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買書如山倒、讀書如抽絲?那是因?yàn)槟惴椒ú粚?duì)

 馬思鷹眄 2018-06-29

編者按:很多人都喜歡買書,就好像買到了書,肯定能看完一樣。但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的,基本上都是“買書如山倒,讀書如抽絲”,看著在角落里落灰的書,難免會(huì)讓人有一種愧疚感或者罪惡感。不過,暢銷書作家邁克爾·西蒙斯(Michael Simmons)發(fā)表了一篇文章指出,“即使沒有時(shí)間把書全部讀完,只是把書架或電子閱讀器塞滿對(duì)你也有好處。”他在文章中給出了理由,并提供了6種閱讀方法,幫助你更快的“抽絲”。文章由36氪編譯,希望能夠?yàn)槟銕韱l(fā)。

買書如山倒、讀書如抽絲?那是因?yàn)槟惴椒ú粚?duì)

如果你像我一樣喜歡讀書。那么,作為一名成年人走進(jìn)書店就像小時(shí)候走進(jìn)糖果店一樣。

書架上擺滿了人類的智慧,每一位作者都花了數(shù)年時(shí)間來提煉真知灼見。它就在你的指尖,濃縮成你可以隨時(shí)帶走的樣子。

所以,很自然地,你就會(huì)拿出你的信用卡或者按“立即購買”的按鈕。

然后,書堆積如山。它們會(huì)出現(xiàn)在你的書架上、你的臥室里、你的車?yán)?,甚至是你的浴室里?/p>

隨著書越堆越多,你的愧疚感或者罪惡感也會(huì)隨之增加。后悔沒有把自己買的書全部讀完。

如果你符合上面的描述,那么我有好消息要告訴你。

“即使你沒有時(shí)間把它們?nèi)孔x完,只是把書架或電子閱讀器塞滿對(duì)你也有好處?!?/p>

正如我將在這篇文章中解釋的那樣,對(duì)于那些真正投入時(shí)間去閱讀和學(xué)習(xí)的人來說,散落在屋子里的沒有閱讀的書實(shí)際上可能是一種智慧的標(biāo)志,而不是缺乏智慧的標(biāo)志。

有大量未讀完的書在周圍,不僅僅是智慧的標(biāo)志,也會(huì)讓你處于一個(gè)偉大的環(huán)境之中。當(dāng)我深入了解杰出的企業(yè)家的閱讀習(xí)慣,并非正式地對(duì)我最成功的朋友進(jìn)行了調(diào)查之后,我終于釋懷了。他們中的大多數(shù)人只讀了他們購買的書的20 %到40 %。他們中的許多人會(huì)一次讀10多本書。

事實(shí)上,科技領(lǐng)域最熱心的讀者之一、白手起家的億萬富豪企業(yè)家,估計(jì)……

“我可能會(huì)開始讀我買的一半的書,而且只有三分之一的書,我讀完了。這樣計(jì)算的話,我每周就可以讀完1-2本書。”

——帕特里克·科里森(PatrickCollison),Stripe創(chuàng)始人

這是怎么回事?

當(dāng)我研究了別人的閱讀習(xí)慣,以及我們所處的知識(shí)社會(huì)發(fā)生的巨大變化之后,我確信我們的新時(shí)代需要一種新的方法來尋找、過濾、消費(fèi)和應(yīng)用知識(shí),來改善我們的生活。

面對(duì)不同媒介和格式的信息爆炸,尋找最佳的信息研究工具和消費(fèi)信息的新的應(yīng)用程序,不僅僅需要更多的閱讀,還需要新的閱讀方式。

用老的方式“迷失在小說中”仍然是我閱讀生活的一大部分,但當(dāng)我讀書是為了學(xué)習(xí)而不是放松時(shí),我現(xiàn)在會(huì)使用各種捷徑和策略來選擇買什么書以及如何閱讀它們。

以下,是我從世界級(jí)企業(yè)家那里學(xué)到的非小說類書籍的閱讀技巧。

1、把讀書當(dāng)作一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)

我的朋友愛默生·斯派茨(Emerson Spartz)是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和投資者,他讀過數(shù)千本書,他提出了一個(gè)令人信服的理由:買書是一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。在成本方面,你需要花費(fèi)大約15美元和一些時(shí)間。但另一方面,一本書可以改變你的生活。這是一個(gè)比較不錯(cuò)的投資!

我們對(duì)實(shí)驗(yàn)的了解是,你做的“聰明”實(shí)驗(yàn)越多,你就越有可能找到改變一切的突破性實(shí)驗(yàn)。最杰出的科學(xué)家和成功的公司通常是那些進(jìn)行最多實(shí)驗(yàn)的科學(xué)家和公司。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),我需要研究、購買和探索10本書,才能找到一本我認(rèn)為是具有突破性知識(shí)的書。

一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)者的內(nèi)在素質(zhì)就是能夠接受損失。因此,請(qǐng)記住,每次你買一本書,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)這是一本無用的書的時(shí)候,你離一本能改變你生活的書又近了一步。

2、做分形閱讀

作為一個(gè)知識(shí)社會(huì),我們已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。書籍生成的元數(shù)據(jù)(即作者訪談、作者演講、書籍摘要、評(píng)論、引文、第一章和最后一章等)。)通常和書本身一樣有價(jià)值。

為什么?

  • 它是免費(fèi)的。這樣你就可以在買書之前多進(jìn)行嘗試,因此,每次買書“實(shí)驗(yàn)”的成功幾率都會(huì)變得更大。

  • 它是多媒介的。你可以通過文本、音頻和視頻訪問這些信息,這使得信息能夠更容易地融入你的生活中(例如,在日常通勤或做家務(wù)的時(shí)候也能接收信息)。

  • 它具有很高的信噪比??s短后的格式刪去了那些無用的東西,會(huì)直接呈現(xiàn)比較大的想法。

就像一本書是作者最佳想法的濃縮版一樣,一本書的元數(shù)據(jù)也是這本書的濃縮版。

因此,我把這種閱讀稱為“分形閱讀”,因?yàn)榉中问侵冈诓煌叨壬铣霈F(xiàn)相同圖案的物體。

買書如山倒、讀書如抽絲?那是因?yàn)槟惴椒ú粚?duì)

我們已經(jīng)到了這樣一個(gè)時(shí)刻:把自己的非小說閱讀時(shí)間花在“分形閱讀”上,而不是一頁一頁地閱讀,可能會(huì)更加有用和方便。例如,我估計(jì)我有50 %的刻意學(xué)習(xí)時(shí)間是集中在分形閱讀上,而不是進(jìn)行深度的順序閱讀。這有助于我更有效地選擇哪些書去深入了解和理解一本書最重要和最相關(guān)的部分,這樣我就可以直接去研究它們了。在大多數(shù)情況下,對(duì)5本書進(jìn)行分形閱讀比一本書一本書地閱讀更有價(jià)值和吸引力。

以下是如何做到這一點(diǎn):

  • 閱讀2-3本書的摘要( Google搜索)。對(duì)于任何一類書,你都可以找到幾本書的摘要,其中經(jīng)常包含有書中最有價(jià)值的信息( 20%的內(nèi)容創(chuàng)造了80 %的價(jià)值)。澄清一下,我這里只談非小說類的書。這當(dāng)然與小說無關(guān)。

  • 聽作者接受的采訪(播客,Google )。采訪很吸引人,采訪者為你做了工作,向作者提出他們從閱讀這本書中收集到的最中肯和最有說服力的問題。

  • 觀看作者的演講( TED、Google或大學(xué)演講)。當(dāng)作者被迫將200頁的書縮減為20分鐘的談話時(shí),他們會(huì)分享他們最好的想法和最有價(jià)值的故事。

  • 閱讀最有幫助的1星、2星、3星、4星和5星評(píng)論(亞馬遜)。亞馬遜能幫助我們很快從喜歡這本書的讀者和討厭這本書的讀者中整理出深思熟慮的評(píng)論。

  • 讀書的第一章和最后一章。一本書的第一章和最后一章通常包含最有價(jià)值的內(nèi)容(如果你希望迷失在小說中,這顯然是行不通的)。此外,每一章的第一段和最后一段都包含了每一章的思想總結(jié)。有了Google Books和亞馬遜的內(nèi)部瀏覽功能,通??梢悦赓M(fèi)閱讀書的第一章和最后一章。

3、查看你未讀的書,提醒自己知道的還太少

在知識(shí)上的謙遜并不會(huì)因?yàn)樗且环N美德而重要,它之所以很有價(jià)值,是因?yàn)樗屛覀儗?duì)自己和我們?cè)谑澜缟系奈恢糜辛烁F(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí),幫助我們更有效、更和諧地生活。例如,謙遜有助于我們做出更好的決定,激勵(lì)我們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

我是這樣想的:數(shù)千年來,有數(shù)十億人一直在創(chuàng)造和記錄他們的知識(shí)。與人類集體發(fā)現(xiàn)的相比,我們知道的只是滄海一粟。人類的知識(shí)海洋正在以我們甚至無法想象的速度增長。“大部分曾經(jīng)在這個(gè)社會(huì)中生活過的科學(xué)家今天都還活著!”

更進(jìn)一步說,當(dāng)涉及到人類能夠發(fā)現(xiàn)的所有知識(shí)和我們作為一個(gè)物種已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的東西比較時(shí),差別更像是宇宙中的一粒沙子。所以我們應(yīng)該有三個(gè)謙遜的層次:

  • 個(gè)人知識(shí)

  • 人類當(dāng)前的知識(shí)

  • 所有潛在的知識(shí)

然而,當(dāng)談到日常生活經(jīng)歷時(shí),我們感覺自己比實(shí)際了解的更多。在一些比較愉快的日子里,我們中的許多人覺得我們已經(jīng)找到了生活的意義。就像我們處在一個(gè)循環(huán)的終點(diǎn)而不是開始。這是因?yàn)槲覀儠r(shí)常想起我們所知道的事情,而且很少有人提醒(如果有的話)我們知道的太少。

當(dāng)然,我們可能在概念上知道我們并不知道一切,但我們并沒有看到它或者實(shí)際感受到它。最近,我花了兩個(gè)小時(shí)在普林斯頓大學(xué)的六個(gè)圖書館里參觀,這讓我想起了這一點(diǎn)。我走過了10個(gè)足球場大的空間,放滿了書和學(xué)術(shù)期刊。一方面,看到所有我能學(xué)到的東西是非常鼓舞人心的。另一方面,這也會(huì)讓人有一種卑微感。它幫助我看到了我現(xiàn)在知道的是多么的少,它幫助我看到,即使我一生僅僅只是讀書,我知道的也就只有一小部分知識(shí)。

在家里用未讀的書把自己包圍起來,創(chuàng)建一個(gè)反圖書館(anti-library)可以喚起類似的感覺。暢銷書作家、成功的投資者納西姆·塔勒布(Nassim Taleb)在其著作《黑天鵝》中精辟地描述了反圖書館的價(jià)值:

私人圖書館不是自我提升的附屬品,而是一種研究工具。閱讀過的書遠(yuǎn)不如沒有閱讀的書有價(jià)值。圖書館應(yīng)該包含很多你不知道,或者對(duì)你來說是陌生的領(lǐng)域的書,隨著年齡的增長,你會(huì)積累更多的知識(shí)和書籍,書架上越來越多的未讀書籍會(huì)讓你感到威脅。的確,你知道的越多,未讀的書就會(huì)越多。讓我們把這些未讀的書集稱為反圖書館吧。

塔勒布并不是唯一一個(gè)持有這種觀點(diǎn)的人。意大利小說家、哲學(xué)家翁貝托·艾柯(Umberto Eco)收藏了3萬多本書。托馬斯·杰斐遜(Thomas Jefferson)收藏了6000多本書,使他的圖書館成為當(dāng)時(shí)全國最大的圖書館。Priceline.com的創(chuàng)始人杰 · 沃克(Jay Walker)收藏了大量的書,以至于他圍繞著這些書建造自己的家。愛迪生把他的辦公桌放在他個(gè)人的三層圖書館的中央。在比爾·蓋茨家中所有的房間中,他最喜歡的是他2100平方英尺大的圖書館。

4、放棄好書去讀好書

在“知識(shí)項(xiàng)目”(Knowledge Project)的播客中,白手起家的億萬富豪Stripe創(chuàng)始人帕特里克·科里森提出了以下觀點(diǎn):

每時(shí)每刻,你都應(yīng)該讀一本你所知道的世界上最好的書。但是,一旦你發(fā)現(xiàn)一些看起來更有趣或更重要的書,你就絕對(duì)應(yīng)該拋棄你正在讀的書……因?yàn)殡S著時(shí)間的推移,任何其他的“算法”必然會(huì)導(dǎo)致你的閱讀越來越糟糕。

換句話說,就是做與我們所學(xué)到的完全相反的事情。不要發(fā)誓要把你拿到的每本書都寫完,一定要讓自己隨時(shí)能放下正在讀的書——但前提是你要找到一本更好的書。人生太短暫,好書太多了。另一方面,我們必須小心,不要走得太遠(yuǎn),不要因?yàn)榭吹揭槐緯臉?biāo)題很吸引人,就放棄了偉大的書。

那么,你怎么知道你是不是在書與書之間跳得太快了?這就是分形讀書產(chǎn)生作用的地方。如果一本書的元數(shù)據(jù)沒有引起你的注意,那么讀完整本書就是沒必要的。

5、用書創(chuàng)造空間讓偉大的想法相互碰撞

我們知道有針對(duì)性的廣告是有效的。它們會(huì)在有意識(shí)和無意識(shí)的情況下影響著我們。同樣,策略性地在我們環(huán)境中放置書籍也會(huì)如此。

我的導(dǎo)師、商業(yè)伙伴和朋友埃本·帕甘(Eben Pagan)認(rèn)為,書架是有史以來最偉大的知識(shí)分子的播放列表:

你的書架上最重要的書是你還沒讀的那本書。如果你有一本很有潛力的書,現(xiàn)在可能不是讀它的時(shí)候??赡苁且荒辏部赡苁鞘辍5钱?dāng)你在正確的時(shí)間看到這本書,你會(huì)對(duì)它感到好奇,然后把它從書架上拿下來。

帕特里克·科里森的說法與此類似:

另一件我認(rèn)為很有價(jià)值的事情就是把書到處放。當(dāng)有人給我推薦一本書時(shí),我會(huì)經(jīng)常拿起來看看……然后,我會(huì)把它放在一邊。所以,現(xiàn)在廚房里有書,臥室里有書……到處都是書。

令人驚訝的是,通常會(huì)有人推薦這本書或者這本書的某個(gè)方面,而且它會(huì)一直在你身邊。還很突出。你會(huì)說,‘哦,是的,我真的應(yīng)該看看那個(gè)東西?!?/p>

或者,一些其他的東西觸發(fā)了它的相關(guān)性。你讀了一篇文章。你開始欣賞一個(gè)點(diǎn)或一個(gè)問題或者其他的東西。

所以,我仍然看重實(shí)體書籍的部分原因是因?yàn)樗梢詾槟銊?chuàng)造了一種空間,使得各種具有創(chuàng)造力的想法更有可能發(fā)生碰撞。

6、像讀雜志一樣讀書

像讀雜志一樣讀書是一個(gè)有力的比喻。當(dāng)我們拿起一本雜志時(shí),如果我們沒有讀完每一頁或者只花5分鐘做了一個(gè)快速閱讀,我們不會(huì)感到內(nèi)疚。相反,我們經(jīng)常會(huì)先瀏覽一遍,以找到最有趣和相關(guān)的文章,然后對(duì)這些文章進(jìn)行深入而緩慢的閱讀。這種方法在幾個(gè)層面上很有效:

  • 它有助于找到最重要的、值得深入研究的知識(shí)。

  • 它幫助我們放慢速度,讓我們從我們所做的事情中獲得最大的收獲。

  • 它使閱讀變得更容易,這意味著我們更有可能堅(jiān)持下去。

因?yàn)槲覀兊淖⒁饬Σ幌褚郧澳敲醇辛恕@碚撋?,連續(xù)坐著看幾個(gè)小時(shí)的書而不分心是很棒的,但是如果你做不到這一點(diǎn),它就沒有價(jià)值了。

狂熱的讀者、著名的技術(shù)投資者瓦爾·拉維肯特(Naval Ravikant)開創(chuàng)了一種閱讀系統(tǒng),幫助他利用較短的注意力來為自己從書中挖掘價(jià)值。

拉維肯特注意到,許多最有價(jià)值的書籍都是一些較早出版的書,它們構(gòu)成了其他書的基礎(chǔ)。他在Tim Ferriss播客中描述了這些書的價(jià)值:

問題越老,解決辦法越老。如果你說的是一個(gè)老問題,比如如何保持身體健康,如何保持平和的心態(tài),什么樣的價(jià)值體系是好的,你應(yīng)該如何照顧你的家庭……這些事情,老的解決方案可能更好,因?yàn)樗鼈兘?jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。但是,很多已經(jīng)有兩千年歷史的書都被大部分人過濾掉了。

但是拉維肯特注意到閱讀這類書的挑戰(zhàn):

…但我知道這是一個(gè)非常困難的問題,因?yàn)槲业拇竽X已經(jīng)在Facebook、Twitter,以及其他一些碎片化內(nèi)容上訓(xùn)練過了。所以我想出了這個(gè)方法,我開始把書當(dāng)作博客文章、推文或者Facebook文章。我覺得沒有義務(wù)完成任何一本書?,F(xiàn)在,每當(dāng)有人向我推薦一本書的時(shí)候,我就買下它。在任何時(shí)候,我都會(huì)同時(shí)閱讀10到20本書。我正在翻閱它們,所以如果有本書變得有點(diǎn)無聊,我就跳過。有時(shí)候,我會(huì)從中間開始讀一本書,因?yàn)橛行┒温湮宋业难矍?,我?huì)從那里繼續(xù)讀下去。我覺得沒有義務(wù)一定要完整地讀完每本書。

如果在某一時(shí)刻,書中有些地方有錯(cuò)誤的信息,或者讓我覺得這本書非常無聊,以至于我不相信書里面的其余信息會(huì)有價(jià)值,我把它刪除掉就行了,我根本不記得它們。所以我現(xiàn)在對(duì)待書籍,就像其他人對(duì)待網(wǎng)絡(luò)上的其他垃圾信息一樣。突然之間,書又回到了我的閱覽室。

歸根到底,這不是你讀完了多少書的問題

僅僅走進(jìn)一個(gè)人家里,很難分辨出他是“藏書家”還是一位聰明的讀者。每個(gè)房間里都會(huì)堆滿書。但在這種表面相似性下,有三個(gè)特性能將兩者分開。

  • 聰明的讀者會(huì)創(chuàng)造一致的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我建議你遵循5小時(shí)的法則,每天花大約一個(gè)小時(shí)閱讀,就像許多世界頂級(jí)的企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖一樣。

  • 聰明的讀者會(huì)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)。換句話說,他們最大限度地提高了從閱讀中獲得的價(jià)值。

  • 聰明的讀者會(huì)采取行動(dòng),直到他們得到他們想要的結(jié)果。理論知識(shí)的價(jià)值來源于它的實(shí)際應(yīng)用。

如果你堅(jiān)持這三個(gè)步驟,那么是時(shí)候放下愧疚感了。你不必把書架上的書都讀完。當(dāng)你拿起一本書的時(shí)候,你不需要閱讀全部的內(nèi)容。聰明的讀者會(huì)根據(jù)從書中得到的東西來判斷自己。

原文鏈接:https:///the-mission/the-way-you-read-books-says-a-lot-about-your-intelligence-find-out-why-c2127b00eb03

編譯組出品。編輯:郝鵬程

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