生意有二種思維:一種是賺快錢,賺可以出賣底限的錢;另一種是賺長久的錢,賺品牌化發(fā)展模式之路的錢;這和咱們傳統(tǒng)的生意經(jīng)是相似的:老輩人的生意經(jīng)仍是適用,所以,我們要明確:賺什么樣的錢,以什么樣的心態(tài)來錢這種錢; 商業(yè)模式其實不神秘,簡單地說商業(yè)模式就是:以小博大的商業(yè)思維,將零散的商業(yè)資源進行重新的重組的過程,以最大化最優(yōu)化的落實到商業(yè)環(huán)節(jié)中。其中,洪鶴一直強調(diào)的就是幾個核心點: 1、商業(yè)模式的價值創(chuàng)造;2、商業(yè)模式的價值傳播;3、商業(yè)模式的實現(xiàn)模式:即成本模式、收入模式、壁壘模式等; 那么如何讓商業(yè)模式給企業(yè)快速帶來利益呢?其實也是從這3點入手,比如在價值創(chuàng)造方面,我們可以用爆款思維,最簡單的“爆款思維”就是便宜嘛,比如拼多多不就是屢試屢爽嗎?別管什么后端,先快速的打造和炒作出幾個熱銷產(chǎn)品,這一點保健品的套路可以試用; 再有在傳播上,我們可以充分的利用現(xiàn)在的熱門手段,直播熱,咱們用;網(wǎng)紅、自媒體、抖音、全網(wǎng)營銷的廣告、事件炒作,甚至是水軍、洗稿,借用名人事件等。在商業(yè)模式的實現(xiàn)模式上,控制成本同時,快速的開展以“返利-倍增”模式,還可以通過眾籌手段,快速賺現(xiàn)金流,快賺,狂推、廣告轟,強招代理、加大返利。 |
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