當(dāng)今企業(yè)家生意為什么難做？為什么錢難掙？馬云說：“過往我們老板在企業(yè)內(nèi)部站錯位置，我們做的都是無用功，無助于企業(yè)的強大，企業(yè)不值錢，所以我們賺不到錢。”

賺錢的企業(yè)不一定值錢，值錢的企業(yè)一定賺錢，“賺錢”、“值錢”一自之差，相差萬里

例如：自行車（它存在就一定有價值）

自行車是有價值的，但為什么它有價值卻被別人打倒呢？說明他不是一個值錢的企業(yè)。（例如傳統(tǒng)自行車行業(yè)被摩拜單車打敗）

值錢的企業(yè)如京東（存在12年）雖然它一直在虧錢，到目前才算盈利，但是不可否認(rèn)的是雖然它12年里一直在虧錢但是它卻一直沒有被打倒。

打造企業(yè)的6大維度：1-5暫時先不說，直接說第6點：商業(yè)模式。

商業(yè)模式是什么？商業(yè)模式是一個企業(yè)賺錢的流程。

目前企業(yè)分為三大類：

一、營銷模式（賣）

營銷模式就是商圣范蠡的賺差價思維，賺產(chǎn)品的差價（個體戶思維，其實就是在搬磚）

用一句話概括：羊毛出在羊身上，“羊”是客戶，“羊毛”是利潤。

賺差價你的競爭對手看的非常清楚（我們的利潤別人看的見）

二、金融模式（借）

賺非主產(chǎn)品和第三方的錢

例如：可口可樂給百度糯米打廣告。

用一句話概括：羊毛出在豬身上，熊來買單?！柏i”是非主產(chǎn)品，“熊”是第三方。

先有銷售，后有產(chǎn)品。生不如死（匆匆忙忙開始，轟轟烈烈倒下）

三、免費模式（利他）

過往企業(yè)家在消費者的眼里都是想著怎么把別人的錢裝自己口袋里，所以顧客對你不信任，不信任的前提下就很難成交。

而免費模式的思維就是利他，“把自己的錢裝進(jìn)別人的口袋”在客戶眼里我們不僅免費而且還倒貼從而產(chǎn)生信賴感。

小編前面發(fā)表的幾篇文章大家可以看一下。

免費并不是真的免費！

通過延長利潤鏈條，整合配置社會資源，來完成企業(yè)盈利的一個過程！

把利潤鏈拉伸，讓別人感覺不到你賺錢的核心在哪。

免費模式的核心：

價值、信任、引流、置換、資源、利他、整合、弱化員工的價值

用引流、置換、整合、資源、利他為杠桿，以免費模式為基礎(chǔ)，在短的時間內(nèi)獲取最大的資本。

1經(jīng)營商業(yè)的本質(zhì)是周轉(zhuǎn)率

2周轉(zhuǎn)率=資本除以時間

3資本會自動流向密集的地方

4所以周轉(zhuǎn)率越高你的資本也就越大，你所需要耗費的時間也就越少

5當(dāng)你資本變大時，其他資本會自動流向你，二度刺激你的資本增加

6免費也是周轉(zhuǎn)率，最最簡單提高周轉(zhuǎn)率的辦法。

免費模式達(dá)成效果

1．投資→差價 企業(yè)最基本運作方式，互相之間打價格戰(zhàn)

2．投資→融出 免費模式運作方式，通過免費模式賺去無形資產(chǎn)

3．融進(jìn)→融出 免費系統(tǒng)運作方式，0投入高回報

有的時候你只需稍稍轉(zhuǎn)變一下思維。

最后小編祝大家生活愉快~