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成年人的世界,不需要低智商的善良

 沐沐閱覽室 2018-08-04


作者:宋大大,來源:管理作家宋大大(ID:zuojiasongdada)


說到善良,大部分人都認為那是再簡單不過的事情了。

 

如果有人在弱者需要幫助時伸出援手,我們會認為他是個善良的人。

 

又或者,如果有人堅持不行惡事,與作惡者為敵,我們也會認為他是個善良的人。

 

但實際上,這個世上大部分的善行都沒我們想象中的那么簡單,甚至有絕大部分都是所謂的“低智商的善良”罷了。

 

舉個不太恰當?shù)睦?,從小到大,我們的父母?jīng)常逼迫我們做符合他們心意的事,即便我們再怎么反抗,他們都還是會美其名曰“都是為了你好”。父母固然是出于善意,但是他們未必真正了解我們的愛好和個性,如果什么事都順從父母的意愿草草做了決定,最終承受事情的后果和不開心的人還是我們。這種只為了自以為的好意而不顧后果的善良,說實話,就是低智商的善良。


在工作中也有不少這樣的例子,過于熱情的同事,每天拉著你聊八卦,浪費了你本該努力工作的時間,又或是過于好為人師的同事,整日對你的工作指手畫腳,讓你不勝其煩。

 

最讓人惱火的是,除了因為他們所謂的“善良”而造成了實際上的困擾外,他們還常常把“我也是出于好意”掛在嘴邊。言下之意便是,既然我是出于好意,即便我做錯了事,你也不能責怪我。

 

在我看來,即便一個人出于善意對別人做出自認為好的事,卻因自身無能或者根本沒有發(fā)現(xiàn)別人的真正需求,而給別人造成了困擾,那就是低智商的善良。

 

而那些低智商的善良,比小人給你使絆子更可怕。如果不想在善意的亂箭中“慘死”,首先我們要學會拒絕低智商的善良。


1

拒絕無知的善良

 

有一家公司,由于業(yè)務量擴大導致團隊的人手嚴重不足。老板擔心團隊無法按時完成任務,于是臨時請了一個有經(jīng)驗的團隊輔助原公司團隊的工作。外聘團隊的負責人是一位經(jīng)驗豐富又有著獨立見解的前輩,他一接手工作就對工作任務和人員安排進行了重新調(diào)配。大家因為信任他的成功經(jīng)驗,都對他的工作安排沒有異議。

 

結(jié)果沒想到,工作進行沒多久就出現(xiàn)了問題。那位前輩雖然經(jīng)驗豐富,卻因為對公司的業(yè)務和每個團隊成員的長處不甚了解,導致整個團隊失調(diào),本來就很緊張的工作任務被搞得更加混亂不堪,更是耗費了大量時間。當出現(xiàn)問題后老板找前輩談話時,前輩卻絲毫沒有讓步,反倒是充滿敵意的爭辯:“我這還不是在幫你們嗎?”

 

像這種無知的好意,既傻又蠢,不但幫不上忙,反而把事情弄得更糟糕。以后可千萬記住了,無能的人對你投來的善意,萬萬不能接!

 

2

拒絕無節(jié)制的善良

 

善良意味著理解和包容,也是一種高于道德的選擇。但是同樣,善良也要有底線。

 

我遇到過一個非常善良的領(lǐng)導,她從來不會給下屬甩臉色,也不會對下屬頤指氣使,反而經(jīng)常幫助下屬。她總是把“我理解你的難處”當做口頭禪,對下屬的要求從不拒絕,對他們的錯誤也從不指責,結(jié)果反而是慣縱了他們,為難了自己。

 

有一次,這位領(lǐng)導帶著幾位下屬參與總公司的一個項目。由于經(jīng)驗不足,其中一位同事頻頻在工作中出錯,表現(xiàn)差強人意。總公司建議領(lǐng)導換一位人手,可領(lǐng)導太過善良,她明白這個機會對于同事來說千載難逢,她幫這位同事求了情,同事勉強留下了??上У氖?,這個同事的問題隨后依然存在,項目進行地舉步維艱。最后總公司迫不得已,只好把領(lǐng)導的整個團隊都換掉了。

 

關(guān)于這個故事,我的理解是,一個人可以善良,可以有同理心、理解對方的難處,但是同時,待人的底線不應該無節(jié)制下調(diào)。如果無節(jié)制的做出一些無謂的善良之舉,不僅會縱容他人,也不能保護自己。

 

3

拒絕越位的善良

 

說真的,有時候低智商的善良往往會“好心辦壞事”,尤其是當你不希望對方過分“善良”的時候。

 

我曾經(jīng)就經(jīng)歷過一次,有天我外出辦事了,剛好我的快遞到了,我就拜托同事幫我簽收一下快遞。結(jié)果等我回到公司后,在辦公桌上并沒有看到快遞箱,只有我買的東西被突兀地放在了上面。同事轉(zhuǎn)過臉來,說:“快遞幫你收啦,我看包裝太臟了也直接幫你拆好了?!?/p>

 

我知道同事是出于好意幫我整理了包裝盒垃圾,但是我還是出了一身的冷汗。雖然我買的不是什么隱私的物品,但萬一這次不幸運,剛好送來的是涉及隱私的私人物品呢?我是否就要面對一桌的尷尬了呢?我只是讓同事幫忙簽收快遞而已,下一步的事情,其實她可以冷漠一點,不需要自以為是的善良。否則,就是越位的尷尬。


在職場中,最忌諱的就是這種“越位”。領(lǐng)導讓你幫忙送份文件,結(jié)果你為了防止遺漏,自己先打開全部看一遍;領(lǐng)導無暇決策的事宜,結(jié)果你自作聰明的先斬后奏了;同事正在奮力工作,你非要好為人師過去指導幾句,打亂別人的思維。這些打著“善意”旗號的舉動,其實都是低智商、低情商的表現(xiàn),如果不改正,遲早在職場中淪落到孤立無援的地步。

 


羅佐夫說:“感人肺腑的人類善良的暖流,能醫(yī)治心靈和肉體的創(chuàng)傷?!?/strong>

 

但我要說,只要帶點智商的善良才算得上是良藥,而低智商的善良,只能是毒藥。

 

從今往后,再也不能輕易的說“要做個善良的人”了,要做,也要做個有著高智商善良的人。

 

因為成年人的世界里,不需要低智商的善良。

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