員工拒絕調(diào)崗后兩種情形：第一，不去新崗位上班，也不再去原來的崗位上班。這種情況下從公司角度說，公司如果要根據(jù)公司規(guī)章約定按曠工的情形辭退員工則需先通知工會(huì)，并在經(jīng)工會(huì)同意后方可解除與員工的勞動(dòng)合同，即符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九第（二）項(xiàng)‘嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的’用人單位可以解除勞動(dòng)合同”以及第四十三條“用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)”的規(guī)定。在這種情況下，用人單位單方面解除勞動(dòng)合同則不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二，勞動(dòng)者仍在原崗上班，但是不去新崗位上班。從勞動(dòng)者角度而言，這種情形下勞動(dòng)者一定要發(fā)給單位書面通知，明確表示不同意單位的調(diào)崗行為。

那么用人單位可依法調(diào)勞動(dòng)者工作崗位的情況有哪些呢？

一般有以下幾種：一是和勞動(dòng)者協(xié)商一致可以調(diào)整變更勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

二是因勞動(dòng)者不能勝任工作可以調(diào)整，但是用人單位需要做到以下幾點(diǎn)：（1、用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以勞動(dòng)者確實(shí)無法完成該崗位的相應(yīng)的文件予以佐證；2、調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。）；

三是客觀情形發(fā)生變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整等都可以進(jìn)行勞動(dòng)合同變更的協(xié)商。

四、員工患病或者非因公負(fù)傷。如果勞動(dòng)者在工作期間患病或者非因工負(fù)傷，而且在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，公司有權(quán)要求員工調(diào)崗。

另外

用人單位同勞動(dòng)者可在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)約定“可根據(jù)需要對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整”。此約定為雙方真實(shí)的意思表示，同時(shí)也不違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，此約定對(duì)雙方有約束力，應(yīng)當(dāng)履行。即使如此，合同的約定也并不代表用人單位可隨意進(jìn)行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時(shí)，用人單位依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則：

1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)。

2、勞動(dòng)者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動(dòng)者能適應(yīng)新的工作崗位。

3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)。在此過程中，用人單位應(yīng)當(dāng)通過書面形式，簽發(fā)告知書，并由勞動(dòng)者書面確認(rèn)知悉。