問題一

區(qū)域管理不清晰，產(chǎn)品沒有實(shí)現(xiàn)分區(qū)管理。

WMS解決方案

人工將倉庫進(jìn)行區(qū)域劃分并命名，將庫區(qū)、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對(duì)號(hào)入座進(jìn)行貨物上架操作，明確貨位及對(duì)應(yīng)貨物信息。

問題二

倉庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

WMS解決方案

倉庫管理系統(tǒng)支持費(fèi)用管理功能，客戶可以自行制定費(fèi)用的條目與模板，并根據(jù)自己的實(shí)際情況編制生成賬單，以最后一級(jí)的財(cái)務(wù)審核結(jié)果作為最終結(jié)果，審核成功后可根據(jù)模板導(dǎo)出最終賬單。

問題三

庫存控制不合理，物資儲(chǔ)備不夠合理。

WMS解決方案

一般情況下倉庫管理中針對(duì)庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉庫管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫存量的多少自動(dòng)提示管理者庫存狀況。

問題四

倉庫管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

解決方案

要定期對(duì)庫房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性。應(yīng)用6S進(jìn)行庫房現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù),充分發(fā)掘庫管物資的經(jīng)濟(jì)潛力,實(shí)現(xiàn)倉庫管理新的飛躍。

問題五

倉庫管理制度不明確，致使管理缺乏規(guī)范性。

解決方案

倉庫管理者可以根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉庫區(qū)域、建立盤點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉庫管理，提高倉庫管理效率。