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你真以為《孫子兵法》講的是怎么使用計謀嗎?

 上官永君 2017-12-18

文:文樹樹

你真以為《孫子兵法》講的是怎么使用計謀嗎?

孫子兵法

導(dǎo)語

今天讀華杉講透《孫子兵法》。有點感悟,結(jié)合自己了解的,在這里嘮叨嘮叨。

我們知道,孫子兵法是中國現(xiàn)存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學(xué)圣典”。

《孫子兵法》講計謀嗎

但說起《孫子兵法》,人們卻常常把它與三十六計并列,甚至有《孫子兵法與三十六計》這本書,其實呢,《孫子兵法》與三十六計并不是一回事啦,三十六計的“計”,是計謀,奇謀巧計,陰謀詭計;《孫子兵法》的計,可不是這些,而是計算的計,是講計算,而不是講計謀的。兵法是謀略,謀略不是小花招,而是大戰(zhàn)略、大智慧。

你真以為《孫子兵法》講的是怎么使用計謀嗎?

孫子兵法

其實講的是廟算

《孫子兵法》第一篇是《始計篇》也簡稱《計篇》,講的是廟算,即出兵前在廟堂上比較敵我的各種條件,估算戰(zhàn)事勝負(fù)的可能性,并制訂作戰(zhàn)計劃。指戰(zhàn)前的戰(zhàn)略謀劃。

孫子的“計”,是基本面,不是操作面,是計算實力對比,對比的科目有五項,也叫“五事七計”。五事,是道、天、地、將、法。七計,是主熟有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵種孰牽強(qiáng)、士卒孰練、賞罰孰明。就是比較敵我雙方的天時人才和政治。

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孫子兵法

SWOT分析與“五事七計”

用華杉的話講就是孫子的計,相當(dāng)于現(xiàn)代管理學(xué)講的SWOT分析,分析競爭對手與自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。

“慎戰(zhàn)”是孫子指導(dǎo)戰(zhàn)爭實踐的基本主張,“五事七計”是他用以預(yù)測戰(zhàn)爭勝負(fù)的基本要素,“兵者,詭道也”則指出了用兵的要領(lǐng),運用智謀。從宏觀上對決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的政治、軍事等各項基本條件進(jìn)行比較、分析和研究,并對戰(zhàn)爭的發(fā)展進(jìn)程和最終結(jié)局進(jìn)行預(yù)測,尤其強(qiáng)調(diào)用兵前的周密謀劃對戰(zhàn)爭勝負(fù)的決定作用。

你真以為《孫子兵法》講的是怎么使用計謀嗎?

孫子兵法

計的目的為知勝

計的目的就是為了知勝,比較這幾個方面之后,就能知道有沒有勝負(fù),勝了才打,叫勝算,沒有勝算,就不興師動眾了。

因為“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。軍事是國家大事,弄不好不僅會人死,更有可能國家滅亡,所以一定要觀察,一定要計算好。孫子研究的是不戰(zhàn)之法。

順便提一下,中國歷史上最會用計的,就會想到諸葛亮,諸葛亮的計,是奇謀巧計的計,因為用“五事七計”SWOT分析法,他能勝魏國的幾率有多大了?他要冒險完成心愿,“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”??!

你真以為《孫子兵法》講的是怎么使用計謀嗎?

孫子兵法

所以我們管理公司也是要考慮一舉一動都可能對對公司、對客戶,對自己有有影響的。行事需計算,勝算有多少,認(rèn)識到我的崗位,我的舉措關(guān)系存亡之道。

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