 魚那么信任水， 水卻煮了魚。 葉子那么信任風(fēng)， 風(fēng)卻吹落了葉。 人心的冷暖， 總是一直變幻。 熟悉的陌生了， 陌生的走遠(yuǎn)了。  人與人之間， 全靠一顆心， 情與情之間， 全憑一寸真。 落葉知秋，落難知友！ 人生不易， 且行且珍惜。  人生是一個過程，像朝陽至日暮， 又好像春花、夏夜、秋日、冬雪， 一年四季的輪換。 如果把短短幾十年的人生分為兩部分， 那就是上半場和下半場。 人生的上半場講“升”： 升學(xué)歷 升職位 升業(yè)績 升財富 比上升！  而下半場卻講“降”： 降血壓 降血糖 降血脂 降尿酸 降膽固醇 比下降！  兩場都嬴的法則是 沒病也要體檢， 不渴也要喝水， 再煩也要想通， 有理也要讓人， 有權(quán)也要低調(diào)， 不累也要休息， 不富也要知足， 再忙也要鍛煉！  在人生的兩個半場中 無論生活是苦是甜，真誠永遠(yuǎn)； 無論道路是直是彎，美好永遠(yuǎn)； 無論生命是長是短，善良永遠(yuǎn)； 無論離你是近是遠(yuǎn)，我的祝福永遠(yuǎn)！ 此生只愿 今天的你：快樂！ 今年的你：順利！ 今生的你：健康！ 今世的你：幸福！ 聲明：感謝辛苦原創(chuàng)！部分文章未能與原作者聯(lián)系，如侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。本站所載文章屬作者個人觀點，僅供參考。 少給錢有人不干,多給錢無底深淵，會給錢人財兩全！僅憑感覺發(fā)工資、只憑高薪吸引人，不僅增加人力成本，而且還會造成員工貪婪！薪酬設(shè)計的不合理，就會影響員工的情緒，打擊員工晉升的欲望，毀滅員工的積極性！老板如何根據(jù)人性需求建立一套環(huán)環(huán)相扣的薪酬、績效、晉升三位一體的管理機(jī)制，徹底激活員工呢？10月30-31深圳《企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)咨詢會》詳解： 一、頂層設(shè)計 1.2017年企業(yè)組織戰(zhàn)略架構(gòu)規(guī)劃 2.解析組織管理七大系統(tǒng)的作用 3.高管年薪50萬如何細(xì)分到月、季、年發(fā)放 4.企業(yè)股權(quán)規(guī)劃與系統(tǒng)導(dǎo)入流程 二、分配機(jī)制設(shè)計 1.營銷、職能、技術(shù)三種崗位工資設(shè)計比例 2.關(guān)鍵崗位《目標(biāo)責(zé)任書》的設(shè)計與簽訂 3.企業(yè)PK對賭機(jī)制設(shè)計 4.連鎖行業(yè)薪酬設(shè)計：適用于服裝、餐飲、美容美發(fā)、保健、酒店、房產(chǎn)、商貿(mào)、4S店、民營學(xué)校、超市等 5.引爆銷售團(tuán)隊的三級九崗薪酬 6.生產(chǎn)型企業(yè)薪酬 三、績效考核設(shè)計 1.如何提取關(guān)鍵崗位指標(biāo) 2.考核方法及考核表單設(shè)計：不同公司階段適用的不同方法。 3.關(guān)鍵崗位考核表單示例 四、晉升機(jī)制設(shè)計 1.生涯規(guī)劃圖與晉升降級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 2.人才招聘與測評工具運用 3.構(gòu)建薪酬、績效、晉升三位一體的管理機(jī)制 報名學(xué)習(xí)長按二維碼添加許老師微信咨詢 什么是經(jīng)營思維？什么是管理思維？到底是經(jīng)營為管理服務(wù)？還是管理為經(jīng)營服務(wù)？如何營造氛圍做管理呢？，作為老板看懂這一點，絕對價值百萬！猛戳視頻 本視頻只是《系統(tǒng)執(zhí)行官》精選的章節(jié)，你想擁有完整的全套視頻嗎？  【系統(tǒng)執(zhí)行官】是一套幫助企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、系統(tǒng)執(zhí)行、業(yè)績達(dá)成、職業(yè)素養(yǎng)和管理技能與企業(yè)相匹配的課程。課程的核心是訓(xùn)練，以訓(xùn)練為主線，以實戰(zhàn)帶來實戰(zhàn)；幫助企業(yè)高管打造以結(jié)果為導(dǎo)向的心態(tài)；幫助老板打造強(qiáng)大的嫡系部隊；幫助企業(yè)快速導(dǎo)入系統(tǒng)。讓企業(yè)團(tuán)隊充滿生命力；老板免費陪讀與達(dá)成接棒工程以便更好的執(zhí)行；幫助企業(yè)高管提高管理技能、落地性非常強(qiáng)；形成企業(yè)管理人才梯隊。 產(chǎn)品目錄： 第一集：【文化篇】營造氛圍做管理； 第二集：【思想篇】團(tuán)隊擴(kuò)張的基因； 第三集：【目標(biāo)篇】企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃方法； 第四集：【團(tuán)隊篇】帶團(tuán)隊的四個核心； 第五集：【激勵篇】激活員工的潛力； 第六集：【工具篇】績效考核的背后原理； 第七集：【機(jī)制篇】績效與薪酬的關(guān)系； 第八集：【工具篇】績效考核表制作的6頻曲； 第九集：【工具篇】績效管理的10大步驟； 第十集：【工具篇】績效溝通的話術(shù)； 第十一集：【人才篇】企業(yè)人才戰(zhàn)略布局； 第十二集：【人才篇】團(tuán)隊打造的流程； 第十三集：【人才篇】企業(yè)人才復(fù)制的秘密 |
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