文章正式開始前，有必要介紹一下梁寧。

「梁寧，曾在聯(lián)想集團(tuán)總裁辦任職，是聯(lián)想最早一批的年輕骨干。

后擔(dān)任 CNET 集團(tuán)副總裁，2004年代表 CNETChina 談蜂鳥網(wǎng)收購(gòu)。

2008年，拿雷軍投資，創(chuàng)業(yè)做旅人網(wǎng)。雷軍說(shuō)：“梁寧是我們（中關(guān)）村的才女，思想深刻，洞察力強(qiáng)?！?/span>

2011年，旅人網(wǎng)被騰訊收購(gòu)，騰訊順便收購(gòu)了她本人。曾任騰訊電商CEO的吳宵光說(shuō)：“梁寧對(duì)產(chǎn)品的掌控感很好?！?/span>

2014年，騰訊戰(zhàn)略調(diào)整，梁寧手上負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)被騰訊給了同程旅游，梁寧從騰訊離職。

梁寧現(xiàn)任阿里集團(tuán)的湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任、百度集團(tuán)顧問(wèn)。曾鳴說(shuō)：“梁寧有非常全面的縱向經(jīng)歷，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有一套成型的體系?！?/span>

梁寧與小米的雷軍、YY的李學(xué)凌、美圖的蔡文勝、阿里的俞永福、美團(tuán)的王興、豆瓣的阿北等諸多大佬，都是十余年的好友。」

職業(yè)上平趟 BAT，圈子里鏈接牛人大佬，在互聯(lián)網(wǎng)界，梁寧是個(gè)很神奇的存在，但很多互聯(lián)網(wǎng)新人卻還不知道她。

所以我一直覺得，像她這樣的牛人，就應(yīng)該高調(diào)一點(diǎn)，可以影響更多的年輕人，而且是絕對(duì)正向的影響。

但往往越牛的人越低調(diào)。我翻了一遍她的公眾號(hào)@梁寧－閑花照水錄 ，數(shù)了數(shù)，從2014年5月30日至今，僅推送了 42 篇文章，不及很多所謂 KOL 一個(gè)月的推送量，好在她的內(nèi)容篇篇精品。2017年一整年，她僅推送了 4 篇文章，就有兩篇刷屏互聯(lián)網(wǎng)人的朋友圈。

這篇文章算是我讀梁寧的公眾號(hào)以及聽她在得到的課《梁寧 · 產(chǎn)品思維30講》的筆記和思考。希望對(duì)你有所啟發(fā)。

01

人生重要的天分是快樂(lè)

梁寧在一篇文章中說(shuō)，2014年從騰訊離職后，自己有了大把時(shí)間，于是又開始研究八字，見了不少人，看了他們的八字，聽他們的故事。然后發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人的命運(yùn)，都明晃晃可外見。

那篇文章里，梁寧解讀一個(gè)人的命運(yùn)，是看一個(gè)人的快樂(lè)。

「上帝安排一個(gè)人的命運(yùn)，或者說(shuō)給一個(gè)人使命，其實(shí)是給他一個(gè)愛好，一種真實(shí)的喜歡，一種叫做“癮”的東西。

人沒法拒絕自己真實(shí)的感受，不論現(xiàn)實(shí)把他層層夯實(shí)在哪個(gè)軌道里，他總會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)磨開重壓，騰出一絲絲空隙，讓自己接進(jìn)真實(shí)的快樂(lè)里。這個(gè)讓一個(gè)人快樂(lè)的東西，就是一個(gè)人命運(yùn)的把手。」

這就是梁寧所說(shuō)的，人生重要的天分是快樂(lè)。

在產(chǎn)品課上，梁寧從另一個(gè)角度闡述了同樣的觀點(diǎn)。

「你照著 PPT 練習(xí) 3 次，就會(huì)不爽，而喬布斯為了蘋果大會(huì)對(duì)著 PPT 練習(xí) 100 次，依然樂(lè)此不疲；你打掃衛(wèi)生時(shí)可能會(huì)不爽，而有人一天打掃三次，不厭其煩。

同樣一件事，有人不爽，有人快樂(lè)且不厭其煩。

所以，要找到那件能讓你一直不厭其煩的做下去的事，你不厭其煩的地方，就是你的天分所在。

長(zhǎng)得漂亮、身體協(xié)調(diào)、智商很高，等等，這些都是你的顯性天分。更重要的，是你的隱性天分：什么會(huì)讓你快樂(lè)。

你會(huì)對(duì)某些東西感到愉悅，這個(gè)東西持續(xù)給你滿足感，你可以一直花時(shí)間在這里，不厭其煩。

每個(gè)人都沒法拒絕自己真實(shí)的快樂(lè)。你會(huì)情不自禁地在自己喜歡的事情上花時(shí)間，不知不覺地放一萬(wàn)個(gè)小時(shí)在那里。時(shí)間久了，你就會(huì)與眾不同。」

梁寧非常透徹的講明白了一句我們常掛在嘴邊的話：要做自己的喜歡的事。

我還想加一句，要相信相信的力量。很多人其實(shí)知道自己的快樂(lè)所在，但他不敢 All in 的投入和追尋，因?yàn)樗麤]有徹底的相信，不敢相信相信的力量。

02

 痛苦，是比快樂(lè)更重要的天分

梁寧認(rèn)為，快樂(lè)是種天分，但成就最高的那批人，還有一個(gè)比快樂(lè)更重要的天分——痛苦。

有人受不了不被人圍繞著需要的痛苦；

有人受不了不是注意力焦點(diǎn)的痛苦；

有人受不了有人在他前面在他上面的痛苦；

有人受不了我想要的那張椅子上坐的不是我的痛苦

向上爬、嚴(yán)格自律、晝度夜思、殫精竭慮。這樣日復(fù)一日的日子，委實(shí)并不快樂(lè)。驅(qū)動(dòng)他們的，是痛苦。巨大的痛苦，讓他們無(wú)法停下來(lái)。

什么叫普通人？

就是快樂(lè)沒有那么強(qiáng)烈，痛苦也沒有那么巨大。所以，他們的人生會(huì)在既定的軌道上相對(duì)平穩(wěn)的運(yùn)行，而不會(huì)被快樂(lè)和痛苦牽引撕扯，沒完沒了地折騰。

什么叫有一技之長(zhǎng)的人？

就是當(dāng)他在沉下來(lái)做某件事的時(shí)候，他不厭其煩，樂(lè)在其中。完全不理會(huì)別人的詫異或者不理解。

什么是杰出的人？

就是，如果他想要的那個(gè)，他得不到，他就像萬(wàn)蟻噬心那樣痛苦。犧牲什么都可以，他必須得到他要的那個(gè)東西。

當(dāng)他不再痛苦的時(shí)候，也許他超越了，也許他就此平庸了。對(duì)于擁有巨大痛苦的人，歡愉是短暫與廉價(jià)的。

梁寧說(shuō)她在香港看過(guò)一個(gè)傳記片，講一個(gè)男孩子，看著貓王的表演，各種羨慕與難過(guò)：為什么，他能做到這樣；為什么，我不能象他這樣？……

這個(gè)男孩就是后來(lái)的約翰 · 列儂。

我之前寫過(guò)雷軍，雷軍的經(jīng)歷也非常好的說(shuō)明了，巨大的痛苦驅(qū)動(dòng)一個(gè)人做出巨大的成就。

雷軍 23 歲大學(xué)畢業(yè)入職金山，一干就是 16 年，從程序員做到 CEO，帶領(lǐng)金山上市。三十多歲就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，退休了。

這可以說(shuō)是很多人夢(mèng)寐以求的成績(jī)，但那時(shí)候的雷軍異常痛苦。因?yàn)槔总妼?duì)自己的人生期待，不是小成，而是大成。大成不了，就很痛苦。

18歲時(shí)，他看了《硅谷之火》，了解到喬布斯這些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，激動(dòng)的好幾個(gè)晚上沒睡著覺，在學(xué)校操場(chǎng)上一圈一圈的走，然后奠定了一個(gè)模糊的目標(biāo)：日后一定要干些驚天動(dòng)地的事情，一定要做一個(gè)偉大的人。

金山的事業(yè)，顯然算不上驚天動(dòng)地，更不能支撐他的人生野心。

所以，從金山退休后的雷軍，很痛苦，他受不了同時(shí)期的其他大佬走在他前面、比他強(qiáng)大。

正是這種痛苦，驅(qū)動(dòng)了雷軍在2010年克服了“再創(chuàng)業(yè)，若失敗我就身敗名裂”的恐懼，重新出發(fā)，創(chuàng)立小米。

03

一個(gè)人的精神資源和精神結(jié)構(gòu)

決定了這個(gè)人一生的走向

梁寧在一篇文章中，比較了兩位單身主政國(guó)家40余年的女強(qiáng)人，英國(guó)的伊麗莎白和中國(guó)的慈禧太后。

伊麗莎白，帶領(lǐng)英國(guó)成為歐洲最強(qiáng)大的國(guó)家之一，建設(shè)海軍能力，確立了在北美的。

慈禧太后，用一生的手腕與智慧，維持國(guó)家的封閉與思想的禁錮。

兩個(gè)人的第一個(gè)不同，是精神資源的不同。

伊麗莎白童年的教師，是英國(guó)文藝復(fù)興時(shí)期著名人文主義者羅杰阿斯卡姆，伊麗莎白懂六國(guó)語(yǔ)言，她的精神資源中有亞里士多德、凱撒、哥倫布...

慈禧的精神資源，是《資治通鑒》，以及戲文比如《挑滑車》、《四郎探母》… 

精神資源將形成一個(gè)人的精神結(jié)構(gòu)。精神結(jié)構(gòu)會(huì)主導(dǎo)一個(gè)人一生的好惡感與羞恥心，他的愿望、夢(mèng)想與恐懼，從而影響這個(gè)人后來(lái)所有的決定。

讀完梁寧，我的理解是：

一個(gè)人的精神資源，決定了一個(gè)人的精神結(jié)構(gòu)，一個(gè)人的精神結(jié)構(gòu)會(huì)影響一個(gè)人的所有人生選擇和決策，而這些選擇和決策，構(gòu)成了一個(gè)人的一生。

2014年從騰訊離職后，梁寧也復(fù)盤了自己從創(chuàng)業(yè)到被騰訊收購(gòu)又從騰訊離開的 8 年經(jīng)歷。

她認(rèn)為自己決定去創(chuàng)業(yè)，是個(gè)昏頭的決策。用一天做出決策，然后一擲六年，太輕率和機(jī)會(huì)注意：

「我們從一個(gè)職場(chǎng)新人開始在這個(gè)社會(huì)上游弋，先贏在能力和能量上。然后，輸在愿景和決策力上。

我們開始決策自己加入哪家公司，和哪個(gè)人結(jié)婚，接著決策在哪個(gè)價(jià)位買入哪支股票多大倉(cāng)位。接著決策自己開始一個(gè)什么樣的事業(yè)，及，怎么告一段落。

最初大家的素質(zhì)和能力都差不多，一次又一次決策后，大家的路徑、視野、資源、能量千差萬(wàn)別。

《挪威的森林》里，渡邊問(wèn)永澤，為什么這么花心。永澤說(shuō)：“自己有這種能力，身邊又總是機(jī)會(huì)，為什么不試試。”

沒有愿景支持的決策都是機(jī)會(huì)主義。

所以，判斷一個(gè)人，除了顯性的能力和能量，還應(yīng)該關(guān)注他的愿景。他們的愿景指引他們的決策方向，那是他未來(lái)的道路。」

04

你了解自己的底層操作系統(tǒng)么？

最后再聊一個(gè)詞，底層操作系統(tǒng)。

梁寧在講產(chǎn)品時(shí)，先講情緒，她認(rèn)為情緒是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)：

「如果把人想象成一部手機(jī)，情緒就是底層的操作系統(tǒng)，有的人是 iOS，有的人是安卓，大家版本號(hào)都還不太一樣。

你后天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，都是安裝在底層操作系統(tǒng)上的，一個(gè)一個(gè)的 App。

有人說(shuō)：“ 學(xué)了很多道理，但還是過(guò)不好這一生。”

其實(shí)我們后天學(xué)習(xí)的東西，都是理性，理性是把人往回拉的力量。但是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人的，其實(shí)是他的內(nèi)在感受、他的情緒，那是他的底層操作系統(tǒng)。

我們都會(huì)有情緒沖動(dòng)的時(shí)候。你陷入愛情了，你被憤怒、被恐懼控制了，就好像手機(jī)系統(tǒng)崩潰了，所有的 App 全廢了。

你所有的后天學(xué)的知識(shí)、技能、理性都不能說(shuō)服你。知識(shí)的調(diào)用需要時(shí)間和思考，情緒卻是一瞬間的體驗(yàn)。

愉悅、不爽、憤怒、恐懼，都是情緒，都屬于你的操作系統(tǒng)。

比如，一個(gè)人在一個(gè)地方持續(xù)投入一萬(wàn)個(gè)小時(shí)，成為天才，是因?yàn)橛鋹偢械闹危灰粋€(gè)人兢兢業(yè)業(yè)，一切以這件事為核心，徹底忘我，很多時(shí)候他是因?yàn)榭謶?；而一個(gè)年輕人，如果在他的工作中，既沒有愉悅，也沒有恐懼，你基本上可以判斷，他在這件事上，不會(huì)有什么成就。

有時(shí)候你不是缺某個(gè) APP，而是你的操作系統(tǒng)只能支撐你到這里了。」

我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看文章的前三個(gè)模塊，再體會(huì)底層操作系統(tǒng)，你就會(huì)明白，一個(gè)人的快樂(lè)、痛苦、精神資源、精神結(jié)構(gòu)，都是決定人一生命運(yùn)的底層操作系統(tǒng)。

我們每個(gè)人都要一層一層的往深了了解，自己的底層操作系統(tǒng)是什么：

「什么能給我持續(xù)的快樂(lè)，讓我愉悅，不厭其煩？

什么讓我痛苦，做不到什么我會(huì)痛苦，得不到什么我會(huì)痛苦，成為不了什么我會(huì)痛苦？

我的精神資源是怎樣的，我的精神結(jié)構(gòu)又是怎樣的？」

只有當(dāng)你深刻的了解了自己的底層操作系統(tǒng)，你才能更好的掌控自己的人生。

最后還是舉個(gè)雷軍的例子。

雷軍很早就明白了自己的快樂(lè)和痛苦所在，很早就知道自己想成為什么，這些支撐了他每一個(gè)決策，以及人生走向。

1998 年，金山給雷軍發(fā)了 20 萬(wàn)。雷軍全部扔進(jìn)股市里，一段時(shí)間后，變成了 60 萬(wàn)。

有一天，雷軍和梁寧說(shuō)：“我把股票全賣了。幾個(gè)月賺了 40 萬(wàn)，股票上賺錢太容易，會(huì)讓人斗志偏移。我還是要集中精力在金山的事情上。”

雷軍把那些錢都捐給了母校武大，成為他們學(xué)校第一個(gè)畢業(yè)不到 10 年，回學(xué)校捐款的學(xué)生。那一年，他月薪一萬(wàn)，而捐給母校的，是幾乎他的全部現(xiàn)金。

2004 年，卓越入亞馬遜。雷軍成了千萬(wàn)富翁。用雷軍自己的話說(shuō)，有了錢，沒換房子沒換車，第一件事，把錢投給了他看好的幾個(gè)兄弟。

2007 年，雷軍帶領(lǐng)金山于香港交易所上市。2010 年，雷軍創(chuàng)立小米。