北京郊區(qū)98%的村選擇了“存量資產(chǎn)量化”方式的社區(qū)股份合作制改革。主要是在妥善處理合作化初期的老股金和原集體經(jīng)濟(jì)組織成員留置資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將屬于現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)組織成員的凈資產(chǎn)劃分為集體股和個(gè)人股，集體股份一般都控制在30%左右，個(gè)人股份控制在70%左右。如：昌平區(qū)北店村，2001年因國(guó)家建設(shè)集體土地全部被征收，2003年村民搬遷上樓，2004年9月撤村建立了北店嘉園社區(qū)。當(dāng)時(shí)面對(duì)部分村民要求將剩余土地補(bǔ)償款全部分光吃凈的壓力，村集體經(jīng)濟(jì)組織積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，使全村2474名社員成為股東。改革時(shí)，該股份合作社勞齡股37006個(gè)、戶籍股1434個(gè)、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)股316.5個(gè)。核定總資產(chǎn)2.77億元，其中集體股0.831億元，個(gè)人股1.939億元。同時(shí)，村集體向開發(fā)商回購(gòu)3.07公頃(46.1畝)國(guó)有商業(yè)建設(shè)用地，投資4億元建成9.12萬平方米商業(yè)樓用于出租，年租金達(dá)3000萬元。北店社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社在簽訂商業(yè)設(shè)施出租合同時(shí)，還明確約定要優(yōu)先解決本社區(qū)人員就業(yè)，使社區(qū)的勞動(dòng)力全部實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。目前，北店嘉園社區(qū)居民收入主要由股份分紅收入、工資性收入和住宅樓出租收入三部分構(gòu)成。

山區(qū)部分集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差、集體賬內(nèi)存量資產(chǎn)較少的村，充分利用集體山場(chǎng)等自然資源，通過自然資源與社會(huì)資本相結(jié)合的方式，積極探索鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的新途徑。如：密云縣石城鎮(zhèn)南石城村采取“資源+資本”方式興辦股份合作制旅游景區(qū)，取得顯著成效。景區(qū)共設(shè)有910股，其中，村集體用山場(chǎng)作為資源入股，占總股份的30%；村民入股金32.2萬元，即322股，占總股份的35.4%；北京金鳳凰旅游公司入股金30萬元，即300股，占總股份的33%；個(gè)人(外村)入股金1.5萬元，即15股，占總股份的1.6%。又如：密云縣新城子鎮(zhèn)花園村，將全村9748畝有林山場(chǎng)以資源股的形式全部量化給本村658名集體經(jīng)濟(jì)組織成員，同時(shí)吸引本村180戶(占全村的77%)社員現(xiàn)金入股36萬元，村集體以2萬元現(xiàn)金入股作為集體股份。股份合作社章程規(guī)定，收益按資源股占51%、現(xiàn)金股占49%的比例進(jìn)行分配。