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電影市場(chǎng)越來(lái)越大,為何好萊塢超級(jí)IP賺錢越來(lái)越難?

 話娛 2020-09-17

截至目前,《蜘蛛俠:英雄歸來(lái)》票房為6.95億;《猩球崛起3:終極之戰(zhàn)》票房為4.35億。

這兩部同為系列續(xù)集的好萊塢大片,似乎都面臨著票房后續(xù)乏力的尷尬境地,要想達(dá)到10億的體量,可能有點(diǎn)難,尤其是對(duì)于已經(jīng)上映10天的《蜘蛛俠:英雄歸來(lái)》而言。

事實(shí)上,不止如此,今年的《變形金剛5》、《速度與激情8》等此前曾被給予厚望的好萊塢超級(jí)IP大片,最終的市場(chǎng)表現(xiàn)都不如預(yù)期,甚至口碑也大幅度跌落。

那么,為何從前對(duì)這些大片趨之若鶩的觀眾們,現(xiàn)如今卻越來(lái)越不買賬了?暢銷了這么久的續(xù)集片,是不是該改一改套路了呢?

1.23億開(kāi)局掀起“追猩”熱  后期有待觀察


從9月已上映的這兩部好萊塢IP大片來(lái)看,開(kāi)局相對(duì)來(lái)說(shuō)還是挺漂亮的,當(dāng)然,這也符合好萊塢大片在中國(guó)市場(chǎng)上的一貫表現(xiàn)。

這其中,上周五剛剛登陸內(nèi)陸的《猩球崛起3》,以1.23億的成績(jī)撐起了當(dāng)天的票房大盤(pán),也一改此前低迷氣勢(shì),而首周4億的票房成績(jī)更是創(chuàng)下了歷史上福斯出品影片內(nèi)陸首周票房新高,算是掀起了一股久違了的“追猩”熱。

作為電影史上首部以動(dòng)作捕捉技術(shù)角色為主角的電影,《猩球崛起》系列以逼真的特效質(zhì)感和具有人性反思的深刻主題自2011年推出以來(lái)就擁有了一大批鐵粉。暌違三年而來(lái)的終極一戰(zhàn)自然是萬(wàn)眾期待,在一定程度上這也是前期助長(zhǎng)其票房的最大動(dòng)力。

從影片自身來(lái)看,由全球頂尖的特效巨臂公司——維塔數(shù)碼工作室的特效團(tuán)隊(duì)操刀完成的特效制作,為觀眾呈現(xiàn)了栩栩如生的猩猩形象和精美的畫(huà)面質(zhì)感,從商業(yè)片的角度來(lái)說(shuō),這確實(shí)是一部不可多得的視效大片。

不過(guò),特效作為技術(shù)工具,始終是為電影的故事而服務(wù)的。維塔工作室的特效總監(jiān)安德斯也在專訪中對(duì)【話娛】記者提到過(guò):“電影是很多不同東西的組合,視覺(jué)效果是一個(gè)很重要的部分,它是吸引我們?nèi)タ措娪暗闹苯釉亍5覀冊(cè)诳措娪暗倪^(guò)程中,會(huì)去關(guān)注電影故事的本身?!?/span>

從故事本身來(lái)看,《猩球崛起》系列講述的是凱撒一生的成長(zhǎng)史,而這第三部的劇情更像是凱撒內(nèi)心的掙扎史,是他的自我救贖。只不過(guò),劇情設(shè)計(jì)稍顯薄弱,甚至有些地方差強(qiáng)人意。目前,豆瓣評(píng)分為7.1,比第一部的8.0和第二部的7.5都要差。因而,影片后續(xù)是否還能有如此強(qiáng)勁的票房號(hào)召力,還有待觀察。

《蜘蛛俠:英雄歸來(lái)》后勁不足 不到10億


相對(duì)而言,比其早一個(gè)星期上映的《蜘蛛俠:英雄歸來(lái)》似乎表現(xiàn)更不好。雖然在人氣上,其比《猩球崛起》要高,首日排片占比51.6%,綜合票房1.34億,也足見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)其的偏愛(ài)。但目前為止不到7億的票房,確是不如人意。

其實(shí),“蜘蛛俠”IP的后勁不足早有端倪。身為史上最賺錢的超級(jí)英雄IP,自2002年起,《蜘蛛俠》推出三部曲,就拿下了接近25億美元的全球票房,2012年開(kāi)啟的兩部《超凡蜘蛛俠》系列也拿下了接近15億美元的票房。

但與逐年上漲的高額制作費(fèi)相比,“蜘蛛俠”IP的吸金能力已經(jīng)有所下降。尤其是由于口碑不佳的影響,“蜘蛛俠”IP也面臨困境。

當(dāng)然,瘦死的駱駝比馬大,“蜘蛛俠”IP的商業(yè)價(jià)值依然不可小覷,投資人也不會(huì)放過(guò)這個(gè)香餑餑,為了尋求改變,以索尼和漫威合作歸來(lái)的第三版“蜘蛛俠”應(yīng)運(yùn)而生。

只是,在經(jīng)過(guò)這么多次的消耗之后,這版青春校園的“蜘蛛俠”也只是初見(jiàn)驚艷,雖然他的可愛(ài)招人喜歡,但老套路甚至不比從前,票房后期的乏力也證明了影片并無(wú)多大新意。

續(xù)集電影強(qiáng)在品牌力  弱在創(chuàng)新性


根據(jù)小編的不完全統(tǒng)計(jì),今年到9月為止一共引進(jìn)了34部好萊塢影片,其中或重啟、或續(xù)集的系列影片共有17部,也就是說(shuō)有一半的好萊塢大片都是在炒經(jīng)典IP的冷飯。

當(dāng)然,這一現(xiàn)象由來(lái)已久。在近幾年國(guó)內(nèi)影視圈言必談IP的時(shí)候,其實(shí)好萊塢大片一開(kāi)始的策略就是倚重IP,有一種說(shuō)法,他們認(rèn)為“只有像超級(jí)英雄、奇幻、探險(xiǎn)等這類相對(duì)簡(jiǎn)單的影片,才能跨越不同文化,討好全球觀眾。為此,他們只能一再拍續(xù)集?!?/span>

事實(shí)證明,這類IP大片確實(shí)是迅速打開(kāi)市場(chǎng)的最好方法,也是能吸金的最穩(wěn)妥大片類型。從目前的進(jìn)口大片單片票房排行榜來(lái)看,排名前五中就有四部是超級(jí)IP的續(xù)集片,分別是《速度與激情8》、《速7》、《變形金剛4》、《變5》。

不過(guò),從橫向比較來(lái)看,這些大片的表現(xiàn)都不如預(yù)期。尤其是今年的《變5》,三年之前的《變4》尚且能取得接近20億的票房,三年之后的《變5》卻只有15.5億的票房體量。

在如今電影市場(chǎng)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況之下,普通觀眾不買賬,一方面可能是由于市場(chǎng)可供選擇的影片品位更多,觀眾的觀影品位有一定程度的提升;另一方面,最大的原因也是根本的原因就在于影片的質(zhì)量不過(guò)關(guān)。

在這背后凸顯的就是這些影片故事創(chuàng)新力不足這一大問(wèn)題。這么多人都盯著超級(jí)IP,無(wú)疑是因?yàn)檫@類影片在一定的人氣基礎(chǔ)上,具有強(qiáng)大的品牌影響力和票房號(hào)召力。尤其是與原創(chuàng)電影相比,它們?cè)诤笃谑s了更多的認(rèn)知時(shí)間成本和宣傳成本。

但也正因?yàn)槿绱?,越?lái)越多人制作續(xù)集片的目的變得不那么單純,往往都是換湯不換藥,甚至敷衍了事,而不是挖掘其中可供開(kāi)發(fā)的新的劇情落腳點(diǎn),從而去打造一個(gè)更好的新故事。雖然一部一部的影片接連推出,延續(xù)了原IP的生命力,但沒(méi)有好的內(nèi)核無(wú)疑也是在折損IP的價(jià)值。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,必定是不利于IP的。

不過(guò),也并不能一概而論。值得一提的是,同屬于超級(jí)英雄片的《神奇女俠》,雖然不是IP續(xù)集片也非重啟系列,但因?yàn)樵凇厄饌b大戰(zhàn)超人》中有了驚鴻一瞥的出場(chǎng)秀,從而被打造成自有IP,甚至在口碑和票房上都助陣DC宇宙英雄與漫威的較量,這不失為超級(jí)IP尋求創(chuàng)新的一個(gè)好方法。

其實(shí),無(wú)論是另立門戶,還是繼續(xù)炒冷飯,只要故事足夠精彩也有新意和吸引力,觀眾是不會(huì)吝嗇的。

END

作者:嘉棲

責(zé)編:譚如謙

主編:邱莊

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