yè)務(wù)部的小王，因?yàn)樾⊥鮿倓傇谂軜I(yè)務(wù)的途中被撞傷了。且不說(shuō)這種奮不顧身的敬業(yè)精神，沒(méi)有功勞也有苦勞，就算作為安慰獎(jiǎng)，也不過(guò)分吧。

可是阿姜提出了反對(duì)意見(jiàn)，理由是小王的業(yè)績(jī)并不突出。

這件事吵吵嚷嚷，終于傳到了老板的耳朵里。

以我們老板的師長(zhǎng)情懷，他自然是站在我們這一邊的，于是他問(wèn)阿姜是怎么想的。

阿姜說(shuō)，商場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)，并不是一個(gè)適合講情面的地方。假如這次給小王評(píng)了優(yōu)秀，那就等于宣布了錯(cuò)誤的游戲規(guī)則，大家都會(huì)以為，只要表現(xiàn)得足夠賣(mài)力，或者足夠慘，就是好員工了。而實(shí)際上呢，不管是運(yùn)氣太差還是別的什么原因，這樣的好員工實(shí)際上沒(méi)有給公司帶來(lái)效益。

所以，我們鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)小王的精神，公司可以通過(guò)其他方式勉勵(lì)小王。但最有價(jià)值員工一定是給公司創(chuàng)造最大價(jià)值的員工。

后來(lái)，我們的評(píng)選規(guī)則變得很簡(jiǎn)單，只要把績(jī)效考核打印出來(lái)看看可以了。

在這種勝者為王的制度下，誰(shuí)敢不費(fèi)盡心思往前沖。

我們的老板也從一個(gè)老師的角色中漸漸走了出來(lái)，他開(kāi)始相信，員工的努力是員工自己的事情，公司只需關(guān)注最終的結(jié)果就好。

安慰獎(jiǎng)，更適合設(shè)定在幼兒園里，而不是想要一鼓作氣的公司里。

如果一個(gè)公司靠苦勞能夠生存下去，也就沒(méi)那么企業(yè)倒閉了。

我進(jìn)入第二家公司沒(méi)多久，和我鄰桌的同事萌萌悄悄告訴我，看到那個(gè)叫美美的嗎，就憑著長(zhǎng)了一副好皮囊，把老板迷得七葷八素，你可別招惹她。

不用萌萌說(shuō)，我也看到了，不就是那個(gè)隔三差五遲到，還經(jīng)常忘記打卡的女人嘛。

我心里有點(diǎn)失望，覺(jué)得新公司的制度實(shí)在亂糟糟。

比如萌萌吧，經(jīng)常加班到七八點(diǎn)，忙的連晚飯都顧不上，工資卻只有兩千，比每天悠哉游哉的美美差了一大截。

所以，每當(dāng)美美帶著一身香水味走過(guò)的時(shí)候，萌萌會(huì)私下沖我撇嘴，無(wú)聲地罵一句“狐貍精”。

有一回，我問(wèn)萌萌，干嘛不考慮跳槽啊，這里看起來(lái)太不公平了。

其實(shí)我問(wèn)萌萌的同時(shí)，自己心里已經(jīng)在暗自策劃跳槽了。

萌萌嘆口氣說(shuō)，到哪兒去還不一樣，這就是個(gè)看臉的社會(huì)。

看來(lái)工作這幾年，萌萌一直過(guò)得不舒心。不知怎么，我感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的。

正在這時(shí)，老板快步走進(jìn)來(lái)，一路叫著“美美，美美”。

就算是專(zhuān)寵，這也太夸張了吧。

見(jiàn)到了美美，老板拉起她就跑，“上次說(shuō)的那個(gè)大項(xiàng)目來(lái)了，還有兩個(gè)外商，今天可全看你的了。”

下午外商視察，美美嫻熟地用英語(yǔ)和他們談笑風(fēng)生，儀容儀表優(yōu)雅大方，瞬間把我和萌萌秒成渣渣。

人家雖然狐貍精，但人家能出業(yè)績(jī)，功高蓋主，這是真本事。

而萌萌呢，雖然看似每天埋頭苦干，干的卻是最沒(méi)技術(shù)含量的活兒，而且心不在焉，效率低下，出錯(cuò)返工更是尋常，以至于落得經(jīng)常加班，才能勉強(qiáng)不耽誤事。

對(duì)公司而言，美美是公司業(yè)績(jī)的保障，沒(méi)有可以代替。而萌萌雖然辛苦，但卻可以隨時(shí)被取代。

這就難怪萌萌每月的工資只有兩千，美美卻可以拿到兩萬(wàn)。

后來(lái)我又經(jīng)歷了幾家公司，但我再也不會(huì)像萌萌一樣嘀咕什么公平不公平了。

你給我做出多大業(yè)績(jī)，我給你開(kāi)出多少工資，這就是職場(chǎng)里最大的公平。

至于工作中的曲折和牢騷，還是說(shuō)給自己和上帝聽(tīng)聽(tīng)吧。

沒(méi)有功勞，也有苦勞，這種念頭才是職場(chǎng)的大忌。

要是人人都哭訴自己的苦勞，而沒(méi)有像樣的功勞與之匹配，那公司該拿什么來(lái)支付給大家薪水呢？

難道公司也要把自己的難處哭訴一遍，然后大伙兒抱頭痛哭？

當(dāng)我成為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人的時(shí)候，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了像個(gè)戰(zhàn)士一樣，用最簡(jiǎn)單的話回答上級(jí)。

只有能或不能，是或不是，沒(méi)有那么情緒、態(tài)度還有故事。

有一年寫(xiě)年終總結(jié)，我突發(fā)奇想，把諸如“新年伊始”之類(lèi)的話都省掉了，而是做了一張報(bào)表，分條羅列了幾組重要數(shù)據(jù)。

從這幾組數(shù)據(jù)，老板能夠清楚地看到我今年都為公司做了什么，明年打算做些什么。

老板看了很高興，把它打印了很多份分發(fā)下來(lái)，要求大家以后就按照這個(gè)格式來(lái)寫(xiě)。

時(shí)間緊，任務(wù)重，哪有功夫去重復(fù)那些無(wú)關(guān)緊要的寒暄。

在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，把功勞擺到桌面上，比什么都有說(shuō)服力。

現(xiàn)在你知道自己的工資為什么只有2000了嗎？因?yàn)?，你的功勞簿太薄?/span>

為什么別人的工資是20000？因?yàn)?，別人創(chuàng)造價(jià)值的能力不可取代。

*擺渡人，簡(jiǎn)書(shū)簽約作者，悅讀專(zhuān)欄作者，日照人。微博@我就是那個(gè)擺渡人，個(gè)人公眾號(hào)： baiduren66。新書(shū)《愿所有姑娘都可以嫁給愛(ài)情》正在熱售。