轉(zhuǎn)變思維不是一句話就可以,轉(zhuǎn)型升級也不是一蹴而就的。
這幾年接觸了大量的客戶,從4年開始,就談轉(zhuǎn)型升級,但真正傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)非常少。一個是船大難調(diào)頭,另外就是固有的存量思維在作梗,不是那么容易轉(zhuǎn)型升級的。
舉一個例子。
去年跟一個服裝企業(yè)的高層做了一次交流。他們老板覺得還是需要升級做互聯(lián)網(wǎng)營銷和品牌化。
但我跟他們企業(yè)的高層訪談之后,我發(fā)現(xiàn),他們表面上要做電商,做互聯(lián)網(wǎng),但實際上并沒有下決心,將互聯(lián)網(wǎng)作為一種戰(zhàn)略,而是試試、看看。
方法還是傳統(tǒng)一套,把產(chǎn)品搬到網(wǎng)上跟傳統(tǒng)的銷售和營銷有何區(qū)別呢?
不投入資源,不更新系統(tǒng),不加強團隊和專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)升級和培訓(xùn),談什么轉(zhuǎn)型升級!
他的一個電商總說的好:老板只看結(jié)果,要投入也要預(yù)期有收益。
這就是先有雞還是先有蛋的問題。
如何轉(zhuǎn)變思維?
第一堅定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
不能僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一種工具,而是要把互聯(lián)網(wǎng)作為一種戰(zhàn)略和生產(chǎn)關(guān)系來看待,互聯(lián)網(wǎng)能夠從思維,組織上重構(gòu)企業(yè),提升效率。
第一層是渠道和傳播的互聯(lián)網(wǎng)化。第二層是銷售的互聯(lián)網(wǎng)化第三層是業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化最高層勢能企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。
第二,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級整體思路和方法
互聯(lián)網(wǎng)品牌(超級IP)+場景化產(chǎn)品策劃+互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式設(shè)計+百度搜索及周邊信息生態(tài)+自媒體精準營銷+新媒體戰(zhàn)役引爆。最終形成互聯(lián)網(wǎng)的4大解決方案,徹底的快速的實現(xiàn)精準營銷很轉(zhuǎn)化,讓中小企業(yè)的業(yè)績和銷量快速崛起。
觀點:深知精準營銷 創(chuàng)始人 CEO 蔣軍
2018,深知精準營銷將推出客戶戰(zhàn)略合作、深度服務(wù)計劃,我們將在全國甄選5家優(yōu)質(zhì)客戶(符合基本要求的企業(yè)),用一年時間實現(xiàn)1個億的銷售,2年時間對接資本,3年左右實現(xiàn)準IPO,深知負責(zé)全程整體策劃、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計,營銷運營和資源導(dǎo)入,快速落地和達成業(yè)績目標。