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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不重視你的時候,記住這3點,不用多付出,領(lǐng)導(dǎo)就重用你

 服裝設(shè)計師 2018-08-31
  • 本文共1023字,閱讀全文約3分鐘

職場上,怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問,

千萬不要因為自己做了一些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的事情,

而毀了在領(lǐng)導(dǎo)面前良好的形象,其實很多時候

領(lǐng)導(dǎo)面對你做的事情不會過分為難你,

也會給你改正的機(jī)會,可是有三件事情領(lǐng)導(dǎo)

絕對不會原諒你,不但影響你的職場的升職,

而且領(lǐng)導(dǎo)還會想法設(shè)法的為難你。所以跟領(lǐng)導(dǎo)

相處以下這三件事千萬不要做,否則你會越混越差!

1.不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo)

對于領(lǐng)導(dǎo)來說,不喜歡下屬在背后面議論,

因為這樣的下屬很容易把領(lǐng)導(dǎo)的秘密泄漏給別人,

記得以前我有個同事特別喜歡在背后議論

領(lǐng)導(dǎo)的行為舉止,而且更過分的是經(jīng)常會夸到

一些事情的說法,雖然大家都知道他只是在開領(lǐng)導(dǎo)的玩笑,

可是對于領(lǐng)導(dǎo)而言,這樣的玩笑話只會讓領(lǐng)導(dǎo)更生氣,

而且有時候他出去談業(yè)務(wù)也是,為了拉近跟客戶商的距離,

他也會拿公司的一些八卦秘密跟客戶說,雖然是逗笑了客戶,

可是從很多方面講你也直接損失了公司的很多形象,

因為你以為把你對領(lǐng)導(dǎo)的看法間接的告訴了客戶,

這樣直接會影響客戶對你們領(lǐng)導(dǎo)和公司的看法,

而且客戶如果偶爾跟領(lǐng)導(dǎo)提起,對領(lǐng)導(dǎo)來說只能無奈的尷尬一笑,

所以這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)怎么會喜歡,你如果做了這件事,

可能要做好被領(lǐng)導(dǎo)排擠的可能。

2.不要對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞事實

如果你對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞了事實其實

你就是間接性的對領(lǐng)導(dǎo)說了謊,

而對于這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)是斷斷不敢要的,

因為說謊這件事情在職場真的非常嚴(yán)重。

領(lǐng)導(dǎo)老張和小王是上下級的關(guān)系,

有一次小王負(fù)責(zé)的一個項目失敗了,

本來失敗了就失敗了唄,你只要跟領(lǐng)導(dǎo)

好好承認(rèn)錯誤在下次自己努力點就沒事了,

可是小王這個人天生就比較好面子,

心想在領(lǐng)導(dǎo)面前還是不能讓自己太丟臉,

于是小王就把這次失敗的原因加了一些潤色,

讓小王自己造成失敗的主觀原因降到了最低,

領(lǐng)導(dǎo)一聽臉都被氣紅了,他說小王失敗就失敗,

還找了那么多理由來為自己開脫,你這是把

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻子在糊弄!其實對于領(lǐng)導(dǎo)而言,

你的這種小把戲他看多了,而且項目失敗領(lǐng)導(dǎo)

會不知道什么原因,這可是之間關(guān)系他經(jīng)濟(jì)利益的東西,

所以千萬不要糊弄領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)一定要真誠,

犯了錯就勇于承認(rèn),這樣你在領(lǐng)導(dǎo)的心中的印象分會大大上升。

3.不要和領(lǐng)導(dǎo)對著干

千萬不要跟領(lǐng)導(dǎo)對著干,

雖然跟大家說大家都知道,

可是當(dāng)一個人情緒達(dá)到爆發(fā)點

的時候大家可能都忍不住會跟領(lǐng)導(dǎo)頂撞,

所以在職場上一定要控制好自己的情緒,

哪怕你不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的做法,也一定要記住

他是你的領(lǐng)導(dǎo),你可以給他找這樣做的不合理性,

但是千萬不要去跟他對著干,因為你在職場的

升遷都是他說的算,所以跟領(lǐng)導(dǎo)之間我們可以說道理,

千萬不要跟他發(fā)生直接的正面沖突。

職場上,我們難免有很多方面看不慣

領(lǐng)導(dǎo)的一些做法,可是我們要謹(jǐn)記,

千萬不要因為不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的這些做法

就做了上面的三件事情。

如果你喜歡在背后議論領(lǐng)導(dǎo),

請你在職場上學(xué)會怎么管住自己的嘴,

如果你愛面子對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞了一些事情,

請你千萬記住職場上真誠大于這些因素,

如果你是一個情緒容易失控的人請你記住世界如此美好,

退一步海闊天空,凡事咱們講究道理。

所以以上的三件事千萬不能對領(lǐng)導(dǎo)做,

否則影響的可能不止你的升遷問題。

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