文 | 諾亞財(cái)富創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO 汪靜波

2017年簡(jiǎn)直就是呼嘯而過(guò)，有點(diǎn)難以相信的“快”和“煎熬”。

諾亞身處的新金融行業(yè)，從魚(yú)龍混雜到風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，到全面加強(qiáng)監(jiān)管，可以說(shuō)是在很短的時(shí)間，走了很長(zhǎng)的路，更需要我們從業(yè)者保持定力和在關(guān)鍵問(wèn)題上的正確判斷力，可以區(qū)分誘惑和機(jī)會(huì)，源于自身的修煉和底蘊(yùn)。

最近流行一本書(shū)《原則》，我是忠實(shí)的讀者，看了很多遍，主要是反復(fù)檢視自己的“原則”，是否會(huì)有偏差，也說(shuō)明自己還不夠自信。 

借用達(dá)里奧的一句話來(lái)：“創(chuàng)造力來(lái)自開(kāi)明之心(open-mindedness)與專注之念(centeredness)——即能以一種非情緒(unemotional)的狀態(tài)去觀看事物?！泵鎸?duì)過(guò)去12年在新金融行業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，所謂的黑天鵝群、灰犀牛好像一直都在身邊，保持好奇心、包容心，在創(chuàng)業(yè)的雄心和執(zhí)行的耐心之間找到平衡，也是一種修煉。

2017，“禪定”，

在堅(jiān)持做好事情的過(guò)程中保持定力

2017年是諾亞創(chuàng)業(yè)12周年，是我們的本命年，都說(shuō)本命年不好過(guò)，所以很慶幸馬上要過(guò)去了，期待2018年的突破。

過(guò)去12年，財(cái)富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)，我認(rèn)為還是在行業(yè)的早期，幾乎所有公司都可以“活”下來(lái)，由于監(jiān)管的滯后，這兩個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻其實(shí)是低的，所以才會(huì)出現(xiàn)各種魚(yú)龍混雜的參與方，“博傻”的結(jié)果，也讓整個(gè)行業(yè)的“合規(guī)”和“牌照”成本變得越來(lái)越高。

但是財(cái)富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)，本質(zhì)卻是一場(chǎng)“馬拉松”，無(wú)論是客戶需求還是行業(yè)特點(diǎn)，都需要出現(xiàn)“百年老店”，所以在過(guò)去創(chuàng)業(yè)的12年，“禪定”是我們的核心。

構(gòu)建核心能力才可以排除誘惑，聚焦客戶的“價(jià)值創(chuàng)造”才能取得客戶信任；保持對(duì)行業(yè)的洞察力，理解客戶的真實(shí)和長(zhǎng)期需求，才能持續(xù)有創(chuàng)新能力；強(qiáng)化端到端的獲取資產(chǎn)能力；堅(jiān)持提升研究、產(chǎn)品篩選、風(fēng)險(xiǎn)控制和資產(chǎn)管理的能力；加強(qiáng)理財(cái)師專業(yè)服務(wù)與持續(xù)的合格投資者篩選與投資者教育，是我們的“禪定”。

有一雙“禪定的眼睛”，才能探尋事物的本質(zhì)。

2017，諾亞的本命年，我的感悟是：創(chuàng)造美好的代價(jià)是努力、失望和毅力，首先是疼痛，然后才是歡樂(lè)。從投入時(shí)間的布施到不理外境的持戒，從克服無(wú)聊的忍辱到持續(xù)努力的精進(jìn)，從保持專注的禪定到事成完滿的智慧……

2018，“精進(jìn)”，

用持續(xù)精確的努力撬動(dòng)更大的可能性

今天，諾亞最大的挑戰(zhàn)不是傳承過(guò)去，而是面向未來(lái)。

在數(shù)字化生存時(shí)代，斷點(diǎn)、突變、不連續(xù)性、不確定性意味著所有的行業(yè)都要被重新定義。

今天，我們觀察到的是“以客戶需求為中心的數(shù)字化挑戰(zhàn)和機(jī)遇”。

客戶需求、投資績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模、收入……這些都不是單一的數(shù)字，而是綜合的全貌?？蛻粜枨蟮膬r(jià)值點(diǎn)也在不斷轉(zhuǎn)移和改變，核心是要在合適的時(shí)間做合適的事。當(dāng)成長(zhǎng)速度跟不上客戶需求時(shí)，合作就出現(xiàn)問(wèn)題；當(dāng)公司成長(zhǎng)速度跟不上市場(chǎng)平均增長(zhǎng)時(shí)，公司就出現(xiàn)問(wèn)題。

人們都說(shuō)要回歸初心，那到底什么是初心？我覺(jué)得就是精準(zhǔn)理解客戶的需求。科技、在線、大數(shù)據(jù)從行為上是顛覆的，但是從本質(zhì)上來(lái)講是回歸，它讓我們可以更精準(zhǔn)理解客戶需求的本質(zhì)。因?yàn)榭萍歼M(jìn)步帶來(lái)的更全面的互聯(lián)互通、更深入的智能化和更透徹的感知，顛覆了傳統(tǒng)金融人的認(rèn)知。

沿著舊地圖，我們是找不到新大陸的，也許任何行業(yè)都要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。2018年，諾亞如何與員工和客戶一起，共創(chuàng)一種全新的財(cái)富管理模式，把諾亞的未來(lái)，定位于科技引領(lǐng)的開(kāi)放平臺(tái)，是我們的“精進(jìn)”。

“精進(jìn)”意味著我們要突破，舒適區(qū)以外的滋味是焦慮和激情并存，保持燃燒的心和專注眼前的道路，無(wú)論用來(lái)做投資，還是用來(lái)創(chuàng)造事業(yè)，我相信都會(huì)讓我們持續(xù)保持年輕態(tài)。