“庫存周轉(zhuǎn)率，庫存成本占有率，配送準(zhǔn)確率，盤點(diǎn)準(zhǔn)確率，報(bào)廢率...... ?！?/p>

以上這些指標(biāo)是倉庫管理人員經(jīng)常接觸的一些KPI數(shù)據(jù)，從倉庫管理的角度來說，這些指標(biāo)夠了。那么從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，倉庫方面又應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)呢？且看Smart WMS為你一一解答：

物流倉儲(chǔ)是企業(yè)物流的重要一環(huán)，那么該如何有效的做好經(jīng)濟(jì)核算工作呢，需要根據(jù)以下四個(gè)技術(shù)指標(biāo)。

一、貨物存儲(chǔ)量指標(biāo)

1.存貨周轉(zhuǎn)期=月庫存總量/平均日庫存量

此指標(biāo)反正貨物在庫內(nèi)存放時(shí)間，也可作為對(duì)采購人員的考核指標(biāo)。是影響庫存量和租金的主要因素

2.倉容利用率=貨物所占面積/整個(gè)倉庫面積

二、貨物質(zhì)量指標(biāo)(越低越好)

1.配貨差錯(cuò)率=漏裝、混箱次數(shù)/總車次

此項(xiàng)指標(biāo)用于衡量收發(fā)貨的準(zhǔn)確性，以保證倉庫工作質(zhì)量

2.貨物損耗率=報(bào)廢金額/銷售金額

通過損耗率與貨物損耗限度相比較，反映倉庫管理成效

3.帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項(xiàng)數(shù)/操作品項(xiàng)總數(shù)

通過此指標(biāo)，衡量倉庫賬面貨物的真實(shí)程度，反映保管工作的管理水平。

三、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)(越高越好)

1.職工人數(shù)=月內(nèi)每日實(shí)際人數(shù)之和/30

2.勞動(dòng)生產(chǎn)率=貨物出入庫總量/全員工時(shí)總數(shù)(工日數(shù))

此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現(xiàn)工作效率

四、儲(chǔ)存經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)(越低越好)

貨物入庫合理性=入江灣庫箱數(shù)/總?cè)霂煜鋽?shù)

次指標(biāo)直接關(guān)系到力資費(fèi)，同時(shí)可看出倉庫對(duì)貨物存放上下庫的合理性。為節(jié)約費(fèi)用的最主要指標(biāo)。

以上四個(gè)指標(biāo)能精確反應(yīng)倉儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)、操作水平，是衡量企業(yè)物流倉儲(chǔ)水平的重要依據(jù)。

關(guān)于Smart WMS

有別于傳統(tǒng)的WMS系統(tǒng)，Smart WMS聚焦于第三方物流的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并圍繞其業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了通用性強(qiáng)且又全面的方案設(shè)計(jì)。

為了滿足多個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用，我們相繼開發(fā)了PC端、APP端和PDA端三套系統(tǒng)，并有不同的側(cè)重點(diǎn)。

PC端包含了全套的操作功能，側(cè)重于倉庫辦公人員全面管理整體業(yè)務(wù)；APP端主要面向管理層，方便實(shí)時(shí)查詢庫內(nèi)重要數(shù)據(jù)信息；PDA是專門為庫管作業(yè)而設(shè)計(jì)，著重于提升操作便易性以及業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確性。

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